Publicación Bimestral / $2.500 (Chile) / www.dma.

cl /Año 4 / Nº 16 / Marzo-Abril de 2010

Especial
COSTANERA CENTER
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EspacioDeco 2010 se perfila como una importante plataforma para contactos comerciales, ex-
posición de productos para especificadores en los rubros de la arquitectura, diseño y decoración
y transferencia de tendencias al mercado nacional.

EspacioDeco 2010 incluirá tres sectores definidos: Tiendas de Decoración y Diseño, Proveedo-
res del rubro y Muebles, junto a 8 instalaciones a cargo de destacados decoradores y conferen-
cias a cargo de especialistas sobre sustentabilidad y espacios de interiores.

EspacioDeco 2010 será visitada por más de 15.000 visitantes, profesionales, empresarios y pú-
blico general ABC1, quienes serán convocados por medio de una amplia campaña comunicacio-
nal y publicitaria en medios relacionados de prensa escrita, televisión, radio e internet.
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Inspirado en el libro de diseño “Cradle to Cradle tm” de William Mc Donough y Michael Braungart,
Mechoshade ha trabajado junto a la certificación MBDC para crear una tela eco-eficiente
para nuestro sistema de protección solar.

Las soluciones de protección solar han sido siempre parte importante del diseño sustentable.

Ahora estamos presentando una revolucionaria Tela screen.

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significa que todos los componentes de fabricación son evaluados por su impacto en la salud humana y ambiental.

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como tela nueva una y otra vez, sin perder sus propiedades y calidad.

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Gerdau Aza
en Costanera Center:
Una característica que tienen las barras de refuerzo para hormigón de
Gerdau AZA, es que tienen acotada la tensión de fluencia. Un elemento
que, en virtud de la situación actual, cobra una relevancia importante.

Hace dos años, Gerdau AZA lanzó al mercado su nueva barra de refuerzo para hormigón,
destacando esta característica. Limitar la tensión de fluencia contribuye a tener un mejor
comportamiento en la estructura, pues el ingeniero posee una mayor confianza en el desem-
peño del acero que utilice. Esto mejora, también, el comportamiento de un edificio frente a
situaciones extremas, como un terremoto.

El jefe del departamento de Desarrollo y Calidad de Productos de Gerdau AZA, José Luis
Pitto, dijo que el 99% de las barras de refuerzo para hormigón, fabricadas por la empresa,
tienen la tensión de fluencia acotada a menos 525 MPa, mientras que el rango que dicta la
norma llega hasta 580 MPa. Esta característica se logró después de muchos ensayos y prue-
bas metalúrgicas, realizadas en Gerdau AZA y que se extendieron por más de un año.

Construir un edificio usando acero con la tensión de fluencia acotada, permite al calculista
proyectar con mayor certeza cómo se comportará la estructura ante un esfuerzo inusual,
como un sismo. Esto, porque el material es más homogéneo y, por ende, se comportará de
una forma similar.

Costanera Center utiliza barras de refuerzo para hormigón de Gerdau AZA, lo que le entrega
un elemento más, para ser la torre más segura de Sudamérica.
Foto gentileza Alemparte y Barreda
Sistemas de Aislamiento Exterior
y Acabado E.I.F.S (Exterior Insulation Finish System)
ANDES CONSTRUCTION CHILE S.A.
Los sistemas constructivos destinados al ahorro energético,
han marcado un hito en nuestro país con la aplicación de la
norma Térmica vigente desde el año 1996.
El sistema Omegaflex EIFS, representado en Chile por An-
des Construction S.A., es una solución de máxima calidad dis-
ponible en el mercado chileno, cumple con las certificaciones
IDIEM y con los altos estándares de calidad que exige Omega
Products internacional INC., de quienes se tenemos represen-
tación exclusiva en Chile y otros mercados de America Latina,
tanto en suministro de sus productos como para instalación
de su innovadora y avanzada tecnología. La propuesta de re-
vestimiento exterior para muros, aplicable a todo tipo de edi-
ficaciones con gran libertad de diseño arquitectónico, cumple
con la norma Térmica en todas las Zonas del País.
El sistema EIFS incorpora aislación térmica exterior a los
muros, a través de placas de poliestireno expandido de alta
densidad, elimina los puentes térmicos existentes desde la
cara externa de la envolvente, hacia el interior de la edifica-
ción, otorgando una excelente barrera entre las variaciones de
temperatura del clima exterior y la temperatura interior, apor-
tando ahorros de energía de climatización de hasta un 85%.
Debido a la rapidez de su instalación, el Sistema Ome-
gaFlex EIFS de Andes Construction SA, comenzó a ser utili-
zado en nuestro país, especialmente en fachadas de grandes
edificios comerciales. En la actualidad se ha expandido su
uso a edificaciones del área industrial, educación, salud, como
también a edificios y viviendas habitacionales.
Por Daniella Winroth, Arquitecta.
El sistema OmegaFlex EIFS de Andes Construction S.A.
consta con diferentes granos de terminación y más de 63
colores a elección, orgánicos, lavables, incorporados a la últi-
ma capa de terminación con cualidades elastomericas de un
40%, altamente resistente a las fisuras en caso de sismos y es
además resistente a los rayos UV.
Junto a sus enormes beneficios de aislación térmica y
su fina y estética terminación, este sistema no requiere la
incorporación de materiales adicionales como cemento o
arena, por lo cual reduce notablemente, los plazos, y costos
de construcción, minimiza el número de subpartidas o sub-
contratos y lo más importante es que se ha comprobado fe-
hacientemente que, minimiza costos de postventa respecto
de cualquier otro sistema constructivo
Este sistema constructivo fue desarrollado en California,
Estados Unidos, luego del gran terremoto que azoto esta
ciudad, como respuesta al desarrollo de sistemas asísmicos
como lo es el EIFS, debemos hacer hincapié, que durante el
terremoto que afecto nuestro país este 27 de Febrero de
2010, nuestras edificaciones no sufrieron daño alguno, por
mencionar solo algunos: Estadio Chinquihue en Pto Montt,
en conjunto con Constructora Noriega & Ricalde: Mall Curi-
có, Mall Plaza Alameda, Mall Plaza La Serena, Mall Plaza Nor-
te, Mall Paseo San Bernardo, Mall Plaza Sur, La Polar Ovalle,
D House La Serena, y el Boulevard de Servicios Mall Plaza
La Serena.
Muebles Lovato Chile: PROYECTO
una realidad BIENESTAR
italiana en Chile

Muebles Lovato Chile, representante de LOVATO Lovato, gracias a su larga experiencia y al

ITALIA, inició sus actividades el 01 de julio de 1998 ,
posicionando actualmente el producto por su calidad,
diseño e innovación a nivel nacional, fruto de la
experiencia fundada en el inconfundible estilo italiano y
en las màs avanzadas tecnologías.
La casa matriz italiana, ubicada en Vicenza , patria del
Palladio, y nacida en el año 1980, se ha posicionado
como una realidad de nivel mundial en el sector de la
silleria para oficinas y colectividades.
En lo largo de los años la colaboración con Designers
de alto nivel llevó a la creación de modelos exclusivos,
joyas unicas, fenómenos sorprendentes de creatividad y
originalidad.
En la actualidad LOVATO está incorporando nuevos
conceptos en diseño e innovación.
Entre ellos se destaca el nuevo mecanismo
Synchrotek que reune bienestar,
comodidad, estilo y tecnologia todos en un
conjunto de excelentes prestaciones.
La Ergonomía de las sillas es realizada
para una perfecta postura del cuerpo
especialmente para aquellos que deben
estar sentados por mucho tiempo
durante el horario de trabajo.
Siguiendo en tema de
innovación, nació este año la
Ecochair, una familia de sillas
que juntan a la tecnologia
y ergonomía el cuidado y
la atención a la Ecología,
escogiendo adecuadas
materias primas que hacen
estas sillas reciclables al 93%.
Ademàs Ecochair, con
sus materiales ignífugos,
antiestaticos y hipoalergicos,
es una filosofía de seguridad
y salud.
compromiso en el ámbito de la investigación,
comprende muy bien que el proyectar una postura
ergonómica supone un conocimiento preventivo
de las características anatómico-fisiológicas y
psico-cognitivas del hombre, del tipo de trabajo
desarrollado al utilizar aquel tipo de postura y un
profundo know-how de la tecnología que puede ser
empleada para favorecer el completo bienestar del
hombre que trabaja.
Desde muchos años Lovato, colabora con CATAS
- el más grande instituto italiano de investigación
y desarrollo para el sector mueble-maderero, junto
al Dott. Ennio De Dominicis, eximio cardiólogo,
para satisfacer la creciente exigencia de evaluar y
mantener los niveles adecuados de seguridad y
funcionalidad en las sillas de oficina.
Gracias a dicha colaboración, en el año
2009, nació PROYECTO BIENESTAR,
una investigación que se desarrolla
al interior de realidades
empresariales de distinto
tipo, con el fin
de conseguir
el proyectar
asientos
cada vez más
ergonométricos.
Sin embargo esto no es
suficiente.
La finalidad última
del proyecto
es involucrar
al usuario
para darle las
indicaciones del correcto
uso para obtener un asiento
ergonómico, de tal forma
que pueda obtener el mayor
beneficio evitando el surgir de
posibles problemas derivados de
un uso equivocado del asiento.
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Arquitectura
y Silencio

La reflexión, el encuentro, el hacer productivo, la contemplación de la belleza, son estados que requieren
de un marco silencioso que favorezca la plena expresión de cada uno de ellos. Así, el silencio desempeña
un rol esencial permitiendo que una obra arquitectónica se transforme en un espacio habitable.

Paralelamente, nuestras necesidades de confort demandan la existencia de equipamiento mecánico - energía

de respaldo, climatización, impulsión de aguas - que por su naturaleza, puede generar importantes niveles de
ruido y vibraciones en una obra arquitectónica.

Dentro de la ingeniería de especialidades, existe un campo orientado a desarrollar soluciones de silencio, cuyo
aporte ha ido cubriendo cada vez mayores espacios. Incorporando variables acústicas y operativas de los
equipos a insonorizar, la ingeniería del silencio requiere una estrecha coordinación con otras disciplinas como
arquitectura, eléctrica, sanitaria, climatización, insertándose como un actor fundamental al momento de
desarrollar proyectos sustentables.

Silentium, ingeniería del silencio, tuvo el orgullo de haber sido elegido como actor participante en el proyecto
Costanera Center. El desafío incluyó el diseño requerido para controlar el ruido y las vibraciones de los
diferentes pisos mecánicos del proyecto - que albergaban un muy poderoso conjunto de generadores de
respaldo -, de las instalaciones de clima y sanitarias, con sus respectivos ductos y piping. El proyecto se
desarrolló buscando cumplir con la normativa local y estándares internacionales de confort acústico de
ASHRAE y consideró la inclusión de restricción sísmica en equipos para garantizar la continuidad de
operaciones post terremoto. La envergadura del proyecto permitió desplegar los últimos conocimientos en
materia de control de ruido, control de vibraciones y restricción sísmica a nivel mundial.

Silentium, Ingeniería del Silencio

- Control de Ruido
- Control de Vibraciones
- Restricción Sísmica para equipos

Soluciones garantizadas

Silentium, ingeniería del silencio, tuvo el orgullo

de haber sido elegido como actor participante
en el proyecto Costanera Center.

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www.dma.cl
Editorial Contenidos
Cuando se comenzó a gestar y escribir el numero 16 de la >16 Reconstruyendo Chile, en
revista D+A Magazine las condiciones del país distaban de la conciencia Gonzalo Mardones >20
realidad a la que estamos hoy enfrentados. El auge y reacti- Especial Costanera Center >25 De
vación que en ese momento vislumbramos, como las temáti-
Mega proyecto local a símbolo de la
cas de mayor relevancia para recibir el año del bicentenario
han sido desde el 27 de febrero pasado, luego del terremoto región >28 Arquitecto de Rascacielos
que remeció a gran parte del país, reemplazadas por un nue- Cesar Pelli >32 Los techos verdes
vo tema central, la reconstrucción país. de Costanera Center Michael Tunte
>39 El sistema vascular del Costa-
El intenso movimiento telúrico puso en evidencia la mala o
nera Center Juan Javier Ruiz >40
buena construcción de nuestras estructuras, y puso en el
tapete temas de seguridad y normativa. Pero también trajo Alcanzando el cielo >44 La pequeña
a presencia nuestra realidad de país sísmico, una condición ciudadela >48 Costanera Greene >56
particular asociada a una geografía única y a una arquitectura Korkeasaari Zoo >62 Italo Rossi El
patrimonial efímera, en donde cada cierto tiempo la historia diseño es una inversión >68 Madera y
desaparece, para otorgar la posibilidad de reconstruir nues- Diseño Xavier Ros >76 Libros 2 libros
tras ciudades, con las ventajas y desventajas que eso conlleva.
destacados de Ocho Libros >78 Arte
Es nuestro deber como arquitectos, constructores, dise- Exposición de Cristóbal Lehyt >80
ñadores e ingenieros avocar parte de nuestra labor a esta Diseño Tipografías de Rodrigo Araya
misión titánica de volver a poner en pie gran parte de las Fotografía portada: Gentileza Alemparte & Barreda
ciudades de nuestro territorio.

En este número de Oficinas y Mobiliario hemos querido des-

tacar el Mega proyecto de Costanera Center, un tremendo
desafío arquitectónico, constructivo y de ingeniería, que
se transformará en ícono de nuestro país y ciudad, por la Especial
magnitud de la obra en altura y miles de mts2 proyectados COSTANERA CENTER

en oficinas, locales comerciales, hoteles, espacios públicos,

etc., diseñados bajo los más altos estándares constructivos
y de sustentabilidad.

Entregamos a nuestros lectores una mirada a este gran pro-

Publicación Bimestral / $2.500 (Chile) / www.dma.cl /Año 4 / Nº 16 / Marzo-Abril de 2010

yecto desde diversas perspectivas que contribuirán a despe-

jar las dudas que despierta naturalmente una obra de este
tamaño especialmente en estas épocas de cambios y ajustes.

