10.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ACTIVIDADES SEMANAS
RECOLECCION DE INFORMACION 2
INFORME 1 1
INFORME 2 1
INFORME FINAL 1

11. PRESUPUESTO DE LA INVESTIGACIÒN

ACTIVIDAD VALOR ($)

RECOLECCION DE INFORMACION 200.000
INFORME 1 70.000
INFORME 2 70.000
INFORME FINAL 220.000
TRANSPORTES 600.000
IMPREVISTOS 200.000
TOTAL 1.360.000

CONCLUSIONES
Se ha conseguido construir un plan de negocio solido a corto / medio plazo que, en base a los análisis
realizados, permitirían medir la validez y adecuación del trabajo realizado y reflejado en el presente
documento. Del proyecto realizado se pueden extraer dos tipos de conclusiones:

El plan de negocio será analizado respecto a la viabilidad futura del mismo, sus puntos fuertes, sus áreas
de mejora, la estrategia a seguir a corto, medio y largo plazo…
No obstante, dispone de un razonable potencial de crecimiento, con ventajas competitivas que, con el conjunto
de mejoras en los procesos y en la gestión, permiten augurar un crecimiento sostenible, tanto en ventas como
en margen neto.
Respecto a las ventajas competitivas destacar:

Proporciona un servicio integral

Potencial humano, experimentado, difícil de encontrar hoy en día. Por lo tanto, se debe saber motivarlo
e incentivarlo para que mejore sus ratios de eficiencia.

El activo real de la empresa supera el total de sus deudas, con lo que, en principio, ofrece garantía a través de
sus bienes reales frente a terceros en la devolución de sus deudas a largo plazo. Adicionalmente, la empresa
presenta un bajo nivel de endeudamiento, por lo que no cuenta con el imperativo de exigibilidad en la
devolución de su deuda. El ejecutor del plan, estaría en disposición de poder solicitar créditos con muchas
probabilidades de que sean aceptados por los prestamistas.
Adicionalmente, el ejecutor, debe tener en cuenta una serie de riesgos y oportunidades que pueden afectar a las
previsiones de crecimiento y viabilidad de la empresa:

Análisis de la competencia, con movimientos de concentración que permitirían generar sinergias y

reducir costes a competidores, permitiéndoles competir en precio con este plan de negocio.

Cambios normativos que pueden generar la posibilidad de ofrecer nuevos servicios: liberalizaciones.

Cambios tecnológicos que afecten al sector solar térmico.

PRESUPUESTO DE LA INVESTIGACIÒN

ACTIVIDAD VALOR ($)

RECOLECCION DE INFORMACION 200.000

INFORME 1 70.000

INFORME 2 70.000

INFORME FINAL 220.000

TRANSPORTES 600.000

IMPREVISTOS 200.000

TOTAL 1.360.000