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Universidad Mariano Gálvez De Guatemala

Licenciatura de Administración de Empresas


Sede Portales, Jornada Domingo

Licda. Karla Quezada


Derecho I

TRABAJO INVESTIGATIVO DE LAS 16


SECRETARIAS SE LA PRESIDENCIA DE LA
REPUBLICA.

GRUPO No. 05

Integrantes de Administración Primer Semestre Sección “B”:

Evelin Elizabeth Monterroso


Carné: 9946-06-4619 F__________________

Zulma Sucely López López


Carné: 9946-19-7153 F__________________

José Eduardo López


Carné: 9946-19-10918 F__________________

Gerson Rolando Osorio


Carné: 9956-19-605 F__________________

Iris Azucena Ramirez Méndez


Carné: 9946-19-3927 F__________________

Glendy Sarahi Toma


Carné: 9947-18-4802 F__________________
INTEGRANTES DE GRUPO No. 5 Y TEMA A
DESARROLLAR.

Evelin Elizabeth Monterroso


Secretaría Privada De La Presidencia
Secretaría Presidencial De La Mujer
Unión de trabajo e impresión

Zulma Sucely López López


Secretaría De Coordinación Ejecutiva De La Presidencia
Secretaría De Asuntos Agrario De La Presidencia De La República
Secretaría De Seguridad Alimentaria y Nutricional

José Eduardo López


Secretaría De Comunicación Social De La Presidencia
Secretaría De La Paz De La Presidencia De La República
Secretaría de Bienestar Social De La Presidencia

Gerson Rolando Osorio


Secretaría Nacional De Administración De Bienes en Extinción
Secretaría Contra la Violencia Sexual, Explotación y Trata de Personas
Elaboración de Diapositivas y quema de disco

Iris Azucena Ramirez Méndez


Secretaría General De La Presidencia
Secretaría de Asuntos Administrativos y Seguridad de la Presidencia
Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del Presidente

Glendy Sarahi Toma


Secretaría de Inteligencia Estratégica el Estado
Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia
Secretaría Nacional de Ciencia y Tecnología
SECRETARIA PRIVADA DE LA PRESIDENCIA

¿QUIENES SOMOS?

La Secretaría Privada de la Presidencia de la República de Guatemala, es el órgano


administrativo de apoyo al Presidente de la República en los asuntos que se
sometan a su consideración, orientándolos conforme a su naturaleza hacia donde
corresponda.

Le compete la planificación, ejecución, monitoreo y evaluación de acciones


administrativas de apoyo a los requerimientos del Despacho del Presidente de la
República, cuyas funciones están detalladas en la Ley del Organismo Ejecutivo.

RESEÑA HISTÓRICA
El 31 de mayo de 1985 la Asamblea Nacional Constituyente promulgó la
Constitución Política de la República de Guatemala, la cual establece en su Capítulo
III, denominado "Organismo Ejecutivo", Sección Tercera: "Ministros de Estado",
Artículo 202: "Secretarios de la Presidencia. El Presidente de la República tendrá
los secretarios que sean necesarios. Las atribuciones de éstos serán determinadas
por la ley. Los secretarios General y Privado de la Presidencia de la República,
deberán reunir los mismos requisitos que se exigen para ser ministro y gozarán de
iguales prerrogativas e inmunidades".
Con base al fundamento constitucional citado, conforme al Decreto 93 del Congreso
de la República "Ley del Organismo Ejecutivo" y en el ejercicio de la facultad
reglamentaria, el Señor Presidente de la República con fecha 24 de febrero de 1988,
emite el Acuerdo Gubernativo 103-88, en el cual se establecen las funciones y
atribuciones de la Secretaría Privada de la Presidencia.

Más tarde, con el fin de modernizar y hacer más eficiente la administración pública
y en virtud que la estructura del Organismo Ejecutivo ya no respondía
adecuadamente a las exigencias de la población, surge a finales del año de 1997,
la promulgación del Decreto 114-97 del Congreso de la República "Ley del
Organismo Ejecutivo", creando así la base de una nueva administración pública
capaz de satisfacer las demandas del nuevo milenio, el cual deroga el Decreto 93
del Congreso de la República y sus reformas.

Fue así como en cumplimiento del mandato Constitucional, la Ley del Organismo
Ejecutivo determina la naturaleza de las Secretarías de la Presidencia, como
dependencias de apoyo a las funciones del Presidente de la República y determina
las atribuciones que corresponden al Secretario Privado de la Presidencia de la
República.

En el ejercicio de la facultad Reglamentaria, el Señor Presidente de la República


con fecha 1 de septiembre de 2010, emitió el Acuerdo Gubernativo 248-2010 que
establece la estructura actual de la institución.

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
ORGANIGRAMA

LCDA. REGINA ELIZABETH FARFÁN COLINDRES DE LUJÁN

SECRETARIA PRIVADA
El(La) Secretario(a) Privado(a) de la Presidencia, es el(la) titular de la Secretaría
Privada de la Presidencia y ocupa el mayor grado jerárquico dentro de su estructura
organizativa, quien es responsable de cumplir con los objetivos y administración de
recursos asignados a la misma, Además de las funciones establecidas en el artículo
2 del citado Reglamento, al Secretario Privado de la Presidencia le corresponde:

FINALIDADES

 Dirigir y representar a la Secretaría Privada de la Presidencia en su actuación


administrativa;
 Hacer que se cumplan las disposiciones emanadas del Presidente de la
República, en el ámbito de su competencia;
 Proporcionar al Presidente de la República los servicios de secretaría y apoyo
administrativo que le sean requeridos;
 Nombrar y remover al personal de la Secretaría Privada de la Presidencia;
 Suscribir contratos administrativos que estén dentro de la competencia de la
Secretaría Privada de la Presidencia, de acuerdo con las leyes y reglamentos que
para el efecto sean aplicables;
 Emitir las disposciones administrativas que correspondan en los asuntos de su
competencia;
 Delegar en los Subsecretarios, atribuciones y funciones específicas de acuerdo a
las necesidades del servicio; y,
 Otras atribuciones inherentes a su cargo y dentro de los límites de su
competencia.

LIC. SERGIO ALEJANDRO ROSAL MORALES

SUBSECRETARIO ADMINISTRATIVO
El(La) Subsecretario(a) Administrativo(a) de la Secretaría Privada de la Presidencia,
es responsable de la coordinación de la administración general de la institución,
será nombrado(a) y removido(a) por el Presidente de la República, a quien le
corresponde de conformidad con el artículo 6 del Acuerdo Gubernativo 108-2015
"Reglamento Orgánico Interno de la Secretaría Privada de la Presidencia", las
siguientes funciones:

FINALIDADES

 Asumir el cargo de Secretario Privado de la Presidencia, en caso de ausencia


temporal de éste;
 Representar a la Secretaría Privada de la Presidencia, en actos protocolarios
cuando se requiera;
 Coordinar la dirección de las actividades administrativas de la Secretaría Privada
de la Presidencia;
 Supervisar las acciones de planificación, ejecución y control presupuestario;
 Velar y supervisar porque que el patrimonio de la Secretaría Privada de la
Presidencia se utilice exclusivamente en las actividades que le son propias;
 Implementar las actividades administrativas que se requieran para el
funcionamiento efectivo de la Secretaría Privada de la Presidencia;
 Integrar las labores de planificación administrativa de la Secretaría Privada de la
Presidencia; y,
 Otras atribuciones inherentes a su cargo y dentro de los límites de su
competencia.
LIC. EDUARDO ANDRÉS CASTRO MONTEJO

SUBSECRETARIO DE ASUNTOS POLÍTICOS


El(La) Subsecretario(a) de Asuntos Políticos de la Secretaría Privada de la
Presidencia, es el(la) responsable de atender los asuntos y relaciones políticas que
sean delegadas por el Presidente de la República de Guatemala a la Secretaría
Privada de la Presidencia. Representante de la lnstitución en actos protocolarios y
apoyo directo al Secretario Privado de la Presidencia, será nombrado(a) y
removido(a) por el Presidente de la República, le corresponde de conformidad con
el artículo 5 del Acuerdo Gubernativo 108-2015 "Reglamento Orgánico Interno de
la Secretaría Privada de la Presidencia", las siguientes funciones:

FINALIDADES

 Asumir el cargo de Secretario Privado de la Presidencia, en caso de ausencia


temporal de éste y del Subsecretario de Asuntos Administrativos;
 Atender los asuntos y relaciones políticas delegadas por el Presidente de la
República a la Secretaría Privada de la Presidencia;
 Representar a la Secretaría Privada de la Presidencia en actos protocolarios
cuando se requiera;
 Apoyar al Secretario Privado de la Presidencia en los temas, conflictos o
proyectos que le fueran encomendados por el Presidente de la República en materia
política;
 Proponer al Secretario Privado de la Presidencia, la integración de los equipos de
trabajo técnicos y profesionales, para el cumplimiento de las funciones designadas;
y,
 Otras atribuciones inherentes a su cargo y dentro de los límites de su
competencia.

DIRECCION FISICA
6ta avenida 4-46 zona 1
-6363
- 17:30 hrs

MISIÓN
Somos la institución pública de apoyo directo a las funciones del Presidente
Constitucional de la República, a través de la asistencia en asuntos privados y
oficiales, los cuales trabajamos con eficiencia, discrecionalidad, transparencia,
innovación, dinamismo y comunicación fluída, para la oportuna y precisa atención a
los planteamientos presentados por la población y diversas instancias.
VISIÓN
Ser una institución vanguardista de la gestión pública; transparente, innovadora,
eficiente y comprometida, en apoyo directo a las funciones del Presidente
Constitucional de la República, atendiendo las necesidades planteadas por la
población y diversas instancias nacionales y extranjeras.

OBJETIVOS
El objetivo principal de la Secretaría Privada de la Presidencia es servir de enlace
en los asuntos que se dirijan al Presidente de la República de Guatemala,
orientándolos conforme a su naturaleza, hacia distintas dependencias del Estado,
cuya competencia les permite conocer los mismos.

FUNCIONES
De conformidad con el artículo 10 del Decreto 114-97 del Congreso de la República
"Ley del Organismo Ejecutivo", la Secretaría Privada de la Presidencia tiene a su
cargo, sin perjuicio de la competencia atribuida constitucional o legalmente a otros
órganos públicos, las siguientes funciones específicas, relacionadas con el ejercicio
de las funciones del Ejecutivo:

 Atender los asuntos de carácter privado del Presidente de la República;


 Llevar el registro y control de las audiencias e invitaciones del Presidente de la
República;
 Atender el despacho de asuntos que se dirijan al Presidente de la República;
 Apoyar la gestión o trámite de los asuntos que se sometan a su consideración,
orientándolos conforme a su naturaleza hacia los distintos despachos ministeriales,
o en su caso, a las dependencias del Estado a que corresponden estos asuntos;
 Brindar atención a los planteamientos que se le presentan en forma individual; y
 Atender los asuntos y relaciones políticas que le encomiende el Presidente de la
República.

LEGISLACIÓN
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LA REPÚBLICA DE GUATEMALA
Artículo 202.– Secretarios de la Presidencia. El Presidente de la República tendrá
los secretarios que sean necesarios. Las atribuciones de éstos serán determinadas
por la ley. Los Secretarios General y Privado de la Presidencia de la República,
deberán reunir los mismos requisitos que se exigen para ser ministro y gozarán de
iguales prerrogativas e inmunidades.

LEY DEL ORGANISMO EJECUTIVO


CAPÍTULO III SECCIÓN SEGUNDA
DE LAS SECRETARÍAS DE LA PRESIDENCIA
Artículo 10.– Secretaría Privada de la Presidencia. La Secretaría Privada de la
Presidencia tiene a su cargo, sin perjuicio de la competencia atribuida constitucional
o legalmente a otros órganos públicos, las siguientes funciones específicas,
relacionadas con el ejercicio de las funciones del Ejecutivo:

 Atender los asuntos de carácter privado del Presidente de la República.


 Llevar el registro y control de las audiencias e invitaciones del Presidente de la
República.
 Atender el despacho de asuntos que se dirijan al Presidente de la República.
 Apoyar la gestión o trámite de los asuntos que se sometan a su consideración,
orientándolos conforme a su naturaleza hacia los distintos despachos ministeriales,
o en su caso, a las dependencias del Estado a que corresponden estos asuntos.
 Brindar atención a los planteamientos que se le presentan en forma individual.
 Atender los asuntos y relaciones políticas que le encomiende el Presidente de la
República.

SECRETARIA PRESIDENCIAL DE LA MUJER


(SEPREM)

Es la entidad de Gobierno de la República de Guatemala al más alto nivel que


asesora políticas públicas para promover el desarrollo integral de las mujeres.
Antecedentes
La Secretaría Presidencial de la Mujer (Seprem) surge a raíz del cumplimiento de
los compromisos emanados de la firma de los Acuerdos de Paz y la suscripción por
parte del Estado guatemalteco de convenciones, convenios y declaraciones
internacionales en donde se reconoce la necesidad urgente de tomar medidas para
transformar la situación social y económica de las mujeres.
El Estado de Guatemala es signataria de la Convención para la Eliminación de todas
las Formas de Discriminación contra la Mujer (CEDAW, por sus siglas en inglés), la
Declaración de Beijing y la Plataforma para la Acción Mundial (PAM) que surge de
la IV Conferencia Mundial de la Mujer, cuyas recomendaciones comprometen a los
gobiernos a crear, sobre la base de un sólido compromiso político, un mecanismo
nacional para el avance para las mujeres dentro del Organismo Ejecutivo al más
alto nivel.
Lo anterior, con el fin de que estos mecanismos tengan una activa y propositiva
participación en los procesos de toma de decisiones, con mandatos y atribuciones
claramente definidos, disponibilidad suficiente de recursos que permitan desarrollar
su capacidad y competencia en el tema, a fin de incidir de forma efectiva en las
políticas públicas nacionales, subregionales e internacionales.
Otro factor fundamental, para la creación de la Seprem y otros mecanismos
institucionales para el avance de las mujeres, son las demandas, propuestas e
incidencia de las organizaciones, coordinaciones y redes de mujeres del movimiento
de mujeres, que plantearon en los años noventa al Congreso de la República, la
necesidad de crear un ente rector que impulsará políticas públicas a favor de las
mujeres.
El 24 de febrero del año 2000, mediante el Acuerdo Legislativo 14-2000, emitido por
el Congreso de la República, que instó al Presidente de la República a crear una
Secretaría de la Mujer con el objeto de dar respuesta a las demandas de las mujeres
y respuesta a los compromisos internacionales asumidos por el Estado
guatemalteco.
El 17 de mayo del año 2000, se emite el Acuerdo Gubernativo 200-2000, el
Presidente de la República crea la Secretaría Presidencial de la Mujer como la
entidad que asesora y coordina políticas públicas en materia de promoción y
desarrollo de las mujeres guatemaltecas.
Actualmente, la Seprem se encuentra en un proceso de reingeniería de su
estructura, para lo cual, identificó el macro proceso, en función del objetivo para el
cual fue creada, es decir como una entidad de apoyo técnico para el seguimiento
de la Política de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres (PNPDIM) y su Plan
de Equidad de Oportunidades (PEO); y para conducirse como una institución que
gestiona por políticas públicas.
Este ejercicio se derivó a partir de la identificación de los desafíos actuales del
desarrollo, específicamente de las inequidades entre hombres y mujeres. Además,
responde a los lineamientos de la prioridad de Fortalecimiento de las capacidades
del Estado para responder a los desafíos del desarrollo, contenidos en el Plan
Nacional de Desarrollo K’atun, Nuestra Guatemala 2032 y del eje Tolerancia Cero
y modernización del Estado de la Política General de Gobierno.
Quienes somos
La Secretaría Presidencial de la Mujer (Seprem) es la entidad asesora y
coordinadora de políticas públicas para promover el desarrollo integral de las
mujeres guatemaltecas y el fomento de una cultura democrática.
La Seprem es una institución de asesoría técnica y funciona bajo la conducción
inmediata de la Presidencia de la República.
La naturaleza de la institución se orienta a brindar acompañamiento técnico y
metodológico a la institucionalidad pública, tanto a instancias centralizadas,
descentralizadas, autónomas, semiautónomas y gobiernos locales, para la gestión
de instrumentos de política pública vinculados con la equidad entre hombres y
mujeres, con el desarrollo integral de las mujeres y con el cumplimiento de sus
derechos humanos. Por tanto, se constituye como una institución asesora y no como
una unidad ejecutora.
La Secretaría Presidencial de la Mujer es el mecanismo al más alto nivel del
Organismo Ejecutivo para el avance de las mujeres; es el producto de la demanda
del movimiento de mujeres del país, de los compromisos derivados de la firma de
los Acuerdos de Paz y de la adopción y ratificación de instrumentos internacionales
por el Estado de Guatemala, tal es el caso de la Convención sobre la eliminación
de todas las formas de discriminación contra la mujer (CEDAW, por sus siglas en
inglés) y la Plataforma de Acción Mundial y la Plataforma de Acción de Beijing. El
fortalecimiento de la institucionalidad continúa siendo tema central en espacios de
diálogo y discusión respecto del avance de los derechos de las mujeres, puesto que
las brechas entre hombres y mujeres en términos de desarrollo constituyen desafíos
para el país. (Art. 1. Creación. Acuerdo Gubernativo 200-2000).

