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1. INTRODUCCIÓN.

La Gerencia Municipal de Cultura y Deporte (Ateneo Municipal) gestiona las áreas de Juventud,
Cultura y Deporte del Ayuntamiento de Santa Lucía de Tirajana. El área de Juventud comprende
siete áreas de intervención (Participación, Ocio y tiempo libre, Información y asesoramiento,
Formación, Movilidad, Coordinación y Gestión de recursos juveniles), las cuales tienen sus propias
acciones.
El PUNTO J es una institución donde se generan encuentros entre jóvenes. Es un lugar en el que
se les permite ser las y los protagonistas de su tiempo, pueden recibir y compartir información y
además se les facilita participar en actividades alternativas de ocio y tiempo libre, las cuales pueden
ser desarrolladas por ellas y ellos mismos.
Este centro se ha convertido en un punto de referencia para las y los jóvenes del municipio y en
este se desarrollan diferentes acciones de dinamización, las cuales tienen como principal objetivo
fomentar la participación activa de los jóvenes.

2. NOMBRE, DIRECCIÓN Y TELÉFONO DE LA INSTITUCIÓN.


Nombre: PUNTO J (Casa de la Juventud de Santa Lucía de Tirajana).
Dirección: Calle Poema La Maleta, 16, 35110, Vecindario, Las Palmas.
Teléfono: 928 75 09 99.

3. UBICACIÓN GEOGRÁFICA.
El PUNTO J está ubicado en la calle Poema La Maleta, 16, Vecindario. Dicha instalación se
encuentra en un lugar céntrico y poblado, rodeado de infraestructuras, instituciones y tiendas,
donde frecuentemente existe un tráfico fluido de personas sobre todo en la zona cercana a tal
edificio, en la que se encuentra la avenida peatonal.

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4. ASPECTOS NORMATIVOS – SITUACIÓN JURÍDICA Y DEPENDENCIA
(PÚBLICA O PRIVADA Y ORGANISMO O ADMINISTRACIÓN DE LA QUE
DEPENDE O INSTITUCIÓN INDEPENDIENTE). COMPETENCIAS.
El PUNTO J pertenece a la Concejalía de Juventud del Ayuntamiento de Santa Lucía de Tirajana y
está gestionado por la Gerencia Municipal de Cultura y Deporte (empresa pública).
La competencia principal es gestionar y dinamizar los recursos municipales juveniles. También
desarrolla el Programa de Dinamización Juvenil, en el que se contemplan acciones de
dinamización, información y asesoramiento, formación y movilidad; que incentiven a la población
juvenil cuyos rangos de edad sean entre los 14 y los 30 años a la participación activa y a la creación
de sus propias ideas y expectativas.

5. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL EDIFICIO.


El edificio fue construido a finales de los años 70 para albergar el Ayuntamiento en aquel entonces
y actualmente es una instalación compartida por el PUNTO J, Este Canal, Radio Tagoror y La
Habitación.
La institución está situada en una instalación amplia y en buen estado. Hay varios aspectos a
mejorar de dicho edificio que son:
 La adaptación de la infraestructura mediante una rampa situada en la zona cercana a la
escalera de subida y bajada a la primera planta (de esta manera se eliminaría la barrera
arquitectónica para personas con diversidad funcional física o motora).
 Se debería colocar un contenedor para reciclar vidrio.
 Se debería colocar ganchos en las ventanas de la salas Cíber y videojuegos.
 Se debería pintar la sala de ensayos.
Internamente el centro está conservado y en muy buen estado. A parte de todo ello, las
habitaciones y las zonas comunes internas están decoradas con un estilo juvenil y creativo, y en
algunos casos se contribuye a un estado de relajación como en el caso del “Punto Relax”. El edificio
tiene 14 habitaciones con sus 14 correspondientes servicios (Centro de Información Juvenil, Punto
Cíber, Punto de estudios individual, Punto Relax, Punto de reuniones, Punto de ensayos, Punto de
formación, Punto de asesoramiento, Punto creativo, Sala de audiovisuales, Salón de actos, Sala
punto de encuentro o Ludoteca, Zona Wiffi y Radio 107. J). El centro tiene espacios internos y
externos para la ubicación de paneles informativos. El exterior del centro dispone de contenedores
para reciclar papel, cartón y plástico, y tiene un contenedor para materiales orgánicos. Además
dispone de una zona de emplazamiento para bicicletas.

