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INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACIÓN PÚBLICO

“TÚPAC AMARU” – TINTA

CAPACIDADES EMPRENDEDORAS PARA EL DOCENTE FACILITADOR

“La iniciativa es el motor para emprender nuevos proyectos”.


“La perseverancia permite alcanzar resultados y mantenerlos en el tiempo”.
“La persona emprendedora no va a trabajar sola, sabe que debe trabajar en equipo”.
“Confiar en uno mismo y tener buena autoestima es la base de las otras capacidades
emprendedoras”

SER EMPRESARIO EMPRENDEDOR, HOY

Desde la psicología, la aproximación al emprendimiento se sitúa dentro de una corriente


positiva, que investiga y trata de potenciar las capacidades y fortalezas humanas que funcionan
como un amortiguador ante la adversidad. Actualmente, la capacidad emprendedora es
considerada como un elemento importante para el desarrollo y para las interacciones entre las
personas. Si bien inicialmente se hablaba de ello sobre todo en los negocios, pronto se ha
extendido y se ha revelado como un aspecto trascendente también en el mundo social y cultural
(ROMÁN, 2005).

Los resultados destacados de algunos emprendedores en el mundo han hecho dirigir la mirada
hacia su capacidad de innovar y llevar adelante iniciativas empresariales, con el propósito de
encontrar en ellas modelos a seguir. Es una preocupación mundial el encontrar nuevos y mejores
procesos que conduzcan a alcanzar un desarrollo sostenible, que apunte a mejorar la calidad de
vida de la población en general (ROMÁN, 2005). Tanto así, que los gobiernos han puesto como
una tarea relevante promover estas capacidades, vistas como necesarias para el desarrollo
económico, más allá de iniciativas públicas o la presencia o no de recursos naturales.

En la misma línea, el Banco Mundial, el Banco Interamericano de


Desarrollo y la Organización de Estados Americanos, muestran un
especial interés y establecen una alianza de trabajo para impulsar el
emprendimiento en jóvenes como una alternativa y oportunidad para
alcanzar el desarrollo sostenible.

En ese contexto de búsqueda de sostenibilidad vale la pena relacionar


las capacidades de emprendimiento con el enfoque de desarrollo
humano integral planteado por Amartya Sen. Desde este enfoque los
sujetos deben estar más preparados para aprovechar oportunidades que
generen nuevos procesos productivos que les permitan crear su propio
empleo y riqueza; mejorar su calidad de vida; y proyectarse a futuro.

Stevenson (2000) plantea que “el entorno es importante, y es más


factible que un individuo pueda comenzar a tener actitudes
emprendedoras si actúa en un contexto en el que se facilita el
reconocimiento de la oportunidad y su persecución” (FORMICHELLA,
2004).

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En ese sentido, se reconoce que el grupo de jóvenes son una red
importante de transmisión de información y valores en su medio natural
por lo que son considerados como agentes de divulgación y potenciales
propiciadores de cambio. Es en ese marco que se considera importante
diseñar una estrategia de intervención que les dote de contenidos y
herramientas para que contribuyan efectivamente a la construcción de
esta imagen positiva de un buen empresario emprendedor.

En este marco conceptual encontraremos primero la definición y


enfoque del emprendimiento, y la relación de este con el empresario.
Asimismo, se identifican y definen las capacidades emprendedoras que
serán abordadas para responder a las demandas de nuestro contexto.

Este conjunto de capacidades serán presentadas en un lenguaje


sencillo y práctico que llegue al grupo etario que se ha definido,
describiéndolas a partir de comportamientos o actitudes concretas y
cercanas (cotidianas) que ayuden a identificarlas en la personas.

Se considera importante diseñar una


La capacidad emprendedora es estrategia de intervención que dote a
considerada como un elemento los jóvenes de contenidos y
importante para el desarrollo y herramientas para que contribuyan
para las interacciones entre las efectivamente a la construcción de
personas. una imagen positiva de un buen
empresario emprendedor

Las personas deben estar más


preparadas para aprovechar
oportunidades que generen nuevos
procesos productivos que les permitan
crear su propio empleo y riqueza;
mejorar su calidad de vida y
proyectarse a futuro.