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
Sra. Yolanda del Rosario Sian Ramírez
Secretaria Presidencial de la Mujer
Participó en varias instancias en pos del empoderamiento de la mujer en
Guatemala, dentro de ellas se encuentra: el “Foro de Mujeres, Comisión de la Mujer,
Niñez, Juventud y Familia del Parlamento Centroamericano, por ocho años
desempeñó el cargo de Secretaria en la Comisión de Ciudadanía Plena de las
Mujeres, dos años integró la Comisión de Seguridad Alimentaria y Nutricional y por
un año fue parte de la Comisión de Derechos Humanos, del “Foro permanente y de
partidos políticos de Guatemala”. Así mismo, en el III Congreso de Mujeres Líderes
guatemaltecas, realizado por la Cámara de Comercio, Proceso formativo “La
aplicación de la Ley contra el Femicidio y otras formas de Violencia contra la Mujer”,
Seminario sobre la “Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las
Mujeres -PNPDIM- y el Plan de Equidad de Oportunidades -PEO- 2008-2023,
Seminario Internacional “Desafíos de las elecciones generales Guatemala 2015:
una perspectiva comparada sobre violencia, diversidad, financiamiento político y
justicia electoral”, Proceso formativo “Claves para la construcción del mensaje y la
imagen política de una candidata frente a los medios de comunicación”, realizado
por ONU Mujeres, NDI y el programa Más mujeres, mejor política y la conferencia
“El presupuesto general de ingresos y egresos de la nación como herramienta de
gestión publica”, realizado por el Instituto de Administración Pública -INAP-.
Participó en diferentes encuentros y seminarios realizados por la Comisión de la
Mujer, Niñez, Juventud y Familia del Parlamento Centroamericano entre ellos: X
encuentro Regional de Mujeres de Partidos Políticos: “Mujer e Integración Regional,
frente a la Violencia de Género”, XIV Encuentro Regional de Mujeres de Partidos
Políticos, “La Equidad e Igualdad de Género: un derecho humano”, Foro “Hacia la
participación igualitaria de las mujeres, experiencias centroamericanas”,
Representante y expositora en el seminario Internacional “Un camino por recorrer:
equidad e igualdad política de las mujeres”.

SRA. MIRIAM PATRICIA CASTRO CORDON


Subsecretaria Presidencial de la Mujer
Experiencia laboral: Asesora del Sub Despacho SEPREM julio 2017 – septiembre
2018, Consultoría “Descentralización de los Servicios de Salud y Educación en el
Área Municipal”, HEP+ / USAID junio – octubre 2017, “Coordinadora de la Oficina
Municipal de la Mujer”, Municipalidad de Guatemala 2012 a octubre 2016, Asesora
Legal para Recursos Humanos, Mandataria Judicial Municipalidad de Guatemala
2004- 2012, Asesoría Legal, Mandataria Judicial, Área Laboral EMPAGUA 2006 a
diciembre 2016, Consultoría legal para el Foro Nacional de la Mujer, GTZ-PCON
noviembre 2005 a enero 2006, Facilitadora y Sistematizadora de Capacitación para
Mujeres que participan en el Sistema de Consejos de Desarrollo, SEPREM 2005,
Asesoría Legal en Descentralización BID-INFOM-SCEP 2005, Coordinadora
Nacional del Programa de Participación Ciudadana, llevado a cabo con Voluntarios
de Naciones Unidas, en 4 Departamentos: Alta Verapaz, Chiquimula,
Huehuetenango y Sololá PNUD-SEGEPLAN 2003-2004, Consultora Jurídica del
Despacho del Secretario de la SEGEPLAN -FLACSO 2002-2003, Asesora Jurídica
desde la Intervención de Guatemala: al Servicio de Transporte Público Urbano y
Asesora Jurídica de la Empresa Municipal del Transporte de la Ciudad de
Guatemala y sus Áreas de Influencia Urbana, asesoría a su Junta Directiva e
interlocutora ante asociaciones de pilotos EMT-Municipalidad 2000 a 2004.
Otras actividades: Integrante del Foro Guatemalteco de la Mujer de Partidos
Políticos – FGMPP- adscrito al PARLACEN, Presidenta para el período 2003-2004
y actualmente, para el período 2018-2019, Integrante de la Comisión de la Mujer del
Colegio de Abogados y Notarios de Guatemala – CANG-, actualmente
Vicepresidenta de Junta Directiva de la citada Comisión, para el período 2017-2019,
Integrante de la Oficina Nacional de la Mujer –ONAM- 2012 a la fecha, Actualmente
Presidenta de Junta Directiva, período 2018-2020, como delegada del Colegio de
Abogados y Notarios de Guatemala –CANG-, Fundadora de la Red de Mujeres
Políticas UPLA. Perú, enero 2006, Integrante del Foro Regional de Mujeres de
Partidos Políticos, Integrante de la Comisión Paritaria de Reforma y Participación,
integrando la Representación de Gobierno, durante los últimos 2 períodos
presidenciales, desde 1997 a la fecha. Coordinadora de la Representación de
Gobierno 2003-2004, Integrante de la Red Interinstitucional para la Divulgación y
Capacitación sobre las leyes: Ley General de Descentralización, Código Municipal,
Ley del Sistema de los Consejos de Desarrollo Urbano y Rural, Reglamento de la
Ley del Sistema de los Consejos de Desarrollo Urbano y Rural 2002-2004.

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
Misión
Institución gubernamental responsable de asesorar y coordinar acciones de política
pública para institucionalizar en el Estado, la equidad entre hombres y mujeres.

Visión
Para el año 2022, la SEPREM está posicionada como institución asesora y
coordinadora en la implementación de acciones de política pública, relacionadas
con la equidad entre hombres y mujeres en el sector público, y ha sentado las bases
para transformar las brechas de inequidad en la sociedad guatemalteca.

Principios y Valores Institucionales


 La no discriminación y el racismo
 Honestidad
 Justicia
 Respeto
 Inclusión
 Ética
 Solidaridad
 Compromiso
 Lealtad
 Tolerancia
Valores
 Puntualidad
 Integridad
 Transparencia
 Trabajo en equipo
 Compromiso

DIRECCION FISICA

Oficinas centrales
4a. Calle 7-37 zona 1, Ciudad de Guatemala
Horarios de atención

Lunes a Viernes de 8:00 a 16:30 Horas


Contáctenos
informacion@seprem.gob.gt
PBX 2207-9400

Investigado Por:
Evelin Elizabeth Monterroso
Carné 9946-06-4619

TEMAS:
2 SECRETARIA PRIVADA DE LA PRESIDENCIA
10 SECRETARIA PRESIDENCIAL DE LA MUJER

BIBLIOGRAFIA
https://sgp.gob.gt/#informacion-publica 02 de abril del 2019 7:04 P:M:
https://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Secretar%C3%ADas_de_la_Presidencia_de_Guatemal
a 2 de abril del 2019 7:29 P:M.
http://www.secretariaprivada.gob.gt/
http://seprem.gob.gt/
www.wikipedia.com
Google investigado secretarias

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SECRETARÍA DE COORDINACIÓN EJECUTIVA DE LA PRESIDENCIA
(SCEP)

AUTORIDADES:

Lic. Jorge Arreaga Cifuentes


Secretario de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia

Sr. Jorge Francisco Guzmán


Subsecretario de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia

Sr. José Alejandro Pérez Arrechea


Subsecretario para Asuntos Ejecutivos de Coordinación Ejecutiva de la
Presidencia
DIRECCIÓN:

Dirección: 5ta. Avenida 6-06 Zona 1, Edificio IPM, 3er. y 4to. nivel Guatemala
Teléfono: 2410 4141

Correos: info@scep.gob.gt y efigueroa@scep.gob.gt(unidad información pública)

Horario de Atención: 7:00 am a 15:30 pm de Lunes a Viernes

La Secretaría de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia-SCEP- es una entidad


pública del Estado de Guatemala, que nace a través del Acuerdo Gubernativo
Número 249-93 (Gobierno de Guatemala, 2012).

Su naturaleza se considera sui generis, ya que según el artículo 11 de la Ley del


Organismo Ejecutivo, se constituye en la única secretaría que puede ejecutar
proyectos y programas a cargo de Ministerios por encargo del Presidente de la
República de Guatemala de. Su función se encuentra reglamentada en el Acuerdo
Gubernativo 644-98 (Vitola, 2006).

ACUERDO DE CREACIÓN
Base legal de la creación: Articulo 11 de la Ley del Organismo Ejecutivo
Decreto 114-97 del Congreso de la República.
 Base legal de su funcionamiento: Reglamen to Orgánico Interno de la
Secretaría de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia, Acuerdo
Gubernativo 644-98.

FINALIDADES:

La Secretaría de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia tiene a su


cargo colaborar con el Presidente de la República en la coordi nación del
sistema nacional de Consejos de Desarrollo Urbano y Rural y el Sistema
de Consejos Regionales y Departamentales, así como en la formulación
de políticas de desarrollo urbano y rural.
a) Da seguimiento, para garantizar su ejecución, a proyectos prioritarios
que le encomiende el Presidente de la República.
b) Ejerce la dirección ejecutiva del Consejo Nacional de Desarrollo
Urbano y Rural y el Sistema de Consejos Regionales y Departamentales,
a efecto de coordinar la ejecución de proyectos y políti cas aprobados por
éste.
c) Ejercer la coordinación de las unidades ejecutoras a su cargo, así como
velar por la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de los
proyectos de desarrollo y otros que le asigne el Presidente de la
República.
d) Así como también da seguimiento al proceso de la Descentralización
del Organismo Ejecutivo, por medio de estrategias y métodos de trabajo
para el cumplimiento de sus objetivos.
Para ejercer el cargo de Secretario de Coordinación Ejecutiva de la
Presidencia se requieren los mismos requisitos que se exigen para ser
Ministro y gozará de derecho de antejuicio en la misma forma.
(ARTICULO 202 y 196) De la constitución.
MISIÓN
Colaborar con el Presidente de la República de manera eficiente, eficaz y
transparente en la coordinación del Sistema de Consejos de Desarrollo,
la Descentralización del Organismo Ejecutivo y los mandatos
Presidenciales, así como el seguimiento a las políticas públicas de
desarrollo urbano y rural

VISIÓN
Para el año 2032, consolidar de manera efici ente, eficaz y transparente,
el liderazgo en la promoción del desarrollo integral de la población
guatemalteca a través de la coordinación y fortalecimiento del Sistema de
Consejos de Desarrollo y la Descentralización del Organismo Ejecutivo

OBJETIVOS:

A). Estratégicos:

1. Brindar soporte técnico, administrativo, jurídico y financiero a los Consejos de


Desarrollo en los niveles nacional, regional y departamental, con incidencia en los
niveles municipal y comunitario a efecto de fortalecer el cumplimiento de sus
funciones y atribuciones.

2. Impulsar el proceso descentralización del Organismo Ejecutivo a través de


fortalecimiento municipal y diseño e implementación de programas de transferencia
de competencias, para acercar los servicios públicos a la población, contribuyendo
al desarrollo económico local. II.

B) Operativos:

1. Elevar la capacidad administrativa y de gestión de los integrantes de los Consejos


de Desarrollo Departamental, Regional y Nacional entre el 2013 y el 2015.

2. Fortalecimiento del apoyo a los procesos de desconcentración del Organismo


Ejecutivo para que la provisión de servicios sea permanente.

3. Promover el Incremento de la cobertura de servicios públicos entregados a la


población.

FUNCIONES DEL SECRETARIO DE COORDINACION EJECUTIVA:

Como titular de la Secretaría le corresponde:

a. La representación de la Secretaría en sus actuaciones administrativas.

b. El ejercicio de la superior iniciativa, dirección e inspección de las funciones


descritas en el artículo 4 de este Reglamento.

c. Ser el vínculo de comunicación entre la Secretaría y la Presidencia de la


República.

d. Velar y hacer cumplir el régimen jurídico de la Secretaría.

e. Coordinar o presidir los organismos e instituciones que legalmente tiene


asignados.

f. Coordinar, dirigir, supervisar y evaluar el cumplimiento de lo relacionado con el


Sistema Nacional, Regional y Departamental 7 de Desarrollo Urbano y Rural,
incluyendo las aplicaciones o modificaciones que el Sistema tenga en el futuro.

g. Suscribir contratos administrativos que estén dentro de la competencia de la


Secretaría, de acuerdo a las leyes vigentes.

h. Emitir opinión y formular sugerencias en las materias de su competencia.

i. Presentar el anteproyecto del presupuesto de funcionamiento de la Secretaría.

j. Procurar y promover la ayuda técnica y financiera necesaria para el cumplimiento


de las funciones de la Secretaría.

k. Dirigir y supervisar la correcta ejecución del Presupuesto de la Secretaría.

l. Velar porque el patrimonio de la Secretaría se utilice para la ejecución de sus


programas y proyectos, exclusivamente.

m. Proponer y aprobar los nombramientos del personal de la Secretaría, de acuerdo


con las leyes vigentes.

n. Cualquier otra función inherente a la Secretaría, dentro de los límites de su


competencia

ATRIBUCIONES

PROGRAMAS:

La Secretaría de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia cuenta con los


programas siguientes:

-Programa de Protección a la Reserva de la Biosfera Maya, (RBM), financiado con


recursos del Banco Interamericano de Desarrollo BID.

-Programa de Descentralización y Fortalecimiento Municipal (PDFM), financiado por


la Unión Europea.

-Programa de Fortalecimiento a la Sociedad Civil en Guatemala (FOSCIGUA),


financiado por la Unión Europea.

-Programa de Apoyo Comunitario (PACUR), mediante el cual se ejecutan proyectos


en todo el territorio nacional, para el ejercicio fiscal 2006, tiene asignado
cuatrocientos millones de quetzales (Q.400,000,000.00)

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA:

La Secretaría para la realización de sus funciones y para lograr el


cumplimiento de sus objetivos, se organiza de la siguiente manera:

I. DIRECCION SUPERIOR:
a. El Secretario de Coordinación Ejecutiva
b. El Subsecretario de Coordinación Ejecutiva.
c. El Subsecretario para Asuntos Ejecutivos
d. El Subsecretario Ejecutivo para la Descentralización".
II. ASESORIAS:
a. Asesoría Legal
b. Asesoría Financiera
III. GERENCIAS:
a. Gerencia Administrativa y Financiera.
b. Gerencia de Operaciones
c. Otras gerencias que en el futuro se requieran para el buen funcionamiento de la
Secretaría.
IV. UNIDADES ADMINSTRATIVAS:
a. Planeación y Evaluación b. Comunicaciones Externas
c. Las Unidades Administrativas que se requieran para el buen funcionamiento de
la Secretaria.
V. UNIDADES EJECUTORAS ADSCRITAS A LA SECRETARIA:
a. Convoyes Regionales
b. Dirección de Asentamientos Humanos y Vivienda (Dahvi)
c. Proyecto Desarrollo Integral de las Comunidades Rurales (Dicor)
d. Proyectos Asistencia para Latinoamérica (ALA)
e. Otras Asignadas legalmente f. Las unidades que en el futuro sean creadas para
el buen funcionamiento de la Secretaría.

Reformado el numeral romano I por el Artículo 1 del Acuerdo Gubernativo Número


296-2004 el 06-10-2004.

Las Gerencias estarán integradas por los Departamentos, Unidades y Secciones,


que especifiquen en sus respectivos manuales de funcionamiento.
BIBLIOGRAFIA
https://www.scep.gob.gt/
12:10 15/05/19
SECRETARÍA DE ASUNTOS AGRARIOS DE LA PRESIDENCIA DE LA
REPUBLICA
(SAA)

LIC. YURY ARANA CASTILLO


Secretario de Asuntos Agrarios de la Presidencia

ING. OSCAR ORDÓÑEZ CASTRO


Subsecretario de Política Agraria de la Presidencia

DIRECCIÓN

5ta Avenida 8-50 Zona 9, Guatemala,


Guatemala, Guatemala
Codigo Postal 01009.
Números de teléfono :+502 2312 1200
Email: info@saa.gob.gt
De Lunes a Viernes 08:00 AM a 16:30 PM
ACUERDO DE CREACION:

La Secretaria de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República fue


creada el 30 de abril de 2002, por medio del Acuerdo Gubernativo No. 136-
2002.

Y en su reglamento Orgánico Interno, Acuerdo Gubernativo No. 181-2002, se le


definió como el órgano responsable de la dirección y coordinación de las actividades
que se requieren para el cumplimiento de los compromisos del Organismo Ejecutivo
en el tema agrario, contenidos en los Acuerdos de Paz, en las Políticas de Gobierno
y en la Contitución Política de la República de Guatemala.

Fue modificado parcialmente por el Acuerdo Gubernativo No. 304-2005, en los que
determinó que la Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia sería la rectora
de esta temática.

BASE LEGAL

• Artículo 2 y 202 de la Constitución Política de la República de Guatemala

Decreto No. 114-97 del Congreso de la República: "Ley del Organismo Ejecutivo",
publicado el 12 de diciembre de 1997; modificado por Decreto No. 63-98, publicado
el 4 de noviembre de 1998; reformado por Decretos Nos. 22-99, publicado el 28 de
mayo de 1999; 90-2000, publicado el 11 de diciembre de 2000; y 50-2003, publicado
el 28 de octubre de 2003.

Acuerdo Gubernativo No. 136-2002: "Créase la Secretaría de Asuntos Agrarios de


la Presidencia de la República”, publicado el 30 de abril de 2002; reformado por
Acuerdo Gubernativo No. 426-2003, publicado el 14 de agosto de 2003. Mediante
Acuerdo Gubernativo No. 67-2005 se reforma el artículo 3º. del Acuerdo
Gubernativo No. 136-2002 y deroga los Acuerdos Gubernativos Nos. 452-97, 157-
99, 69-2000, 98-2000, 401-2000 y 136-2004. Modificado por Acuerdo Gubernativo
150-2005 de fecha 05 de mayo de 2005.