Paula Aguirre
Editora

Director: COLABORADORES: VENTA DE PUBLICIDAD: REPRESENTANTE LEGAL:

Walter Junge Hammersley Ives Bezancôn contacto@dma.cl Walter Junge Hammersley
EDITOR GENERAL: Gonzalo Mardones Impresión Ograma
Paula Aguirre Italo Rossi SUSCRIPCIONES: recargo por flete a I,II,XI,XII
DIRECCIÓN DE ARTE Y DISEÑO: Michael Tunte suscripción@dma.cl región $ 1.500
fan design_Josefa Méndez Nicolás Galdames
EDITORA DE INTERIORISMO: Javier Ros Majó Tel: (56 2) 415 0827
Sofía de la Barra Rodrigo Araya Fax: ( 56 2 ) 415 1870
CONSEJO EDITORIAL: Juan Javier Ruiz Los Diamelos 2878,
Carlos Hinrichsen Providencia – Santiago
Roberto Contreras Email: contacto@dma.cl
Cristián Montero www.dma.cl
Bernd Haller

15
 Gonzalo Mardones

Reconstruyendo
Chile, en conciencia
La reconstrucción posterior al gran terremoto sufrido por la mayor canti-
dad de personas en la historia de nuestro país, debe recuperar la atmósfera
de los lugares devastados y no sólo ser una acción refleja y compulsiva
con parches de carácter provisorio, sin atender a la esencia y armonía na-
tural de cada lugar. Por Gonzalo Mardones Viviani, arquitecto. Fotografías Cristián Saavedra

16
L o primero y más urgente es que no se puede pensar en
la reconstrucción de este Chile nuevo, a partir de una
percepción única de la realidad. La manera de restablecer
el equilibrio es renunciar a la idea equívoca de que la solu-
ción pase por “dominar la naturaleza”, ya que la naturaleza
fue y será siempre más poderosa y hay que respetarla, ado-
rarla como una madre, ese es el rasgo de la modernidad.
Tratar de resolver este drama mediante una solución glo-
bal, nos podría dejar vulnerables privándonos de la cues-
tión esencial, cual es, el reconocer que cada una de nues-
tras regiones, pueblos y ciudades tienen una condición
única, distinta y muy particular en cada caso. Esto nos
lleva a pensar en la naturaleza no como un factor domi-
nable, sino más bien como una condición con la cual
debemos convivir armónicamente.
Lo fundamental es encontrar rápidamente y con la ma-
yor conciencia del caso, la coincidencia y el rescate de
lo esencial de cada uno de los lugares que hay que in-
tervenir. Esta acción es viable solo si es acompañada de
observación y contemplación, y hay que ver y saber ver
con reparo estas dos dimensiones simultáneamente. Cada
lugar afectado debe encontrar una manera propia de re-
solver esta catástrofe.
Crear ciudad es mucho mas que tratar de resolver el tema
de la vivienda a través de la simple implantación de casas
a la manera de cómo se plantan hortalizas. Corremos el
riesgo de hacer con lo provisorio lo definitivo, que no es
más que lo mismo que se ha realizado en nuestro país
equívocamente en las últimas cuatro décadas.
Esta forma propia de la barbarie solo ha creado ghettos,
en donde el desamparo, la delincuencia, la falta de par-
ques y plazas han producido un sinsentido, y a esto se le
debe poner un límite con la mayor urgencia.
Visité un asentamiento de carpas rusas térmicas en Tal-
cahuano. Las familias estaban en paz, protegidas y en
conciencia de que habitaban en lo provisorio. Aún en
medio de las réplicas amenazantes, esas familias estaban
felices y esperanzadas. La solución de lo urgente debiese
ir por este lado, ubicar a las personas afectadas en sitios
privados, prestados, arrendados, fiscales o de bienes na-
cionales. Esto permitiría resolver la urgencia a través de
soluciones efímeras, dejando el tiempo necesario para las
soluciones definitivas de nuestros poblados y ciudades.
Lo urgente es la transformación de calles y plazas, recu-
perando la atmósfera y esencia de cada lugar, poniendo
17
el énfasis en la vida de la ciudad. La necesaria y urgente
interacción entre vida urbana y espacio público es hoy
una prioridad y una posibilidad. Aunque el modelo varía
con la historia y con estas catástrofes, el espacio público
es y será por siempre el lugar de encuentro, de transito, de
vida y de mercado.
En este sentido las normativas vigentes no permiten una
acción que conduzca a una reconstrucción desde el énfa-
sis necesario por ciudades con calidad espacial y urbana,
desde soluciones que sean capaces de salvaguardar el pa-
sado, sin abandonar en ningún momento su visión de
futuro y de innovación. Las nuevas normativas deben
apostar por introducir el máximo de programas multifun-
cionales y variados que potencien la vida urbana.
Para esto es necesario un trabajo minucioso con la gente,
en donde ellos como ciudadanos y propietarios tengan
la oportunidad de aportar para el beneficio del conjunto.
En esta tarea el gobierno central y los gobiernos locales
tienen hoy una gran posibilidad y un gran desafío. De tal
manera que a las puertas del Bicentenario y en los inicios
de un nuevo siglo, un nuevo gobierno, se debería empe-
zar por repensar nuestras ciudades a partir del rescate de
lo propio de cada lugar y de sus elementos naturales.
18
De una vez por todas tenemos que pensar una línea con-
ductora del proyecto arquitectónico y urbano, en el sen-
tido de transformar el espacio público en un vacío, con
proporciones a escala de los árboles, de hombres y mu-
jeres. Cada calle, cada plaza, cada parque, cada avenida,
requiere de una proporción y de una precisión arquitec-
tónica, requiere de una figura humana.
Al mismo tiempo cada una de las construcciones debe
entrecruzarse, intuyendo la relación de edificaciones en-
tre unos y otros, a la manera de tejidos, donde cada lu-
gar fija sus condiciones espaciales. La armonía según los
griegos, no es otra cosa que la unificación de lo diverso.
Es necesario entonces y con la mayor urgencia iniciar en
los temas relacionados con nuestras ciudades y poblados
una operación creadora, en base a propuestas urbanas y
arquitectónicas nuevas, que incorporen a los ciudadanos,
que permitan enriquecer la vida colectiva.
Corremos el riesgo fatal que una vez mas en nuestro país,
la inmediatez vuelva a primar sobre la detención, que per-
mite la creación, la durabilidad y la permanencia. Esto re-
sulta especialmente grave, no solo frente al presente, sino
frente a las dimensiones más profundas de lo que significa
pertenecer a una historia, que hoy celebra su bicentenario.
Nuestras ciudades y pueblos son parte inextirpable de
nuestro paisaje, de nuestro Chile, de nuestro territorio,
de su corazón y por lo tanto, en el como se resuelva la
reconstrucción de los lugares afectados, se juega también
la consistencia y dignidad de nuestros sueños y porvenir
de nuestro país. Creamos y respetemos la arquitectura del
lugar, de la tierra donde se crece, con su esencia y atmós-
fera, creamos y apostemos por la innovación y el futuro,
sin dejar de respetar la divinidad y lo propio de cada lugar.
La arquitectura nos permite entender y percibir la duali-
dad de la permanencia y el cambio, para situarnos en el
continuum de la cultura y el tiempo. La rigidez y la tersu-
ra de la estandarización, debilitan el sentido de materiali-
dad. Los materiales deben expresar su edad, su historia y
su futuro. El debilitamiento de la experiencia temporal de
algunas soluciones actuales de materiales ligeros (tablas o
casas asiáticas de plástico) tiene efectos devastadores, ya
que no incorporan el paso del tiempo y los inevitables
procesos elocuentes del envejecimiento.
A las puertas de nuestro bicentenario, nuestra urgente ta-
rea como arquitectos, es poner la imaginación, la innova-
ción y la memoria en constante interacción.
19
Especial
COSTANERA
CENTER
Ficha Técnica
Ubicación: Avenida Andrés Bello con Nueva Tajamar, Impacto Vial: Urbano Proyectos
Providencia, Santiago. Impacto Ambiental: Andalué.
Desarrollo: Costanera Center S.A. Superficie total: 700.000 m2
Arquitectos proyecto completo: Alemparte Barreda y Subterráneos estacionamientos: 230.000 m2
Asociados Arquitectos. Mall: 230.000 m2
Arquitectos Torre Costanera: Pelli Clarke Pelli y Alemparte Torres: 240.000 m2
Barreda y Asociados. Torres 1 y 3: altura 170 mts c/u 50.000 m2 c/u
Construcción: Salfa Construcciones Torre 2: altura 300 mts 105.000 m2 (60 pisos)
Gerente de Proyecto: Ingeniero Bernardo Hopp Cencosud. Torre 4: altura 105 mts 35.000 m2
Gerente de Arquitectura: Arquitecto Gustavo Pino Estacionamientos: 5.600 en 5 subterráneos
Cálculo Estructural: René Lagos y Asociados Inversión US$ 600.000.000.-
Ingenieros Civiles, 85.000 toneladas de acero
Revisor Estructural: Tomás Guendelman. 350.000 m3 de hormigón
Revisor Estructural Internacional: Thornton y Tomasetti.Ing 21.000.000 de hh
Túnel de viento: RWDI, Canadá Trabajaron simultáneamente 14 grúas en la obra gruesa.
Mecánica de suelos: Héctor Ventura y Asociados Planta propia de Hormigón
Inspector técnico: Inspecta Moldajes auto trepantes
Asesor sísmico: Rodolfo Saragoni Grúa trepante en Torre 2
COSTANERA
CENTER
Costanera Center
De Mega proyecto Local
a Símbolo de la Región
E l 3 de Marzo de 2006, se dio inicio a las obras del
Costanera Center en la intersección de Costanera
Andrés Bello, Nueva Tajamar (canal San Carlos), Vitacura
y Nueva Los Leones. El terreno, que se había mantenido
desocupado mientras su entorno inmediato se densificaba
de manera acelerada, ponía fin a décadas de especulación
y se comenzaba a construir en él un gigantesco mall, y cu-
atro torres de oficinas y hoteles. Entre ellas el rascacielos
más alto de Sudamérica. Con una inversión cercana a
los 600 millones y un total de 700 mil metros cuadrados
construidos, el sitio rompía su letanía acogiendo a cargo
del grupo Cencosud el Mega proyecto más grande del
país. Horst Paulmann, a la cabeza de Cencosud, tenía ya
una historia empresarial marcada por la innovación y de-
sarrollo de proyectos de envergadura. Previo a la llegada
de grupos extranjeros que pudiesen
adelantarse y copar el mercado local,
Paulmann abrió con décadas de de
La paralización de obras fue símbolo de
anticipación el primer hipermercado la crisis mundial, el reinicio es símbolo
de Santiago, Jumbo Kennedy, en ese
entonces ubicado prácticamente en de reactivación económica.
las afueras de la ciudad. La cadena
cuanta hoy con 12 supermercados
al interior de Santiago y 15 en regiones mientras que el
conglomerado Cencosud se perfila como uno de los más
grandes en retail a nivel Latinoamericano. El Costanera
Center venia por tanto a coronar una historia de éxitos
empresariales.
Sin embargo luego de casi tres años desde el inicio de
obras, cuando la ciudad comenzaba por fin a ver la gigan-
tesca obra gruesa del Costanera, la crisis mundial azotó
al país y el grupo económico se vio obligado a repensar
el riesgo de la inversión. Como medida declarada por los
principales ejecutivos como razonable y responsable, en
octubre de 2008, se anunció la paralización de dos de
las cuatro torres proyectadas, ambas con alturas sobre los
170 metros. Las torres quedaron a la espera de que la in-
certidumbre económica fuese superada, y el mall a pesar
de que continuaba sus obras no contaba con la certeza de
Por Paula Aguirre, arquitecto.
abrir sus puertas una vez terminado. A pesar de esto las
dos torres restantes, incluido el rascacielos de 300 metros
de altura, continuaron en construcción hasta el 28 de en-
ero de 2009, fecha en que al no vislumbrarse certezas en
el ámbito económico se comunicó la paralización total e
indefinida del proyecto Costanera Center.
La decisión transformó al proyecto más grande de Suda-
mérica en un símbolo de la crisis financiera mundial y
los estragos que esta dejaba a nivel local. Cientos de em-
pleados despedidos, la industria de la construcción, prov-
eedores y servicios parcialmente paralizada y la estructura
más grande del continente en el centro financiero de San-
tiago con un destino incierto. La obra gruesa incompleta
permaneció por meses a la vista de los ciudadanos, como
un muerto viviente abierto a la especulación. Sin embargo
la especulación se centraba esta vez en el grado de deteri-
oro que se produciría en el entorno de una obra indefini-
damente paralizada, un foco de basura y delincuencia.
Si bien la paralización de obras fue el símbolo mas claro
de la crisis financiera, afortunadamente esta no se ex-
tendió por mucho y el rápido reinicio de obras pasó a
su vez a ser la imagen más elocuente de la reactivación
económica del país. A casi un año de la paralización total,
el 4 de diciembre pasado la presidenta Michelle Bachelet
anunció la reinauguración de obras en un Costanera Cen-
ter vestido con la bandera nacional. A fin de cuentas el
proyecto venia no solo a encarnar la reactivación de la
empresa privada sino de un país y su estatuto publico que
habían logrado un manejo prudente y acertado en tiem-
pos de crisis. La imagen de fantasma urbano de meses
25
anteriores por fin, se alejaba, las grúas retomaban mov-
imiento y los obreros volvían a dirigirse cada mañana al
distrito financiero.
El proceso de inicio de obras, paralización y actual reacti-
vación constituye la historia reciente de un proyecto que
comenzó a gestarse a principios de 1988. En esta larga
trayectoria no ha estado exento de traspiés como el relat-
ado. La envergadura de la inversión lo transforma en un
proyecto tremendamente sensible a la economía. Los mo-
mentos de euforia llevan a arriesgarse con el rascacielos
más alto de Sudamérica, mientras que las aprehensiones
suscitan detenciones y replanteamientos.
Se cree, por parte de ejecutivos del sector inmobiliario,
que la decisión de Horst Paulmann de invertir en 1988
en la compra de las cuatro hectáreas donde hoy se alza
el Costanera Center a su anterior propietario CCU, no
tuvo en sus inicios un proyecto concreto. La inversión
constituyó parte de la visionaria política del empresa-
rio de evitar que otros inversionistas ganen los espacios
privilegiados al interior de la ciudad. Sin embargo, una
vez adquiridos los terrenos se comenzó a elaborar una
propuesta por parte de la oficina Alemparte y Barreda,
arquitectos hasta hoy a cargo del proyecto con amplia
26
experiencia en malles y edificios corporativos, entre ellos
la emblemática torre Santa María. Los anteproyectos de
la oficina sufrieron desde entonces múltiples modificacio-
nes, hasta que en 2004 comienza a desarrollarse el proyec-
to tal como lo conocemos en la actualidad. En el trayecto
de de casi dos décadas el Costanera Center se reestructura
y replantea varias veces para responder a los requerimien-
tos programáticos, avances tecnológicos y principalmente
modificaciones a la normativa. Esta última es la que per-
mite hoy un proyecto de magnitud bastante distinto y
mayor al que originalmente se pensó.
El primer permiso de edificación obtenido en 1991
aprobaba un proyecto inicial de cuatro mil metros
cuadrados, lejanos a los 700 mil que se construyen en la
actualidad. Dicho permiso no llegó a concretarse detenié-
ndose el proyecto entre 1993 y 1999.Durante este tiempo
el país no solo enfrentó los coletazos de la crisis asiática
que desaceleraron el crecimiento y detuvieron la inver-
sión, sino que además entró en vigencia el Plan Regulador
Metropolitano de Santiago 1994 lo que permitió una vez
reactivado el proyecto revisar las condiciones normativas.
Cuando se reinicio la gestión el año 2000 el Costanera
Center obtuvo un nuevo permiso que elevaba las dimen-
siones del proyecto de cuatro mil a 240 mil metro cuadra-
dos los que a su vez aumentaron en 2001 a 490 mil. Los
considerables aumentos de superficie fueron reestructur-
ando formalmente el proyecto, hasta que en 2003 la nor-
mativa de rasantes es remplazada por una ley de estudio
de superposición de sombras. Esta modificación permitió
finalmente elevar la principal torre del Costanera de 200
a 300 metros de altura aprobándose en Marzo de 2007, y
vigente hasta la actualidad, el permiso de edificación por
700 mil metros cuadrados.
Las variaciones fueron de 400 mil a 700 mil metros
cuadrados construidos y de 100 a 300 metros de altura. El
crecimiento en la inversión y tamaño del Mega proyecto
desde sus inicios y hasta la actualidad ha obligado no solo
a revisar y detener el proyecto en diversas oportunidades
sino también a incorporar a éste nuevas variables, como la
construcción de un gigantesco rascacielos. Para estos efec-
tos la oficina Alemparte y Barreda a cargo del Costanera
trabajó en conjunto con el arquitecto argentino Cesar
Pelli. Este último responsable de a construcción y diseño
de las Torres Petronas en Kuala Lumpur y de rascacielos
de renombre mundial. El Costanera Center pasó en dos
décadas de ser el proyecto más ambicioso del país, a posi-
cionarse a nivel regional y mundial como un proyecto
de renombre a cargo de un arquitecto de la talla de Pelli.
27
Cesar Pelli

Arquitecto de

28
Rascacielos
La experiencia en arquitectura
vertical del arquitecto Cesar
Pelli, ha puesto al Costanera
Center en la órbita mundial
de edificios en altura.
Por Paula Aguirre, arquitecto.

E n el momento en que el Costa-

nera Center traspaso la barrera
de ser un edificio de gran altura a ser
el rascacielos más alto de Sudaméri-
ca, se invitó a participar del proyecto
al arquitecto Cesar Pelli para comple-
mentar el trabajo de la oficina Alem-
parte y Barreda.

