Formato Eficiencia de balanceo de líneas

Datos del estudiante

Nombre: REBOLLO PEREZ MARCOS ALEJANDRO

Matrícula: 18002718

Nombre del Módulo: SISTEMAS DE PRODUCCION

Nombre del asesor: MARIANA ALAVAREZ DE LA CADENA

Fecha de elaboración: 1 DE ABRIL DEL 2019

• Para realizar esta Evidencia de Aprendizaje es

necesario que hayas comprendido los contenidos que se
te presentaron en la Unidad 4.
• Recuerda incluir el análisis, el procedimiento completo
y el resultado.

Instrucciones:

Completa los siguientes apartados con la información que se te solicita.

Introducción

En el siguiente trabajo se realiza un balanceo de dos ejemplos dados, se realizaron varias

actividades, entre ellas la asignación de actividades por estación, tiempo de ciclo número de
estaciones recomendadas.
Las propuestas mencionadas a continuación se realizaron mediante el uso de formulas y la
asignación buscando la mayor eficiencia posible, buscando la manera de aumentar la
productividad. Antes de cada calculo se podrá observar las formulas con las cuales se realizo.

Desarrollo

Analiza las situaciones que se te presentan y lleva a cabo lo que se te pide en cada una.

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema
impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Situación 1

Una empresa de manufactura de joyería artesanal desea establecer una línea de

ensamblaje para elaborar su producto más exitoso: un collar de perla, plata y
cristales. La fabricación de este collar requiere de las diez tareas que se presentan
en la siguiente tabla de precedencia:

Tarea Tiempo Predecesores

estándar inmediatos
(minutos)
A 1 -
B 3 A
C 2 B
D 4 B
E 1 C, D
F 3 A
G 2 F
H 5 G
I 1 E, H
J 3 I

Si la empresa estima una demanda semanal de 360 unidades y dispone de 2400 minutos
semanales para producción, lleva a cabo lo que se te pide a continuación:

Balanceo (que incluya análisis y procedimiento):

 Dibuja el diagrama de precedencia.
 Calcula el tiempo de ciclo de la línea.
 Calcula el número mínimo de estaciones de trabajo.
 Realiza la mejor asignación posible de las tareas a cada una de las
estaciones de trabajo.
 Identifica las estaciones de la línea con mayor tiempo ocioso.

Eficiencia (cálculo de la tasa de eficiencia del balanceo):

 Calcula la eficiencia de balanceo de la línea de producción que propone.

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 PDM 2
3
C
1
B
1 E
4
D 1 3
A 3
I J
F 2 5
G H

 TIEMPO DE CICLO DE LA LINEA

Tiempo disponible 2400
Tiempo de ciclo = unidades requeridas = 360
= 6.66 minutos

 NUMERO MINIMO DE ESTACIONES POR TRABAJO

∑Tiempo tareas 25
Número mínimo de estaciones = Tiempo de ciclo
= 6.66= 3.75 = 4 estaciones (se redondea el numero
al entero más cercano)

 ASIGNACION DE TAREAS

ESTACIONES 1 2 3 4 5
ACTIVIDADES A,F,G B,C,E, D,I H J
TIEMPO POR 6 6 5 5 3
ESTACION

 ESTACIÓN CON MAYOR TIEMPO OCIOSO

La estación con mayor tiempo ocioso es la estación 5.

 CÁLCULO DE LA TASA DE EFICIENCIA DEL BALANCEO

∑Tiempo tareas 25
Eficiencia = = (5)(6.66) = 75.5 %
(Numero real de estaciones)(Tiempo de ciclo)

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 Situación 2

Sport Tim es una empresa que se dedica a la manufactura de balones de fútbol

americano. Su proceso de producción consta de las 12 actividades que se muestran
en la tabla:

Tarea Tiempo Predecesores

estándar inmediatos
(minutos)
A 3 -
B 5 A
C 2 B
D 7 B
E 7 C, D
F 6 E
G 2 D, E
H 3 F
I 8 G
J 6 H
K 3 I, J
L 8 K

Si la empresa estima una producción semanal de 576 balones y dispone de 96 horas

productivas a la semana, lleva a cabo lo que se te pide a continuación.

Balanceo (que incluya análisis y procedimiento):

 Dibuja el diagrama de precedencia.
 Calcula el tiempo de ciclo de la línea.
 Calcula el número mínimo de estaciones de trabajo.
 Realiza la mejor asignación posible de las tareas a cada una de las
estaciones de trabajo.
 Identifica las estaciones de la línea con mayor tiempo ocioso.

Eficiencia (cálculo de la tasa de eficiencia del balanceo):

 Calcula la eficiencia de balanceo de la línea de producción que propone.

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  PDM 2
5
C 7
3 B 7 E
6 3 6
A D
F H J

2
8 3 8
G
I K L

 TIEMPO DE CICLO DE LA LINEA

Tiempo disponible 5760
Tiempo de ciclo = unidades requeridas = 576
= 10.0 minutos

 NUMERO MINIMO DE ESTACIONES POR TRABAJO

∑Tiempo tareas 60
Número mínimo de estaciones = Tiempo de ciclo
= 10= 6 estaciones

 ASIGNACION DE TAREAS

ESTACIONES 1 2 3 4 5 6 7
ACTIVIDADES A,B,C D,G E,K F,H I J L
TIEMPO POR 10 9 10 9 8 6 8
ESTACION

 ESTACIÓN CON MAYOR TIEMPO OCIOSO

La estación con mayor tiempo ocioso es la estación 6.

 CÁLCULO DE LA TASA DE EFICIENCIA DEL BALANCEO

∑Tiempo tareas 60
Eficiencia = = (7)(10) = 85.71 %
(Numero real de estaciones)(Tiempo de ciclo)

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 Conclusión

Mediante la elaboración del trabajo presentado anteriormente pude realizar ejercicios en los
cuales el aprendizaje resulta más sencillo, ya que en la elaboración de este proyecto tuve que
realizar algunas búsquedas para aclarar algunos puntos, y gracias a esto el aprendizaje me
resulto más fácil.
También pude darme cuenta la importancia que tiene una correcta asignación de actividades
en las estaciones de trabajo, ya que de esto dependerá la eficiencia de la fábrica, y a mayor
eficiencia por ende es mayor productividad y mayor ganancia.
De esta forma se busco elaborar una asignación en las actividades de tal forma que sea una
línea de producción continua, disminuyendo así el tiempo occiso.

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impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.