Acuerdo Gubernativo No. 181-2002: “Reglamento Orgánico Interno de la Secretaría


de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República”, publicado el 21 de junio de
2002, reformado por Acuerdo Gubernativo No. 304-2005 de fecha 07 de mayo de
2005.

Acuerdo Gubernativo No. 32-2003: “Créase la Unidad Presidencial para la


Resolución de Conflictos -UPRECO”, publicado el 13 de febrero de 2003.
• Acuerdo Gubernativo No. 151-2005 de fecha 05 de mayo de 2005, acuerda que la
Dependencia Presidencial de Asistencia Legal y Resolución de Conflictos sobre la
–CONTIERRA- pasa a formar parte de la estructura administrativa de la Secretaría
de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República. Deroga los Acuerdos
Gubernativos Nos. 452-97 de fecha 04 de junio de 1997 y sus reformas posteriores
y 136-2004 del 13 de abril de 2004.

Dirigir y coordinar las actividades que se requieren para el cumplimiento de los


compromisos del Organismo Ejecutivo en el tema agrario y el desarrollo rural del
país, contenidos en los Acuerdos de Paz, en las políticas de gobierno y en la
Constitución Política de la República. A la Secretaría de Asuntos Agrarios de la
Presidencia le corresponde apoyar al Organismo Ejecutivo en lo siguiente:

a) Facilitar la formulación e implementación de Políticas Agrarias;

b) Gestionar el mejoramiento del ordenamiento jurídico e institucional agrario;

c) Promover el establecimiento de las estrategias necesarias para atención a los


conflictos de naturaleza agraria relativos a la tenencia, posesión o propiedad de la
tierra;

d) Suscribir convenios y contratos con cualquier persona jurídica nacional o


extranjera con sujeción a la ley; e) Otras que el Presidente de la República
expresamente le asigne.

FINALIDAD:
La Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República (SAA), es
el órgano responsable de la dirección y coordinación de las actividades que se
requieren para el cumplimiento de los compromisos del Organismo Ejecutivo en el
tema agrario y el desarrollo rural del país, contenidos en los Acuerdos de Paz, en las
políticas de gobierno y en la Constitución Política de la República.
Para ello, la Secretaría determina y promueve, a través de las instancias legales
correspondientes, las acciones necesarias para definir el marco jurídico institucional
relacionado con del desarrollo y fortalecimientos de la propiedad de la tierra, y tiene
participación efectiva en la búsqueda de soluciones conciliatorias en lo relacionado
con el ejercicio del derecho de posesión y propiedad de este recurso.

Segun el Acuerdo Gubernativo No. 181-2002 y sus reformas, contenidas en el


Acuerdo Gubernativo No. 304-2005, la Secretaría de Asuntos Agrarios de la
Presidencia de la República tiene las Siguientes funciones.

FUNCIONES GENERALES:

Para el cumplimiento de sus responsabilidades, la Secretaría ejercerá la rectoría en


los temas agrarios y tendrá las siguientes atribuciones:
a) Coordinar a las entidades centralizadas de Gobierno directamente involucradas
en el tema agrario y establecer conjuntamente con las entidades descentralizadas,
el mejor sistema de comunicación y seguimiento de las políticas públicas en esa
materia.

b) Asesorar al presidente de la República sobre el tema agrario del país.

c) Actuar como interlocutor entre el Gobierno de la República y la sociedad civil, en


los temas de mayor trascendencia en materia agraria.

d) Realizar en forma permanente las investigaciones de la problemática agraria del


país.

e) Gestionar el mejoramiento del Ordenamiento Jurídico e institucional agrario.

f) Facilitar la formulación e implementación de políticas agrarias.

g) Contribuir con el órgano rector en la definición de la política de desarrollo rural


del Estado.

h) Facilitar y apoyar a petición de parte interesada, la solución de todos aquellos


conflictos en donde dos o más personas individuales o jurídicas, pugnan
simultáneamente por el derecho de propiedad, posesión o tenencia de la tierra, así
como cualquier otro asunto vinculado con ésta. Por excepción, intervendrá por
iniciativa propia, en aquellos casos en que esté en riesgo la gobernabilidad y la
seguridad de los ciudadanos.

i) Proponer fórmulas de resolución de conflictos, sean compensatorias o restitutivas,


a toda aquella persona desposeída de la tierra por causas que no le sean
directamente imputables.

j) Promover antes las instituciones competentes y las Municipalidades de la


Republica, la regularización de tierras estatales, o municipales objeto de las
resoluciones de conflicto realizadas.

k) Promover ante las instituciones correspondientes, el apoyo legal a las partes


interesadas que no tengan los medios para costear asesoría jurídica.

l) Promover entre los interesados el sometimiento de las controversias que surjan a


la conciliación y al arbitraje.

m) Coordinar con las instancias pertinentes la promoción de políticas de prevención


de la conflictividad vinculada al ámbito agrario y los conflictos que de ésta se
deriven.

n) Cualquier otra atribución que le asigne el Presidente de la República.


MISIÓN
Somos la institución del Organismo Ejecutivo rectora del tema agrario. Con énfasis
en la articulación de la política agraria, así como la resolución y transformación de
conflictos relativos a la tierra; contribuyendo con ello al desarrollo rural integral con
pertinencia cultural y equidad de género.

VISIÓN
Ser la entidad gubernamental que lidera la transformación agraria de Guatemala,
como un elemento dinamizador del desarrollo rural integral centrando la atención en
la economía campesina.

OBJETIVOS
Definir y conducir estrategias que faciliten la resolución de conflictos derivados de
la propiedad, posesión o tenencia de la tierra, por la vía del diálogo, negociación y
arbitraje.
Facilitar los procesos de diseño y construcción de la Política Agraria Nacional,
revisando el marco jurídico vigente para proponer reformas con metodologías
participativas, que permita la atención Integral de la cuestión agraria incidiendo
positivamente en su implementación.

Las atribuciones de éstas son determinadas por la Ley.

Para ejercer el cargo de Secretario de Asuntos Agrarios de la Presidencia se


requieren
los mismos requisitos que se exigen para ser Ministro y gozará de derecho de
antejuicio en
la misma forma. (ARTICULO 202 y 196) De la Constitución.

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
La dependencia funcional de las diferentes unidades administrativas de
la Secretaría de Asuntos Agrarios, conforme a las áreas asignadas, es
la siguiente:
1. Despacho del Secretario de Asuntos Agrarios
a) Dirección de Asuntos Jurídicos,
b) Dirección Administrativa y Financiera,
c) Dirección de Comunicación Social,
d) Dirección de Investigación y Análisis
e) Dirección de Planificación y Programación
f) Unidad de Auditoría Interna
2 Despacho del Subsecretario de Política Agraria
a) Dirección de Política y Legislación,
b) Dirección de Incidencia y Cabildeo,
c) Dirección de Monitoreo de la Política Agraria,
d) Dirección de Cooperación,
3 Despacho del Subsecretario de Resolución de Conflictos
a) Dirección de Operaciones de la que dependerán los siguientes departamentos:
• Departamento de Alto Impacto,
• Departamento de Sedes Regionales,
• Departamento de Monitoreo y Evaluación,
• Departamento de Asistencia Legal,
• Departamento de Atención a Crisis.
BIBLIOGRAFIA
http://portal.saa.gob.gt/
http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/icap/unpan032477.pdf
11:30 16/05/19

SECRETARÍA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL


(SESAN)

Lic. Juan Carlos Carías Estrada


Secretario de Seguridad Alimentaria y Nutricional

Lic Maira Hayde Ruano Estrada de García


Subsecretaria Técnica

Lic. Lilian Elizabeth Morales Rivera


Subsecretaria Administrativa
DIRECCIÓN
Oficinas Centrales: 8 avenida 13-06, Zona 1, Ciudad de Guatemala, Guatemala.
Telefóno: 24111900
La Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional de la Presidencial de la
República (SESAN) es el órgano de coordinación del Sistema Nacional de
Seguridad Alimentaria y Nutricional (SINASAN), tiene la responsabilidad como dicho
órgano, de concertar la operación interministerial del Plan Estratégico de Seguridad
Alimentaria y Nutricional (SAN). Asimismo tiene que organizar aquellos programas
y proyectos que realizan otras instituciones gubernamentales en dicha materia. La
SESAN obedece y ejecuta las directrices y lineamientos trazados por el Consejo
Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional (CONASAN), también tiene la
demanda de presentar las políticas concernientes a su materia a dicho rector del
SINASAN, para su aprobación.
MARCO LEGAL
Artículos de la Constitución de la República de Guatemala que apoyan la Seguridad
Alimentaria y Nutricional, se citan a continuación:
Artículo 2. Deberes del Estado. Es deber del Estado garantizarle a los habitantes de
la República la vida, la libertad, la justicia, la seguridad, la paz y el desarrollo integral
de la persona.
Artículo 94. Obligación del Estado sobre salud y asistencia social. El Estado velará
por la salud y la asistencia social de todos los habitantes. Desarrollará a través de
sus instituciones, acciones de prevención, promoción, recuperación, rehabilitación,
coordinación y las complementarias pertinentes a fin de procurarles el más completo
bienestar físico, mental y social.
Artículo 97. Medio ambiente y equilibrio ecológico. El Estado, las municipalidades y
los habitantes del territorio nacional están obligados a propiciar el desarrollo social,
económico y tecnológico que prevenga la contaminación del ambiente y mantenga
el equilibrio ecológico. Se dictarán todas las normas necesarias para garantizar que
la utilización y el aprovechamiento de la fauna, de la flora, de la tierra y del agua se
realicen racionalmente, evitando su depredación.
Articulo 99. Alimentación y nutrición. El estado velará porque la alimentación y
nutrición de la población reúna los requisitos mínimos de salud. Las instituciones
especializadas del Estado deberán coordinar sus acciones entre sí o con
organismos internacionales dedicados a la salud, para lograr un sistema alimentario
nacional efectivo.
PRIORIDADES La Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional de la
Presidencia de la República, en su tarea de coordinar las acciones de coordinación
de la Seguridad Alimentaria buscar
Romper con el círculo vicioso de la desnutrición crónica,
Reducir las crisis alimentarias y nutricionales,
Trazar la dirección de la Seguridad Alimentaria y Nutricional para el cumplimiento
de las Metas del Milenio,
Generar un instrumento descentralizado que facilite la recopilación de información
para la toma de decisiones
Historia de SESAN
Desde 1976 se han realizado esfuerzos para tratar el problema de la desnutrición y
subalimentación. En muchas oportunidades se elaboraron planes de alimentación y
nutrición por lo cual fueron creadas instancias coordinadoras que no fructificaron
por falta de decisión política necesaria y por carecer de un desarrollo metodológico
con enfoque multisectorial.

En 1990, la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia de la


República (Segeplán) integró un grupo focal para la creación de un Consejo
Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional, el cual produjo el “Plan de Acción
de Alimentación y Nutrición 1993-1996”. Seis años después se realizó el seminario-
taller “El Gobierno y la Sociedad Civil en el Análisis de la Seguridad Alimentaria-
Nutricional en Guatemala” y como resultado se estableció una agenda de trabajo y
se consolidó la Comisión Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional
(CONASAN). Ese mismo año, la CONASAN elaboró la propuesta de la “Política
Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional” y el “Plan de Acción en
Alimentación y Nutrición 1996-2000” y un marco institucional para su
implementación.
En 1997, el Gobierno aprobó la Política y el Sistema de Seguridad Alimentaria
Nutricional estableciéndose objetivos y líneas de acción; posteriormente, cada
ministerio definió sus propias metas dentro de un “Plan de Acción de Política de
SAN”.

A partir de 2000 se reiniciaron acciones en esta materia al formularse la Política


Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional bajo la conducción del Gabinete
Social de la Presidencia. En 2001 se aprobó en segunda lectura la Ley de Seguridad
Alimentaria y Nutricional, la que promovía la creación del Consejo de Seguridad
Alimentaria y Nutricional como ente responsable de la coordinación intersectorial.
La propuesta de ley presentada al Congreso fue modificada sustancialmente y ya
no fue aprobada.

En 2002 se emitió el Acuerdo Gubernativo 55-2002 por medio del cual se crea el
Consejo Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional (CONSAN), dependencia
directa de la Presidencia de la República, responsable de “impulsar las acciones de
la política que tienda a combatir la inseguridad alimentaria, la pobreza extrema y
fortalecer la seguridad alimentaria y nutricional del país”. En ese mismo año, se
disuelve el CONASAN y se crea el Viceministerio de Seguridad Alimentaria y
Nutricional adscrito al Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación, mediante
el Acuerdo Gubernativo 90-2003.

Paralelamente a los esfuerzos gubernamentales, diferentes sectores de la sociedad


civil presentaron una serie de propuestas para la elaboración de una política de
seguridad alimentaria y nutricional. Destaca la Declaración de Atitlán en la que los
pueblos Indígenas de América fijaron su postura sobre la cuestión alimentaria, en
abril de 2002.

El 6 de abril de 2005 se aprobó la Ley del Sistema Nacional de Seguridad


Alimentaria y Nutricional, Decreto 32-2005 del Congreso de la República, el cual
crea el Sistema Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SINASAN) así
como el Consejo Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional (CONASAN) y la
Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional de la Presidencia de la República
(SESAN).

MISIÓN

Ser la institución responsable de la coordinación, integración y monitoreo de


intervenciones de seguridad alimentaria y nutricional entre sector público, sociedad
y organismos de cooperación internacional para optimizar los esfuerzos y recursos,
con el fin de lograr un mayor impacto en el país.

VISIÓN

Que la población guatemalteca, especialmente la más vulnerable, alcance su


máximo potencial, basado en una seguridad alimentaria y nutricional sostenible para
el logro de una vida plena y productiva, siendo esto un compromiso asumido por
toda la sociedad.

OBJETIVOS ESTRÁTEGICOS
Así mismo, de manera indirecta, las estrategias trazadas por la SESAN colaboran
en combatir las enfermedades, garantizar la sostenibilidad del medio ambiente y
fomentar una alianza mundial para el desarrollo, realizando labores de cooperación
internacional, fomentando el cuidado del medio ambiente para garantizar una mejor
alimentación y garantizando una alimentación balanceada y correcta en la
población, lo cual desarrolla en hombres y mujeres un mejor nivel de salud.

ATRIBUCIONES DE LA SECRETARÍA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y


NUTRICIONAL DE LA PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA.
La SESAN será la encargada de establecer los procedimientos de planificación
técnica y coordinación entre las instituciones del Estado, la sociedad guatemalteca,
las organizaciones no gubernamentales y las agencias de cooperación internacional
vinculadas con la seguridad alimentaria y nutricional, en los diferentes niveles del
país (nacional, departamental, municipal y comunitario).
La SESAN coordinará la formulación del Plan Estratégico Nacional de SAN, lo
propondrá al CONASAN; asimismo, coordinará su actualización, ejecución,
seguimiento y evaluación y apoyará a las instancias ejecutoras en la planificación y
programación de los planes sectoriales estratégicos y operativos con acciones
priorizadas de acuerdo a la Política Nacional de SAN; de igual forma, someterá a
consideración ante el CONASAN los ajustes pertinentes
La SESAN será responsable de las siguientes acciones específicas:
a. Presentar al CONASAN, para su aprobación, el proyecto de Política Nacional de
Seguridad Alimentaria y Nutricional;
b. Proponer al CONASAN la definición de políticas u otros aspectos legales que
sean complementarios y necesarios para la implementación de la Política Nacional
de SAN;
c. Coordinar la implementación de los instrumentos de la Política Nacional de SAN
en forma programática y coherente con las políticas que se relacionen;
d. Realizar todas las acciones pertinentes para alcanzar el logro de los objetivos del
CONASAN;
e. Diseñar, implementar y operar el Sistema de Información Nacional de Seguridad
Alimentaria y Nutricional, en adelante SIINSAN, que permita el monitoreo y
evaluación de la situación de la Seguridad Alimentaria y Nutricional, el avance y los
efectos de los planes y programas estratégicos, así como el Sistema de Alerta
Temprana para identificar situaciones coyunturales de inseguridad alimentaria y
nutricional;
f. Difundir la Política Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional y velar por su
cumplimiento;
g. Apoyar a las instituciones que lo soliciten en la gestión de los recursos financieros
que demanden para desarrollar el Plan Estratégico de SAN, así como los recursos
que demande el SINASAN;
h. Velar por la inclusión e implementación de lo que corresponda a la consecución
de la Política de Seguridad Alimentaria y Nutricional, en los distintos sectores de
gobierno;
i. Sensibilizar a las instituciones del sector público y privado, a los organismos
internacionales y a la sociedad en general, sobre la magnitud y trascendencia del
problema alimentario y nutricional;
j. Identificar los grupos de población con alta vulnerabilidad a la inseguridad
alimentaria, con el objeto de prevenir sus consecuencias y priorizar y ejecutar
acciones;
k. Desarrollar planes estratégicos y operativos para enfrentar problemas graves de
malnutrición y hambre en poblaciones identificadas como de inseguridad alimentaria
y nutricional, desarrollando la gestión que ello demande al interior de las
instituciones de gobierno, sociedad civil y cooperación internacional;
l. Coordinar con la Secretaría de Planificación de la Presidencia de la República -
SEGEPLAN- las solicitudes, ofrecimientos y donaciones que a través de convenios
se produzcan en políticas, planes y programas relacionados con la seguridad
alimentaria y nutricional y el combate contra el hambre;
m. Documentar y normar el uso de las donaciones que se reciban en relación a
SAN;
n. Propiciar en los distintos sectores el enfoque intersectorial e integral de la SAN y
la acción coordinada entre las instancias gubernamentales, no gubernamentales y
de la cooperación internacional en aspectos de SAN;
o. Propiciar la existencia y funcionamiento efectivo de canales y espacios de diálogo
y comunicación, así como mecanismos de consulta y coordinación entre el
Organismo Ejecutivo, la sociedad civil y la cooperación internacional, fomentando el
estudio y análisis del problema alimentario nutricional y sus soluciones;
p. Las demás atribuciones que sean inherentes a su naturaleza y objetivos, así
como las que en su momento delegue el CONASAN.