29
Foto 1
Los motivos, el edificio delineaba un
skyline hasta entonces desconocido
en la ciudad de Santiago, y por su
parte el argentino Pelli tenia amplio
conocimiento de la arquitectura ver-
tical. Su curriculum y experiencia in-
cluían a edificios tales como las em-
blemáticas Torres Petronas.
El cómo llega un arquitecto de Tu-
cumán a convertirse en el arquitecto
icono de los rascacielos contemporá-
neos no deja de llamar la atención.
Su ciudad natal contrasta de manera
radical con las grandes urbes en don-
de hoy se elevan sus proyectos, Nue-
va York y las potencias asiáticas. Pelli
se graduó de arquitecto de la Univer-
sidad Nacional de Tucumán el año
1948 y se trasladó con solo 28 años
de edad a continuar estudios en la
Universidad de Illinois. Decide radi-
carse en EE.UU, decisión que marca
el resto de su carrera.
30
Foto 2
Foto 3
Es en este país donde el arquitecto, República. Si bien el edificio de solo
actualmente nacionalizado, cons- 21 pisos no es un fiel representante
truye la mayor parte de su obra, el de la arquitectura marcada por la
World Financial Center y el Rocke- construcción en altura, la torre que
feller Center de Nueva York, la torre se inscribe en la trama existente, con-
Society National Bank en Cleveland, centra su desafío tecnológico en ser
entre otras. En todos sus proyectos el primer edificio denominado como
La obra de Pelli es actualmente reconocida en todo el
mundo por arquitectos y por ciudadanos corrientes.
Sus edificios se reconocen como hitos arquitectónicos
en las ciudades donde se posan.
Pelli resuelve de manera austera e “inteligente” al interior de Buenos
inteligente el conflicto de posarse en Aires. En 2001 se inaugura en retiro,
centros urbanos marcados por una la torre del Bank Boston; el edificio
arquitectura previa, en donde lo clá- viene de la mano de Pelli como le es
sico y lo contemporáneo de su obra característico a su obra, a elevar el
se topan respetando sus diferencias. skyline de la ciudad.
En Buenos Aires, precisamente en la
calle Tucumán, se encuentra la pri- La obra de Pelli es actualmente reco-
mera obra que Pelli construyó en su nocida no solo por arquitectos, sino
Argentina natal, la torre del Banco que también, por personas de ámbitos
Foto 4 Foto 5

Foto 1: Cesar Pelli.

Foto 2 y 3: Cesar Pelli, equipo de tra-
bajo, Horst Paulmann e Yves Besançon.
Foto 4: Torres Petronas, Malasia.
Foto 5: Torre de Cristal, Madrid.

diversos y por ciudadanos corrientes.

Sus edificios son ampliamente publi-
cados y se reconocen como hitos ar-
quitectónicos en las ciudades donde
se posan. El arquitecto actualmente
dirige a más de sesenta colaborado-
res en un estudio cercano a Nueva
York, en New Heaven Connecticut.
El estudio se define como “cosmo-
polita” concentrando a diversidad de
profesionales provenientes de las más
variadas locaciones del planeta, entre
ellos un alto número de latinoame-
ricanos. Desde la sede se proyectan
y se construyen edificios para todo La primera, el World Financial Cen- tantes de los rascacielos contempo-
el mundo, entre ellos desde 2006 el ter debe parte de su fama mundial a ráneos. Sus formas intentan acercarse
Costanera Center. su localización justo bajo a las de- a la tradición islámica y dan cuenta
saparecidas Torres Gemelas, que hi- de la devoción de Pelli por las altu-
Entre sus múltiples obras, algunas de cieron que las imágenes del complejo ras y de su obra como paradigma de
las más emblemáticas y difundidas y su jardín de invierno, recorrieran verticalidad. Por último La Torre de
son el World Financial Center y su aunque por motivos indirectos, las Cristal, inaugurada en 2007, constitu-
Winter Garden en Nueva York, las To- más variadas publicaciones. Las To- ye un hito de la importación de ras-
rres Petronas en Kuala Lumpur, Ma- rres Petronas, por su parte deben su cacielos al viejo continente.
lasia y la Torre de Cristal en Madrid. fama a su altura, son fiel represen-

31
Los Techos Verdes
de Costanera Center
Entrevistamos a Michael Tunte, arquitecto reconocido por sus aportes de paisajismo
a obras desarrolladas en diversos puntos del planeta y un especialista en el tema de la
arquitectura del paisaje. Nos cuenta cómo enfrentó este desafío, de gran exposición
y relevancia en el contexto del Costanera Center. Por Sofía de la Barra, arquitecto.

¿Podrías describir en términos
generales, el proyecto y su corres-
pondencia dentro del proyecto?
Existen aproximadamente 20.000 m2
de techos verdes intensivos y exten-
sivos en el 8° y 9° piso del proyecto,
los que no sólo tienen que responder
al futuro uso peatonal, sino también
crear un nuevo paisaje, artístico y cul-
tural, que pueda ser contemplado y
apreciado diariamente por los usua-
rios de las torres aledañas.
Los extensivos, o más livianos, permi-
ten tener un techo verde sobre áreas
sin tránsito y que tengan límites es-
tructurales importantes. En partes del
proyecto se trabajó con la idea de bajo
uso al crear pequeños senderos y pla-
zas con un carácter más personal. En
otros sectores, como sobre los teatros
donde el acceso es sólo para manten-
ción, los techos verdes extensivos fun-
cionan como una continuación del
concepto de diseño además de incor-
porar los beneficios técnicos y ecoló-
gicos propios de un techo verde. Los
techos verdes intensivos, o más pesa-
dos, permiten generar terrazas para
eventos, albergar instalaciones del
hotel como la piscina y otros sectores
de ocio, áreas de almuerzo, senderos
peatonales e incluso plantar árboles.
La otra parte principal de nuestro tra-
bajo es el streetscape (nivel de la calle),
el cual mantiene un claro y distintivo
lenguaje de diseño además de articu-
lar las distintas áreas del proyecto. La
base de la torre 1 incluye el acceso al
principal hotel del proyecto, respon-
diendo al carácter elegante, simple y
refinado de este espacio. El área en la
base de la torre 2 genera un espacio
limpio y contemporáneo que define
el acceso de lo que será el edificio más
alto de Sudamérica. La vereda por
Nueva Tajamar incluye espacios para
comer al aire libre e integra al proyec-
to con el Canal San Carlos. El acceso
principal al mall está ubicado bajo
la torre 3, y aquí el ritmo del diseño
cambia para abrirse al gran número
de usuarios que estarán accediendo
al proyecto por este punto. Todo a lo
largo de Av. Vitacura responde a un
diseño que enfrenta la ciudad, inclu-
yendo el acceso a otro hotel.
¿Desde la perspectiva del paisaje
urbano Chileno, cuáles fueron tus
inspiraciones para el proyecto?
En Providencia, es común ver alame-
das con árboles alineados que generan

32
una grata escala además de entregar
sombra a los transeúntes. Nuestra
propuesta pone especial cuidado no
sólo en maximizar el número de ár-
boles que se ubicarán en las calles cir-
cundantes, sino que también exista el
espacio necesario y la protección para
permitir que los árboles se puedan de-
sarrollar a una escala importante.
En algunos de los paseos en el centro
de Santiago, se pueden encontrar her-
mosos diseños de pavimento que res-
ponden muy bien al intenso uso pea-
tonal, lo que también fue un punto
de inspiración para nosotros. Pero por
sobre todo, y a escala macro del pro-
yecto de techos verdes, la inspiración
vino de los paisajes cordilleranos, y las
formas que toma la geografía cuando
es surcada por numerosos cursos de
agua que se descuelgan de las mon-
tañas, lo que sucede en la cuenca de
Santiago. Esta fue nuestra primera ins-
piración para trabajar las formas que
definen la imagen del techo verde.
Como identidad cultural se in-
cluye el río Mapocho como ícono
urbano ¿Cómo se rescata el ca-
nal San Carlos a nuestra ciudad?
Es una interesante pregunta ya que
habla del contexto general del pro-
yecto y para mí hay muchas pistas
e inspiración tanto en el entorno
natural como construido. Costane-
ra Center está ubicado en la inter-
sección de dos importantes cuencas
hidrográficas; la del río Mapocho y
la del Canal San Carlos que entre-
ga su afluente a este último. En este
punto, el Río Mapocho representa
un importante flujo de agua que, sin
considerar el sedimento, es bastante
limpio. A medida que el agua fluye
desde los Andes, el río se transforma
desde ser muy natural hasta llegar a
ser un híbrido que muestra la historia
de cómo la ciudad ha trabajado y a la
vez peleado contra él. Por otro lado,
el Canal San Carlos en este punto
está completamente controlado y re-
presenta sólo un vestigio de un cau-
ce natural. Está muy contaminado y
mucha gente lo trata como un lugar
para tirar basura. Recuerdo haber vis-
to a un hombre, bien vestido, tirando
un periódico sin ninguna vergüenza
al canal en su camino hacia el World
Trade Center. Los cambios físicos y
culturales necesarios para limpiar el
Canal San Carlos son inmensos pero
me gustaría pensar que son posibles.
En un esfuerzo para rescatar el Ca-
nal San Carlos, una plaza peatonal
se proyectó alrededor del mismo, ha-
ciendo al lugar más accesible y atrac-
tivo estéticamente, además de equili-
brar los requerimientos funcionales
del control de agua necesario en esta
intersección y el hecho de que en este
momento, estar en el borde del Ca-
nal no es muy agradable.
El proyecto cuenta con plazas inte-
riores pero como parte del mall, y es
por esto que el streetscape o vereda,
incluye varios sectores que se definen
como pequeñas plazas que van res-
pondiendo a los usos del proyecto.
Este es el caso de la plaza de acceso
al mall, o la plaza donde se proyectan
mesas y lugares para sentarse. La vere-
da alrededor del proyecto no se con-
cibió sólo como un espacio de circu-
lación sino como un espacio urbano,
con lugares que puedan ser ocupados
y aprovechados por los peatones y
usuarios del edificio.
¿Cuál es el aporte de este proyec-
to a la ciudad de Santiago y en qué
se diferencia de otras grandes edi-
ficaciones de nuestra ciudad en su
relación con el entorno urbano?
Costanera Center traerá importantes
beneficios a Santiago y estos incluyen
todo lo que significa la imagen de un
proyecto icónico como este. En tér-
minos de su relación con el medio
urbano, es necesario mirar Av. Apo-
quindo y las nuevas torres ahí cons-
truidas para darse cuenta de algunas
de las grandes diferencias entre esos
edificios y este proyecto. A lo largo
de Apoquindo, en un esfuerzo por
maximizar la rentabilidad de metros
cuadrados, es muy común encontrar
edificios que se emplazan generando
un vacío entre la ciudad y ellos. Algu-
nas veces este vacío es atravesado por
un puente y otras veces incluso con-
tiene agua, reforzando la idea de estar
entrando a un castillo fortificado.
En este sentido el edificio está com-
pletamente separado de la ciudad y
cuando se entra en él, existe una fuer-
te sensación de algo que no pertenece
al lugar o que no invita a entrar en él.
Más importante aún, estos layouts no
permiten la vida urbana alrededor del
edificio que puede generarse cuando
33
este se relaciona con su entorno. El
medio urbano estéril es reforzado por
la arquitectura del paisaje, los árboles
están ubicados en agujeros que no les
permiten nunca crecer a un buen ta-
maño, perdiendo la oportunidad que
tienen de definir el espacio urbano
generando finalmente la imagen de
una gran avenida dominada por el
automóvil con edificios aislados que
no interactúan con el espacio urbano.
Contrastando con esto, en Costane-
ra Center, y a pesar de la gran enver-
gadura del proyecto, se ha trabajado
para que este logre relacionarse ac-
tivamente con la ciudad, y nosotros
como arquitectos paisajistas y diseña-
dores urbanos encargados del streets-
cape, hemos justamente buscado este
objetivo. Cada acceso genera espacios
donde se pueda desarrollar actividad
urbana, actividad que es la sangre
vital de las ciudades. El proyecto se
abre a la ciudad y deja que los flujos
de gente pasen a través de él.
Giambattista Nolli fue conocido por
generar hermosos planos urbanos
34
que muestran las ciudades desde la
perspectiva de qué espacios son de
acceso público y cuáles no. Esto es
muy importante ya que la ciudad
con su vida urbana no debería nun-
ca sólo chocar con los edificios, sino
fundirse con ellos. Si se tuviera que
generar un plano Nolli de Costanera
Center, este mostraría un gran primer
nivel urbano permeable, demostran-
do cómo el edificio interactúa con la
ciudad. Adicionalmente se plantarán
árboles en jardineras elevadas que es-
tán diseñadas para protegerlos y per-
mitirles crecer a su máximo potencial
urbano, lo que ayudará a definir un
espacio peatonal agradable.
¿Cómo se relaciona el espacio
vacío que le tocó intervenir con
el volumen y proporción de lo
edificado?
En un proyecto de esta escala es muy
importante considerar cómo se co-
necta el edifico con la ciudad y qué
tipo de espacios peatonales se genera-
rán. Una de las decisiones clave que
tomamos, es el no permitir que los
edificios lleguen al suelo a una vereda
plana, en vez de esto, creamos un di-
seño con una serie de jardineras que
permiten a la vegetación y los árboles
crecer en ellos. Esto es estéticamente
bello y además genera un área pea-
tonal de una escala agradable. Bási-
camente la arquitectura del paisaje
busca en el proyecto lograr ese cam-
bio de escala, de la gran obra al nivel
peatonal, más íntimo y acogedor.
¿Podrías describir los elementos
principales de diseño que compo-
nen el proyecto de paisajismo en
sus 3 niveles de intervención con-
ceptual y desde ahí, propone el
proyecto algún elemento adicional
para la ciudad o para el peatón?
El streetscape otorga muchos elemen-
tos a la ciudad y a los peatones como
la Plaza Canal San Carlos, donde
además de la intervención a nivel de
la arquitectura del paisaje, propone-
mos un espacio para una gran escul-
tura a escala de hito urbano. Tengo
una idea de esto pero realmente creo
que es una gran oportunidad para
buscar la colaboración de un artista
y desarrollar una visión al máximo.
Imagino algo tan icónico y contem-
poráneo como la Chicago’s Crown
Fountain, La Flor de Buenos Aires, o
La Araña en Bilbao.