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CAPACIDADES EMPRENDEDORAS

1. EMPRENDIMIENTO
Para entender este término es necesario identificar dos conceptos importantes que serán
definidos tomando en cuenta los alcances dados por la Real Academia de la Lengua.

Emprender: acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, y se usa más


comúnmente hablando de los que encierran dificultad o peligro.

Empresa: acción ardua y dificultosa que valerosamente se comienza.

Partiendo del significado que comúnmente se asigna a estas palabras, encontramos dos
ideas importantes: la iniciativa vista como el inicio o comienzo de algo, y de otro lado el
esfuerzo que se requiere invertir pues se describe como una tarea que no es fácil.

Tomando en cuenta los aportes de Panez y Silva (2007) podemos definir al emprendimiento
como una forma de ser y hacer a través de un conjunto de capacidades que
impulsan… (al individuo) a interactuar productiva y constructivamente con su
realidad, permitiéndole asumir un rol protagónico y construir creativamente su propio
destino, afrontando la adversidad con tenacidad.

Esta definición plantea no solo que se requiere un conjunto de capacidades que definen la
forma de ser y hacer en la persona, sino también la importancia de la calidad de la
interacción que establece con su medio. El emprendimiento requiere de una relación
dinámica con el entorno, donde este se transforma y permite recrear la realidad. Lo
importante y que debe marcar la diferencia, es que las capacidades involucradas en el
emprendimiento deben dotar al individuo de la posibilidad de encontrar formas creativas de
solucionar problemas que no atenten contra el medio social y cultural en que vive, es decir
ser y hacer algo constructivo y no destructivo.

Otra definición interesante, planteada por la Universidad de Miami, es la del término


emprendedor, entendido como una persona que identifica, desarrolla y ejecuta una
visión que puede ser una idea novedosa, una oportunidad o simplemente una mejor
manera de hacer las cosas y cuyo resultado final es la creación de una nueva empresa
formada bajo condiciones de riesgo y de incertidumbre.

En este caso se plantea al emprendimiento como un proceso en que se identifica claramente


tres momentos: el identificar una situación propicia, el generar una visión o idea frente a ello
y el darle vida o ejecutarla.

En las definiciones revisadas encontramos ciertas coincidencias, una de ellas es la de


señalar al emprendedor como una persona con iniciativa que transforma su realidad, que
concibe una idea innovadora y creativa y es capaz de llevarla a cabo, a pesar de los
obstáculos.

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Otra coincidencia es que consideran, en el emprendimiento, un conjunto de capacidades,
habilidades y actitudes que deben darse en una interacción armónica con el medio en el que
se vive.

Entonces, para efectos de este módulo de capacitación, denominaremos emprendedor o


emprendedora a aquella persona que tiene un conjunto de habilidades, que identifica una
oportunidad, propone un nuevo proyecto y organiza los recursos necesarios para ponerlo en
marcha, siempre en armonía con su entorno.

Somos emprendedores con habilidades, que nos permiten


identificar oportunidades, proponer nuevos proyectos y
organizar los recursos necesarios para ponerlos en marcha.

2. EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARIO
Hacer empresa requiere de personas capaces de percibir, organizar, gestionar y asumir el
riesgo que demanda identificar oportunidades y poner en marcha un proyecto empresarial
que permita crear un valor agregado, económico y social para él y para su entorno.
Entonces, un empresario que emprende un proyecto requiere de la motivación y de la
generación de estrategias para crear empresa.

Identifica
UN EMPRESARIO
EMPRENDEDOR Propone

Actúa

Frente a ello, se plantea tres momentos complementarios e interrelacionados para hablar


de un emprendedor con la capacidad de hacer empresa, es decir un empresario
emprendedor. Estos son:

IDENTIFICAR PROPONER ACTUAR


Se refiere a reconocer Implica construir Se refiere al paso a la
las necesidades y soluciones creativas acción, a la ejecución
oportunidades que se e innovadoras frente y al emprendimiento.
le presentan. Para ello a lo que ha identificado. No se queda solo
el emprendedor mirará Ante lo que en ideas sino que se
la realidad detecta no se queda esfuerza por llevar
reconociendo lo que de brazos cruzados, adelante su proyecto
ocurre y verá los retos piensa en alternativas, a pesar de las
a superar crea y genera dificultades.
aprovechando las ideas.
oportunidades.