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
Para el desarrollo de sus funciones la SESAN, podrá crear y desarrollar la estructura
administrativa y operativa que le demanden esas funciones. Dicha estructura está
integrada en su fase inicial así:
a. El Secretario de Seguridad Alimentaria y Nutricional;
b. Subsecretaría Técnica de Seguridad Alimentaria y Nutricional de la Presidencia
de la República.
c. Subsecretaría Administrativa de Seguridad Alimentaria y Nutricional.
d. Dirección de Fortalecimiento Institucional de la Seguridad Alimentaria y
nutricional;
e. Dirección de Planificación, Monitoreo y Evaluación;
f. Dirección de Comunicación e Información;
g. Dirección de Cooperación Externa;
h. Dirección Administrativa y de Recursos Humanos;
i. Dirección Financiera;
j. Cuerpo Asesor;
k. Auditoría Interna
A continuación el Organigrama de la Secretaría de Seguridad Alimentaria y
Nutricional de la Presidencia de la República.
BIBLOGRAFIA
http://www.sesan.gob.gt/
4:00 16/05/19

3- SECRETARIA DE COORDINACION EJECUTIVA DE LA PRESIDENCIA


11-SECRETARIA DE ASUNTOS AGRARIOS DE LA PRESIDENCIA DE LA
REPUBLICA
12-SECRETARIA DE SEGURIDAD SLIMENTARIA Y NUTRICIONAL

SECRETARIAS FUERON INVESTIGADAS POR:


ZULMA SUCELY LOPEZ LOPEZ
CARNE 9946-19-7153
**********************************************************************************************
************
Secretaria de paz de la presidencia de la republica
Es el órgano responsable de asegurar que las diversas dependencias que
conforman el Organismo Ejecutivo en el diseño y ejecución de sus laborales y
proyectos sean congruentes con las políticas del gobierno, para dar cumplimiento a
los compromisos contraídos en los Acuerdos de Paz y cualquier otro que sea
estipulado por la Ley. Tiene a su cargo las funciones siguientes:

a) Coordinar todas las actividades y esfuerzos derivados de los Acuerdos de Paz,


que los diferentes Ministerios y entidades de Gobierno deben realizar para impulsar
planes y proyectos de desarrollo y reconciliación nacional;

b) Realizar las labores de seguimiento sobre el cumplimiento de los distintos


compromisos adquiridos por el Gobierno de la República dentro de los diferentes
Acuerdos suscritos en el proceso de paz;

c) Coordinar o concertar con entidades descentralizadas, autónomas, municipales


y no gubernamentales, públicas y privadas, acciones que colaboren con los
esfuerzos de desarrollo y reconciliación nacional necesarios para el logro y
consolidación de la paz.

Para ejercer el cargo de Secretario de la Paz de la Presidencia de la República, se


requieren los mismos requisitos que se exigen para ser Ministro y gozará del
derecho de antejuicio en la misma forma.

Misión
“Somos la Institución que coordina, asesora e incide en la formulación de políticas,
planes y proyectos de la institucionalidad del Estado para el cumplimiento de los
compromisos de los Acuerdos de Paz”.
Visión
“Ser la Institución rectora del cumplimiento de los Acuerdos de Paz, para la
construcción de una Cultura de Paz y Reconciliación Nacional”.

Objetivo y función
Velar porque los planes, programas y proyectos elaborados y ejecutados por las
dependencias del Organismo Ejecutivo, sean congruentes con las políticas de
Gobierno relativas al cumplimiento de los Acuerdos de Paz.

Coordinar las actividades y esfuerzos derivados de los Acuerdos de Paz que los
Ministerios y entidades de Gobierno realicen para impulsar planes y proyectos de
desarrollo, reconciliación nacional y cultura de paz.

Dar apoyo técnico y brindar colaboración en general a los Ministerios y Entidades


de Gobierno en la elaboración y ejecución de sus políticas, planes, programas y
proyectos para darle cumplimiento a los Acuerdos de Paz.

Dar seguimiento al cumplimiento de los distintos compromisos adquiridos por el


Gobierno de la República en el marco de los Acuerdos de Paz.

Coordinar y consensuar con entidades descentralizadas, autónomas, municipales y


no gubernamentales, acciones que apoyen los esfuerzos de desarrollo y
reconciliación nacional para el logro y consolidación de la paz.

Desarrollar acciones de capacitación hacia los órganos de la administración


pública entidades no gubernamentales, nacionales e internacionales que
contribuyan al cumplimiento de los compromisos derivados de los Acuerdos de Paz.

Promover, gestionar, orientar, coordinar, acompañar, facilitar y monitorear con los


organismos de Estado, sociedad civil, países cooperantes, comunidad internacional
e instancias públicas o no gubernamentales en general acciones que contribuyan al
cumplimiento de los compromisos de Paz.

Someter a consideración de la Presidencia de la República, los anteproyectos de


Ley, Reglamentos, Acuerdos Gubernativos y disposiciones en general, que estime
convenientes o necesarios para el cumplimiento de sus objetivos.

Dictaminar con la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia de


la República, respecto a planes y programas y proyectos de inversión que le den
cumplimiento a los Acuerdos de Paz.

Realizar cualquier otra acción o actividad dirigida a conseguir directa o


indirectamente el cumplimiento de los Acuerdos de Paz.

Antecedente
La Secretaría de la Paz –SEPAZ-, fue creada en 1997, mediante el Decreto Número
17-97, del 12 de marzo de 1997, el cual fue sustituido por el Acuerdo Gubernativo
Número 115-2001, del 13 de marzo de 2001, que la concibe como una entidad de
apoyo, asesoría y coordinación del cumplimiento de los compromisos
gubernamentales originados de los Acuerdos de Paz, con dependencia inmediata
del Presidente de la República y su actuación es regulada a través del Reglamento
Orgánico Interno, el cual fue aprobado por medio del Acuerdo Gubernativo Número
430-2001, de fecha 18 de Octubre de 2001.

Dichos acuerdos, constituyen la base legal que le da sustento y obligatoriedad en la


administración y aplicación de los propósitos, finalidades, objetivos, funciones y
autoridad que le es conferida a la SEPAZ y a cada una de las Direcciones y
Unidades que la conforman, dentro de la estructura organizacional.
Autoridades
La Secretaría de Comunicación Social de la Presidencia de la República
La Secretaría de Comunicación Social de la Presidencia de la República de
Guatemala (SCSPR) es el órgano que tiene la función de servir como vínculo de
información con los medios de comunicación social, y de formular, coordinar y
ejecutar la política de comunicación del Gobierno de la República. Para ejercer el
cargo de Secretario de Comunicación Social de la Presidencia se requieren los
mismos requisitos que se exigen para ser Ministro y gozará del derecho de
antejuicio en la misma forma.

Secretaría de Comunicación Social de la Presidencia es una institución


gubernamental que divulga e informe las actividades y programas de la Presidencia,
así como la política y
programas del Gobierno a la
población.

Queremos proyectar una


imagen sólida a través de los
distintos medios de
comunicación formulando,
coordinando y ejecutando las
políticas y estrategias de
comunicación social de la
Presidencia y el Gobierno de
la República, como vínculo de
información para el pueblo de
Guatemala.

La Secretaría de
Comunicación Social de la Presidencia es una dependencia de apoyo a las
funciones del presidente de la República. Esta dependencia es la encargada de
servir como vínculo informativo con los medios de comunicación social. También
debe formular, coordinar y ejecutar la política de información del Gobierno de la
República de Guatemala (Ley del Organismo Ejecutivo, s.f.).

Esta secretaría tiene como función regular la imagen del Gobierno de Guatemala,
así como de informar a la población de los programas, las actividades y los
proyectos de la Presidencia, del Gobierno y de la propia Secretaría. También debe
de hacer las declaraciones, refutaciones, explicaciones y rectificaciones, ante los
medios de comunicación, por cualquier información inexacta (Gobierno de
Guatemala, s.f.).

Proyectar una imagen sólida a través de los distintos medios de comunicación


formulando, coordinando y ejecutando las políticas y estrategias de comunicación
social de la Presidencia y el Gobierno de la República, como vínculo de información
para el pueblo de Guatemala

Ser la Institución Gubernamental que divulgue e informe las actividades y


programas de la Presidencia, así como, la política y programas de Gobierno a la
población Guatemalteca de manera confiable, oportuna y transparente, a través de
los medios de comunicación y las tecnologías de información.

El Consejo de Ministros de la República de Guatemala es un órgano constitucional


del Organismo Ejecutivo conformado por el Presidente, Vicepresidente y los
ministros de Estado, reunidos en sesión, quienes conocen de los asuntos sometidos
a su consideración por el Presidente de la República, quien lo convoca y preside. El
mencionado órgano tiene su fundamento en el artículo constitucional 195. En
ausencia del Presidente, el Vicepresidente de la República lo preside.[1] Este
órgano es también denominado Gabinete de Gobierno, Gabinete de la República o
Gabinete.
Artículo 12. SECRETARÍA DE COMUNICACIÓN SOCIAL DE LA PRESIDENCIA.

La Secretaría de Comunicación Social de la Presidencia tiene la función de servir


como vínculo de información con los medios de comunicación social, y de formular,
coordinar y ejecutar la política de comunicación del Gobierno de la República. Para
ejercer el cargo de Secretario de Comunicación Social de la Presidencia se
requieren los mismos requisitos que se exigen para ser Ministro y gozará del
derecho de antejuicio en la misma forma.

Misión

Proyectar una imagen sólida a través de los distintos medios de comunicación


formulando, coordinando y ejecutando las políticas y estrategias de comunicación
social de la Presidencia y el Gobierno de la República, como vínculo de información
para el pueblo de Guatemala

Ser la Institución Gubernamental que divulgue e informe las actividades y


programas de la Presidencia, así como, la política y programas de Gobierno a la
población Guatemalteca de manera confiable, oportuna y transparente, a través de
los medios de comunicación y las tecnologías de información

Visión

Poseer un alto valor moral positivo, que busca siempre la verdad; sincero, franco.
Los servidores públicos que laboran en la Secretaría deben ser personas sinceras,
honestas, francas, que toman siempre como referencia la idea de la veracidad.

El servidor público debe ser una persona capaz de tener la consideración debida
por lo que en los demás es digno y debe ser tolerado; debe expresar una
consideración por los demás, que se traduzca en una sana sumisión.

Es la cualidad que define a una persona íntegra y recta. Ser probo es ser
transparente, auténtico y actuar de buena fe. En este sentido, la probidad expresa
respeto por uno mismo y por los demás, y guarda estrecha relación con la
honestidad, la veracidad y la franqueza.

Fundamento de la administración pública. Priorizar el beneficio colectivo por encima


del beneficio particular; actitud permanente de colaboración hacia los demás, en la
búsqueda del bien común.
Autoridades
Secretaria de bienestar social de la presidencia

El 1 de agosto de 1990, mediante Acuerdo Gubernativo 662-90 se emite el


reglamento orgánico, que define dentro de su estructura funcional, las direcciones
de Bienestar Infantil, tratamiento y orientación para menores y de asistencia
educativa especial, además una unidad administrativa de apoyo.

Corría el año 1997 cuando se ejecuta la reestructuración interna, en congruencia


con la política de modernización del Estado impulsada por el gobierno de turno,
entrando en vigencia su nuevo reglamento orgánico, contenido en el Acuerdo
Gubernativo 4-98.

El 21 de noviembre de 2003 se emitió el Reglamento Orgánico de la Secretaría


según Acuerdo Gubernativo Número 752-2003 el cual fue reformado por el Acuerdo
Gubernativo número 698-2005 de fecha 15 de diciembre de 2005.

Posteriormente los servicios se extendieron y con ello se inició un proceso de


reestructura funcional de la entidad, lo que definió un nuevo Reglamento Orgánico
Interno creado mediante Acuerdo Gubernativo 18-2006.

La Secretaría de Bienestar Social de la Presidencia de la República ha


evolucionado a través de los años para atender integralmente a la niñez y
adolescencia y ser el órgano administrativo que tiene a su cargo formular y ejecutar
programas y servicios con cobertura nacional, para la prevención y protección
integral de la niñez y adolescencia, apoyando y fortaleciendo a la familia como
núcleo de la sociedad, procurando la reinserción y resocialización de los
adolescentes en conflicto con la Ley Penal.

Para lograr estos propósitos, la Secretaría de Bienestar Social de la Presidencia de


la República, inició una reestructura técnico administrativa, que inició en el mes de
marzo del año 2015 con la aprobación del Acuerdo Gubernativo No.101-2015, que
orienta al fortalecimiento de su marco estratégico, operativo y administrativo,
considerando el primer paso para alcanzar la anhelada protección integral a la Niñez

y la Adolescencia guatemalteca en toda su magnitud.

Antecedentes

La Secretaría de Bienestar Social de la Presidencia de la República inició sus


actividades el 20 de febrero de 1945, cuando un grupo de señoras a iniciativa de
Doña Elisa Martínez de Arévalo, resolvieron fundar una sociedad de carácter
privado que se ocupará de amparar a los niños de escasos recursos, velando por
su salud y proporcionándoles cuidados, recreación y ayuda material.

El 1 de agosto de 1990, mediante Acuerdo Gubernativo 662-90 se emite el


reglamento orgánico, que define dentro de su estructura funcional, las direcciones
de Bienestar infantil, tratamiento y orientación para menores y de asistencia
educativa especial, además una unidad administrativa de apoyo.

Corría el año 1997 cuando se ejecuta la reestructuración interna, en congruencia


con la política de modernización del Estado impulsada por el gobierno de turno,
entrando en vigencia su nuevo reglamento orgánico, contenido en el Acuerdo
Gubernativo 4-98.
El 21 de noviembre de 2003 se emitió el reglamento orgánico de la Secretaría según
Acuerdo Gubernativo Número 752-2003 el cual fue reformado por el Acuerdo
Gubernativo número 698-2005 de fecha 15 de diciembre de 2005.

Posteriormente los servicios se extendieron y con ello se inició un proceso de


reestructura funcional de la entidad, lo que definió un nuevo Reglamento Orgánico
Interno creado mediante Acuerdo Gubernativo 18-2006.

La Secretaría de Bienestar Social de la Presidencia de la República ha evolucionado


a través de los años para atender integralmente a la niñez y adolescencia y ser el
órgano administrativo que tiene a su cargo formular y ejecutar programas y servicios
con cobertura nacional, para la prevención y protección integral de la niñez y
adolescencia, apoyando y fortaleciendo a la familia como núcleo de la sociedad,
procurando la reinserción y resocialización de los adolescentes en conflicto con la
Ley Penal.
Para lograr estos propósitos, la Secretaría de Bienestar Social de la Presidencia de
la República, inició una reestructura técnico administrativa, que inició en el mes de
marzo del año 2015 con la aprobación del Acuerdo Gubernativo No.101-2015, que
orienta al fortalecimiento de su marco estratégico, operativo y administrativo,
considerando el primer paso para alcanzar la anhelada protección integral a la Niñez
y la Adolescencia guatemalteca en toda su magnitud.

Dirección de Protección Especial, Acogimiento Familiar y ResidenciaL

Departamento de Acogimiento Familiar Temporal (Familias Sustitutas)

Es el responsable de implementar esta modalidad de acogimiento de una niña, niño


y/o adolescente, (NNA) que por orden judicial son remitidos para su cuidado y
protección temporal en el seno de una familia, previamente acreditada por la
Secretaría de Bienestar Social de la Presidencia de la República.

El acogimiento familiar temporal es una medida alternativa de protección para la


niñez y adolescencia para evitar su institucionalización cuando no pueden
permanecer temporalmente con su familia de origen tras la vulneración de sus
derechos. El Estado utiliza esta medida para proporcionarles un nuevo entorno
familiar al niño, niña y adolescente y atender a su derecho a desarrollarse en un
medio familiar.

Se logró acreditar durante los últimos tres meses, 12 nuevas familias para contar
con un total de 30 familias de las cuales 17 cuentan con NNA integrados y las demás
están próximas.

Departamento de Protección a la Niñez y Adolescencia con Capacidades Diferentes


Severa y Profunda -ABI
Albergar, proteger y dignificar la vida de los Niños Niñas y Adolescentes (NNA) de
7 a 18 años de edad con discapacidad intelectual severa y profunda, asociado a
diagnósticos psiquiátricos, y discapacidad física, víctimas de abandono, maltrato
físico y emocional, rechazo familiar y social. Asimismo, atenderá las deficiencias en
comportamiento adaptativo con el propósito que aprendan a generar espacios de
convivencia donde cada niña, niño y/o adolescente pueda actuar según sus
potencialidades.

Proveer una vida digna a nuestros NNA al cubrir sus necesidades de alimentación,
cuidado, afecto, salud y educación. Cubrir en forma integral las necesidades de
estimulación de los niños niñas y adolescentes con discapacidad intelectual severa
y profunda, por medio de un equipo multidisciplinario que les atienda desde distintas
disciplinas. Garantizar el seguimiento legal del caso de cada residente, a efecto de
que sus derechos no sean vulnerados
Departamento de Protección Especial de Primera Infancia

Ubicado en el Departamento de Zacapa, vela por el cumplimiento de la protección


y el abrigo de los niños y niñas que han sido vulnerados en sus derechos, quienes
son rescatados e integrados a la institución por orden de Juez competente. Trabaja
en equipo, con un enfoque de atención integral, fortaleciendo el espíritu a través de
nuestros principios y valores.