¿Desde tu experiencia que sig-

nificado tiene ser Arquitecto del
Paisaje?
Estudié Arquitectura del Paisaje en
Universidad de Michigan State, en
los Estados Unidos. Es un programa
acreditado de cinco años que inclu-
ye asignaturas de todos los aspectos
de la arquitectura del paisaje, como
diseño de terreno, manejo de super-
ficies y drenajes, consideraciones
estructurales, detalles constructivos,
iluminación y riego básicos, layout de
carreteras, programación de espacios
exteriores, consideraciones funciona-
les y de seguridad. Siempre me inquietó el mundo de la medio tiempo durante el año acadé-
construcción, pero también el arte y mico y a tiempo completo durante
Para mí, la Arquitectura del Paisaje el diseño. Es por esto que vi la arqui- los veranos, como inspector de obra.
significa todo esto y mucho más. Es tectura del paisaje como una forma Fue quizá uno de los mejores traba-
la disciplina que se encarga del mane- ideal donde conjugar estos intereses jos de mi vida ya que además de estar
jo del espacio exterior en su totalidad, y donde también podía incorporar la envuelto en el diseño de importantes
entendiéndolo desde una perspectiva ecología, lo cual hoy en día me parece proyectos, también podía inspeccio-
funcional, artística y técnica, y es por sumamente necesario. Mientras estu- nar su construcción. A una corta edad
esto que para mí es muy complicado diaba tuve la oportunidad de tomar estaba preparado en la forma correcta
cuando me llaman a colaborar en un clases de ecología y luego integrarla en para construir algo y hasta el día de
proyecto sólo para especificar la plan- mi forma de pensar y trabajar. Como hoy disfruto el generar los detalles de
tación de especies vegetales. Prefiero estudiante trabajé para el Departamen- un proyecto. Luego de practicar profe-
no aceptar proyectos de ese tipo. to de Planeamiento de la universidad sionalmente la arquitectura del paisaje

35
por varios años, me di cuenta que mi
interés estaba también en las áreas ur-
banas por lo que fui a la Universidad
de California Berkeley para estudiar un
Master en Diseño Urbano.
Algunos aportes que harías y
propuestas que desarrollarías en
una ciudad como Santiago…
Algo tan desafiante como la terrible
calidad del aire es de fundamental
importancia y a pesar de todos los
esfuerzos para mejorarlo, no creo
que sean siquiera suficientes. Intentar
justificar la calidad del aire argumen-
tando que Santiago está en un valle
de la Cordillera de los Andes, no es
aceptable, y simplemente refuerza
la necesidad de un masivo esfuerzo
para superar este problema más allá
de soluciones inadecuadas, monito-
reos y diálogos. Este es un problema
con múltiples frentes y requiere equi-
valentes soluciones.
Como arquitecto del paisaje no veo
ninguna razón por la cual Santiago no
podría plantearse la ambiciosa meta
de plantar un millón de árboles más
para el 2020. Nueva York, una ciudad
mucho más densa que Santiago, está
llegando al millón de nuevos árbo-
les plantados para el 2017. Además,
requisitos que exigen un manejo co-
rrecto del paisaje en los proyectos,
incluyendo la incorporación masiva
de techos verdes, deben ser utilizados
más y más. Deberían ser una conside-
ración básica para cualquier proyecto
36
y debería ser un requisito a nivel de la
ciudad. Hay innumerables estadísticas
del potencial de absorción de conta-
minantes de los árboles y techos ver-
des ¿por qué entonces no existe una
mayor cantidad de ellos?
Como diseñador urbano veo a San-
tiago como una gran ciudad y funcio-
na bastante bien como tal, ofrecien-
do un buen estándar de vida, si estás
en el sector correcto. Sin embargo
cuando pienso sobre qué es Santiago,
en el plano de las experiencias, no la
veo como la gran ciudad dinámica
que podría y debería ser. Existen sólo
algunos lugares donde uno puede
caminar y disfrutar la vida nocturna
en Santiago, por ejemplo. Yo fomen-
taría fuertemente los desarrollos de
uso mixto y los nodos urbanos que
permitan el tipo de crecimiento que
realmente logra el desarrollo de vida
urbana en todo momento.
Como ciudadano, quiero calles y
veredas agradables, porcentualmente
son los espacios abiertos más impor-
tantes en cualquier ciudad, incluso
mucho mayor que parques y plazas
y deberían ser tratados como espa-
cios públicos con el nivel de cuidado
e importancia que merecen. Estaría
muy interesado en desarrollar linea-
mientos de grandes calles para la
ciudad, que incluyeran reacondicio-
namientos ecológicos (green retrofits) y
también de uso práctico, como sería
el desarrollo de ciclovías.
En este sentido Providencia ha co-
menzado a integrar las ciclovías, y yo
las utilizo casi diariamente; sin em-
bargo las soluciones que se han apli-
cado en su mayoría no reconocen o
entienden al ciclista como usuario.
Tratar a las ciclovías como una adi-
ción a la vereda se ve bien, pero no
es práctico y es muy peligroso. El
número de puntos conflictivos ge-
nerados por las ciclovías que se cru-
zan con intersecciones peatonales es
realmente significativo, y por sobre
todo, este tipo de soluciones es muy
cara. Como alguien que ha estudia-
do el diseño de ciclovías y recorrido
en bicicleta varios miles de kilóme-
tros, me encantaría ayudar a desa-
rrollar e implementar un verdadero
sistema integrado para los ciclistas
en Santiago, y me gustaría hacerlo de
la manera correcta. Después de todo
hay pocas ciudades en el mundo más
adecuadas que Santiago en términos
de topografía y clima para fomentar
el uso de las bicicletas.
Hoy en día el constante crecimiento
de nuestras ciudades nos hace pensar
en nuevos conceptos de sustentabi-
lidad, y en cómo incorporar estos al
ámbito urbano. Desde la forma de
una ciudad y la planificación de sus
sistemas, al diseño de sus edificios
y espacios públicos, existe un gran
rango de acción donde el diseño ur-
bano puede aportar incorporando un
enfoque con una mayor conciencia
medioambiental.

El Retrofit Ubano se refiere a las posi-
bilidades que existen en una ciudad
para tomar algo existente y cambiar-
lo, para que así pueda servir mejor al
público y ser más sustentable. Exis-
ten numerosas posibilidades para este
tipo de intervenciones en las ciuda-
des, lo que demuestra que no sólo se
pueden incorporar conceptos de sus-
tentabilidad en los nuevos proyectos,
sino que nuestras áreas urbanas ya
consolidadas también pueden trans-
formarse en pos de una ciudad más
integrada con el medioambiente.
Otro recurso llamado Fitoremedia-
ción es el uso de plantas para mitigar
los problemas medioambientales.
Por ejemplo, si hay contaminación
en el suelo hay algunos tipos de ár-
boles y vegetación que puede ser em-
pleados para lentamente limpiar los
contaminantes. Hay un fantástico
ejemplo de esto en Vintondale Penn-
sylvania, llamado el AMD and ART
Project. En Chile, hay muchos proce-
sos productivos, los cuales generan
contaminación, donde sería posible
este tipo de remediación.
¿Cómo responde este proyecto
a la certificación Leed a la que
postula?
He trabajado en numerosos proyec-
tos certificados por LEED en Estados
Unidos y Chile, y creo que es una se-
ñal muy buena el hecho de que los
proyectos LEED están ganando más
y más interés en Chile. La arquitec-
tura del paisaje de Costanera Center
responde a la certificación LEED de
varias formas. Primero la ubicación
en el terreno, siendo fuertemente in-
tegrada con el tránsito público como
también siendo construida sobre un
terreno previamente urbanizado, esto
significa que los usuarios tienen op-
ciones de cómo llegar al lugar y ade-
más que terrenos agrícolas o de otros
usos no fueron intervenidos para el
desarrollo. Los techos verdes ayudan
directamente re-conceptualizando
la ecología urbana y maximizando
los espacios abiertos del terreno. En
términos de aguas lluvias, los techos
verdes capturan y reutilizan casi cada
litro de agua caída sobre el proyecto,
significando un alto control de canti-
dad y calidad de las mismas.
Esto es especialmente importante
considerando la prominente ubica-
ción del proyecto, entre dos impor-
tantes cauces de agua. El techo verde
está diseñado de una forma que per-
mite retener hasta 110 litros de agua
por metro cuadrado de vegetación,
de plantas nativas o adaptadas, que
además permiten una mantención
con menos del 50% de agua reque-
rida con plantas de un área verde
normal en Santiago. Otro aspecto
importante es el manejo del efecto
isla de calor. Los techos verdes actúan
tanto para enfriar el edificio, como
para limitar la cantidad de calor refle-
jado generado por los materiales. La
arquitectura del paisaje también con-
sidera el uso de iluminación especial
integrada al mobiliario que minimiza
la cantidad de contaminación lumí-
nica que afecta a la ciudad.
Como arquitecto del paisaje,
este proyecto responde a la ciu-
dad percibida actual o a la ciudad
que como profesional quisieras
ayudar a construir?
Escuché una vez decir que las ciuda-
des son como nubes y mientras más
ejerzo el diseño urbano y la arquitec-
tura del paisaje, más me doy cuenta
de que esto es absolutamente cierto.
En este sentido, las ciudades son for-
mas inestables moldeadas por nuestra
propia perspectiva, nuestras necesida-
37
des, la luz, la sombra; nosotros esta-
mos constantemente reinventando
infraestructuras dinámicas y planean-
do relaciones fluidas. Para contestar
tu pregunta, creo que este proyecto
representa algo diferente para la ciu-
dad y para cada uno de nosotros, y
esa es exactamente la manera en que
debe ser.

Finalmente cuéntanos, qué ritmo

toma tu proyecto con el edificio y
con el entorno?
Debido a que este proyecto tendrá un
gran número de usuarios es impor-
tante reconocer que la gente generará
movimiento y actividad al nivel peato-
nal. En este sentido, nuestra propuesta
crea un espacio peatonal muy limpio
y contemporáneo que carece de desor-
den. El ritmo de este espacio peatonal
está definido por la estructura de los
edificios y aunque es muy consistente,
tiene variadas conformaciones en los
tres frentes del edificio. Las columnas
del edificio se proyectan sobre el pla-
no horizontal con una serie de líneas
de pavimento contrastante. Algunos
de los cambios se verán en lugares
como el acceso al mall, donde la grilla
completa se gira diagonalmente para
abrirse a la ciudad y marcar uno de los edificio. Pensando en ello como en el mostrará realmente una forma poética
accesos principales al proyecto. Tam- Jazz, existe un ritmo base, pero que a de manejar el diseño del streetscape y
bién en la base de la torre 2 el ritmo su vez permite el espacio para la im- dar al proyecto un concepto de ele-
cambia para responder a este icónico provisación. Creo que el resultado de- gancia a nivel urbano.

Michael Tunte & Associates (www.mtascape.com)

El Sistema Vascular
del Costanera Center
Por Juan Javier Ruiz, Export Manager Mûpro Hispania S.L.
L a técnica en la construcción de
edificios es cada día más com-
pleja, nuevos materiales y nuevas tec-
nologías hacen de éstos, lugares mas
seguros, más eficientes, más prácticos
y confortables.
El Costanera Center no es la excep-
ción, arquitectos e ingenieros han
cuidado a fondo cada detalle con el
fin de crear un icono internacional
de la arquitectura e ingeniería moder-
na en America Latina, con tecnología
de punta que va a la vanguardia de
los países más avanzados del mundo.
Uno de tantos detalles que se nos es-
capa de nuestra visión a la hora de
contemplar un edificio, es la sopor-
tación de las tuberías, como todos
sabemos, las tuberías son las venas y
las arterias de un edificio; así como
en los organismos vivos son vitales y
si se colapsan o sufren un problema
pueden terminar con la vida de estos
seres, en el caso de los edificios es
igual de importante y de trágico.
Auténtica ingeniería pura entra en
el calculo para soportar tuberías que
van desde una pulgada hasta enor-
mes tubos de cuarenta pulgadas: no
se trata sólo de un simple cálculo de
carga, sino de un estudio pormenori-
zado para determinar como resolver
problemas como dilataciones, movi-
mientos, contracciones y ruidos; la
tubería está viva.
Empresas especializadas como la
empresa alemana Müpro desarro-
llan gracias a una amplia experiencia
de más de 40 años y a un equipo de
ingenieros de primer órden, nuevos
y mejores productos para la fijación
e insonorización de estas arterias de
hierro. Creando sistemas que evitan
cualquier colapso y eliminando fac-
tores de contaminación como son
los ruidos y las vibraciones; logrando
ambientes más seguros y confortables.
La suma de todos estos elemen-
tos (arquitectos, ingenieros, todo
un equipo de profesionales y pro-
veedores de primer nivel) hace del
Costanera Center un proyecto revo-
lucionario y magnánimo, digno de
conocer por aquéllos que contem-
plan la perfección y la evolución de
la mano del hombre.
www.muepro.com
39
 Torre Torre Titanium Boulevard Kennedy Torre Telefónica Chile Torre Entel
Costanera
Center

2010/2011 2010 1999 1996 1974

300m 191.7m 145m 142m 127m

La lucha por llegar mas alto es un desafío inherente a nuestra especie y desde los inicios de
la civilización. Poder? Transcendencia? Notoriedad? Reconocimiento? factores que deter-
minan estos grandes proyectos cada vez mas altos. Por Walter Junge. Ilustración Nicolás Galdames.

E l pasado 4 de enero se inauguró, a pesar de estar

presidido por una crisis económica mundial, el Burj
Dubai. Con 818 metros de altura ostenta desde entonces
el título del rascacielos más alto del mundo superando
con creces el antiguo record del Taipei 101, 509 metros,
y superponiéndose de antemano al Shangai Center que
con 580 metros de altura abrirá sus puertas el 2014. El
Shangai, emblemático proyecto del apogeo económico
Chino, nacerá por tanto a la sombra del imponente Burj
Dubai que parece no encontrar competidores en un corto
plazo. La creciente construcción de rascacielos en Asia y
el Golfo Pérsico no busca sólo aumentar las posibilidades

40
 Skyline

Torre de la Isidora 3000 Torre Torre Millenium Building Torre

Industria Alameda Centenario Santa María

1994 2000 1996 2000 2000 1981

120m 118m 110m 113m 110m 109m

de densidad urbana, sino que más bien ser un fiel reflejo
del poder económico de ambas regiones , “alcanzar el cie-
lo” se ha transformado en una batalla simbólica de poder.
Las alturas alcanzadas a nivel mundial se perciben to-
davía lejanas para nuestra realidad local. Sin embargo el
recientemente inaugurado Titanium con 191,7 metros y
el actualmente en construcción, Costanera Center que
alcanzará los 300, ambos en el llamado Sanhattan, son
prueba de que el skyline de nuestra ciudad comienza a
modificarse. Santiago entra a competir al menos a nivel
sudamericano por alcanzar el vértigo de las alturas. ¿Po-
der, ambición o desafío ingenieril?
La lucha por llegar “más alto” encuentra motivaciones di-
versas, lo cierto es que este desafío parece ser inherente
al hombre quien desde los inicios de la civilización, ha
buscado mediante sus construcciones alcanzar el cielo. Ya
en el siglo III A.C. hay data de la existencia del Coloso de
Rodas, una gigantesca estatua de 32 metros del dios grie-
go Helios y del faro de Alejandría en Egipto, punto de re-
ferencia en el puerto, que con una altura estimada en los

41
130 metros constituyó por siglos la construcción más alta
desarrollada por el hombre. Ambas estructuras fueron
identificadas dentro de las siete maravillas del mundo.
En la actualidad, el gobierno Chino declaró como una de
las principales motivaciones en la construcción del Shan-
gai Center otorgar a la ciudadanía un motivo para sentirse
orgullosos del lugar que habitan. Sin embargo la cons-
trucción de rascacielos requiere un poco más que solo las
ganas de metafóricamente alcanzar el cielo y ser reconoci-
dos mundialmente. Desde Babel a Dubai, para construir
en altura son necesarios una concentración importante
de capital y una tecnología que permita, tanto el fun-
cionamiento eficiente de una estructura en altura como
la disminución de riesgos en el proceso constructivo. A
estos dos factores podemos también sumar como indis-
pensable una normativa flexible que permita este desa-
rrollo. Considerando estos factores la época actual otorga
las condiciones propicias para construir rascacielos, una
concentración económica producto de la globalización y
un desarrollo tecnológico cada vez más avanzado.
Dentro del desarrollo de tecnología la clave para la ex-
plosión de los rascacielos fue la invención del ascensor
hidráulico a principios del siglo XIX y su posterior masifi-
cación en la segunda mitad del siglo. El invento posibilitó
la construcción de rascacielos en Nueva York y Chicago
en el siglo XX de la mano de arquitectos como Sullivan,
42
Wright y Van der Rohe. El Empire State, el edificio Chrys-
ler, la torre Sears y las desaparecidas torre Gemelas perfi-
laron ambas ciudades como las capitales de los rascacielos
y constituyen hasta hoy polos turísticos en Norteamérica,
a pesar incluso de que estas alturas se encuentran hoy am-
pliamente superadas por el fenómeno asiático.
La curva ascendente de alturas a nivel mundial es un pro-
ceso histórico que se acentúa y acelera con los años. En
nuestra realidad local, el futuro Costanera Center triplica
en altura el que fue por casi dos décadas, entre 1978 y
1994, el edificio más alto de Santiago, la torre Santa María,
esta a su vez venia a superar el anterior hito marcado por
las emblemáticas torres de Tajamar. En 1994 la Torre de
la Industria superó a la Santa María, sin embargo fueron
solo diez metros los que distanciaron ambas construccio-
nes. El actual rascacielos Costanera Center viene a superar
a su precedente más cercano, el Titanium, en más de cien
metros. El proyecto completo contempla además tres to-
rres sobre los cien metros lo que eleva considerablemente
el skyline preexistente en Santiago. La condición sísmica
de la ciudad hacia imposible hasta hace una década pensar
en semejantes alturas en estas latitudes, sin embargo, los
actuales proyectos permiten hoy imaginar una ciudad de
rascacielos, con ascensores que transitan a 10 metros por
segundo y vistas que se extienden en días despejados hasta
los ochenta kilómetros, tal como imaginaron alguna vez
quienes hoy inauguran el afamado Burj Dubai.
LA PEQUEÑA
CIUDADELA
El Costanera Center fijó desde su gestación el objetivo de ser un edificio
“verde”. El término sugiere que se trata de una construcción ambientalmente
amigable que reduce el consumo de energía, como se le denomina hoy un:
“edificio sustentable”. Por Paula Aguirre, arquitecto.