6. FINALIDAD DE LA INSTITUCIÓN Y OBJETIVOS. FECHA DE SU


CREACIÓN (SURGIMIENTO) Y EVOLUCIÓN HISTÓRICA.
Últimamente la sociedad ha cambiado económica y socioculturalmente y están afectando de forma
significativa a las y los jóvenes. Por ello las administraciones públicas actualizan métodos y
herramientas que fomentan un acercamiento a las instituciones por parte de la juventud. Se crean
espacios y medios donde la juventud pueda expresar sus ideas, expectativa, potencialidades,
fortalezas, etc.
En cuanto a los objetivos de la institución se dividen en generales y específicos:

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 OBJETIVOS GENERALES:
- Promover las condiciones necesarias para fomentar la participación de los jóvenes en el desarrollo
sociocultural del municipio.
- Desarrollar alternativas de ocio y tiempo libre saludables que sirvan como elementos de reducción
de conductas de riesgo.
- Prestar un servicio de información y asesoramiento sobre temas y asuntos que afectan a los
jóvenes.
- Impulsar iniciativas de formación que favorezcan la autonomía de los jóvenes.
- Crear acciones relacionadas con la movilidad, el intercambio y el voluntariado entre jóvenes de la
Comunidad Europea.
- Establecer un sistema de coordinación entre las áreas municipales que intervienen con jóvenes.
- Gestionar y dinamizar los recursos juveniles municipales.
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
- Impulsar la creación de nuevas asociaciones juveniles en el municipio.
- Apoyar y dinamizar las asociaciones juveniles existentes.
- Promover la creación del consejo local de la juventud y facilitar su funcionamiento.
- Consolidar los mecanismos existentes para facilitar nuevas formas de participación.
- Incentivar el voluntariado y promover su participación.
- Favorecer la participación de los jóvenes en riesgo de exclusión social promoviendo la integración,
la solidaridad y la igualdad de oportunidades.
- Promover la adquisición de hábitos de vida saludable.
- Propiciar actividades que generen encuentros entre jóvenes.
- Desarrollar actividades que promuevan valores como la igualdad, el compromiso, la tolerancia, el
civismo y el respeto por el medio ambiente.
- Gestionar el sistema de información juvenil.
- Fomentar el uso de las TICS como herramienta para la búsqueda y selección de información de
interés juvenil.
- Desarrollar acciones de información y sensibilización para la prevención de riesgos en
coordinación con otras áreas.
- Impulsar acciones formativas que mejoren la capacidad de empleabilidad y emprendimiento.
- Impulsar acciones formativas que favorezcan el desarrollo emocional.
- Activar la coordinación con entidades públicas y privadas para la puesta en marcha de un servicio
de voluntariado e intercambios juveniles con jóvenes europeos.
- Generar espacios de trabajo en red entre áreas municipales que optimicen recursos y permitan
compartir experiencias y proyectos.
- Dinamizar el PUNTO J como un espacio de encuentro donde los jóvenes puedan hacer uso de
sus servicios y desarrollar sus proyectos e iniciativas.

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- Gestionar el Local de Ensayos como un espacio para la promoción de la creación y el aprendizaje
musical.
A principios de los años 90 el Ayuntamiento comenzó a hacer acciones puntuales en materia de
juventud. Desde el año 2003 hasta el año 2010 se llevaron a cabo más acciones y el área cada vez
era más madura, llegando a contar con un espacio propio para la realización de dichas actividades.
A partir del año 2010 hubo un cambio de equipo de trabajo y se promovió la creación del PUNTO
J. En la actualidad sigue el mismo equipo ejerciendo diversas acciones en materia de juventud de
forma constante.

7. DESCRIPCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN.
AYUNTAMIENTO DE SANTA LUCÍA DE TIRAJANA

DESARROLLO TERRITORIAL DESARROLLO ECONÓMICO DESARROLLO CULTURAL ATENCIÓN SOCIAL SERVICIOS PÚBLICOS RÉGIMEN INTERNO

JUVENTUD CULTURA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EDUCACIÓN SOLIDARIDAD IDENTIDAD FESTEJOS

PUNTO J

PARTICIPACIÓN OCIO Y TIEMPO LIBRE INFORMACIÓN Y ASESORAMIENTO FORMACIÓN MOVILIDAD COORDINACIÓN GESTIÓN DE RECURSOS JUVENILES

La Gerencia Municipal de Cultura y Deporte de Santa Lucía de Tirajana posee siete áreas (Cultura, Deportes,
Juventud, Museos, Red Bibliotecas Santa Lucía, RTV Tagoror y Taller de Animación). Dentro del área de
Juventud se encuentra el PUNTO J, que es una institución donde a nivel interno no existen departamentos
pero sí existen diferentes áreas de intervención que son 7 (Participación, Ocio y tiempo libre,
Información y asesoramiento, Formación, Movilidad, Coordinación y Gestión de recursos juveniles).
El PUNTO J no tiene organigrama, ya que lo compone un equipo de trabajo de 3 personas
cualificadas y cohesionadas. El coordinador es Alberto Ojeda cuya titulaciones son animador
sociocultural y maestro de infantil. El resto del equipo lo forman dos técnicos: Irina Castro que es
animadora sociocultural y experta en información juvenil y Aduanich Pérez que es diplomado en
trabajo social y licenciado en comunicación audiovisual. Entre ellos se reparten las funciones de
informar; asesorar; realizar actividades, talleres y eventos; diseñar programaciones; planificar,
diseñar, implementar y evaluar todo tipo de acciones no formales, etc.

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8. ÁMBITOS DE ACTUACIÓN, SERVICIOS QUE PRESTA, A QUIÉNES VAN
DIRIGIDOS, REQUISITOS PARA PODER ACCEDER A ELLOS,
CAPACIDAD DE LOS MISMOS, TRÁMITES NECESARIOS Y PERSONAL
QUE LOS ATIENDE. RECURSOS. PROGRAMAS Y PROYECTOS.
A través del PUNTO J se ofrecen servicios en diferentes ámbitos que se presentan a la población
a través de las programaciones trimestrales y se organizan en los diferentes ámbitos:
- Participación: dentro de este ámbito se ofrece un servicio de apoyo al asociacionismo e iniciativas
juveniles a través de fábricas de ideas y asambleas, favorecer la integración de jóvenes en situación
de riesgo social.
- Ocio y tiempo libre: se proponen actividades para un ocio saludable con alternativas culturales,
deportivas, educativas, formativas, etc.
- Información y asesoramiento: dentro de este ámbito se ofrecen servicios de información juvenil
tanto a nivel presencial como en redes sociales en diferentes materias en relación a la juventud.
- Formación: se facilitan acciones para el desarrollo profesional, emocional, artístico, de bienestar
y salud en el ámbito de la educación no formal.
- Movilidad: se ofrece a los jóvenes información referente al voluntariado europeo, iniciativas de
intercambio juvenil dentro del programa “Erasmus +”.
- Coordinación: en esta sección se trabaja con otras áreas municipales y supramunicipales para
servicios como los de jóvenes emprendedores y programas de prevención.
- Gestión de recursos juveniles: brinda a través de diferentes espacios los siguientes servicios:
información, equipos con conexión a Internet, espacios de estudio, salas de relajación, Puntos de
reuniones y ensayos, espacios formativos y creativos, Ludoteca, Zona Wiffi y Radio 107. J.
Todos los servicios tienen como fin el entretenimiento de la juventud, ya sea de manera creativa,
formativa, lúdica, audiovisual, etc., así como la participación activa en la mayoría de los servicios
que presta, excepto en algunos servicios como el Centro de Información Juvenil, el Punto Relax, el
Punto de asesoramiento y la Zona Wiffi.
Los servicios van dirigidos a las personas de edades comprendidas entre los 14 y los 30 años del
municipio de Santa Lucía de Tirajana. Todos los usuarios y usuarias pueden acceder a los servicios
y equipamientos del PUNTO J sin coste alguno y libremente. En algunos casos hay actividades y
talleres en los que hay que pagar una cuota.
El acceso al PUNTO J puede hacerse mediante una tarjeta previa solicitud o llevar a cabo un trámite
que se basa en la recopilación de datos personales del usuario o usuaria para registrarlos y
registrarlas en la base de datos de los ordenadores.
La capacidad de los servicios es amplia, ya que normalmente existe un aforo de 15 personas en
cada espacio; una media de 70 personas en el salón de actos cuando existe algún evento; una
media de 200 personas en el jardín cuando hay actividades; una media de entre 15 y 30 plazas en
cada taller y en cada excursión; y una media de 5000 personas en eventos importantes fuera de la
institución como es el caso del evento “Noctámbulo”. Normalmente existe una media de ochenta
personas diarias que acuden al PUNTO J.
La institución contiene una serie de recursos técnicos, materiales y humanos. La institución cuenta
con 3 trabajadores, con recursos técnicos no fungibles (ordenadores, impresoras, equipos
audiovisuales, etc.), materiales fungibles (rotuladores, lápices, bolígrafos, etc.).
El PUNTO J tiene diseñado un programa llamado “Programa de Dinamización Juvenil” que está
vigente (2016 – 2019), el cual tiene muchas áreas de intervenciones, acciones, e incluso proyectos
como la “Fábrica de Ideas”, “Despláyate” (se ha ejecutado años anteriores), “Juventud Integra”, etc.
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9. RECURSOS QUE FINANCIAN A LA INSTITUCIÓN Y DE TODO TIPO.
La gestión financiera recae principalmente en la Gerencia Municipal de Cultura y Deporte, que
recibe fondos directos del Ayuntamiento de Santa Lucía de Tirajana. La coordinación del PUNTO J
tiene libertad de elección en la distribución del presupuesto, aunque este debe ser supervisado por
el director de la Gerencia y la concejala de Juventud. Por otra parte, hay convenios de colaboración
y subvenciones por el Cabildo de Gran Canaria Y la Oficina Europea del Gobierno de Canarias
(Europe direct).

10. DESCRIPCIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA


POBLACIÓN A LA QUE ATIENDE. NÚMERO TOTAL.
El centro satisface demandas, intereses y necesidades de las y los jóvenes de edades
comprendidas entre 14 y 30 años del municipio de Santa Lucía de Tirajana, aunque también acuden
al edificio jóvenes procedentes de municipios colindantes como Agüimes e Ingenio.
Aproximadamente existe una media de 30 jóvenes que se inscriben a actividades propuestas por
el centro y mensualmente alcanza la cifra de 1200 usuarios.

11. COMUNICACIÓN: NIVELES, CAUCES Y DOCUMENTACIÓN.


El equipo de trabajo se reúne una vez semanalmente para compartir ideas, planificar las tareas
semanales, resolver conflictos, etc.
La comunicación con los y las usuarias es a nivel personal, directo y no presencial a través de las
redes sociales. Además existen formas de canalizar la comunicación como las asambleas, que se
usan para la toma de decisiones y como método para que las y los jóvenes manifiesten demandas,
intereses y necesidades. El proyecto “Fábrica de Ideas” también se desarrolla como instrumento
para comunicar intereses y demandas.
En cuanto a la metodología para comunicar la programación, información de interés y acciones
realizadas anteriormente, se usan las redes sociales como herramienta (Facebook cuenta con 6500
seguidores, Twitter 578 e Instagram 615 seguidores). Además dispone de la web del Ayuntamiento
de Santa Lucía de Tirajana y de la web de la Gerencia Municipal de Cultura y Deporte.
El PUNTO J trabaja con una serie de documentos (inscripciones en actividades individuales y
grupales, listas de asistencia, solicitud de tarjetas para socios y socias, registro de uso de
materiales fungibles y no fungibles para el usuario o usuaria y actas de evaluación de actividades).
Con el fin de promocionar el centro, programaciones y actividades se trabaja a través de las redes
sociales.

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12. OBSERVACIONES DE OTROS ASPECTOS QUE SE CONSIDEREN
IMPORTANTES INCLUIR EN EL ESTUDIO.
Como aspectos de mejora se podrían llevar a cabo cinco acciones:
 Colocar un contenedor para reciclar vidrio junto a los demás contenedores.
 Realizar la documentación exclusivamente en plataforma digital. El centro utiliza mucha
cantidad de papel para inscripciones, etc. De esta forma se fomentaría a un mayor cuidado
del medioambiente y se incentivaría una metodología más moderna, progresista y digital.
 Fabricar una rampa cerca de la escalera externa del edificio (acceso a los recursos de la
primera planta) para facilitar el acceso a las personas con movilidad reducida o con
diversidad funcional motora.
 Continuar con el avance de las áreas de movilidad y coordinación, ya que aún están en fase
de iniciación.
 La zona “Punto Relax” es un servicio destinado a la relajación de las personas en su tiempo
libre que utilizan muchos jóvenes diariamente y no realizan actividad alguna. Propondría su
utilización en horarios más cortos basados en que cada vez que exista en el centro
actividades, talleres o eventos, se cerrara esta sala para que las personas participen
activamente en las acciones propuestas. También se podrá cancelar este servicio en
periodos de tres horas diarias. De tal forma puede que se elimine o disminuya la inactividad
de las y los usuarios.