Garantiza servicios de calidad con la finalidad de lograr un desarrollo integral y una


vida digna. Nuestras acciones van dirigidas específicamente a restituir los derechos
inherentes a los niños y niñas de Primera Infancia de 0 a 6 años y niñez de 6 a 11
años, basados en las leyes en Pro de la niñez.

Departamento de Protección a la Niñez y Adolescencia Víctima de Violencia Sexual


con Enfoque de Género

Es el encargado de planificar, organizar, dirigir, coordinar, supervisar, evaluar y


ejecutar los protocolos de atención especializada, así como las acciones a
desarrollar en beneficio de niñas y adolescentes víctimas de violencia y abuso
sexual en situación de protección y abrigo comprendidas entre las edades de siete
a dieciocho años víctimas de violencia sexual, así como niñas y adolescentes
madres hasta dieciocho años que por orden emanada de juez competente han sido
institucionalizadas a través del Programa de Protección a la Niñez y Adolescencia
de Víctima de Violencia Sexual con Enfoque de Género. Durante 2017 se han
atendido 653niñas y adolescentes con servicios integrales (Protección a víctimas de
violencia sexual con enfoque de género; niñas y adolescentes, adolescentes
madres y sus bebes).

Dirección de Protección Especial Residencial Hogar Seguro Virgen de la Asunción

Le corresponde acoger a niñas, niños y adolescentes vulnerados en sus derechos,


cuando estos son separados de su medio familiar o carecen de él, debiendo
ampliarse esa protección e intervención de acogimiento hasta incluir el de
promoción del bienestar de los nna a través de la satisfacción de necesidades
materiales (alimentación, vestido, vivienda, etc.), atención de salud, escolarización,
refuerzo y corrección del aprendizaje escolar, acceso a las experiencias normales
propias de los NNA de su edad, actividades de ocio y tiempo libre, etc., así como
generar un contexto que le proporcione afecto, protección, confianza, seguridad y
estabilidad.

y Residencial

Departamento de Acogimiento Familiar Temporal (Familias Sustitutas)Editar

Es el responsable de implementar esta modalidad de acogimiento de una niña, niño


y/o adolescente, (NNA) que por orden judicial son remitidos para su cuidado y
protección temporal en el seno de una familia, previamente acreditada por la
Secretaría de Bienestar Social de la Presidencia de la República.

El acogimiento familiar temporal es una medida alternativa de protección para la


niñez y adolescencia para evitar su institucionalización cuando no pueden
permanecer temporalmente con su familia de origen tras la vulneración de sus
derechos. El Estado utiliza esta medida para proporcionarles un nuevo entorno
familiar al niño, niña y adolescente y atender a su derecho a desarrollarse en un
medio familiar.

Se logró acreditar durante los últimos tres meses, 12 nuevas familias para contar
con un total de 30 familias de las cuales 17 cuentan con NNA integrados y las demás
están próximas.

Departamento de Protección a la Niñez y Adolescencia con Capacidades Diferentes


Severa y Profunda -ABI-Editar
Albergar, proteger y dignificar la vida de los Niños Niñas y Adolescentes (NNA) de
7 a 18 años de edad con discapacidad intelectual severa y profunda, asociado a
diagnósticos psiquiátricos, y discapacidad física, víctimas de abandono, maltrato
físico y emocional, rechazo familiar y social. Asimismo, atenderá las deficiencias en
comportamiento adaptativo con el propósito que aprendan a generar espacios de
convivencia donde cada niña, niño y/o adolescente pueda actuar según sus
potencialidades.

Proveer una vida digna a nuestros NNA al cubrir sus necesidades de alimentación,
cuidado, afecto, salud y educación. Cubrir en forma integral las necesidades de
estimulación de los niños niñas y adolescentes con discapacidad intelectual severa
y profunda, por medio de un equipo multidisciplinario que les atienda desde distintas
disciplinas. Garantizar el seguimiento legal del caso de cada residente, a efecto de
que sus derechos no sean vulnerados

Visión

Ser la entidad líder, sólida y efectiva con cobertura nacional en la ejecución de


programas y servicios orientados a prevenir la vulneración y restituir los derechos
de la niñez y adolescencia.

Misión
Somos una institución especializada en la atención a la niñez y adolescencia
vulnerada y amenazada en sus derechos, mediante programas y servicios de
prevención, protección integral, reinserción y resocialización a nivel nacional con
equidad e igualdad.
Autoridades

Organograma
-SECRETARIA DE COMUNICACIÓN SOCIAL DE LA PRESIDENCIA
-SECRETARIA DE LA PAZ DE LA PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA
-SECRETARIA DE BIENESTAR SOCIAL DE LA PRESIDENCIA
Fueron investigadas por: José Eduardo López
Carné 9946-19-10918
**********************************************************************************************
Secretaría Nacional de Administración de Bienes en Extinción de Dominio
(Guatemala)

 SENABED:

ANTECEDENTES

E
l 29 de Junio del año 2011, entró en vigencia la “Ley
de Extinción de Dominio”, Decreto No. 55-2010 del
Congreso de la Republica, constituyéndose esta ley
como un instrumento

J
urídico que busca combatir frontalmente tanto al
crimen organizado nacional como internacional. Su
vigencia y aplicación fortalecen la seguridad y el
sistema de justicia del país. „ El 31 de Diciembre del
año 2011, entró en vigencia el Acuerdo Gubernativo No. 514-2011. “Reglamento de
la Ley de Extinción de Dominio”, el cual contiene los procedimientos específicos
establecidos para la administración de los bienes extinguidos; así como, los bienes
sujetos a la acción de extinción de dominio.
ACUERDO DE CREACIÓN

L a Ley de extinción de Dominio, según Decreto Número 55-2010 del Congreso


de la República de Guatemala, cobró vigencia el 29 de junio de 2,011 y su
Reglamento contenido en Acuerdo Gubernativo Número 255-2011 el 16 de
agosto del mismo año: derogado en virtud de la promulgación del Acuerdo
Gubernativo Número 514-2011 que contiene el nuevo Reglamento de la Ley de
Extinción de Dominio, el cual está vigente desde el 31 de diciembre de 2,011.
De conformidad con el Articulo 38 de la Ley de Extinción de Dominio, dio lugar a la
creación de la Secretaria Nacional de Administración de Bienes en Extinción de
Dominio –SENABED-, como órgano ejecutor del Consejo Nacional de
Administración de Bienes en Extinción de Dominio –CONABED-, el cual está
adscrito a la Vicepresidencia de la República de Guatemala. El 16 de agosto de
2,011, el Consejo Nacional de Administración de Bienes en Extinción de Dominio,
en la primera reunión ordinaria realiza el mismo día, fue juramentado oficialmente
el Secretario General y Secretario General Adjunto de la Secretaria Nacional de
Administración de Bienes en Extinción de Dominio, previo concurso por oposición
con base en los principios de la Ley de Comisiones de Postulación, tal y como lo
establece la Ley de Extinción de Dominio, iniciando sus funciones en la fecha ya
indicada. La Secretaria inició sus actividades el 16 de agosto de 2011, en la sede
de la Vicepresidencia de la República de Guatemala, ubicada en la 6ta. Av. 4-19
Primera Puerta Norte de la zona 1, de la Ciudad de Guatemala, departamento de
Guatemala, actualmente se encuentra ubicada en la 11 Av. 6-57 zona 2. Ciudad de
Guatemala, departamento de Guatemala, lugar donde funciona actualmente.

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
SECRETARIA GENERAL

SECRETARIA GENERAL
ADJUNTA
L
a SENABED responsable de la recepción, identificación, inventario,
supervisión, mantenimiento y preservación de los bienes. Asimismo, será
la responsable de enajenar, subastar o donar los bienes declarados en
extinción de dominio.
FINALIDADES

Enajenación, subasta, o Constituir fideicomisos Destruir Bienes Extinguidos


donación de bienes públicos de administración, deteriorados o que su
Extinguidos brindarlos en arrendamiento, mantenimiento sea
uso, depósito, comodato demasiado generoso
onerosoDIRECCIÓN
y la inversión de los
11 Avenida 6-57, Gua fondos obtenidos

temala
AUTORIDADES
1. Lic. Óscar Humberto Conde López

Electo por el Vicepresidente Dr. Jafeth Ernesto Cabrera Franco,


actualmente en el cargo.
2. Licda. Lilian Karina Guerra Duarte

Electo por el Vicepresidente Dr. Jafeth Ernesto Cabrera Franco,


actualmente en el cargo.

ELECCIÓN

La seleccione de las secretaria son las siguientes


 Ser guatemalteco
 Hallarse en el goce de los derechos de ser ciudadanos
 Ser mayor de treinta años
Secretaría Contra la Violencia Sexual, Explotación y Trata de Personas (SVET)

 SVET:
ANTECEDENTES

S
urge en el año 2011 como una secretaria
administrativa de la republica de Guatemala,
para dar cumplimiento al Decreto establecido del
congreso de la republica el cual se dio el 18 de
febrero del año 2009

E
l cual vela por el prevenir, reprimir, sancionar y
radicar la violencia sexual, la explotación de la trata de personas, la
atención y protección de sus victimas y resarciré los daños y prejuicios
ocasionados.
ACUERDO DE CREACIÓN

A
cuerdo Nª 88-2012 la secretaria ejecutiva de la SVET considerando
que la constitución política de la republica de Guatemala, establece la
publicidad de los actos administrativos, así como el libre acceso a los
archivos, regulada en dicha norma constitucional.

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
FINALIDADES

A
sesoría Técnica del proceso de Institucionalización, a lo interno de la
Secretaria de la
Política Nacional de la Promoción y Desarrollo Integral de la Mujer y otros
compromisos
nacionales e internacionales en materia de la mujer.

Integración de la perspectiva de género en las actividades administrativas generales


de la
-SVET-
Equilibrio con respecto al género en el desarrollo de los recursos humanos
Reconocimiento de las diferencias y las similitudes entre mujeres y hombres como
servidores públicos.
DIRECCIÓN

5A Avenida, Ciudad de Guatemala

AUTORIDADES

L
a Secretaria Ejecutiva contra la Violencia Sexual, Explotación y Trata de
Personas (SVET), Claudia Ordóñez, se reunió con el Director General de
Migración, Carlos Emilio Morales y el Director Adjunto Rubén Aguilar, para
coordinar acciones interinstitucionales, relacionadas con el tema de trata de
personas y unirse a la Campaña Pacto del Corazón Azul.
La tarea de la Dirección de Migración es muy importante para identificar y prevenir
casos de trata de personas, por lo que el Director aseguró estar consciente de este
delito y por eso mismo ellos buscan estar informados para detenerlos a tiempo,

ELECCIÓN

La seleccione de las secretaria son las siguientes


 Ser guatemalteco
 Hallarse en el goce de los derechos de ser ciudadanos
 Ser mayor de treinta años

15- SECRETARIA NACIONAL DE ADMINISTRACION DE BIENES EN EXTINCION


16- SECRETARIA CONTRA LA VIIOLENCIA SEXUAL, EXPLOTACION Y TRATA
DE PERSONAS
INVESTIGADO POR: GERSON ROLANDO OSORIO CARNÉ: 9946-19-605
********************************************************************************************
SECRETARIA GENERAL DE LA PRESIDENCIA:

ACUERDOS GUBERNATIVOS

61-2019

Nacionalidad guatemalteca al señor Maxin Feshchuk, ruso.

60-2019

Nacionalidad guatemalteca al señor Alain Claro Cañada, cubano.

59-2019

Se establece el traslado por cambio de régimen como la acción de personal a través


de la cual un servidor público del servicio diplomático pasa a ocupar un puesto en
el servicio exento, por oposición y sin oposición de planta central del plan de
clasificación de puestos del organismo ejecutivo y viceversa.

58-2019

Reformas al A.G. 236-2006 Reglamento de las descargas y reusó de aguas


residuales y de la disposición de lodos

 SECRETARIA GENERAL DE LA PRESIDENCIA.

Recientemente, en 2014, El período constitucional no estaba establecido de manera


formal por ende suscito un problema o vacío legal para la definición del período y a
raíz de eso el abogado constitucionalista Ricardo Sagastume Morales presento
un recurso de amparo a través del cual la Corte de Constitucionalidad falló a favor
del mismo, estableciendo que el período debía ser como se explica en el párrafo
anterior y no de acuerdo a las fechas en que toma posesión el nuevo titular, esto es,
según los artículos constitucionales 251, 24 y 25 transitorios y el Acuerdo Legislativo
18-93 que aprobaron las reformas constitucionales de 1993.34
El Acuerdo Legislativo 18-93 y artículo constitucional 280 establecen que 60 días
después de que el Tribunal Supremo Electoral anuncie el resultado de la consulta
popular para aprobación de las reformas constitucionales, estas entran en vigencia,
y este fue dado a conocer el 16 de febrero de 1994. Tomando en cuenta esos
argumentos, el tiempo estipulado sería el 16 de abril del mismo año, y en las
reformas constitucionales se estableció que a partir de esa fecha el presidente tiene
30 días para nombrar al nuevo fiscal general y que este asuma el cargo. El plazo
vencería el 16 de mayo.5

Además cabe mencionar que en la sentencia del expediente 461-2014 emitida el 7


de marzo de 2014 emitido por el Tribunal Constitucional del país se hace mención
que las reformas constitucionales aprobadas el 17 de noviembre de 1993 y
refrendadas el 30 de enero de 1994 entraron en vigencia, según la sentencia, el 17
de abril de 1994 debido a que como se resaltó en el párrafo anterior estas entran en
aplicación sesenta días después que el Ente electoral anuncie los resultados del
referendo, este hecho ocurrió un día antes de la fecha mencionada es decir el 16
del mes y año en mención, por lo que el nombramiento del Fiscal General el
Presidente de la República debería hacerlo 30 días después de entrada en
aplicación la reforma, esto quiere decir que la última fecha para elección y
nombramiento del titular del Ministerio Público sería el 17 de mayo. Por lo tanto, la
Corte de Constitucionalidad declaró que el inicio del período constitucional para el
Fiscal General y Jefe del Ministerio Público sería el 17 de mayo. Entendiéndose que
cuatro años después culminaría su cargo, esto es, el 16 de mayo del cuarto año.

 ORGANIGRAMA ADMINISTRATIVO.
DIRECCIÓN:

6A Av (Paseo de la Sexta), Guatemala

AUTORIDADES:

Siglas SGP

Jurisdicción Nacional

Tipo Secretaría de la Presidencia

Fundación 31 de mayo de 1985

Sede Ciudad de Guatemala

Dependiente de Presidencia de la República

Secretario Carlos Adolfo Martínez Gularte

SECRETARIA DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y


DE SEGURIDAD DE LA PRESIDENCIA.

DIRECCIÓN:
6 av: “a” 4-18 ZONA 1 CALLEJON DEL MANCHEN

ACUERDO DE CREACIÓN:
Decreto 57-2008
Decreto 13-2013
Decreto 30-2012
Ley de SAAS

RESEÑA HISTORICA:

Secretaría de Asuntos Administrativos y de Seguridad de la Presidencia de la


República, fue creada en el año 2000, como cumplimiento de uno de los acuerdos
de paz, específicamente el de Fortalecimiento del Poder Civil y Función del Ejército
en una sociedad democrática. Su función surge como resultado de la extinción del
Estado Mayor Presidencial, ente encargado de la seguridad y logística del
Presidente y Vicepresidente de la República, sus respectivas familias y Ex
mandatarios.

AUTORIDADES DE LA SECRETARIA DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE


SEGURIDAD DE LA PRESIDENCIA.

Sede Ciudad de Guatemala

Dependiente de Presidencia de la
República

Secretario César Orlando


Ramírez

Subsecretario de Martínez Solís


Seguridad

FINALIDADES:

· Garantizar permanentemente la seguridad, integridad física y la vida del


Presidente y Vicepresidente de la República y la de sus respectivas familias, y ex
mandatarios, así como brindarles toda clase de apoyo administrativo y logístico en
actividades oficiales y personales dentro del territorio nacional y en el extranjero.