E l actualmente en construcción,
Costanera Center, no es un edifi-
cio de oficinas convencional. El pro-
yecto completo contempla un gigan-
tesco mall en sus seis primeros pisos,
un séptimo piso técnico, 5.600 esta-
cionamientos subterráneos, cuatro
torres de oficinas, dos de ella com-
partidas por cadenas hoteleras, y una
cubierta verde pisable sobre el centro
comercial para actividades recreati-
vas. Más que un centro financiero
el proyecto es un complejo híbrido
que alberga en su interior diversidad
de programas. Para sus arquitectos, la
oficina Alemparte y Barreda, quienes
desarrollaron con anterioridad pro-
yectos como el mall Alto Las Con-
des, el Costanera Center nace al alero
del Neo urbanismo concentrando en
un espacio físico próximo, programas
capaces de acoger la mayoría de las
actividades diarias. La vida al interior
del Costanera es prácticamente auto-
suficiente, la concentración progra-
mática permite funcionar como una
pequeña ciudadela dentro de la ciu-
dad con las ventajas y problemáticas
urbanas que esto conlleva.

44
El mall Costanera Center cuenta con
seis niveles comerciales, un aproxi-
mado de 300 locales menores, ade-
más de tres de las principales tiendas
por departamento, Paris, Ripley y
Falabella, una tienda del hogar Easy,
supermercados Jumbo y Santa Isabel,
pertenecientes al conglomerado Cen-
cosud, salas de Cine Movieland y un
gran número de restaurantes y cafés.
Al igual que la mayoría de los centros
comerciales que pueblan hoy nues-
tra ciudad, el Costanera, no se limi-
ta solo a aglomerar locales de retail,
separarlos del automóvil, climatizar
su entorno y conectarlos por pasare-
las peatonales y escaleras mecánicas,
sino que encierra en un espacio, ya
no siempre interior, programas más
allá del comercio tradicional. El mall,
como lo conocemos hoy, ha evolu-
cionado desde su origen en la Nor-
teamérica suburbana de post guerra,
de ser una versión moderna del mer-
cado tradicional, a ser una estructura
física que remplaza los tradicionales
centros urbanos.

En los casos contemporáneos encon-

tramos al interior del mall; librerías,
gimnasios, cafés, teatros, restaurantes,
galerías de arte y algunos programas
y actividades de carácter cívico que
hasta no hace mucho eran impensa-
bles de amalgamar con la actividad
comercial, como clínicas, celebracio-
nes de misas y actividades comunita-
rias. El Costanera Center trata de un
mall contemporáneo de estas caracte-
rísticas, será el más grande en tamaño
y moderno de Chile y Sudamérica y
se encuentra lo suficientemente di-
versificado como para constituir un
polo de desarrollo para el sector de
Providencia y El Golf.

La concentración de comercio y acti-

vidades al interior de un edificio ubi-
cado no en la periferia sino que en un
barrio de intensa vida urbana como

45
 Providencia tiene férreos detractores.
El principal argumento se centra en
que la absorción de actividades urba-
nas en un espacio mayoritariamente
interior y privado puede detonar una
baja considerable en la actividad que
hoy se encuentra dispersa en las calles.
Se estaría por tanto perjudicando lo
que se denomina como “vida urbana”.

Los mismos locatarios del sector es-

tán en alarma desde el inicio de obras
temiendo que el gran pez termine
por devorarse el comercio de menor
escala. El Costanera Center es perci-
bido por los comerciantes como una
amenaza. Resulta complejo competir
con mayor cantidad de locales con-
centrados en un mismo lugar físico,
versus menos locales dispersos en un
radio urbano mucho mayor. Hay co-
merciantes que ven como posibilidad
trasladar su local al interior del mall,
sin embargo, la gran mayoría queda-

46
ría excluido de esta alternativa al no
poder costear los gastos que la deci-
sión implica.
Sin embargo esta pequeña ciudade-
la no solo recibe duras críticas, hay
quienes ven múltiples beneficios aso-
ciados a la existencia de un mall gran-
de y diverso, oficinas y hoteles, todo
en un mismo edificio. Para quienes
lo apoyan, una vez dentro del Cos-
tanera Center la aglomeración pro-
gramática tendería a disminuir el uso
del automóvil. La población flotante,
estimada en 4.000 personas, no se ve-
ría en la necesidad de desplazarse ni
recorrer grandes distancias para satis-
facer necesidades. Como consecuen-
cia disminuirían tanto los tiempos de
desplazamiento, como los gastos en
combustible. Algo así como una ma-
yor calidad de vida a un menor costo
para el bolsillo y para la contamina-
ción de la ciudad.
La oficina a cargo del proyecto mani- hogar y el lugar de trabajo. Si bien
fiesta que gran parte de los habitantes la diversidad y concentración de pro-
del Costanera van a llegar en trans- gramas puede ser vista como benefi-
porte público. La ubicación estraté- ciosa , todavía hay que conformarse
gica próxima a la estación metro To- con sacar provecho de esto en el ho-
balaba donde confluyen actualmente rario laboral y tener que una vez ter-
dos líneas de metro, la 1 y la 4 y una minada la jornada atravesar la ciudad
nueva en proyecto la 6, facilitaría el para llegar a casa.
acceso mediante este medio de trans-
porte. Una vez en el Costanera el
desplazamiento para las actividades
cotidianas se efectuaría utilizando lo
que muchos definen como el medio
de transporte menos contaminante,
el ascensor.
A pesar de estos beneficios, aun nos
encontramos lejos de poder hablar de
un neo urbanismo propiamente tal.
La carencia de vivienda en el Costa-
nera Center no termina de resolver
una de las grandes problemáticas de
las extensas ciudades latinoameri-
canas, los desplazamientos entre el
47
Costanera Green:
buscando
una certifi-
cación Leed
El Costanera Center fijó desde su gestación el objetivo de ser un edificio
“verde”. El término sugiere que se trata de una construcción ambientalmente
amigable que reduce el consumo de energía, como se le denomina hoy un:
“edificio sustentable”. Por Paula Aguirre, arquitecto.

A primera vista resulta difícil pensar que un proyec-

to de semejante magnitud puede ser “sustentable”. La
imagen de una torre de más de 300 metros, un centro co-
mercial de seis pisos y cuatro torres de oficinas en altura dis-
ta de aquellas imágenes de naturaleza rural con que se tien-
den a asociar términos como “verde” o “sustentabilidad”.

La sustentabilidad o sostenibilidad, término muy utiliza-

do y hasta manoseado en la actualidad, goza de muchas
interpretaciones. La comisión mundial para el medio
ambiente y desarrollo la definió como aquel desarrollo
capaz de satisfacer las necesidades presentes sin poner en
riesgo, la capacidad de que generaciones futuras puedan
satisfacer sus propias necesidades. Esta definición englo-
ba una multiplicidad de definiciones previas y da cuenta
del punto en común al que la mayoría de ellas apuntaba.

48
Desde este punto de vista la verdadera sustentabilidad
dista muchas veces de aquello que imaginamos como tal,
como por ejemplo, vivir al interior de una ciudad densa
como Nueva York implica a la larga, menos gasto energé-
tico que pretender alejarse de las urbes y vivir en locacio-
nes rurales conservando condiciones de la vida contem-
poránea tales como, celulares, transporte, luz eléctrica,
gas, etc.

En casos como este la densidad que se logra en las gran-

des ciudades permite aglomerar el consumo reduciendo
con esto costos y gastos energéticos, como el simple tras-
lado de la energía. La imagen asociada a un bajo consumo
en definitiva no es siempre la opción más sustentable. Y,
aunque resulte difícil creer, vivir en Nueva York puede ser
desde este punto de vista un apoyo a la sustentabilidad
del planeta.

Tomando el valor que se le asigna a la sustentabilidad y

considerando la incapacidad de ser evaluada a simple vista,
puesto que los factores que inciden sobre ella son múlti-
ples, es que nace en Estados Unidos la certificación Leed,
sigla para “Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental”.

La certificación forma hoy parte de una serie de certifica-
ciones para arquitectura sustentable, siendo la Leed, a la
que actualmente aspira el Costanera Center la más expan-
dida y prestigiosa de ellas logrando reducir entre 30% y
70% los consumos energéticos comparados con edificios
convencionales.
¿Qué es exactamente la certificación Leed?
Se trata de una serie de normas para la construcción que
permiten, en la medida que se cumplen, certificar a un
edificio como un “edificio verde”. El objetivo mas general
de la propuesta Leed consiste en tender a nivel mundial
a construir arquitectura sustentable que sea capaz de mi-
nimizar el impacto ambiental que produce tanto la cons-
trucción como el habitar mismo de un edificio. Como
impacto ambiental se entiende el efecto que produce de-
terminada acción sobre el medio ambiente.
¿Cómo se opta a una certificación Leed?
Para optar a la certificación Leed los edificios se evalúan
en seis puntos principales, la sustentabilidad del sitio, el
aprovechamiento de agua, la energía e impacto atmosfé-
rico, los materiales y recursos empleados, la calidad del
ambiente interior la innovación y proceso de diseño. En
cada uno de estos aspectos se asigna una puntación siendo
el uso eficiente de la energía el valor que más puntúa.
¿Qué tipos de certificación existen?
Las certificaciones abarcan todas las escalas urbanas exis-
tiendo criterios específicos para distintos tipos de proyec-
tos; edificios nuevos, edificios de planta libre, edificios

49
existentes reacondicionados, interio-
res comerciales, viviendas y barrios.
Además de este criterio según la pun-
tuación obtenida en los aspectos men-
cionados los edificios pueden optar a
una certificación básica, obtenida con
la puntuación mínima y luego tres ti-
pos de certificación en orden menor a
mayor, plata oro y platino.

¿Quienes optan a una certifi-

cación Leed?
Los edificios certificados Leed gene-
ran entornos saludables y mejoran la
calidad de vida en su interior como
en su entorno inmediato. Los benefi-
cios han hecho que en ciertos estados
de EE.UU sea obligatoria. Si bien acá
no es aun normativa todos quienes
quieran mejorar la eficiencia de su
edificio, ahorrar energía, mejorar la
calidad de sus espacios y proyectar
una imagen ambientalmente saluda-
ble pueden acceder a ser acreditados.
El mejor modo de hacerlo es desde
la génesis del proyecto de manera de
ganar puntuación desde la construc-
ción misma. Si bien este concepto
suele elevar los costos de construc-
ción, el ahorro energético posterior
lo compensa. Acá en Chile existen
actualmente 26 proyectos acredita-
dos Leed y 16 profesionales acredita-
dos para certificar.
Tower at One Bryant Park, también conocida como la torre del Bank of
América, inaugurada el 2009 en el corazón de Manhattan, es el primer
rascacielos que con 366 metros de altura consigue acreditarse con la
certificación Leed Platinium, la más alta puntuación Leed.
Publireportaje:
Muchos fueron los desafíos que tuvo que enfrentar la empresa Fleischmann para
diseñar el sistema eléctrico de Centro Comercial Costanera Center y el más im-
portante tuvo que ver con la envergadura del proyecto.
C ostanera Center es un centro co-
mercial que incluye torres de ofi-
cinas y hotel con una superficie total
de 700.000 m2, esto significa el doble
de superficie de Mall of América, en
Minneapolis, que es el Centro comer-
cial más grande de Estados Unidos.
Además considera la construcción de
la torre más alta de Sudamérica, con
una altura cercana a los 300mts, en
un país sísmico, y emplazada en una
zona con alto impacto vial para una
población de 40.000 personas.
El sistema eléctrico de Costanera
Center fue diseñado para mantener
la continuidad de servicio de energía
eléctrica aún en condiciones de falla.
Esto significa, instalar equipos de
protección y maniobra que aseguren
la continuidad de servicio, mantener
vías redundantes de alimentación a
los centros de carga, independizar la
alimentación de las cargas de seguri-
dad de vida de las cargas normales,
instalar sistemas autónomos de ilu-
minación de emergencia, y contar
con una planta de autogeneración
que permita mantener la continuidad
de servicio del centro comercial.
Todo el sistema eléctrico será coman-
dado por sistemas de protección, su-
pervisión y control con la inteligencia
suficiente para anticipar y detectar
52
eventos en tiempo real, de modo que
la información que entreguen sea con-
fiables para tomar las medidas correcti-
vas adecuadas en el momento preciso.
Para medir la confiabilidad del sistema
y de los equipos que lo componen, se
introdujeron conceptos de medición
estadísticos como “Mean Time to Fa-
ilure”, “Mean Time Between Failures”
and “Mean Time to Repair”, que mi-
den en la probabilidad de ocurrencia
de fallas en el sistema.
Con estos conceptos en mente, se
aplicó un análisis de confiabilidad al
sistema eléctrico general por medio
de un análisis de árbol de falla, me-
diante el cual se estimaron las proba-
bilidades de falla del sistema eléctrico
y se cuantificaron los efectos que esto
provocaría sobre la operación del
centro comercial.
Tomando en cuenta estas considera-
ciones, el sistema eléctrico de Cos-
tanera Center se compone de la si-
guiente manera:
Interconexión con la
compañía eléctrica:
Costanera Center será alimentado
eléctricamente por Chilectra por me-
dio de 4 empalmes de 8 MW, que en
conjunto suministrarán los 32MW
de demanda eléctrica estimados para
el centro comercial. Como primera
medida de respaldo, se considera un
quinto empalme de reserva, en con-
figuración Hot Stand-By que podrá
reemplazar a cualquiera de los cuatro
empalmes mencionados anterior-
mente en cuestión de segundos.
Planta de respaldo:
Como respaldo ante la falta de sumi-
nistro de la compañía eléctrica, exis-
tirán dos plantas interconectadas de
generación de emergencia, cada una
compuesta por cuatro generadores
de 2.400kW cada uno, que en total
generarán una potencia de 19,2 MW,
lo que corresponde entre un 70% y
un 100% de la demanda eléctrica de
alumbrado y fuerza (sin considerar
las demanda eléctrica de los sistemas
de fuerza de climatización), depen-
diendo de la condición de operación
del Centro Comercial. Dos de los
ocho generadores, estarán físicamen-
te separados de los otros seis, para
asegurar el respaldo de energía de las
cargas de seguridad de vida.
Sistemas de Respaldo
Ininterrumpidos:
Se considera la instalación de siste-
mas de iluminación auto energizados
con una autonomía de operación de
2 Horas sin requerir suministro eléc-
trico. Adicionalmente se consideran
la instalación de UPS (Uninterrupti-
ble Power Supply), con la misma au-
tonomía para otros sistemas críticos
como sistemas de seguridad, mega-
fonía, CCTV y comunicaciones por
mencionar algunos.
Distribución Principal:
Se considera un sistema de distri-
bución principal en media tensión
(12KV) en configuración de anillos
abiertos, lo que permite entregar ener-
gía a cada uno de los centros de carga
del centro comercial por medio de ali-
mentadores redundantes. Además se
independizaron las vías de energiza-
ción de cargas normales y cargas críti-
cas de modo de asegurar el suministro
de energía de estas últimas ante con-
diciones de contingencia extremas.
De este modo, el sistema eléctrico de
Costanera Center se compone de 243
celdas de distribución en media ten-
sión y 62 transformadores.
Distribución Secundaria:
La distribución en baja tensión se
realizará principalmente por medio
de ductos de barras verticales y ho-
rizontales, lo que permite una mayor
flexibilidad en la operación dados los
frecuentes requerimientos de remo-
delación y además permiten un me-
nor tiempo de detección y reparación
frente a condiciones de falla.
Sistema de Supervisión y Control:
Se especificó un sistema de supervi-
sión y control SCADA que actúa so-
bre todas las instalaciones de media
tensión del Centro Comercial. Este
sistema considera todas las rutinas
necesarias para realizar acciones co-
rrectivas automáticas frente a la ocu-
rrencia de contingencias. Además,
dada la extensión de las instalacio-
nes, permite a los controladores de
Costanera Center trabajar en forma
remota sobre todos los componen-
tes del sistema eléctrico, entregando
información en tiempo real sobre el
estado de cada uno de ellos.
A través de él, se puede realizar un
análisis rápido de la información,
mediante interfaces graficas de usua-
rio, adquisición automática de infor-
mación, generación de reporte y he-
rramientas de análisis. Por otro lado,
incorpora herramientas de gestión
que permiten controlar los periodos
de mantención de modo de mejorar
la confiabilidad del sistema eléctrico.
Con todas estas medidas, el sistema
eléctrico de Centro Comercial Cos-
tanera Center, logra un alto grado
de confiabilidad y flexibilidad de la
operación.
Publireportaje:

La inteligencia
de la tecnología en
edificios y casas
Con más de 10 años trabajando y liderando el mercado de la domótica y el control de
iluminación en Chile, la empresa ALÚ tecnología inteligente se especializa en diseñar
e instalar interesantes soluciones para un manejo eficiente e integrado de las especiali-
dades de una obra y el uso óptimo de los recursos lumínicos y el confort ambiental
de los espacios. Alejandra Ramos, arquitecto asociado y representantre de la nueva
filosofía de esta innovadora empresa, nos comenta sobre estos avances.