13. CONCLUSIÓN PERSONAL.


El surgimiento del PUNTO J (finales de los años 70) era necesario para que en la actualidad puedan
existir acciones tan indispensables para la población juvenil como las que se están implementando
en el municipio de Santa Lucía de Tirajana.
Dicha institución realiza una labor imprescindible en el área de la juventud y, a su vez en el ámbito
no formal. Todas las acciones que realiza el PUNTO J es debido a que la sociedad ha sufrido
continuos cambios y esto genera en la existencia de intereses, demandas y necesidades comunes
y diferentes. Para ello es necesario que existan medios, espacios, equipamientos y recursos donde
se puedan llevar a cabo acciones no formales, actividades, talleres, eventos, etc.
Esta institución trabaja valores como la tolerancia y el respeto, entre otras otras, además de
incentivar en las y los jóvenes a que apliquen dichos valores. A parte de que su objetivo principal
es la participación activa, quiere que las y los jóvenes sean creativos y propios dinamizadores de
sus ideas y proyectos.
Es muy interesante la expansión europea que realizan en la nueva programación. Se basa en la
captación de jóvenes emprendedores que quieran llegar al PUNTO J y, junto con otros jóvenes
isleños realizan un coloquio donde comparten sus propias ideas emprendedoras.
Apoya las iniciativas juveniles a través de la Fábrica de Ideas en el que las asociaciones o grupos
no formales pueden recibir financiación para implementar actividades puntuales y proyectos, lo cual
se potencia el asociacionismo.
Además, dentro del PUNTO J se llevan a cabo muchos campos necesarios y originales como son
el campo medioambiental, de formación, de información, etc.
Gracias al Cabildo de Gran Canaria, al Ayuntamiento de Santa Lucía de Tirajana y a la Gerencia
Municipal de Cultura y Deporte (Ateneo Municipal), el PUNTO J sigue funcionando mediante
financiación de estas instituciones.

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14. FUENTES CONSULTADAS Y BIBLIOGRAFÍA.
https://www.google.es/webhp?sourceid=chrome-instant&ion=1&espv=2&ie=UTF-
8#safe=strict&q=villa+de+aguimes&*
https://www.google.es/webhp?sourceid=chrome-instant&ion=1&espv=2&ie=UTF-
8#q=punto+j+vecindario&*
https://callejeando.com/Mapa/LasPalmas/callejero-santa-lucia-de-tirajana.htm
https://www.ateneosantalucia.es/portal/portada
https://www.google.es/webhp?sourceid=chrome-instant&ion=1&espv=2&ie=UTF-
8#q=definicion+cauce&*&dobs=cauce
https://www.ateneosantalucia.es/portal/Area-de-Dinamizaci%C3%B3n-del-Punto-J-118
INFORMACIÓN TRANSMITIDA POR LOS TUTORES
PROGRAMA DE DINAMIZACIÓN JUVENIL 2016 – 2019
DOCUMENTO DEL ÁREA DE DINAMIZACIÓN DEL PUNTO J
DOCUMENTO DE LA CONSEJERÍA DE JUVENTUD E IGUALDAD

15. OBSERVACIONES.
Diariamente al centro acuden muchas personas de diferentes franjas de edades. La mayoría de
personas que acuden son jóvenes de edades inferiores a 25 años. Muchas personas acuden a
participar en realizar actividades como el ping pong, futboling, ensayos, etc. también vienen
demandando salas de estudio y ordenadores entre otras demandas, pero estas son las demandas
más usuales.
En cambio también existe un porcentaje de personas que acuden al edificio pero no participan
activamente en ninguna actividad, lo cual no se genera uno de los objetivos principales del PUNTO
J que es la participación activa.