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3. DEFINICIÓN DE LAS CAPACIDADES EMPRENDEDORAS VINCULADAS A LA IMAGEN DE
UN BUEN EMPRESARIO
Existe la percepción de que ser empresario y hacer empresa es una tarea fácil y que lo
único que se necesita es tener dinero garantizándose de esta forma el éxito. Es en ese
sentido, que muchas veces se deja de lado las capacidades personales que se necesitan y
requieren para llevar a cabo un emprendimiento.

Gran parte de la literatura empresarial americana se centra en destacar que los


emprendedores presentan, persistencia, inteligencia, liderazgo, orientación a resultados y
capacidad de decisión, siendo también denominados como innovadores y más tarde como
creativos.

Del mismo modo, el Centro Europeo de Empresas e Innovación de Navarra (CEIN)2 ,


quien recoge la perspectiva de la Comisión Europea, enumera un amplio conjunto de
capacidades y actitudes como emprendedoras, siendo estas: la creatividad; la
autoconfianza; la iniciativa; la capacidad de asumir riesgos y afrontarlos; la capacidad de
organización y planificación; la actitud positiva hacia el trabajo; la predisposición hacia el
trabajo en equipo; la tenacidad; la tolerancia a la frustración; la orientación al logro; y la
orientación comercial.

Todas ellas son importantes, pero existe coincidencias en señalar algunas de ellas como
capacidades claves que terminan siendo la base del desarrollo de las otras. Algunas de
esas capacidades básicas y universales son la autoconfianza, la creatividad, la iniciativa y
la perseverancia. Otra capacidad importante es la de trabajo en equipo, ya que un
emprendedor no trabaja solo sino, en interacción constante con otros y con su entorno.

No todas estas características tendrán el mismo peso al momento de emprender un


proyecto o empresa pero en su conjunto serán de utilidad. Asimismo, un emprendedor
tendrá que disponer de un nivel de desarrollo adecuado de un conjunto de habilidades y
actitudes destacando seguramente cada persona en unas más que en otras. Es importante
señalar que para que estas sean realmente efectivas y contribuyan al desarrollo de las
personas es fundamental que se den en un marco de valores.

En ese sentido, rescatan e inciden en la capacidad y facultad que todo ser humano debe
tener para desarrollarse como un empresario, un líder o un agente cultural que recrea la
solidaridad con la comunidad.

En ese sentido, el emprendedor es visto como un agente de transformación en tanto hay


un empeño en lograr modificaciones en su entorno, siendo así una fuerza transformadora
de la sociedad. Un empresario conoce la forma de contactar y fundar redes; de movilizar y
trabajar en equipo para aportar lo necesario para llevar a buen fin un proyecto
considerando la innovación y el cambio como un fenómeno asociado al trabajo.

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el compromiso de las empresas de contribuir al desarrollo económico sostenible trabajando
con los empleados, sus familias, la comunidad local y la sociedad en general, para mejorar
su calidad de vida.

Para efectos de trabajar sobre el modelo de un buen empresario, consideramos importante


incorporar y dar énfasis en estas actitudes descritas, y que están orientadas al sentido de
responsabilidad que se debe tener al actuar y emprender empresas, dando cuenta de los
valores y el interés en el factor humano.

Hemos seleccionado seis capacidades emprendedoras, las cuales recogen capacidades


básicas, universales y de rescate del factor humano, las cuales intentan contribuir con el
desarrollo de un perfil integral de un empresario. Estas capacidades son:

CAPACIDADES EMPRENDEDORAS

A continuación se desarrollará cada una de las capacidades emprendedoras dando una


breve definición, presentando algunas características y señalando finalmente la
importancia de dicha capacidad para ser un buen empresario emprendedor.

AUTOCONFIANZA: “Creo en mí mismo y en lo que soy capaz de lograr”


Es confiar en uno mismo y tener una buena autoestima. Es la base de las otras
capacidades emprendedoras. La autoconfianza es el convencimiento que tiene una
persona de realizar con éxito lo que se proponga, y provee de una actitud positiva hacia la
vida. Es como una poderosa fuerza que da seguridad.