¿Que ventajas ves en el concepto de “edificio o casa
inteligente”?
Muchas… Nosotros como equipo hemos identificado 7
de las infinitas ventajas y posibilidades que tiene esta ma-
ravillosa tecnología aplicada, que a mediano plazo se ve
como una necesidad dentro de los proyectos.
1. Ahorro operacional y de mantención –Control so-
bre las demandas eléctricas de un edificio o casa . La cen-
tralización de la operación y manejo remoto de fallas o
estados del sistema permite regular los “hábitos” de los
usuarios, en el caso de los edificios.
con fuentes solares y eólicas para un óptimo rendimiento
de fuentes de generación alternativa de energía eléctrica.
5. Manejo de iluminacion leds –Estamos en la vanguar-
dia de la tecnología y los LEds, ya son controlados y
hasta dimerizados, con nuestros sistemas de control.
6. Apoyo a marketing y desarrollo de estrategias co-
merciales a través de los controles horarios y atenuación
de las lámparas. Visualizando un plan estratégico de flu-
jos de personas, o de eventos etc. Y entregando informa-
ción en línea de los ahorros que está generando un centro
comercial por ejemplo, en una pantalla de LCD.

Por ejemplo en una casa permite tener solo un “control
remoto” que integra todas las especialidades siendo sinó-
nimo de simpleza operacional, según nuestra experiencia.
2. Eficiencia energética –Aplicado a integración de
clima e iluminación por medio de una interfase digital.
Aporta a puntos en certificaciones LEED.
3. Seguridad y apoyo a situaciones de emergencia –Pro-
gramación de estado de emergencia o situaciones especia-
les manejando la energía eléctrica y vías de evacuación. En
casas se puede utilizar integrando alarmas e iluminación.
4. Integracion con energias renovables –Integración
7. RSE –Responsabilidad Social Empresarial basada en
menos desperdicios de lámparas (ampolletas) al medio
ambiente. Como ejemplo una lámpara halógena aumenta
su vida útil exponencialmente al ser dimerizada y contro-
lada y en la caso de las lámparas fluorescentes la vida útil
puede aumentar hasta tres veces.
¿Cuando hablas de domótica a que apuntan específi-
camente?
A la integración de especialidades. Este es el secreto de
todo este concepto. La domótica/ Inmótica en el caso de
edificios, se planteó o nació en el mundo de los espacios
más sofisticados y que requerían grandes estándares de

54
diseño, donde la iluminación es un factor preponderante
para los clientes y el desempeño de sus actividades. El
diseño de interiores, trabaja muy de la mano con la es-
cenografía lo que nos deja una gran tarea al momento de
poner en marcha un sistema. Es fundamental para noso-
tros conocer las necesidades reales de cada proyecto, y se
diseña un verdadero “ traje a la medida”.- Hoy hay reque-
rimientos mas comunes, y nuestro desarrollo tecnológico
ha apuntado ha hacer un estándar en caso de Hoteles, o
conjuntos habitacionales, para proyectos inmobiliarios.
¿Cuales son los beneficios más destacables?
En el caso de las casas la seguridad y la posibilidad de ver
remotamente lo que está pasando en el exterior o interior,
ha sido un tema importante hoy en día. Manejar la T° de
tu piscina por ejemplo es un requerimiento muy sofistica-
do que nos toco enfrentar.
En el caso de los edificios, el control de iluminación ha
tomado mucha fuerza por ahorro de consumos eléctricos,
y nosotros hemos llevado proyectos a bajar sus consumos
hasta en un 26% integrando clima e iluminación.
¿En qué proyectos han podido materializar el concep-
to que mencionas?
Hemos trabajado en proyectos muy interesantes en los
últimos años. Desde Casino de Juegos (Enjoy, SunInter-
national, entre otros) hasta casas de grandes dimensiones
de un importante empresario y gran cliente, que es full
tecnológico.
Nuestra ultima apuesta ha sido hoy COSTANERA CEN-
TER MALL, donde diseñamos un sistema junto a uno de
nuestros proveedores quien nos da toda la confianza para
llegar a grandes montajes como lo este. El proyecto pre-
tende ahorrar hasta un 60% de energía en iluminación,
planteando el concepto de eficiencia por luz natural y
sensores de movimiento, además de las escenas por con-
trol horario que podamos integrar. Este sistema lo pueden
ver en nuestra página web, a partir del 15 de Abril.
Un desafío?
Ser “un objeto indispensable en el diseño de los proyec-
tos y una necesidad para el usuario final”…se puede ver
como algo no lejano, y alcanzable.
 Korkeasaari

Este Nuevo zoológico proyectado en la ciudad de Helsinki, Finlandia, nos trans-

mite una arquitectura de otros tiempos concebida como estructuras funcionales
dispersas, en épocas donde la tierra aún era virgen.

E l proyecto desarrolla la cultura de lo instantáneo,

la revelación de lo fugaz, la conciencia del paso del
tiempo y las emociones de las estaciones del año, final-
mente la naturaleza como contrapartida de la urbaniza-
ción de Helsinki.
La arquitectura - paisajismo evoca la riqueza y diversidad
del campo virgen e incorpora un rango de descubrimien-
tos relacionados al mundo animal, científico y educacio-
nal con la aplicación de la más alta tecnología, orientada
a la satisfacción y placer del visitante.

56

Como se conjuga este encuentro estético entre moderni-
dad y atemporalidad? La isla zoológica de Korkeasaari se
aísla nuevamente y las intervenciones arquitectónicas se
concentran en generar espacios libres y misteriosos, con-
virtiendo en parque y jardín un lugar de privilegio popu-
lar, que será una noble referencia en la futura ciudad. La
arquitectura “desaparece” en favor de una geografía con-
trolada, como un resurgimiento de un paisaje amigable.
La entrada agrupa una serie de instalaciones de utilidad
práctica que resultan cruciales para la administración del
.
zoológico que se transforman en un foco de identidad vi-
sual con características de formas vacías y cubículos. Como
una capa de piel recogida preparada para recibir un implan-
te, se genera un espacio por encima y por debajo que dialo-
ga y se interconecta el uno con el otro. Se desarrollan áreas
de luz, reflejos y profundidades, ofreciendo al visitante un
espacio para nuevas emociones, que se despertarán con el
juego de tiempos y estaciones a través de cuatro bio-zonas:
- Estepa del Asia Central
- Polo ártico
57
 - Bosque asiático tropical
- Montañas del Asia Central
El zoológico acogerá a personas, animales y plantas en un
diálogo a través de colores, olores, y la inmersión de nues-
tro cuerpo, en el cuerpo de la naturaleza. “Queremos que
el zoológico sea un lugar para experiencias educativas y
sensuales como también fisiológicas, un lugar donde en-
contrar la naturaleza y la propia naturaleza, un escenario
de interacción entre el hombre y los animales”.
Se hace un corrimiento de perspectiva en favor de los
animales y su bienestar para convertirse en ícono de una
nueva cultura científica en Helsinki. Las visitas repetidas
al zoológico actual, nos da la sensación de una infraes-
58
tructura perfectible, pero por sobre todo nos habla de un
lugar excepcional, un paisaje potente que fuese alguna
vez apacible, reforzado por la insularidad del lugar.
Tomando en consideración las instalaciones y pabellones
construidos a principios del siglo pasado, se recata la at-
mósfera romántica y pintoresca del lugar resultando en
un proyecto de cinco conceptos básicos:
1.- Reforzar la insularidad del lugar trabajando la acce-
sibilidad y la imagen exterior del jardín.
La idea es destacar la característica de aislamiento del
zoológico, redibujando sus orillas y configurando accesos
desde el exterior. (Puerto, Carro por cable, Puente).
2.- Reforzar el aspecto natural del sitio restituyendo
paisajes iconos de las biozonas seleccionadas.
La estructura vegetal existente nos permite identificar un
paisaje coherente con las biozonas seleccionadas capaces
de formar la base de los diferentes paisajes de las cuatro
biozonas, junto al contexto planificado de la colección de
animales preseleccionados. La sección histórica con sus
árboles majestuosos, se planifica para recibir el área de
bosques tropicales, mientras que las áreas más descubier-
tas proveen un alojamiento mas adecuado a los animales
esteparios. El sector mas empinado en el oeste acogerá a
los animales de ambientes montañosos y al este el polo
ártico, reuniendo a la Taiga, tundra y Zona Ártica. Gran-
des áreas son preservadas como espacios libres para la re-
lajación y paseo de los visitantes, incorporando áreas de
picnic, juegos para niños, incluyendo la plantación de un
arboretum en el sector histórico, ampliando el proyecto a
conceptos y dimensiones educativas.
3.- Revertir el sistema de relación entre animales y vi-
sitantes, observando al zoológico como el hábitat na-
tural de los animales al cual el público es el “invitado”.
Las áreas de circulación de público son optimizadas para
asegurar el mayor espacio para los animales y especies,
tratadas en forma de serpentina, recorriendo el lugar por
sobre el piso y de este modo liberar superficie útil para un
mejor aprovechamiento de los espacios de exposición, lo
59
que permite también obtener diferentes puntos de obser-
vación de los animales, cuidar su privacidad y mejorar su
bienestar en general.

4.- Ampliar el atractivo estacional del zoológico.

Se enfatizan las posibilidades de visitas invernales permi-
tiendo un itinerario cubierto y confortable.

5.- Reforzar el uso de la institución del zoológico para

expandir la vocación educativa y cultural.

En el siglo 19 un zoológico fue una gran herramienta de

difusión de la conciencia no solo sobre la preservación
de las especies, sino también como del balance del eco-
sistema. El rol del hombre en este sentido es clave y la
responsabilidad del visitante es un elemento activo para
el manejo responsable de nuestro planeta.

60
61
 "En Salon Satelite del Salon del Mueble de Milano, junto con connotados dise-
ñadores, Marco Zanini, Mauro Lipparini, Adriano Balutto,Carmelo di Bartolo,
Rodrigo Rodriguez de Federlegno-Arredo, entre otros, en premiacion Interna-
cional de uno de los Concurso de Diseño de Estudiantes por él creado."

Entrevista a Italo Rossi

El diseño es
una inversión
Promotor del diseño, Italo Rossi, ha sido un visionario y creador de varios con-
cursos de diseño de mobiliario en Chile. Aquí nos relata su visión actual de la
aplicación del diseño en la industria y los cambios que se avecinan.

