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RIESGOS LABORALES PSICOSOCIALES

PRESENTADO A:

CAMPO ELÍAS LÓPEZ RODRÍGUEZ

PRESENTADO POR:

Gloria Lizeth Garzón González ID: 570076


Liceht Carina Alvarez Rocha ID:647826
Yeison Andres Garcia Gonzalez ID650841

ADMINISTRACION FINANCIERA
PSICOLOGÍA EMPRESARIAL
QUINTO SEMESTRE
ABRIL 2019
BOGOTÁ
INTRODUCCIÓN

El presente trabajo sale de la penuria de tener al tanto las acciones que las empresas,
compañías y entidades les corresponden desplegar para la evaluación planificación,
organización y ejecución de la injerencia de los factores de riesgo psicosocial, teniendo en
cuenta que la ley así lo dispone, que, instaura habilidades y claridad de los compromisos de
otros representantes comprometidos en la identificación, evaluación, prevención,
intervención y monitoreo intacto de la muestra a los factores de riesgo psicosocial, así como
el estudio y caracterización de origen de patologías causadas por estrés ocupacional.
(Ministerio de protección social,2008).

Un punto importante que debe tener el grupo de talento humano es mantener la entereza
física, mental y social del trabajador, respondiendo a mayor nivel las circunstancias que le
accedan cumplir sus labores de manera segura; no obstante, para los jefes, coordinadores o
líderes de talento humano incluso no se entiende la necesidad de valorar y mezclarse los
riesgos psicosociales como táctica de productividad y no como una obligación que interpone
la ley.

Es muy importante tener claro los factores de riesgo dados por las condiciones ambientales y
laborales en cuanto a las instalaciones y puestos de trabajo, actividades monótonas y
repetitivas. Adicionalmente existen múltiples factores extra e intra-laborales y condiciones
propias de dinámicas familiares y personales de cada individuo que pueden influir en la salud
y bienestar de los trabajadores; lo cual puede llevar a que se produzcan en los trabajadores
signos como el desencanto profesional, pérdida de la ilusión, baja realización personal, baja
eficacia, agotamiento físico y emocional, desembocando en un sentimiento de culpa y por
consiguiente en acontecimientos desastrosos tanto para el trabajador, como para la empresa y
comunidad en general.

Analizar los conflictos laborales y riesgos psicosociales es el interés de una ardua


investigación, así como el impacto que genera en los empleados de una empresa, compañía o
entidad, poniendo especial atención en aquellos grupos que históricamente son discriminados
laboralmente: migrantes, personas con discapacidad, jóvenes y mayores de cincuenta años
entre otros.
Los riesgos psicosociales se producen cuando hay deficiencias en el diseño, la organización y
la gestión del trabajo que pueden producir resultados psicológicos, físicos y sociales
negativos, como el estrés laboral, el agotamiento o la depresión.

Además, los trabajadores sometidos a periodos de estrés prolongados pueden desarrollar


problemas graves de salud física, como enfermedades cardiovasculares o problemas musculo
esqueléticos. Por consiguiente, se producen muchos efectos negativos para la empresa, que se
traducen en un aumento de la ausencia y también del preceptismo y asimismo con unas
mayores listas de sucesos y lesiones laborales.

En este sentido, los empresarios tienen que evaluar que en su empresa no se den determinadas
condiciones de trabajo que conlleven riesgos psicosociales, como las siguientes:

• Cargas de trabajo excesivas. Los trabajadores sienten estrés cuando las exigencias de su
trabajo son mayores que su capacidad para hacerles frente.
• Exigencias contradictorias y falta de especificación de las funciones del puesto.
• Falta de participación en la toma de decisiones que afectan al trabajador.
• Gestión deficiente de los cambios organizativos e inseguridad en el empleo.
• Comunicación ineficaz, con la dirección o los demás compañeros.
• Acoso psicológico.

Lograr un ambiente psicosocial propicio es, por lo tanto, una representación de provocar un
mayor rendimiento y desarrollo personal, así como un modo de optimizar el fortuna mental y
físico del empleado.
Objetivos

Objetivo general

Proporcionar a los jefes, lideres o coordinadores del grupo de Talento Humano la


comprensión, conocimiento y alcance sobre los factores de riesgo psicosocial, su diligencia e
interposición en las empresas, compañías y entidades.

Objetivos específicos

1. Identificar los factores que son afines con el factor de Riesgo Psicosocial.

2. Crear un impacto positivo en el desempeño de los jefes, lideres o coordinadores del


grupo de Talento Humano.

3. Plantear y efectuar una indagación semi-estructurada en la que, se identifique el


horizonte de la comprensión de los jefes, lideres o coordinadores del grupo de Talento
Humano, sobre el tema factores de Riesgo Psicosocial y su normatividad vigente.
MAPA CONCEPTUAL
CONCLUSIONES

Los factores de riesgo psicosocial constituyen un conjunto muy amplio de condiciones intra y
extra laborales cuya intervención es independiente para cada uno de ellos.

Facilitar el conocimiento del factor de riesgo psicosocial a los líderes de talento humano los
hace más efectivos en su gestión y competentes en el mercado laborar

La exploración de las habilidades y conocimientos de los líderes de talento humano mediante


una encuesta permitió la construcción de una guía del factor de riesgo psicosocial para lograr
el fortalecimiento de su desempeño y destrezas.
REFERENCIAS

Gómez, P., Hernández, J. & Méndez, M. D. (2014). Factores de riesgo psicosocial y


satisfacción laboral en una empresa chilena del área de la minería.

Ciencia & Trabajo, 16(49), pp. 9-16. Disponible en: https://dx.doi.org/10.4067/S0718-


24492014000100003 Hirigoyen, M. F. (1999). El acoso moral, el maltrato psicológico en la
vida cotidiana. Barcelona: Paidós.

McDonald, P. (2012). Workplace sexual harassment 30 years on: a review of the literature.
International Journal of Management Reviews, 14, pp. 1-17. Disponible en:
doi:10.1111/j.1468-2370.2011.00300.x

Organización Internacional del Trabajo. (1986). Factores psicosociales en el trabajo:


reconocimiento y control. Ginebra: OIT.

Organización Internacional del Trabajo. (2003). El derecho al trabajo decente en las personas
con discapacidades. Ginebra: OIT

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