La autoestima es definida como la noción y el sentimiento de valor basado en el


autoconocimiento y en la retroalimentación que recibimos de nuestras experiencias y de
las relaciones que establecemos con los otros. Se tiene una buena autoestima cuando se
reconocen y valoran las cualidades y fortalezas con las que uno cuenta, aceptando
también aquellos aspectos por mejorar. Implica aceptar que no se es perfecto y sentirse
satisfecho con lo que se es como persona y con ello actuar en base a los propios recursos.

La confianza en uno mismo, al igual que la autoestima, se construye interactuando con


nuestros padres, nuestra familia, en la escuela y en el trabajo. Es por ello, que se dice que
la autoestima se puede transformar, es decir disminuir o aumentar. También influye en
nuestra autoestima y en la forma como nos percibimos, los valores y las concepciones del
medio cultural donde nos desarrollamos, es decir, nos indican lo que se considera valioso.

¿Qué características tiene una persona con autoconfianza?


• Es segura, toma decisiones y asume riesgos evaluando la situación.

Una persona con autoconfianza se siente capaz de lograr lo que se proponga con iniciativa
y determinación.

 Actúa con seguridad: se plantea metas y las persigue hasta conseguirla.

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 Toma decisiones con facilidad: confiará en su criterio para analizar, evaluar las
alternativas y decidir. Será una decisión informada y optará por la que considere la mejor
opción.
 Asume riesgos evaluando la situación: afronta los desafíos y no se deja intimidar por los
problemas ni por las personas. No es imprudente, mide sus riesgos teniendo la
seguridad de vencer cualquier problema que se presente.

¿Por qué es importante la autoconfianza para ser un buen empresario emprendedor?

• Confías en tus ideas y proyectos para sacarlos adelante.

Primero, porque es la base de las otras capacidades emprendedoras. Y segundo,


permite proyectarse en el presente y en el futuro, sin derrumbarse ante las dificultades y
aceptando los errores como parte de la experiencia.

La autoconfianza permite actuar con seguridad tanto para identificar, proponer y


ejecutar los proyectos.

Confiar en uno mismo y tener buena


autoestima es la base de las otras
capacidades emprendedoras.

CREATIVIDAD. “Creo, transformo y doy soluciones novedosas”

¿Qué es la creatividad?
• Es el proceso que transforma constructivamente la realidad en algo nuevo y original.
En general, es “mirar” un problema o situación de una manera diferente a los demás. Este
proceso de transformación constructiva empieza en la forma como se aproxima y se
percibe la realidad, y culmina en la forma en cómo se modifica, logrando algo innovador y
efectivo.
Una condición importante es que la creatividad requiere de un pensamiento flexible que se
orienta hacia la diversidad de ideas, es decir reconocer que no hay una única respuesta
posible. Es por ello que decimos que la creatividad es una capacidad compleja y que
requiere de los siguientes componentes

COGNITIVOS EMOCIONALES

Entre los aspectos cognitivos de la creatividad está el pensamiento divergente y las


habilidades de transformación. Guilford (1967) señala la existencia de dos tipos de
pensamiento, siendo estos:

Pensamiento convergente

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Se mueve buscando una respuesta determinada o convencional (lo que otros autores
llaman pensamiento lógico o vertical).

Pensamiento divergente

Se orienta en diferentes direcciones para encontrar la mejor solución. Implica un afronte


flexible evaluando la situación desde diferentes ángulos, y una respuesta original, no
estereotipada, que se deriva de la fluidez en el uso de los recursos personales y los que se
tienen a la mano.
Esta inventiva para solucionar los problemas no se generan de la nada. El espíritu creador
se alimenta de experiencias, de conocimientos y aprendizajes previos que uno posee, así
como también, de la propia cultura y muchas veces de saberes tradicionales.

¿Qué características tiene una persona con creatividad?


• Curiosa, ingeniosa, innovadora y generadora de cambios.