62
Partiendo desde la iniciativa del
Salón del Mueble de Masisa, de-
sarrollada exitosamente en la
década de los noventa ¿como ves
actualmente el tema del diseño
aplicado en la industria nacional?
Como primer tema, te comento que
cuando partimos con el primer Sa-
lón del Mueble, el asunto empezó a
cundir de manera tal, que verdadera-
mente no estaba en mis planes. Yo re-
cuerdo que el día antes de inaugurar
el Salón, pasé de mi oficina a la Esta-
ción Mapocho a mirar y vi los stands
y la cantidad de plata invertida y no
pude dormir esa noche. El excelente
nivel de las instalaciones de muebles
nacionales y de todo el mundo, daba
cuenta de una inversión enorme, y
que no necesariamente se orientaba
a ganar plata, sino que el propósito
principal era apoyar la industria na-
cional, invertir en traer a diseñadores,
en el montaje general y otros aportes
a la comunidad.
Era una muestra de carácter nacional,
e invitamos a la Federlegno-Arredo
de Italia, con muebles que no fueran
de oficina y cocina, porque compe-
tían en ese entonces con nuestros
clientes en Chile
Con el tema del diseño en Chile se
ha producido un fenómeno muy
entretenido con dos facetas claras,
una positiva y otra también negativa.
Por el lado positivo es que por algu-
na razón el diseño se ha puesto de
moda, probablemente por una serie
de acciones que se han hecho. Creo
que Chile es el país donde existen
más escuelas de diseño per cápita en
el mundo, me da esa impresión, son
como cincuenta y tantas.
Desde el punto de vista profesional
resulta ser bastante complicado para
un diseñador encontrar trabajo por
ejemplo, porque están egresando
muchos diseñadores, sin desconocer
por otro lado, que se ha producido
una tendencia positiva entre la gente
joven, que se esta acercando cada vez
más el diseño a como verdaderamen-
te es, a como se entiende en Europa,
que no es hacer solo un monito.
Lamentablemente entre muchos em-
presarios e industria en Chile, aún se
cree que cuando se habla de diseño
se esta hablando de algo que se esta
dibujando y eso es nefasto, porque el
diseño es un sistema que incluye el di-
seño de un producto, el diseño de una
imagen, el diseño de canales de distri-
bución, el diseño de la venta, es todo
el concepto que tiene que ir unido. Es
un modelo y factor más de la función
de producción de una empresa, no es
un gasto, es una inversión y hay que
entenderlo desde ese punto de vista.
Por ejemplo en Empresas Fernando
Mayer actualmente tenemos mas de
35 diseñadores que son gente creativa
que están en muchos cargos, porque
tienen la mente amplia; toda la gente
en venta son diseñadores, hay muy
buenos diseñadores, pero en general
la industria nacional hoy día todavía
no comprende este concepto de dise-
ño integrado.
Hemos coincidido en este punto
con varias autoridades locales en
esta materia pero ¿como ves la
transferencia de esta experien-
cia, por ejemplo en el caso espe-
cífico de Fernando Mayer?
Con el concurso Casa Mía lo estamos
haciendo, estamos cerrando el ciclo.
El proyecto premiado es fabricado en
nuestras instalaciones y presentado al
mercado con apoyo publicitario, y ac-
tualmente están disponibles en nues-
tros puntos de venta. Me acaba de
63
llegar el report de las últimas ventas y
hemos colocado bastantes muebles y
cada tres meses nosotros le enviamos
un cheque al diseñador por concepto
de royalties.
Entonces cual es nuestra aspiración,
es que este concurso de Casa Mía
sea un hito, un paso adelante en los
concursos de ideas, porque tienen una
realidad comercial asociada. Hacemos
recorridos por las fábricas con los pos-
tulantes y concursantes, para que vean
que son capaces de fabricar y que no,
y pedimos a los profesores que orien-
tan a sus alumnos en sus proyectos, a
que éstos se acojan a la realidad.
Como extrapolar esta experien-
cia y unir otras iniciativas de simi-
Con el concurso de Casa Mía estamos del otro
lado, estamos tomando el compromiso completo,
estamos premiando y tomando el premio, lo esta-
mos lanzando al mercado.
lar alcance promovidas por otras
empresas en el ámbito nacional?
En la próxima Bienal de Diseño que
se desarrollará este año se podría plan-
tear este tema, una Bienal que no se ha
realizado hace catorce años en Chile y
que bien podría realizarse cada cuatro
años al menos. Yo creo que aquí debe
haber un mayor compromiso del Es-
tado, en algunos ejemplos que vemos
en Finlandia, Italia y otros países, está,
64
o el estado o la región comprometidos
con el tema, porque entienden que es
una forma de hacer innovación y de-
sarrollo de la industria.
Aquí debiera ser un tema que lo
tome el Ministerio de Economía
y a pesar de que se han hecho co-
sas como el concurso Chile Diseña
que fue muy bueno, que se premió
en el Centro Cultural Palacio de la
Moneda, habría que desarrollar más
aún este tema, ya que cada vez que
uno habla sobre este punto están to-
dos de acuerdo, pero formalicemos
entonces desde el punto de vista del
Gobierno un mecanismo en el cual
nosotros apoyemos de alguna forma
como Estado una iniciativa como las
de Mayer, Cap, Gerdau Aza. Habría
que desarrollar un plan por sectores,
pero con el apoyo del Estado, que le
de formalidad a estas iniciativas y de-
sarrollar cada dos años un concurso,
traer a especialistas de otros países y
aprender de su experiencia.
Tomando como ejemplo la expe-
riencia de Korea, donde se desar-
rolló el Instituto Nacional de Pro-
moción del Diseño con aportes
del Estado, ¿como ves aplicado
este modelo en nuestro país?
Es lo que debiéramos a lo mejor es-
tablecer acá. Cuando compartes esa
idea te encuentras que todos están de
acuerdo, pero también te encuentras
con muchos celos entre las universi-
dades por ejemplo y esto tiene por lo
tanto que partir del empresario. Nos
falta todavía madurar un problema
cultural, lo que hablábamos ante-
riormente, cuando estamos hablando
de diseño, de que estamos hablando
realmente y habría que empezar por
transmitirlo bien.
El caso de Finlandia por ejemplo que
mencionaba antes, es un país extraor-
dinario, el diseño tu lo respiras en las
calles, tu vas al Museo del Diseño en
Helsinki y es un homenaje al diseño
y todo Finlandés habla de este mu-
seo con orgullo y lo admiran. Hay
un conocimiento inherente en la
gente, y en resumen, que han hecho
Finlandia o los países escandinavos,
gracias a su diseño han vendido sus
materia primas, sus pinos que no es
mejor ni peor que el nuestro. Todo
el desarrollo del mobiliario escandi-
navo es en base a coníferas, es gracias
al diseño, ahí hay un ejemplo muy
claro en países pequeños que no ma-
nejan grandes volúmenes, pero que
han aportado al diseño y exportan
sus productos con valor agregado.
¿Tu crees que el mueble chileno
es exportable bajo las condicio-
nes actuales de su desarrollo?
Es una difícil respuesta. Primero que
nada nosotros no tenemos materias
primas especiales para exportar como
puede tener un país como Brasil, que
tiene maderas que son extraordina-
rias, donde puedes hacer un desarro-
llo con maderas que no existen en
otras partes. Ahí es más fácil, porque
la persona busca una materia prima
que no tiene.
¿En el modelo de países que lo
han implementado me imagino
que se han aplicado etapas?
Claro en una primera etapa esta todo
el tema del diseño mismo, que se co-
nozca la experiencia internacional en
este sentido, como trabajaron estas
coníferas y se entienda que es el pino
radiata, sus fortalezas, debilidades y
de ahí empezar a hacer toda una for-
mación, y que exista participación del
Estado en el desarrollo de programas.
La gente en Chile cree que el pino es
para hacer cajones de fruta, entonces
ahí puede haber una oportunidad,
porque la industria del mueble hoy
día son básicamente tableros, los
muebles hoy día se hacen con tableros
y aglomerados MDF, como en todos
lados y donde no tenemos ninguna
ventaja comparativa. El mueble hoy
día es tablero, metal y plástico. Si me
preguntas por la industria del mueble
para la exportación es limitada.
Por ejemplo un tema que nos inte-
resa es Perú que debería ser un país
de destino de la industria del mueble
chileno, ya que no tienen una gran
industria allá, pero sí te encuentras
con clúster de pequeños y medianos
talleres, como es Villa Salvador en
el cono sur de Lima, donde trabajan
espectacularmente bien porque es
gente que trabaja muy bien con las
manos. No son como nuestros oríge-
nes que son guerreros, los orígenes de
ellos son una cultura espectacular en-
tonces te encuentras con maravillas.
Estuve recientemente en Lima con
Giuliana Rabagliatt, que ganó la final
del Concurso de Diseño de Masisa
que premiamos en el Segundo Sa-
lón del Mueble de Milán. Ella está
radicada en esta ciudad con mucho
éxito profesional. Al mostrarme sus
diseños de mobiliario me explicó que
eran fabricados por pequeños talle-
res ubicados en la Villa Salvador que
mencionaba.
Por otro lado, conocí a un arquitecto,
en el valle de Urubamba, donde reali-
zan una cerámica estupenda y expor-
tan toda su producción a Inglaterra a
buenos precios, lo que da cuenta de
un alto desarrollo en la aplicación de
diseño y valor a las materias primas.
Lo mismo sucede con Alpaca 111, le
metieron diseño al tema y han sido
muy exitosos, todo pasa por diseño.
Lo mismo sucede con el ejemplo ita-
liano, el diseño italiano nace antes de
la revolución industrial y lo tienen en
las venas, cosa que aquí no lo vamos
a tener nunca, a menos que se haga
algo organizado a nivel de Estado,
educar, desarrollar escuelas e ir de-
mostrándole a la industria que poner
un peso en diseño no es un gasto,
sino una inversión y que al final se
obtienen buenas ganancias. Para los
italianos el diseño es como el petró-
leo. La única forma de diferenciarse
en el mercado es estéticamente, todo
a la larga se transforma en comoditie
y la diferencia la pone el diseño y la
innovación, es lo único que te puede
diferenciar y hay que estar permanen-
temente atento a crear nuevas cosas
que no te puedan copiar.
A propósito de las nuevas obras
que se vienen en el campo de las
oficinas, ¿como visualizas la ofi-
cina del futuro, y como enfrenta
Fernando Mayer la próxima déca-
da en este sentido?
Hay varios temas que afectan. El
primero es el desarrollo tecnológi-
co, por ejemplo en pantallas planas,
versus armatostes enormes, lo mismo
sucede en las oficinas, con laptops
ya no se necesitan grandes espacios,
también los equipos inalámbricos
que van influyendo los diseños de
mobiliario y oficinas. Por otro lado,
las costumbres de la gente. Hoy día
la gente requiere de espacios de tra-
bajo comunes, entonces cuando pro-
yectos una planta libre se tienen que
considerar los puntos de encuentro,
cafeterías, y no como antes, donde
la gente se encontraba a la hora de
almuerzo, ahora las estaciones de tra-
bajo operativas son los espacios co-
munes y no estas encerrado entre pa-
neles. La gente trabaja mas en equipo
y los muebles tienen que ser lo mas
simples posible, con algunas oficinas
privadas pero todo muy abierto y los
muebles son mas bien de color claro,
combinados con metal que ha entra-
do mucho, con laminados, con resi-
nas y plásticos, porque hoy se necesi-
tan cosas mas sencillas. Esos son los
cambios que deben venir mas aun en
un proyecto como Costanera Center
que tiene un nivel donde todo esto
debería estar considerado.
Yo encuentro que la industria del
mueble de oficina en Chile tiene una
gran oportunidad de hacer bien las
cosas a medida que vayamos crecien-
do como país. Esta bien que estemos
bajo una economía abierta que pueda
traer cualquier producto del mundo,
pero cuando estamos hablando de
proyectos de plantas libres, siem-
pre habrá espacios importantes para
empresas como Mayer que tienen
fabrica, que complementan con pro-
65
ductos que traen de afuera, y que lo
que vende no es el mueble, sino el
proyecto, el desarrollo del proyecto
la post-venta, la venta de servicios,
creo que siempre habrá espacio para
el diseño, la calidad y tenemos un
equipo que sabe del tema.
A uno le entregan una planta libre,
el cliente te dice lo que necesita, y se
hace una propuesta concreta donde
se optimizan los espacios de trabajo;
hay un dialogo previo donde pode-
mos desarrollar líneas de productos
ajustadas a los requerimientos de los
arquitectos y las empresas. De lo que
nosotros fabricamos 70% son “mue-
bles especiales” porque el mandante
final, le gusta el showroom pero tam-
bién personalizar el proyecto y cada
cual tiene un sello propio. Incluso
casi no imprimimos catálogos, por el
continuo cambio de proyectos y apli-
caciones mas bien personalizadas.
En este sentido se aplican los mue-
Italo Rossi, Fernando Campana, Ruth Mayer, Humberto Campana y Roberto Mayer.
66
bles importados como complemento las tareas y hacer los proyectos a la
pero lo importante para nosotros es medida de cada requerimiento. Re-
contar con la fabricación local, ya cientemente tuvimos una reunión en
que a veces se requieren reposiciones la empresa donde definimos la visión
que serían imposibles de importar. de la empresa: ser la empresa líder en
diseño, innovación y servicio en el
¿Qué concepto de cambio en mercado mobiliario, con énfasis en
el mercado se va manifestando el espacio de trabajo, comprometida
como factor determinante? con el desarrollo cultural y la susten-
Efectivamente ahora se considera tabilidad, lo hemos formalizado y lo
más el trabajo en equipo, la comodi- trabajamos diariamente.
dad en la optimización de lugares de
"Encuentro que la industria del muebles de ofici-
nas en Chile tiene una gran oportunidad de hacer
bien las cosas a medida que vayamos creciendo
como país"
encuentro, y por otra parte contamos
con un equipo humano en la empre-
sa capaz de dialogar, donde vemos
en forma conjunta los proyectos para
resolver en presentaciones a clientes
Bentley Prince Street: el más alto
estándar de alfombras sustentables
Empresas Fernando Mayer representa en Chile Bentley Prince Street,
el productor de alfombras comerciales más importante del Estado de Ca-
lifornia. Produce y distribuye más de seis millones de metros de alfombra
cada año, ejerciendo un control de calidad sobre todos los aspectos de la
producción para asegurar una manufactura sustentable.

Todos sus productos contienen materiales reciclados, permitiendo

de esta manera a sus clientes adquirir productos “no agresivos con el
medioambiente” ya que las emisiones de gases de efecto invernadero
emitidas durante su ciclo de vida, serán eliminadas o balanceadas a tra-
vés de la compra de créditos certificados de reducción de emisiones, que
aseguran plantaciones de bosques.

Como líder medioambiental en la industria, Bentley Prince Street tiene

la meta Mission Zero® de eliminar cualquier impacto potencial negativo
que pueda tener en el medio ambiente para el año 2020. Todos los pro-
ductos de tejidos de alfombra y de palmetas de alfombra han alcanzado
la certificación como Producto Preferiblemente Medioambiental (EPP,
por sus siglas en inglés) y Alternativa Dorada (Gold Choice) del Sistema
de certificación científica (SCS, por sus siglas en inglés), alcanzada bajo
el nuevo estándar para evaluación de proyectos de alfombras sustenta-
bles, NSF-140.

Este nuevo estándar para alfombras sustentable reemplaza el anterior

estándar EPP, en el cual todos los productos de alfombra de tejido y de
loseta de Bentley Prince Street estaban certificados.

Bentley Prince Street también tiene una de las primeras instalaciones de

energía solar privada de la industria, la cual provee parte de la energía ne-
cesaria para la manufactura. Actualmente, el 100% del requerimiento de
energía eléctrica utilizada por Bentley Prince Street es renovable a través
de la compra de certificados de energía renovable del programa Green-e
(etiquetas verdes o green tags) derivados del viento y de desechos y a
través de la compra de electricidad ecológica directamente de rejilla.

Bentley Prince Street está orgullosa de ser una compañía del estado
de California y busca continuamente formas innovadoras de crear un
impacto positivo en el estado y el medioambiente. Como parte de este
compromiso, la empresa comenzó su campaña Buy California (Compra
California) en 2003 para alentar a las empresas californianas a comprar
bienes y servicios de otras compañías del Estado.

Este programa estimula la economía local así como también beneficia al

medioambiente a través de la reducción de costos, el impacto del trans-
porte y el consumo de energía.
 Madera
y Diseño
en el
entorno
natural
Ganadores del premio de Arquitectura
Sostenible 2009 de la ‘5a Bienal Arqui-
tectura del Vallès’ los integrantes de H
Arquitectes (Barcelona), David Lorente,
Josep Ricart, Xavier Ros, Roger Tudó
nos invitan a conocer este interesante
proyecto que conjuga el buen diseño
con sustentabilidad.

68
S e trata de un espacio (solar) con mucha pendiente y
alta presencia de arbolado y bosque natural. El pro-
yecto pretende edificar una casa sin estropear las caracte-
rísticas propias del lugar, donde la casa se ubicará sobre
una gran plataforma de roca existente. Esta plataforma
también se utilizará como salida y jardín de la casa.

Los arquitectos y los promotores coincidimos en querer

aprovechar las características de superficie y flora natura-
les ya existentes, conservando así la fisonomía del bos-
que y no hacer grandes movimientos de tierras para crear
plataformas artificiales ajardinadas. El único movimiento
de tierras será un camino-rampa que cruzará el solar de
un extremo a otro en diagonal, de manera explícitamente
artificial servirá para comunicar la calle con los diferentes
niveles de la parcela.

La distribución interior de la casa se basa en una secuen-

cia lineal de espacios de diferentes proporciones asocia-
dos a la estructura, con grandes espacios de puertas corre-
deras y pasos
abiertos entre ellos que permiten una gran libertad de re-
lación y de utilización. La casa puede funcionar como
un gran espacio o como una secuencia de espacios priva-
dos bien relacionados. La cimentación será la propia roca

69
junto con dos riostras de hormigón que fijaran la casa a
la piedra y permitirán separarla del terreno creando un
espacio intermedio permanentemente ventilado.

La casa se construirá con estructura de madera laminada

formada por paneles de gran formato tipo KLH que servi-
rán para resolver paredes y techos.

Este sistema se comporta como una estructura difusa

donde no hay una jerarquía o estructura cartesiana de
descenso de cargas sino que toda la estructura trabaja en
conjunto –cómo una gran viga. Este modelo estructural
nos permite un dimensionado muy eficiente, así como la
posibilidad de hacer grandes vuelos. En nuestro caso nos
ha permitido articular la geometría de la roca y de la casa,
al mismo tiempo que nos ha hecho ahorrar y minimizar
mucho la cimentación.

Este sistema estructural permite una disminución muy

importante de peso, de materia y de energía incorpora-
da y, por lo tanto, las emisiones de CO2 asociadas a la
cimentación y estructura del edificio. La facilidad, la ra-
pidez y el ahorro de agua que proporciona el montaje en

70
CASA 205
Situación: Vacarisses, Barcelona.
Autor: H ARQUITECTES (David Lorente,
Josep Ricart, Xavier Ros, Roger Tudó)
Colaboradores: Toni Jiménez Anglès, interiorista
(Harquitectes) Montse Fornés Guàrdia,
arquitecta (Harquitectes)
Año de realización: 2007-2008
Superficie construida: 128 m2
Costo de la obra: 183.000€
Fotógrafo: Starp Estudi / www.starpestudi.com
Web arquitectos: www.harquitectes.com
Mail arquitectos: harquitectes@harquitectes.com
seco, han permitido montar toda la construcción desde la
calle y ha reducido mucho el valor y tiempo de la obra.
La madera laminada es un material renovable, un siste-
ma desmontable y, por lo tanto, reutilizable y reciclable,
teniendo un ciclo de vida prácticamente cerrado. Los pa-
neles de madera laminada pueden quedar vistos en el inte-
rior de la vivienda en paredes, techos y suelos. Para reducir
costos, en los revestimientos y terminaciones se ha procu-
rado dejar un máximo número de paramentos vistos.
Todas las fachadas son ventiladas y acabadas con madera
de conífera. Los espacios también están resueltos con car-
pinterías de madera protegidas con postigos practicables.
La transpiración de la fachada queda garantizada median-
te una lámina tipo TYBEK, transpirable, que protege la
madera. La cubierta es plana para reducir el impacto vi-
sual de la casa
desde la calle. La transpiración de la cubierta se resuelve
mediante una lámina de drenaje que crea una pequeña
cámara ventilada.
El resultado final es un volumen de madera sobre una
gran roca, en medio del bosque que garantiza la naturali-
dad de la intervención.
71
Publireportaje:

Oficina Galileo:
outdoor furniture
+lighting+deco

Con la aplicación de un nuevo destino a la alta tecnología Aeroespacial OFICINA

GALILEO ha logrado conjugar el oficio del maestro y la precisión de la robótica,
para generar formas que van desde objetos decorativos, elementos arquitectóni-
cos hasta piezas de arte.