· Garantizar temporalmente la seguridad, integridad física de funcionarios del


Estado o Gobierno y Dignatarios en visita oficial a la República de Guatemala,
Ministros o Secretarios de la Presidencia de la República que por la naturaleza de
su actividad requieran protección.
· Garantizar temporalmente la seguridad, integridad física de Candidatos
que participen en una segunda vuelta electoral, para el cargo de Presidente
y Vicepresidente de la República, salvo que por escrito manifiesten su
oposición o renuncia para contar con dichos servicio
ORGANIGRAMA ADMINISTRATIVA:
SECRETARÍA DE OBRAS SOCIALES DE LA ESPOSA DEL PRESIDENTE

 DIRECCIÓN:
6ta. Avenida 4-65 Zona 1, Puerta No. 1 casa Presidencial, Guatemala
(502) 2327-6000
FINALIDADES:

FUNCIONES ESPECÍFICAS PARA CADA UNIDAD ADMINISTRATIVA

Secretaria (o) de la Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del


Presidente de la República:

Su función principal es aprobar, modificar y evaluar los planes y programas de


trabajo, así como la programación financiera, supervisará la ejecución de estos y
dictará los lineamientos y políticas de trabajo que correspondan. La Secretaria (o)
de la Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del Presidente de la República
tendrá las atribuciones siguientes:

• Representar legalmente a la entidad;


• Ejercer la Dirección Administrativa de las Direcciones, Departamentos o
Unidades de la Secretaría de Obras Sociales, y es responsable ante la
Esposa del Presidente de la República por el buen funcionamiento de la
Institución;
• Representar a la Esposa del Presidente de la República en actividades que
ella le asigne o por ausencia de la misma dentro y fuera de la República;
• Participar en las reuniones de trabajo que fueran necesarias conforme su
agenda de trabajo;
• Suscribir todos los contratos y convenios que sean necesarios para el buen
funcionamiento de la Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del
Presidente de la República;
• Dirigir, coordinar y autorizar todas las actividades financieras que se realizan
en los departamentos de contabilidad, tesorería, presupuesto y compras, de
la Secretaría de Obras Sociales.
• Mantener comunicación y coordinación con las Directoras de los Programas
que se encuentren vigentes en la Secretaría, específicamente en el área
administrativa.
• Participar conjuntamente con la Subsecretaría en la elaboración de los
Programas que desarrolla y ejecuta la Secretaría de Obras Sociales.
• Presentar a la Esposa del Presidente de la República, el anteproyecto del
presupuesto del funcionamiento de la Secretaría de Obras Sociales.
• Supervisar los gastos de funcionamiento de los Programas que desarrolla y
ejecuta la Secretaría de Obras Sociales.
• Participar en la evaluación de los Programas que desarrolla y ejecuta la
Secretaría de Obras Sociales.
• Todas las demás atribuciones inherentes a la naturaleza de su cargo y que le
asigne la Esposa del Presidente de la República;
AUTORIDADES DE LA SECRETARIA DE OBRAS SOCIALES DE LA ESPOSA
DEL PRESIDENTE DE LA REPUPLICA:

Sra. Hilda Patricia de Morales, Primera Dama de la Nación


Licda. Ingrid Lorena Divas Dubón, Secretaria de la SOSEP

RESEÑA HISTORICA:

La Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del Presidente de la República


(SOSEP) es el organismo encargado de impulsar e implementar programas de
carácter social que beneficien a los niños, las niñas, las familias y la comunidad en
general. La SOSEP trabaja en coordinación con la Primera Dama de la Nación, y la
actual primera dama es Patricia Marroquín, asimismo también sigue los
lineamientos que ella ha trazado.

Siglas SOSEP

Jurisdicción Nacional

Tipo Secretaría de la Presidencia

Fundación 22 de noviembre de 1991

Sede Ciudad de Guatemala

Dependiente de Presidencia de la República

Primera Dama Patricia Marroquín

Secretaria Marla Militza Castañeda

Subsecretario Luis Alfonso Jiménez Chang


RAMIRO DE LEON CARPIO
El Secretario General de la Presidencia de la República,
HECTOR JOSE LUNA TROCCOLI
Reglamento Orgánico de la Secretaría Privada de la Presidencia de la República.

ACUERDO GUBERNATIVO No.618-98 Guatemala, 9 de septiembre de1998.


El Presidente de la República,
CONSIDERANDO:

Que el artículo 50 de la Ley del Organismo Ejecutivo ordena la emisión del


Reglamento Orgánico Interno para las Secretarías, en el que se han de establecer
la estructura, organización y funciones de las mismas, conforme a la ley, por lo que
es indispensable, dentro del plazo fijado por la misma norma legal antes citada,
emitir las disposiciones normativas propias de la Secretaría Privada de la
Presidencia de la República,

POR TANTO:

En ejercicio de la función que le confiere el artículo 183, literal e) de la Constitución


Política de la República de Guatemala y con fundamento en los artículos 8, 10 y 50
de la Ley del Organismo Ejecutivo, -Decreto número 114- 97- del Congreso de la
República,

ACUERDA:

Aprobar el siguiente:

REGLAMENTO ORGANICO DE LA SECRETARIA PRIVADA DE LA


PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA CAPITULO I
NATURALEZA, OBJETIVO Y COMPETENCIA DE LA SECRETARIA PRIVADA

Artículo 1. Naturaleza: La Secretaría Privada de la Presidencia de la República, que


en este Reglamento será denominada “La Secretaría privada”, es dependencia de
apoyo a las funciones del Presidente de la República, encargada de la
administración y ejecución de las funciones específicas que le asigna el artículo 10
de la Ley del Organismo Ejecutivo

Artículo 2º. Objetivo: En función de su propia naturaleza, la Secretaría Privada tiene


como objeto administrar el despacho de los asuntos privados de carácter oficial
dirigidos al Presidente de la República, dándoles el trámite correspondiente,
cursándolos a los Ministerios o sus Dependencias en busca de la eficiencia, la
descentralización y modernización de sus funciones.

Artículo 3º. Competencia: Es competencia de la Secretaría Privada, impulsar y


ejecutar todas las acciones administrativas en apoyo a los requerimientos del
Despacho del Presidente de la República y en particular, las siguientes:
a) Atender los asuntos de carácter privado del Presidente de la República
b) Llevar el registro y control de las audiencias e invitaciones del Presidente de la
República,
c) Atender el despacho de asuntos que se dirijan al Presidente de la República
d) Apoyar la gestión o trámite de los asuntos que se sustentan a su consideración,
orientándolos conforme a su naturaleza hacia los distintos despachos ministeriales,
o en su caso a las dependencias del Estado, a que corresponda estos asuntos.
e) Brindar atención a los planteamientos que se le presente en forma individual; y
f) Atender los asuntos y relaciones políticas que le encomiende el Presidente de la
República

CAPITULO II
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Artículo 4. Organización: para el cumplimiento de su objetivo, la Secretaría Privada


se estructura en la forma siguiente:

I. DIRECCIÓN SUPERIOR:

a. Secretario Privado
b. Subsecretario Privado

II. DEPARTAMENTO DE CONSULTORIA Y ASESORIA


a. Asesoría Jurídica

III. ADMINISTRACIÓN GENERAL:

a. Oficialía Mayor
b. Departamento Financiero y Presupuesto
c. Departamento de Servicios Generales

Artículo 5. Secciones: La Administración General, el Departamento Financiero y


Presupuesto y los Servicios Generales, se integran con Secciones y Subsecciones,
si las necesidades lo requieren.

Artículo 6. Formas de administración interna: Cuando lo requieran las necesidades


del servicio mediante Acuerdo del Secretario privado, podrán crearse o suprimirse
departamentos secciones o unidades de servicios dentro de la Secretaría privada
de la Presidencia de la República.

Artículo 7. El Secretario Privado: Es el órgano jerárquico superior de la dirección y


administración de la Secretaría Privada y será nombrado por el Presidente de la
República, le corresponde:

a) Representar a la Secretaría privada en su actuación administrativa


b) Hacer que se cumplan las disposiciones que emanan del Presidente de la
República en el ámbito de su competencia.

c) Procurar al Presidente de la República los servicios de Secretaría de carácter


privado y oficial que le sean requeridos

d) Llevar la agenda del Despacho del Presidente de la República e) Atender las


audiencias que se le presentan y las que delega el Despacho del Presidente de la
República;
f) Coadyuvar en todas aquellas funciones que se deriven de la consolidación del
proceso de paz;
g) Nombrar al personal de la Secretaría: h) Suscribir los contratos administrativos
en los que tenga interés la Secretaría de acuerdo con la ley y los reglamentos
respectivos

i) Cuando se le requiera, emitir opiniones y dictámenes en los asuntos de su


competencia,

j) Cuando el servicio lo requiera, delegar atribuciones en el Secretario privado

k) Cualquier otra función inherente a su cargo y dentro de los límites de


competencia.

Artículo 8. Del Subsecretario. Tiene jerarquía inmediata superior la del Secretario


Privado para los despachos y direcciones de los asuntos de la Secretaría. Será
nombrado por el Presidente de la República. Le corresponde:

a) Representar al Secretario privado en casos de ausencia temporal de este, así


como en los asuntos oficiales que se le requieran; b) Coordinar las actividades
administrativas de la Secretaría privada;

c) Velar porque se cumpla el régimen de la Secretaría Privada.

d) Velar y Supervisar porque el patrimonio de la Secretaría privada, se utilice


exclusivamente en la ejecución de sus actividades y en forma nacional, conforme a
las normas presupuestarias.

e) Proponer a la Dirección Superior el nombramiento o despidos del personal de la


Secretaría Privada.

f) Dirigir y supervisar la correcta ejecución presupuestaria;

g) Emitir opinión y dictamenes que se le requieran; y h) Cualquier otra función


inherente a su cargo y dentro de los límites de su competencia

CAPITULO III
DEPARTAMENTO DE CONSULTORIA Y ASESORIA

Acuerdo 9. Asesoría Jurídica. Es apoyo directo de la Dirección Superior y la


Subsecretaría y le corresponde las siguientes funciones:

a) Dar apoyo a las autoridades de la Secretaría privada en cuanto a la agilización


y seguimiento de trámites administrativos de los asuntos que se presenten al
Presidente de la República.

b) Llevará el control del ingreso y manejo de los expedientes que se presenten a la


Secretaría Privada.

c) Orientar administrativamente hacia las dependencias, los planteamientos de los


interesados y someterlos a consideración de los órganos superiores para su
aprobación.

d) Ejercer el control de personal de la Secretaría Privada, incluyendo la


programación de vacaciones;

e) Atender aquellas otras actividades que le asignen los órganos superiores.


Artículo 11. Personal de la Secretaría. La Administración General y Oficialía Mayor,
contará con el personal de apoyo secretarial que sea necesario y las atribuciones
de estas secretarías, las determinará el Administrador General, según las
necesidades del servicio y de acuerdo con el mantenimiento y naturaleza del cargo.

CAPITULO V
DEPARTAMENTO FINANCIERO Y PRESUPUESTO

Artículo 12. Integración y funciones. El Departamento Financiero y Presupuesto,


constituye el ente encargado de llevar el control del financiamiento y la ejecución
presupuestaria de la Secundaria y Administrativa y jerárquicamente depende de la
Dirección Superior y en su orden de la Secretaría privada, estará a cargo de un Jefe
Financiero y tendrá las siguientes funciones:

a) Elaborar el Presupuesto anual de la Secretaría privada.

b) Llevar el registro, control y emisión de cheques y ejecución de los pagos


contraídos.

c) Desempeñar funciones de cuentadancia conjuntamente con el Despacho


superior.

d) Realizar todas las actividades financiero-contables ante el Ministerio de Finanzas


Públicas y las dependencias que lo requieran.

e) Llevar el control de gastos de caja chica, adquisición de materiales, suministros


y equipo, así como el inventario de la Secretaría
f) Atender aquellas actividades que le sean encomendadas por los órganos
superiores.

Artículo 13. Departamento de Servicios Generales. Representa el departamento de


apoyo logístico de la Secretaría, constituido por la recepción de documentos
mensajería y consejería, administrativa y jerárquicamente dependen de la Oficialía
Mayor y sus funciones corresponden a llevar el control de expedientes, distribuir la
correspondencia a sus destinos y dar mantenimiento y limpieza a los lugares de
trabajo.

CAPITULO IV
DISPOSICIONES FINALES Y TRANSITORIAS

Artículo 14. Prohibiciones. La Secretaría Privada no podrá ejercer funciones de


ejecución de programas u otras funciones a cargo del Ministerio u otras instituciones
de Gobierno.

Artículo 15. Unidades de ejecución administrativa. La Secretaría privada, por


Acuerdo Interno firmado por el Subsecretario Privado de la Presidencia de la
República, podrá establecer las plazas de apoyo técnico administrativo que las
necesidades del servicio requieran, aportándose el procedimiento que para el efecto
establezca la Ley de Servicio Civil y otras leyes aplicables.

Artículo 16. Derogatoria: Se deroga el Acuerdo Gubernativo 103-88 de fecha 24 de


febrero de 1998, que dio vigencia a la normativa de la Secretaría privada de la
presidencia. Artículo 17. Vigencia. Las normas del presente Acuerdo, entrarán en
vigencia el día siguiente de su publicación en el Diario Oficial.
FINALIDADES:

FUNCIONES ESPECÍFICAS PARA CADA UNIDAD ADMINISTRATIVA

Secretaria (o) de la Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del Presidente de la


República:

Su función principal es aprobar, modificar y evaluar los planes y programas de trabajo, así
como la programación financiera, supervisará la ejecución de estos y dictará los lineamientos
y políticas de trabajo que correspondan. La Secretaria (o) de la Secretaría de Obras Sociales
de la Esposa del Presidente de la República tendrá las atribuciones siguientes:

• Representar legalmente a la entidad;


• Ejercer la Dirección Administrativa de las Direcciones, Departamentos o Unidades de la
Secretaría de Obras Sociales, y es responsable ante la Esposa del Presidente de la
República por el buen funcionamiento de la Institución;
• Representar a la Esposa del Presidente de la República en actividades que ella le asigne
o por ausencia de la misma dentro y fuera de la República;
• Participar en las reuniones de trabajo que fueran necesarias conforme su agenda de
trabajo;
• Suscribir todos los contratos y convenios que sean necesarios para el buen
funcionamiento de la Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del Presidente de la
República;
• Dirigir, coordinar y autorizar todas las actividades financieras que se realizan en los
departamentos de contabilidad, tesorería, presupuesto y compras, de la Secretaría de
Obras Sociales.
• Mantener comunicación y coordinación con las Directoras de los Programas que se
encuentren vigentes en la Secretaría, específicamente en el área administrativa.
• Participar conjuntamente con la Subsecretaría en la elaboración de los Programas que
desarrolla y ejecuta la Secretaría de Obras Sociales.
• Presentar a la Esposa del Presidente de la República, el anteproyecto del presupuesto
del funcionamiento de la Secretaría de Obras Sociales.
• Supervisar los gastos de funcionamiento de los Programas que desarrolla y ejecuta la
Secretaría de Obras Sociales.
• Participar en la evaluación de los Programas que desarrolla y ejecuta la Secretaría de
Obras Sociales.
• Todas las demás atribuciones inherentes a la naturaleza de su cargo y que le asigne la
Esposa del Presidente de la República;

AUTORIDADES DE LA SECRETARIA DE OBRAS SOCIALES DE LA ESPOSA DEL


PRESIDENTE DE LA REPUPLICA:

Sra. Hilda Patricia de Morales, Primera Dama de la Nación


Licda. Ingrid Lorena Divas Dubón, Secretaria de la SOSEP
RESEÑA HISTORICA:

La Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del Presidente de la República (SOSEP) es


el organismo encargado de impulsar e implementar programas de carácter social que
beneficien a los niños, las niñas, las familias y la comunidad en general. La SOSEP trabaja en
coordinación con la Primera Dama de la Nación, y la actual primera dama es Patricia
Marroquín, asimismo también sigue los lineamientos que ella ha trazado.

Siglas SOSEP

Jurisdicción Nacional

Tipo Secretaría de la Presidencia

Fundación 22 de noviembre de 1991

Sede Ciudad de Guatemala

Dependiente de Presidencia de la República

Primera Dama Patricia Marroquín

Secretaria Marla Militza Castañeda

Subsecretario Luis Alfonso Jiménez Chang

RAMIRO DE LEON CARPIO


El Secretario General de la Presidencia de la República,
HECTOR JOSE LUNA TROCCOLI
Reglamento Orgánico de la Secretaría Privada de la Presidencia de la República.

ACUERDO GUBERNATIVO No.618-98 Guatemala, 9 de septiembre de1998.


El Presidente de la República,
CONSIDERANDO:

Que el artículo 50 de la Ley del Organismo Ejecutivo ordena la emisión del Reglamento
Orgánico Interno para las Secretarías, en el que se han de establecer la estructura,
organización y funciones de las mismas, conforme a la ley, por lo que es indispensable, dentro
del plazo fijado por la misma norma legal antes citada, emitir las disposiciones normativas
propias de la Secretaría Privada de la Presidencia de la República.
POR TANTO:

En ejercicio de la función que le confiere el artículo 183, literal e) de la Constitución Política


de la República de Guatemala y con fundamento en los artículos 8, 10 y 50 de la Ley del
Organismo Ejecutivo, -Decreto número 114- 97- del Congreso de la República,

ACUERDA:
Aprobar el siguiente:

REGLAMENTO ORGANICO DE LA SECRETARIA PRIVADA DE LA PRESIDENCIA DE LA


REPUBLICA CAPITULO I
NATURALEZA, OBJETIVO Y COMPETENCIA DE LA SECRETARIA PRIVADA

Artículo 1. Naturaleza: La Secretaría Privada de la Presidencia de la República, que en este


Reglamento será denominada “La Secretaría privada”, es dependencia de apoyo a las
funciones del Presidente de la República, encargada de la administración y ejecución de las
funciones específicas que le asigna el artículo 10 de la Ley del Organismo Ejecutivo

Artículo 2º. Objetivo: En función de su propia naturaleza, la Secretaría Privada tiene como
objeto administrar el despacho de los asuntos privados de carácter oficial dirigidos al
Presidente de la República, dándoles el trámite correspondiente, cursándolos a los Ministerios
o sus Dependencias en busca de la eficiencia, la descentralización y modernización de sus
funciones.

