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Analista de Proyectos

Su función principal es dar seguimiento a la ejecución del proyecto recabando y compilando la


información proporcionada por el Asistente de Proyectos, a modo de proporcionar una visión
conjunta global de lo que ocurre en el proyecto al gerente de proyecto y al equipo mismo del
proyecto. Puede ser asignado a varias funciones de apoyo según lo requiera el gerente respecto del
proyecto, como encargado de la gestión de riesgos, de apoyo en la interacción con el área de
compras o recursos humanos, etc.

Educación

 Título Universitario.
 Preferentemente posgrado en administración o disciplina similar

Experiencia

 De 5 a 8 años de experiencia práctica en manejo y liderazgo de proyectos.


 De 1 a 3 años manejando equipos de trabajo como líder

Certificaciones

 Contar con certificado vigente del PMI (o su equivalente en otra organización profesional
de gestión de proyectos, ej. PRINCE2®).
 Manejo del Microsoft Project Professional (o su equivalente) a nivel de usuario y
colaboración al 90%, preferentemente certificado.

Competencias

 Maneja con fluidez los términos, procesos, áreas de conocimiento, formulas y esquemas
presentados como mejores prácticas en la Guía del PMBOK® o su equivalente referido por
otra organización reconocida mundialmente en gestión de proyectos.
 Es capaz de aplicar los conocimientos del AP adaptándolos a su proyecto o empresa,
propone e implementa los formatos más útiles.
 Es capaz de realizar una EDT e identificar los hitos y entregables finales de cada fase y de
mantener el control en cada una de las fases.
 Conocimiento de administración de programas.
 Es capaz de identificar focos rojos en el proyecto, riesgos y es capaz de hacer cambios.
 Es capaz de realizar, comprender y decodificar un documento en MS Project (o su
equivalente) y determinar la fase en la que se encuentra actualmente, comprende las
actualizaciones.
 Le reportan los miembros del equipo de proyecto.
 Buena presencia y facilidad de palabra.
 Experiencia reportando avances y negociando con patrocinadores.
 Identifica que los proyectos respondan a los objetivos estratégicos de su compañía

Habilidades interpersonales

 Comunicación, liderazgo
 Negociación
 Administración
 Habilidades cognitivas
 Efectividad
 Propositivo
 Profesionalismo
 Altos estándares de calidad en la entrega de los entregables y la ejecución de su proyecto
 Demuestra en toda acción su compromiso con el cliente y altos niveles de responsabilidad
 Conoce y responde al código de ética que maneja el PMI (o su equivalente en otra
organización profesional de gestión de proyectos, ej. PRINCE2®), la organización para que
labora y el cliente.

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