OFICINAGALILEO es un espacio creativo que busca LIGHTING: iluminación y productos

aunar disciplinas e intereses humanos, en pro del desarro-
llo de piezas pensadas y creadas para dar vida al creciente
anhelo de la sociedad humana global, su evolución en
equilibrio con el planeta.
OFICINAGALILEO desarrolla tres campos del Diseño:
OUTDOOR FURNITURE: Mobiliario y estancias para
jardín y exteriores
DECO: Decoración y proyectos
Estas áreas ofrecen servicios de diseño o rediseño de espa-
cios, con un concepto de Arquitectura Sustentable o Eco
Arquitectura. Son productos terminados de alta calidad
cuya elaboración ha respetado la relación "tecnología y
recursos naturales" y de arte funcional que no se desvalo-
riza en el tiempo (no es desechable).

72
Propuesta Sustentable
Enzo Criado fundador de OFICINAGALILEO comenta
que “en torno a la sustentabilidad, hemos ido un poco
más lejos, sumando un buen manejo y diversificación en
los usos de altas tecnologías, tales como la maquinaria
aeroespacial”.
Es por ello que este equipo de profesionales extrajo esta
tecnología de su aplicación habitual: fabricación de ar-
mas, automóviles, aeronaves, para hacerla aterrizar en
nuestros jardines, en nuestra vida cotidiana. Todo esto
fundado en la creencia en una nueva alianza naturaleza
-cultura, en una nueva reorientación de los potenciales de
la ciencia y de la tecnología.
A partir de este punto de vista y tras años de investiga-
ción, prototipos y ejecución, OFICINAGALILEO ha
consolidado su idea de Arquitectura y Diseño Sustenta-
ble, a través de arquitectura outdoor, líneas de muebles y
productos de iluminación y decoración.
En su constante evolución, a partir de 2009, todos los
nuevos productos de OFICINAGALILEO incorporan
“Superficies de Contacto de Cobre Antimicrobiano”, en
consecuencia con las últimas designaciones de la Agencia
Ambiental Norteamericana EPA, la que ha validado cier-
tas aleaciones de cobre bajo esta propiedad. Esto debido a
que el cobre es capaz de eliminar el 99% de microbios de
una superficie en tan sólo 20 minutos, convirtiéndose en
una importante aplicación que impide la contaminación
viral y microbiana entre los seres humanos.
Para los profesionales que trabajan en OFICINAGALI-
LEO, la clave que han emprendido se encuentra en tres
conceptos.
USO RACIONAL DE LOS RECURSOS NATURA-
LES, utilizando materiales nobles como madera, cobre y
piedra, materiales que sean reciclables con la mayor can-
tidad de reutilizaciones posibles, y en el uso de maderas
evitar aquellas que sean de bosques nativos, privilegiando
el uso de cultivos como pino y eucaliptus.
COMPROMISO VERDE, que se fundamenta en un
mensaje simple al utilizar maquinaria de alta tecnología
aeroespacial: “Desarme Global Ahora”.
73
VUELTA A LA NATURALEZA CON TODA LA TEC-
NOLOGÍA, pues, en cierta etapa del desarrollo tecnoló-
gico, pareciera producirse una suerte de desarraigo en la
relación con los Ecosistemas, con la Naturaleza.

Diseño “quincho Domo”

Bajo el concepto de Eco Arquitectura se escogieron ma-
teriales para la construcción sustentable: cobre, madera
y piedra. Se aplicó en su diseño, corte y ensamblado ae-
roespacial. No siendo una estructura invasiva del medio
ambiente, se inserta en él.

El concepto acogedor está en su espacio interior, dirigido

a sensaciones de agrado, bienestar y descanso. Sumado a
esto la "duración en el tiempo", "facilidad en su armado espacios libres: jardines de casas, parcelas, espacios de re-
-desarmado" y "uso de materiales válidos para estructuras creación en hoteles con áreas verdes, clubes de golf, de
sustentables", logran del Quincho un diseño ideal para equitación, o termas.

Quisiera destacar un tema ligado a mi profesión y que está referido al "NeoUrban-

ismo" que representa el proyecto de Costanera Center. Son interesantes los diseños
que tienden a la eficiencia energética.

En los inicio del siglo XXl, creo que en su concepto, es un hito de avanzada en el as-
pecto arquitectónico integral. Es una buena respuesta a la organización humana en
ciudades, que deben necesariamente solucionar múltiples problemas ambientales
y de congestión. Es una idea de unidad, en lugar de dispersión. En OficinaGalileo
creemos en estos proyectos y en su originalidad.
Enzo Criado, arquitecto.

74
INNOVA CONSTRUCTORES & OFICINA GALILEO:

“Calidad y confianza
comprometidos en la
ejecución de nuestros
proyectos"
Bajo estos conceptos estamos en condiciones de entregar
el mejor servicio y asesorías acorde a los últimos eventos:

- ANALISIS ESTRUCTURALES

- VERIFICACION DE ESTRUCTURAS

- REMODELACIONES Y REPARACIONES

Innova Constructores y Oficina Galileo operan como empresas unidas o en

forma separada, para aportar, mejorar y consolidar, según sea el proyecto a
desarrollar, integrando las áreas de ARQUITECTURA, CONSTRUCCION
y DECO-ILUMINACION, lo cual nos ha permitido el manejo de proyectos
de gran nivel y atender estos trabajos en forma integral.

Un equipo de profesionales conforman Innova Constructores y Oficina Ga-

lileo encabezado por Pedro Zvonimir Domic, arquitecto, con una amplia ex-
periencia en proyectos inmobiliarios, oficinas y locales comerciales. Rolando
Cáceres Campos, Constructor Civil, experto en gestión y sistemas de calidad
en obras y Enzo Vinko Criado, arquitecto, director de Oficina Galileo, espe-
cializados en Diseño, Iluminación, Decoración.

Área comercial: Roberto Henríquez A

mail: rhenriquez@oficinagalileo.cl / cel :76473215

www.innovaconstructores.cl · www.oficinagalileo.cl

75
 Título: Desplegar. 24 maquetas de arquitectura en Chile.
Autores: Christine Filshill, Francisca Muñoz
y Cristina Núñez
Año: 2009 / 1ª edición
Páginas: 16 + láminas desplegables
Ocho Libros Editores

Esta publicación tiene su origen en la XVI Bienal de Ar-

quitectura 2008, que en su muestra nacional presentó
maquetas construidas por recortes de cartón impreso.
A partir de este formato, las gestoras del proyecto dan
vida al primer libro que reúne la representación tridimen-
sional de 24 obras del quehacer arquitectónico nacional
contemporáneo. Esta publicación busca así convertirse
en un medio de difusión diferente y único de nuestra ar-
quitectura y, a la vez, ser un material didáctico que, cual
origami o sudoku, “despierte la curiosidad en chilenos y
extranjeros, arquitectos y no arquitectos, niños y adultos”
por esta disciplina.

76
Título: Arquitectura del paisaje
Autor: Fulvio Rossetti
Año: 2009
Páginas: 200
Ocho Libros Editores

Este volumen, de gran formato y encuadernación de lujo,

refleja, a través de sus 200 páginas e imágenes de alta ca-
lidad, el interés de su autor por consolidar en el país una
disciplina aún en ciernes: la llamada “arquitectura del pai-
saje”. Este libro —que ofrece un extenso y grato recorrido
por la historia de esta disciplina en Chile y sus hitos más
relevantes— nos muestra el desarrollo de proyectos actua-
les que contribuyen a refundar el nexo entre naturaleza,
territorio y cultura. La publicación retoma además varios
desafíos que enfrenta hoy en día el ejercicio de esta disci-
plina: la necesidad, cada vez más imperiosa, de establecer
un vínculo entre el paisajismo y los rasgos locales de los
territorios, y, “la obligación de incorporar la problemática
medioambiental y la sostenibilidad de los proyectos”.

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 Sobre Beca AMA
Creada por Juan Yarur- en honor a su
padre Amador Yarur- y encabezada
por la reconocida curadora chilena
Cecilia Brunson, la Beca AMA lleva 2
años en curso y su objetivo principal es
Exposición en House Of Propellers apoyar el arte contemporáneo chileno
de una manera concreta y diferente a
Cristóbal Lehyt en Colaboración con los tradicionales auspicios o aportes.

la curadora Cecilia Brunson presenta “La Beca consiste en invitar al artista

seleccionado a una residencia en el
“Drama Projection” en Londres extranjero, en la cual durante algunas
semanas o meses –dependiendo de
la residencia– pueda reunirse junto a
El ganador 2009-2010 de la Beca AMA -creada por Juan Yarur- presenta una otros artistas a crear y pensar sólo en
nueva exposición basada en una reflexión acerca de los tropos y los estereo- arte”, explica Cecilia y agrega “Nos
tipos del lugar. dimos cuenta que una de las grandes
carencias de los artistas chilenos es
Con el nombre de “Drama Projection” y bajo la curatoría de Cecilia Brunson, la poca o nula posibilidad que tienen
el ganador de la Beca AMA (2009-20010) Cristóbal Lehyt, inaugura su prime- de desconectarse de sus rutinas do-
ra exposición en individual en la galeria House of Propellers en Londres. La mesticas, de las preocupaciones coti-
muestra consiste en una variedad de medios que incluye esculturas, dibujos e dianas, locales, para dedicarse sólo a
instalación, los cuales exploran a través de los materiales las distintas realida- crear obra. Por eso el tipo de apoyo
que entrega esta beca es tan especial
des y contrastes que existen en una identidad.
y diferente”.
Para esta exposición, el artista presenta una nueva serie de esculturas deli- Para mayor información contactarse con:
beradamente abstractas, fabricadas con materiales de baja tecnología como Andrea Fuentes
cuerdas, madera, pegamento y compuesto de pared. El impulso frecuente a afuentes@grandcru.cl o al 02-2451002
de las esculturas evoca detritus y semi-formas biológicas, como si fueran la
construcción de una arqueología alterada por la conciencia.

Los dos dibujos de la muestra representan una imagen legible y otra en el

mundo inconsciente del sueño, casi plagados de fantasmas. Ambos son el re-
sultado de un estado de trance en el que el artista se imagina a sí mismo como
otra persona.

La exposición se inaugura el 31 de marzo y se extiende hasta el 20 de abril.

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Cristóbal Lehyt, vive y trabaja en Nueva York. Sus exposiciones
individuales incluyen UAG / Room Gallery, UC Irvine; Künstler-
haus Stuttgart, y la Fundación Telefónica, Chile.

Cecilia Brunson, vive en Londres y es una curadora indepen-

diente. Durante más de una década ha trabajado en Nueva York
y América Latina.

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Lecciones de vida,
tipo-gráficas Me llamo Rodrigo Araya Salas, soy estu-
diante de diseño grafico publicitario del
instituto profesional Los Leones, tengo
22 años y actualmente curso tercer año
de la carrera.

D esde muy chico me llama la aten-

ción la gráfica y la ilustración y sa-
bía que ese era mi camino. Cuando iba
en enseñanza media un amigo me mos-
tró una página web: www.dafont.com,
un sitio en el cual se pueden descargar
tipografías y dingbats (tipografías que
contienen solamente dibujos) y ahí na-
ció un interés muy grande sobre este
tema y especialmente por los dingbats.
Desde ahí que se convierte en una meta,
subir algún día una fuente y de hecho
tenía las ganas, motivo suficiente para
entrar a estudiar diseño grafico. El pri-
mer año comienzo a conocer a mucha
gente y una de ella me dice que me haga
usuario de diseño emergente, un sitio
web para estudiantes de diseño. En el
segundo año empiezo a ver gente que
también hace tipografías entonces les
mando unos e-mails para saber como lo
hacen y me empiezan a aconsejar.
Aún así me falta un programa para ha-
cer mis fuentes, cuando encuentro el
programa adecuado, veo que tengo
las ganas y tengo las herramientas di-
gitales, tengo la convicción de lograr
algo concreto, el hacer una fuente. Em-
piezo con unos bocetos los digitalizo
y empiezo a poner cada ilustración en
su respectiva letra, mis primeras fuen-
tes fueron Pokemona y Chile ( fuentes
inspiradas en cosas de Chile pero con
hartas deficiencias ya que fueron las
primeras) pero luego cuando me llega
el email de que se subió a dafont yo es-
taba feliz, ya que se logró una de mis
primeras metas. Me puse mas fanático
y cada mes que pasaba, dafont subía
como 7 fuentes, pero una fue la que me
ayuda a dar un gran salto, una fuente
que se llama “Skatelove”.
Esta fuente representaba a un chico
que anda en skate, lo hice realmente
por la sencilla razón que cuando des-
cargaba cosas, en el sitio nunca vi re-
presentado el skate. Entonces se sube
y al mes empiezo a ver que se descarga
no solamente en dafont si no que en
muchos sitios web y empiezan a llegar
emails de Francia, Estados Unidos, Co-
lombia, Brasil etc… me agrega un joven
de España y me dice que quiere usar mi
personaje para una animación en su pa-
gina de diseño.
De ahí no entendía como tanta gente
le había gustado este personaje, pero
un día en la tarde me llega un email de
Estados Unidos, que decía que quería
usar mi fuente en las cajas de MC Do-
nald, el cual no podía creer y de hecho
me sorprendió, por que es raro ganar
dinero sin pensar en dinero, ya que an-
tes esto era una meta y nunca lo vi en
el lado monetario. Obviamente hoy si,
luego de todos los emails, el personaje
deja de ser unos simples trazos y sale
de la fuente y se transforma en un per-
sonaje en concreto, realmente en una
ilustración, luego creo una fuente que
se llama “ freaky “ se sube y al tiempo
después me comentan que han visto mi
fuente en una Mall, voy y realmente era
cierto, tuve que hablar con la encargada
ya que el uso en algo comercial es ilegal.
Dafont te deja descargar gratis pero no
puedes usarlas para algo comercial , ya
que tendrías que comprar la fuente, al
final llegamos a un buen acuerdo, con
una placa con mi nombre.
Luego sabía que tenía que mejorar y
le envío un mail a un tipógrafo chileno
Kote Soto, el cual me comenta que los
dingbat que hago, le falta que cada ilus-
tración sea igual, que la que viene no se
vea desproporcionada. De ahí me dije
que todos mis fuentes iban ser vector
100%, me pongo a trabajar y veo que
empiezo a ser mas rápido con el vector
y también empiezo a buscar inspiración
y encuentro algo que me llamó la aten-
ción, eso fue los murales de la brigada
Ramona Parra los cuales tienen un esti-
lo muy especial y un significado poten-
te para nosotros, entonces la creo y se
sube también.

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Creo la fuente de skater consagrada
y tiempo después veo que en paginas
de skate de Estados Unidos hablan un
poco de mi y de mi trabajo, y luego viene
algo muy raro, un gusto por los iconos y
las señaleticas y creo 2 fuentes, una que
se llama “ icono skate “ que muestra las
etapas de un skater, sus caídas, ídolos
etc. (me gusto mucho lo de los iconos
ya que es muy simplificado, es muy ex-
traño poner un circulo y que diga cosas
eso lo encontré genial) , y luego creo
“ Santiago Icono “ una fuente inspirada
en la sociedad chilena y mas que chi-
lena, en Santiago, además esta fuente
para mi es única, ya que los iconos al-
guien de afuera no entendería el 100%
significado de los iconos, mientras que
un chileno absolutamente, y aparte fue
hecha con cariño hasta nostálgico de
nuestra sociedad.

Hoy en día puedo asistir como invita-

do al congreso de tipografías, conti-
núo con las ilustraciones que tanto me
gustan con mi estilo en particular, sigo
haciendo iconos y dingbat y siempre
realizando cosas, por eso es importan-
te moverse, crear , intentar de buscar o
hacer algo nuevo, siempre hay algo, es
cosa simplemente de buscar.

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