Artículo 3º. Competencia: Es competencia de la Secretaría Privada, impulsar y ejecutar todas


las acciones administrativas en apoyo a los requerimientos del Despacho del Presidente de la
República y en particular, las siguientes:

a) Atender los asuntos de carácter privado del Presidente de la República


b) Llevar el registro y control de las audiencias e invitaciones del Presidente de la República,
c) Atender el despacho de asuntos que se dirijan al Presidente de la República
d) Apoyar la gestión o trámite de los asuntos que se sustentan a su consideración,
orientándolos conforme a su naturaleza hacia los distintos despachos ministeriales, o en su
caso a las dependencias del Estado, a que corresponda estos asuntos.
e) Brindar atención a los planteamientos que se le presente en forma individual; y
f) Atender los asuntos y relaciones políticas que le encomiende el Presidente de la República

CAPITULO II
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Artículo 4. Organización: para el cumplimiento de su objetivo, la Secretaría Privada se


estructura en la forma siguiente:

I. DIRECCIÓN SUPERIOR:

a. Secretario Privado
b. Subsecretario Privado
II. DEPARTAMENTO DE CONSULTORIA Y ASESORIA
b. Asesoría Jurídica

III. ADMINISTRACIÓN GENERAL:

a. Oficialía Mayor
b. Departamento Financiero y Presupuesto
c. Departamento de Servicios Generales

Artículo 5. Secciones: La Administración General, el Departamento Financiero y Presupuesto


y los Servicios Generales, se integran con Secciones y Subsecciones, si las necesidades lo
requieren.

Artículo 6. Formas de administración interna: Cuando lo requieran las necesidades del servicio
mediante Acuerdo del Secretario privado, podrán crearse o suprimirse departamentos
secciones o unidades de servicios dentro de la Secretaría privada de la Presidencia de la
República.

Artículo 7. El Secretario Privado: Es el órgano jerárquico superior de la dirección y


administración de la Secretaría Privada y será nombrado por el Presidente de la República, le
corresponde:

b) Representar a la Secretaría privada en su actuación administrativa

b) Hacer que se cumplan las disposiciones que emanan del Presidente de la República en el
ámbito de su competencia.

c) Procurar al Presidente de la República los servicios de Secretaría de carácter privado y


oficial que le sean requeridos

d) Llevar la agenda del Despacho del Presidente de la República e) Atender las audiencias
que se le presentan y las que delega el Despacho del Presidente de la República;

f) Coadyuvar en todas aquellas funciones que se deriven de la consolidación del proceso de


paz;
g) Nombrar al personal de la Secretaría: h) Suscribir los contratos administrativos en los que
tenga interés la Secretaría de acuerdo con la ley y los reglamentos respectivos

i) Cuando se le requiera, emitir opiniones y dictámenes en los asuntos de su competencia,

j) Cuando el servicio lo requiera, delegar atribuciones en el Secretario privado

k) Cualquier otra función inherente a su cargo y dentro de los límites de competencia.

Artículo 8. Del Subsecretario. Tiene jerarquía inmediata superior la del Secretario Privado para
los despachos y direcciones de los asuntos de la Secretaría. Será nombrado por el Presidente
de la República. Le corresponde:
a) Representar al Secretario privado en casos de ausencia temporal de este, así como en los
asuntos oficiales que se le requieran; b) Coordinar las actividades administrativas de la
Secretaría privada;

c) Velar porque se cumpla el régimen de la Secretaría Privada.

d) Velar y Supervisar porque el patrimonio de la Secretaría privada, se utilice exclusivamente


en la ejecución de sus actividades y en forma nacional, conforme a las normas
presupuestarias.

e) Proponer a la Dirección Superior el nombramiento o despidos del personal de la Secretaría


Privada.

f) Dirigir y supervisar la correcta ejecución presupuestaria;

g) Emitir opinión y dictamenes que se le requieran; y

h) Cualquier otra función inherente a su cargo y dentro de los límites de su competencia

CAPITULO III

DEPARTAMENTO DE CONSULTORIA Y ASESORIA

Acuerdo 9. Asesoría Jurídica. Es apoyo directo de la Dirección Superior y la Subsecretaría y le


corresponde las siguientes funciones:

a) Dar apoyo a las autoridades de la Secretaría privada en cuanto a la agilización y


seguimiento de trámites administrativos de los asuntos que se presenten al Presidente de la
República.

b) Llevará el control del ingreso y manejo de los expedientes que se presenten a la Secretaría
Privada.

c) Orientar administrativamente hacia las dependencias, los planteamientos de los


interesados y someterlos a consideración de los órganos superiores para su aprobación.

d) Ejercer el control de personal de la Secretaría Privada, incluyendo la programación de


vacaciones;

e) Atender aquellas otras actividades que le asignen los órganos superiores.


Artículo 11. Personal de la Secretaría. La Administración General y Oficialía Mayor, contará
con el personal de apoyo secretarial que sea necesario y las atribuciones de estas secretarías,
las determinará el Administrador General, según las necesidades del servicio y de acuerdo con
el mantenimiento y naturaleza del cargo.
CAPITULO V
DEPARTAMENTO FINANCIERO Y PRESUPUESTO

Artículo 12. Integración y funciones. El Departamento Financiero y Presupuesto, constituye el


ente encargado de llevar el control del financiamiento y la ejecución presupuestaria de la
Secundaria y Administrativa y jerárquicamente depende de la Dirección Superior y en su orden
de la Secretaría privada, estará a cargo de un Jefe Financiero y tendrá las siguientes funciones:

a) Elaborar el Presupuesto anual de la Secretaría privada.

b) Llevar el registro, control y emisión de cheques y ejecución de los pagos contraídos.

c) Desempeñar funciones de cuentadancia conjuntamente con el Despacho superior.

d) Realizar todas las actividades financiero-contables ante el Ministerio de Finanzas Públicas


y las dependencias que lo requieran.

e) Llevar el control de gastos de caja chica, adquisición de materiales, suministros y equipo,


así como el inventario de la Secretaría

f) Atender aquellas actividades que le sean encomendadas por los órganos superiores.

Artículo 13. Departamento de Servicios Generales. Representa el departamento de apoyo


logístico de la Secretaría, constituido por la recepción de documentos mensajería y consejería,
administrativa y jerárquicamente dependen de la Oficialía Mayor y sus funciones corresponden
a llevar el control de expedientes, distribuir la correspondencia a sus destinos y dar
mantenimiento y limpieza a los lugares de trabajo.

CAPITULO IV
DISPOSICIONES FINALES Y TRANSITORIAS

Artículo 14. Prohibiciones. La Secretaría Privada no podrá ejercer funciones de ejecución de


programas u otras funciones a cargo del Ministerio u otras instituciones de Gobierno.

Artículo 15. Unidades de ejecución administrativa. La Secretaría privada, por Acuerdo Interno
firmado por el Subsecretario Privado de la Presidencia de la República, podrá establecer las
plazas de apoyo técnico administrativo que las necesidades del servicio requieran,
aportándose el procedimiento que para el efecto establezca la Ley de Servicio Civil y otras
leyes aplicables.

Artículo 16. Derogatoria: Se deroga el Acuerdo Gubernativo 103-88 de fecha 24 de febrero de


1998, que dio vigencia a la normativa de la Secretaría privada de la presidencia. Artículo 17.
Vigencia. Las normas del presente Acuerdo, entrarán en vigencia el día siguiente de su
publicación en el Diario Oficial.
1- SECRETARIA GENERAL DE LA PRESIDENCIA
7- SECRETARIA DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE SEGURIDAD DE LA PRESIDENCIA
DE LA REPUBLICA
14- SECRETARIA DE OBRAS SOCIALES DE LA ESPOSA DEL PRESIDENTE DE LA
REPUBLICA

INVESTIGACION REALIZADA POR:


IRIS AZUCENA RAMIREZ MENDEZ CARNE: 9946-19-3927

La Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN)

El marco político vigente incluye 44 políticas públicas, de las cuales 11 son transversales y 33
son sectoriales. Del total, 10 son las políticas que incluyen entre sus objetivos los temas de
prevención y/o reducción de la violencia. A éstas se suman dos instrumentos importantes, i) la
política gubernamental sobre Seguridad y Estado de Derecho, contenida en el Plan de
Gobierno de la administración actual (2008-2012), y, ii) el Acuerdo Nacional para el Avance de
la Seguridad y la Justicia.
respuesta institucional. Asimismo, se hace referencia al marco normativo vigente relacionado
con el tema de la violencia, para finalizar con el análisis del gasto público en esta área durante
los últimos cuatro años.

Es el órgano de planificación del Estado y de apoyo a las atribuciones de la Presidencia de la


República. Anteriormente se llamó Secretaría General del Consejo Nacional de Planificación
Económica, pero se estableció como una Secretaría bajo la Presidencia de la República por el
Decreto. No. 114-97 del Congreso de la República de Guatemala, Ley del Organismo Ejecutivo.
es el órgano de planificación del Estado y de apoyo a las atribuciones de la Presidencia de la
República .creó el Consejo Nacional de Planificación Económica

Es el conjunto de procesos institucionales que por mandato y estrategia le compete a la


Segeplán en su función de coordinar, acompañar y asesorar a la institucionalidad pública; y a
lo interno le permite ordenar la gestión institucional, para contribuir con el desarrollo del país
en el marco de la Política y el Plan Nacional de Desarrollo. Consiste en gerencia y dar
coherencia técnica-administrativa, a nivel interno, a la ejecución de los procesos
institucionales, mediante la asignación de responsabilidades, para el cumplimiento del
mandato, objetivos y resultados. También se refiere a la coordinación, orientación y asistencia
técnica, que se brinda a la institucionalidad pública, para alinear el marco de políticas públicas,
la planificación y el seguimiento y evaluación, en función del desarrollo.
También destaca que Guatemala ha logrado apropiarse de la Agenda 2030 y que los esfuerzos
que se están llevando a cabo en el país “son una experiencia valiosa (para) compartir con otros
actores que probablemente están buscando cómo iniciarse en este proceso”.

A continuación, la Directora de Planificación Sectorial, María Angélica Morales Enamorado,


hizo una reflexión sobre los logros, destacando el acompañamiento al Consejo Nacional de
Desarrollo Urbano y Rural –Conadur- en la construcción del Plan Nacional de Desarrollo
K’atun, nuestra Guatemala 2032, que permitirá tener la Guatemala que todos soñamos.
Santiago de Chile, 26 de abril de 2019. Guatemala participó en el conversatorio sobre lecciones
aprendidas y recomendaciones de políticas del proceso del Informe Nacional Voluntario, sobre
el cumplimiento de las Prioridades Nacionales de Desarrollo, en un evento paralelo que se
celebró en el marco del Foro de los Países de América Latina y el Caribe sobre el Desarrollo
Sostenible 2019, realizado en esta ciudad del 22 al 26 del mes.

En cuanto a cómo cambiaron o evolucionaron los mecanismos para promover un enfoque de


colaboración entre las instituciones gubernamentales y con otras partes interesadas entre los
dos procesos de preparación del INV de Guatemala, Gramajo explicó que se ampliaron los
actores a consultar, y el objetivo pasó de una validación a establecer espacios de diálogo y
consulta para análisis conjunto. También el Sistema de Consejos de Desarrollo en sus niveles
territoriales cobró mayor relevancia, así como la representación de sectores de la sociedad
civil.

ACUERDO DE CREACIÓN
Guatemala, noviembre de 2016. La Secretaría de Planificación y Programación de la
Presidencia –Segeplán- cumplió este 3 de noviembre 62 años de haber sido creada, tiempo
durante el cual se ha caracterizado por ser una institución estrictamente técnica, que brinda un
apoyo importante para el desarrollo económico y social del país. Su primer antecedente es de
noviembre de 1954, cuando en el Gobierno de Carlos Castillo Armas se creó el Consejo
Nacional de Planificación Económica.

Con motivo de esta importante fecha se realizó un acto cívico en la antigua Casa de la Lotería.
En su mensaje, el Secretario Miguel Angel Moir resaltó que “vamos por buen camino y mi
interés es que la Secretaría sea técnicamente muy fuerte para continuar dando a la
institucionalidad pública las directrices para la planificación del desarrollo”.

Articulo 1 aprobación. Se aprueban las ¨normas específicas para proyectos de inversión


pública y por él, estado de calamidad de declarando en los departamentos de chimal tenado,
Escuintla y Sacatepéquez durante el decreto guvernamentalnumero1-2018¨ y debidamente
verificado debido el decreto legislativo número 14-2018 de congreso de la república, para la
ejecución de proyectos de inversión pública, de conformidad con que establece el citado
decreto gubernativo, a las que se anexan al siguiente acuerdo interno

Artículo 53. CREACIÓN O SUPRESIÓN DE UNIDADES ADMINISTRATIVAS. El Secretario de


Planificación y Programación de la Presidencia tiene la facultad para crear o suprimir
Subsecretarías, Direcciones, Unidades y Departamentos que se estimen necesarios, conforme
al procedimiento establecido en la normativa vigente. La creación o supresión de Secciones,
podrá hacerse a través de Acuerdo Interno.

DECRETO
Decreto. No. 114-97 .del Congreso de la República de Guatemala, Ley del Organismo
Ejecutivo
Decreto 14-2015.Ley del Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado para el
Ejercicio Fiscal 2016
Decreto No 13-2013 Congreso de la República. Reformas a los decretos 101-97 del Congreso
de la República, Ley Orgánica del Presupuesto; 31-2002 del Congreso de la República, Ley
Orgánica de la Contraloría General de Cuentas; y 1-98 del Congreso de la República, Ley
Orgánica de la Superintendencia de Administración Tributaria.
Decreto 50-2016 Ley de Presupuesto 2017, año 2017-

FINALIDADES PARA QUE SIRVE


La Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia, que en lo sucesivo se podrá
denominar como la SEGEPLAN, es el órgano de planificación del Estado y de apoyo a las
atribuciones de la Presidencia de la República, cuyas funciones se encuentran determinadas
en la Ley del Organismo Ejecutivo. SEGEPLAN es el ente de planificación del Estado, que
asesora y asiste técnicamente a las instituciones públicas y al Sistema de Consejos de
Desarrollo, para vincular los procesos de políticas públicas, planificación y programación con
el Plan y la Política Nacional de Desarrollo, así como de su debido seguimiento y evaluación.

En lo que respecta a la institucionalización de la Agenda 2030, fue designada como Secretaría


Técnica del CONADUR, y también como responsable de coordinar, junto con el Instituto
Nacional de Estadística (INE), el seguimiento y evaluación de la Agenda buscando analizar el
avance en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en Guatemala. Este
mecanismo se encuentra aún en proceso ya que la construcción de indicadores nacionales
aún se ha sido finalizada.

La Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia –SEGEPLAN– es el órgano


de planificación del Estado, se estableció como una institución de apoyo a la Presidencia de la
República de Guatemala (SEGEPLAN, s.f.). A SEGEPLAN le corresponde auxiliar la
formulación de la política general de desarrollo del Gobierno y evaluar la ejecución y efectos
(SEGEPLAN, s.f.). Para hacer operativa, tiene dos áreas de planificación y programación: el
global y sectorial y el de su validación en las instancias de participación ciudadana, en todo el
territorio nacional y utiliza para ello, el Sistema de Consejos de Desarrollo (SEGEPLAN, s.f.).
La Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia estará a cargo de un
Secretario, quien es la máxima autoridad institucional de la SEGEPLAN, por lo que se
constituye en el responsable de la ejecución de las funciones y de la administración de los
recursos asignados a la misma. Dicho funcionario es nombrado por el presidente de la
República y además de los requisitos que la Ley le exige para tal cargo, deberá ser un
profesional con experiencia en planificación estratégica, en políticas públicas y en el
funcionamiento de la Administración Pública.

En el marco de lo establecido en la Ley del Organismo


Ejecutivo, la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia tendrá, además de
las funciones establecidas en la mencionada Ley, las siguientes funciones generales:

a) Asesorar al presidente de la República en las áreas que le sean requeridas, particularmente


en
materia de su competencia;
b) Contribuir a mejorar la calidad de la inversión pública y su nivel de ejecución;
c) Facilitar la administración eficiente del Sistema Nacional de Financiamiento de la
Preinversión -
SINAFIP-;
d) Apoyar el proceso para digitar los esfuerzos de cooperación internacional hacia las
prioridades del
desarrollo nacional; y,
e) Administrar un sistema de información de apoyo a la descentralización de la gerencia pública
que
contribuye al cumplimiento de las funciones anteriores y a la toma de decisiones
gubernamentales.
ARTICULO 4.- FUNCIONES ESPECIFICAS. En cumplimiento de las funciones que la Ley le
asigna a la
Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia y las que más adelante este
reglamento
establece para sus diferentes dependencias, la SEGEPLAN deberá realizar las funciones
específicas
siguientes:
a) Facilitar la formulación de las políticas públicas a partir de:
a.1. La identificación y priorización de las necesidades locales, sectoriales y nacionales;
a.2. La formulación de propuestas de solución y estrategias para su implementación; y
a.3. La compatibilización de la disponibilidad de recursos internos y externos con los planes de
desarrollo.
b) Velar por la calidad de la inversión pública, mediante:
b.1. El desarrollo y aplicación de una normativa adecuada;
b.2. El diseño de instrumentos y herramientas para mejorar la preparación, ejecución,
monitoreo y
evaluación de proyectos;
b.3. La implementación de un programa intensivo de capacitación en materia de preparación,
ejecución,
monitoreo y evaluación de proyectos, dirigido al personal de las unidades ejecutoras; y,
b.4. La administración del Sistema Nacional de Financiamiento de la Preinversión.
c) Facilitar la obtención de recursos de cooperación internacional que complementen la
disponibilidad
de recursos nacionales para coadyuvar al desarrollo del país, orientando y participando en la
gestión,
negociación, seguimiento y evaluación de los programas y proyectos que esos recursos
financian;
d) Administrar un sistema de información con el propósito de apoyar la planificación
descentralizada, la
programación de la inversión pública, la gestión de la cooperación internacional y la toma de
decisiones
del Organismo Ejecutivo.
e) Establecer sistemas de monitoreo y evaluación de:
e.1. La gestión de la política pública;
e.2. La planificación del desarrollo;
e.3. La ejecución de la inversión pública; y,
e.4. La ejecución de la cooperación internacional.
f) Ejercer las Secretarías Técnicas de los Consejos de Desarrollo y de los Gabinetes de
Gobierno que
le sean asignadas.
g) Todas aquellas funciones que se requiera ejecutar para asegurar el desempeño de lo
establecido
en la Ley para el órgano de planificación y programación del Estado.

DIRECCIÓN FISCAL

Dirección: 9a. calle 10-44 zona 1


Guatemala, Guatemala.
Teléfono: +502 2504-4444
Fax: + 502 2504-4444
e-correo info@segeplan.gob.gt
Horario: De 09:00 a 17:00 hrs.

AUTORIDADES ACTUALES

Ing. Miguel Angel Moir S.


Secretario
Arq. Luis Estuardo Ovando Lavagnino
Subsecretario
Lic. Luis Antonio Catalán Gómez
Subsecretario
Licda. Roxana Michelle Prieto Andrade
Subsecretaria
Lic. Ramón Conrado Aguilar Reyes
Subsecretario

COMO SE ESCOGEN SUS MIEMBROS


Son elegidos por el presidente la la república de Guatemala son evaluados poseen la
capacidad del cargo que quiere adquirir

http://www.segeplan.gob.gt/nportal/index.php/component/search/?searchword=com
file:///C:/Users/wilson%20Geovani/Downloads/I_informe_de_Gobierno_2016-2017.pdf
o%20escogen%20sus%20mienbros&ordering=newest&searchphrase=all
file:///C:/Users/wilson%20Geovani/Downloads/ReglamentoOrganicoInterno%20(2).pdf

Ing. Miguel Ángel Moir S. Secretario Arq. Luis Estuardo Ovando


Lavagnino
Subsecretario

Lic. Luis Antonio Catalán Gómez Licda. Roxana Michelle Prieto Andrade Subsecretaria
Subsecretario

Lic. Ramón Conrado Aguilar Reyes


Subsecretario
https://www.segeplan.gob.gt/nportal/index.php/institucion/quienes-somos/nuestras-autoridades
https://es.wikipedia.org/wiki/Secretar%C3%ADa_de_Planificaci%C3%B3n_y_Programaci%C3%B3n_
de_la_Presidencia_de_la_Rep%C3%BAblica_de_Guatemala
https://directorio.guatemala.com/listado/segeplan.html
http://desarrollohumano.org.gt/wp-content/uploads/2016/04/ODM-2010-Tercer-Informe.pdf

Secretaría de Inteligencia Estratégica del Estado (Guatemala)

 SIE
ANTECEDENTES HISTÓRICOS

E
ste procedimiento inicia cuando un ciudadano presenta una
solicitud para obtener información pública de la SIE. Para
poder obtener esta información tiene que llenar ciertas
solicitudes con todos los datos LAIP, requiere de los solicitantes. El proceso
tiene un tiempo establecido por la ley que se tiene que ser cumplido esto inicia
desde que se mandó la solicitud. El Secretario de Inteligencia Estratégica del Estado es la
autoridad máxima de la SIE y el responsable de su dirección y administración. En caso de
ausencia temporal lo sustituirá el Subsecretario de Inteligencia Estratégica del Estado y en
ausencia de éste, el Subsecretario Administrativo.

ACUERDOS DE CREACIÓN

C
on fecha de 23 d marzo del 2009 emitido por el secretario de la SEI, reformado por el
acuerdo secretarial SIE.019-2011, de fecha de 11 de marzo del 2011que da vida a la
unidad de información pública de la secretaria de inteligencia estratégica del estado,
como una unidad adscrita a la dirección de asesoría jurídica; cuyo objeto es cumplir con las
obligaciones de trasparencia establecidas en dicha ley como la asesoría del comité consultivo
y el apoyo de los enlaces de la secretaria
La función de la unidad es implementar cada una de las acciones establecidas en la ley de
acceso a la información pública.

El artículo 38 de la Ley Marco del Sistema Nacional de Seguridad, Decreto 18-2008 de fecha
8 de abril de 2008 crea la "Inspectoría General del Sistema Nacional de Seguridad" con la
responsabilidad de velar por el cumplimiento de los controles internos del sistema, debiendo
rendir informes permanentes al Consejo Nacional de Seguridad, y coordinar funcionalmente
su trabajo con las instancias de control e inspectorías de los ministerios e instituciones que
conforman el Sistema Nacional de Seguridad, para garantizar la eficiencia y eficacia de la
organización, el respeto a la legalidad en sus actividades y la transparencia en el empleo de
los recursos asignados.

DECRETO

S
egún el Decreto 18-2008 articulo 21.- El ámbito de Inteligencia de Estado es la capacidad
del estado de articular en los ámbitos de funcionamiento establecidos en la presente ley,
y la información e inteligencia de amenazas, riesgos, vulnerabilidad, internas y externas.
En el artículo 8 del Reglamento de la Inspectoría General del Sistema Nacional de Seguridad,
se establece lo relativo a esta Dirección describiendo su objetivo de la misma de la siguiente
manera:

Ejecutar bajo su coordinación, supervisión y dirección inmediata todos los procesos de


inspectoría consistente en inspecciones, verificaciones, investigaciones y auditorías en las
inspectorías e instancias de control que conforman el Sistema Nacional de Seguridad que
tienen relación directa e inmediata con la Inteligencia del Estado.

 Secretaria de Inteligencia Estratégica de Estado.


 Dirección General de Inteligencia Civil.
 Dirección de Inteligencia del Estado Mayor de la Defensa Nacional.

VISIÓN

S
er una Institución de prestigio nacional e internacional, rectora de todas las inspectorías
de las Instituciones que integran el Sistema Nacional de Seguridad y ejemplo del control
estatal que incide estratégicamente en la defensa y seguridad de la nación.

MISIÓN

V
erificar que los ministerios e instituciones que conforman el Sistema Nacional de
Seguridad cumplan con implementar y fortalecer los controles internos a través de
sus inspectorías y unidades de control, para garantizar la eficacia y eficiencia de su
organización, sobre la base de la legalidad en sus actividades y la transparencia en el empleo
de los recursos asignados, en todo el territorio nacional.

FUNCIONES

L
a Inspectoría General del Sistema Nacional de Seguridad, tiene asignadas las
funciones siguientes:

 Definir la política institucional de la Inspectoría General del Sistema Nacional de


Seguridad, de conformidad con la política general del Estado;
 Ser el ente rector de las instancias de control e inspectorías de los ministerio e
instituciones que conforman el Sistema Nacional de Seguridad;
 Velar por el cumplimiento de los controles internos relacionados a sistemas de carrera,
sistemas disciplinarios, registros y controles de personal, armas, vehículos e
información y la correcta actuación del recurso humano que labora en los ministerios y
las instituciones del Sistema Nacional de Seguridad.
 Participar por medio del Inspector General o bien por el Subinspector General, en las
reuniones del Consejo Nacional de Seguridad, para rendir informes.
 Trabajar coordinadamente con las instancias de control e inspectorias de los ministerios
e instituciones que conforman el Sistema Nacional de Seguridad, y.
 Coadyuvar el fortalecimiento de las unidades disciplinarias de control e inspectorías de
los ministerios e instituciones del Sistema Nacional de Seguridad a efecto que estas
cuenten con mecanismos adecuados de evaluación, independencia funcional, sanción
y depuración que garanticen la integridad del sistema.
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

a) Dirección Administrativa;
b) Dirección Financiera;
c) Dirección de Recursos Humanos; y,
d) Dirección de Capacitación y Profesionalización.

DIRECCIÓN

Inspectoría General del Sistema Nacional de Seguridad


5ta. Avenida 1-78, Zona 1 Ciudad de Guatemala
uip@igsns.gob.gt
Código Postal: 01001 - PBX: 25048383

NOMBRE DE LAS AUTORIDADES ACTUALES

Mario Andrés duarte García fue seleccionado secretario de inteligencia estratégica del estado
el 19 de enero 2016

COMO SE ELIGEN SUS MIEMBROS

L
a Constitución Política de la República de Guatemala, establece que el Presidente de la
República tendrá los Secretarios que sean necesarios y las atribuciones de estos serán
determinadas por la Ley. Asimismo, la Ley del Organismo Ejecutivo, dispone que cuando
así se considere los titulares de las Secretarías de la Presidencia elaborarán y propondrán al
Presidente de la República, para su aprobación, un proyecto de Reglamento Orgánico Interno.

n ejercicio de la función que le confiere el artículo 183 literal e) de la Constitución Política de la


República de Guatemala y con fundamento en los artículos 13 y 15 del Decreto 114- 97 del
E
Congreso de la República de Guatemala, Ley del Organismo Ejecutivo, y artículo 27 del
Decreto Número 18-2008 del Congreso de la República, Ley Marco del Sistema
Nacional de Seguridad.

SECRETARIA NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGIA

ANTECEDENTE HISTORICOS

En los últimos 24 años se formularon dos documentos orientadores de política en ciencia y


tecnología, que tuvieron como propósito guiar el accionar del Sistema Nacional de Ciencia y
Tecnología (SINCYT). El primero de ellos, el Plan Nacional de Desarrollo Científico y
Tecnológico 1992-1996 tuvo entre sus objetivos:

a. La integración del SINCYT, la vinculación con el sector productivo, la difusión del


conocimiento científico y tecnológico y la generación de conocimientos para la
satisfacción de necesidades nacionales.
b. La creación del marco legal que diera no solo impulso al quehacer científico y
tecnológico sino brindara un respaldo a este quehacer, como

En el marco de la cooperación con la Organización de los Estados Americanos (OEA),


Guatemala firmó en 1976 el Acta de Constitución de la Comisión para el Desarrollo Científico
y Tecnológico de Centroamérica, Panamá y República Dominicana (CTCAP). A partir de
entonces, la CTCAP se integró por diferentes organismos de ciencia y tecnología (ONCYT) de
Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, y República Dominicana.
La CTCAP ha colaborado con los países miembros para realizar inversiones importantes con
organismos financieros internacionales.

Estado. El Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología (SINCYT) nace del decreto 63-91 “Ley
de Promoción del Desarrollo Científico y Tecnológico Nacional”, que constituye el marco
general para la orientación de las actividades científicas y tecnológicas en la República de
Guatemala. El Fondo Nacional de Ciencia y Tecnología, creado mediante Decreto Número 73-
92 del Congreso de la República de Guatemala, se constituye como el mecanismo financiero
que le permite al Consejo Nacional de la Ciencia y Tecnología -CONCYT-, obtener recursos
para dirigir, coordinar y financiar en forma eficaz el desarrollo científico y tecnológico
nacional .Guatemala establece en el artículo 80 que el estado reconoce y promueve la ciencia
y la tecnología, en 1991 se crea el Decreto 63-91 “Ley de Promoción de Desarrollo Científico
y Tecnológico” que da nacimiento al: El SINCYT , el Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología.
SENACYT promueve acercamiento para el apoyo a acciones de prevención y respuesta ante
desastres naturales.

DECRETO
Decreto Número 73-92 del Congreso de la República de Guatemala, se constituye La
existencia de la Ley de Promoción del Desarrollo Científico y Tecnológico Nacional.
Decreto 63-91, es un marco amplio para el accionar de las instituciones que conforman el
SINCYT, en una gama diversa de áreas, todas ellas aún vigentes. Esto hace necesario la
existencia de una política nacional que oriente, a través de ejes comunes de acción, el
quehacer del Sistema, para unificar esfuerzos, aprovechar de manera eficiente los recursos y
obtener en un menor tiempo los resultados esperados en beneficio de la sociedad. como el
mecanismo financiero que le permite al Consejo Nacional de la Ciencia y Tecnología.
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

ACUERDO DE CREACION
Por medio del Acuerdo Gubernativo No.125-2016 y Escritura Pública número 87 de fecha 04
de octubre de dos mil dieciséis autorizados en esta ciudad por el Escribano de Cámara y de
Gobierno, se constituye el Fideicomiso denominado “Fideicomiso Nacional de Desarrollo
Científico y Tecnológico” -FINDECYT- para que sirva como instrumento financiero para la
administración y ejecución de recursos del Fondo Nacional de Ciencia y Tecnología -
FONACYT-. El CONCYT en Acta No. E01-2017 de fecha 23 de noviembre 2017, aprueba los
Programas, Subprogramas y Líneas de
Financiamiento que permiten la adecuada utilización y ejecución de los recursos del
FONACYT, para que contribuyan al desarrollo científico y tecnológico nacional Para que
Guatemala alcance un alto grado de competitividad por medio de la generación de mayores y
mejores capacidades en producción y gestión de conocimiento científico, innovación y
transferencia de tecnología, la Constitución Política de la República de Guatemala establece
en el artículo 80 que el estado reconoce y promueve la ciencia y la tecnología, en 1991 se crea
el Decreto 63-91 “Ley de Promoción de Desarrollo Científico y Tecnológico” que da nacimiento
al: El SINCYT , el Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología.

Decreta: Artículo 1. Creación del FONACYT: Se crea el Fondo Nacional de Ciencia y


Tecnología (FONACYT) cuya finalidad es que el Consejo nacional de Ciencia y Tecnología
(CONCYT) obtenga recursos financieros que le permitan dirigir, coordinar y financiar en forma
eficaz el desarrollo científico y tecnológico.
El Fondo Nacional de Ciencia y Tecnología, creado mediante Decreto Número 73-92 del
Congreso de la República de Guatemala, se constituye como el mecanismo financiero que le
permite al Consejo Nacional de la Ciencia y Tecnología -CONCYT-, obtener recursos para
dirigir, coordinar y financiar en forma eficaz el desarrollo científico y tecnológico nacional

PARA QUÉ SIRVE LA INSTITUCIÓN


Someter a consideración del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, las propuestas de
actividades, planes, proyectos, programas o eventos de desarrollo científico tecnológico
nacional.

Ejecutar el Fondo Nacional de Ciencia y Tecnología -FONACYT-.


Coordinar la preparación y seguimiento del Plan Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación
2005-2014. Su principal objetivo es financiar las actividades, proyectos y/o programas
científicos, tecnológicos y de innovación, orientados, dirigidos y coordinados por el CONCYT
para contribuir al desarrollo nacional.

Coordinar con las Comisiones Técnicas Sectoriales e Intersectoriales la presentación de


programas y proyectos de cooperación técnica internacional.
Darle seguimiento a las actividades, proyectos y programas aprobados por el Consejo Nacional
de Ciencia y Tecnología, a efecto de mantener un informe actualizado para su adecuada
coordinación.
 Primero: Aumentar la cantidad y calidad de la investigación, desarrollo científico,
tecnológico y de prestación de servicios que tengan un impacto importante en la
actividad productiva y el desarrollo social del país.
 Segundo: Lograr una adecuada transferencia de conocimientos al sector productivo, a
través del financiamiento de proyectos conjuntos entre universidades, centros de
investigación, desarrollo y empresas u organizaciones vinculadas a la actividad
productiva
 Tercero: Financiar proyectos o programas especiales de investigación y desarrollo para
solucionar problemas tecnológicos en el sector productivo.
 Cuarto: Financiar actividades contenidas en el Plan Nacional de Ciencia, tecnología e
innovación
 Quinto: Apoyar programas de formación de recursos humanos en Ciencia, Tecnología e
Innovación.

DIRECCIÓN FISCAL DONDE SE ENCUENTRA


Secretaría Nacional de la Ciencia y Tecnología
3a Avenida 13-28 zona 1,
Primer nivel, Unidad de Información Pública
Guatemala, Guatemala.

Tel. (502) 2317-2600 ext. 165 o 166


Horario de atención: 8:00 a 16:30 horas
Correo: uip@senacyt.gob.gt
AUTORIDADES ACTUALES
Secretario Nacional de Ciencia y Tecnología
Oscar Manuel Cóbar Pinto. Ph,D.

Subsecretario Nacional de Ciencia y Tecnología


MSc. Aldo Ismael López Amaya

LIC. ERICK JOSÉ VELÁSQUEZ CASTILLO


Dirección de Generación y Transferencia de Conocimiento

LICDA. KARIM MERCEDES OROZCO VELÁSQUEZ


Dirección de Popularización Científica y Tecnológica
LIC. LEONEL MONTERROSO TORRES
Dirección de Cooperación

ING. EDGAR RUBÉN SABÁN RAXÓN


Dirección de Tecnologías de la Información

LICDA. INGRID MARÍA AZURDIA LÓPEZ

Dirección de Recursos Humanos

LICDA. ROSA MARÍA CATALÁN MELGAR


Asesoría Jurídica

Como órgano de coordinación, es la responsable de apoyar y ejecutar las decisiones que emanen del
CONCYT y dar seguimiento a sus respectivas acciones
LICDA. LORENA DEL ROSARIO CABRERA CAMPAIGNAC DE DUNN
Planificación y Desarrollo

LICDA. ROSALINDA PADILLA JOCOL SELVA


Auditoría Interna

https://www.senacyt.gob.gt/portal/
https://fondo.senacyt.gob.gt/portal/index.php
https://redcti.senacyt.gob.gt/portal/index.php/converciencia/converciencia2017
http://senacyt.concyt.gob.gt/portal/attachments/article/134/Memoria%20de%20labores%20SENACYT
%202008.pdf
https://www.senacyt.gob.gt/portal/images/yootheme/senacyt/Documentos/leyes/04-Ley-de-creacion-
del-FONACYT.pdf

5 SECRETARIA DE INTELIGENCIA ESTRATEGICA DEL ESTADO


6 SECRETARIA DE PLANIFICACION Y PROGRAMACION DE LA PRESIDENCIA
13 SECRETARIA NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGIA.

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