Se caracteriza por acercarse con una mirada que permite buscar y encontrar lo que otros
no ven: es indagar, proponer, cambiar y atreverse.
• Curiosa: inquieta, con apertura a la experiencia, a la búsqueda y a explorar, a
preguntarse y a cuestionar.
• Ingeniosa e innovadora: piensa e imagina algo nuevo no presentado antes, se propone
alternativas novedosas, únicas, raras y de calidad.
• Generadora de cambios: tiene una postura flexible para aceptar y proponer cambios no
aceptando todo lo que le proponen.
La creatividad, así entendida, ayuda a redefinir los problemas, a no limitarnos a aceptar lo
que se nos dice acerca de cómo deben hacerse las cosas y cómo hemos de pensar. Lo
importante aquí es que el uso que se haga de la creatividad sea constructivo, es decir,
brinde algún tipo de beneficio o satisfacción a las personas.

¿Por qué es importante la creatividad para ser un buen empresario emprendedor?


• Ayuda a solucionar problemas con respuestas novedosas y potenciando los
recursos que se tiene a la mano.

Permite resolver problemas y tareas cotidianas con respuestas novedosas y tener una
aproximación variada y con alternativas.

INICIATIVA. “Actúo con determinación y me adelanto a los demás”

¿Qué es la iniciativa?
• Es el empuje y la independencia para actuar sin necesidad que te presionen o estén
detrás. La iniciativa requiere de autonomía e independencia.

Implica dar el primer paso para resolver problemas u obtener logros, para arriesgarse en
una acción constructiva. Es tener la actitud y disposición personal para protagonizar,
promover, desarrollar ideas y emprender actividades. La persona emprendedora asumirá
riesgos, pero estos serán calculados ya que el emprendimiento de una empresa no se lleva

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a cabo de manera aleatoria o improvisando. Para ello es importante acompañar la iniciativa
con la planificación y el establecimiento claro de metas u objetivos.

¿Qué características tiene una persona con iniciativa?


• Propone, participa, actúa antes que los demás y es motivada. Se caracteriza por
una actitud proactiva ante la vida. El poseer iniciativa permite generar con agilidad
las acciones.

• Propone y participa: no espera a que otros vengan a resolvernos los problemas. Piensa
en alternativas, opina, resuelve y se muestra dispuesta para la acción.
• Actúa antes que los demás: se adelanta a otros, es pionera. Aprovecha las oportunidades
que se presentan. Es dinámica y activa.
• Motivada: actúa siguiendo su propia motivación más que por presión de otros. Dispuesta
a aprovechar las oportunidades que se presentan, resuelta y decidida. Se caracteriza por
animar a los demás.

La iniciativa es el motor para


emprender nuevos proyectos.

PERSEVERANCIA. “No me rindo, me esfuerzo para alcanzar y mantener mis metas”

¿Qué es la perseverancia?
• Es el esfuerzo constante para conseguir un objetivo a pesar de las dificultades. La
perseverancia es el esfuerzo continuo para lograr los fines que uno se ha propuesto
y mantenerlos en el tiempo. Necesita de energía y motivación para no abandonar la
tarea cuando se presentan dificultades.

¿Qué características tiene una persona con perseverancia?


• Disciplina, paciencia y tolerancia frente a los errores.

Se caracteriza por la constancia y la persistencia hacia un objetivo. Necesita de:

 Disciplina: proporciona una forma de actuar y proceder que garantiza mantenerse


direccionado hacia los objetivos. Ayuda a alcanzar los resultados y sostenerlos en el
tiempo.

• Paciencia: pues se debe trabajar mucho en algunas cosas antes de poder ver resultados.
Ayuda a no desesperar y continuar trabajando sobre todo en momentos difíciles.

• Tolerancia frente a los errores: calma frente a las frustraciones, pues se presentarán
dificultades y obstáculos en el camino, y hay que saber afrontarlos, no decaer ni abandonar
la tarea.

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¿Por qué es importante la perseverancia para ser un buen empresario emprendedor?

• Permite alcanzar los resultados y mantenerlos en el tiempo.

Es la fuerza que permite resistir ante las dificultades, continuar para alcanzar los resultados
y mantenerlos en el tiempo. Permite el esfuerzo continuo, el insistir y hacer perdurar.

Es imprescindible, pues es esperable que no todo salga bien a la primera y se pueda


tropezar más de una vez. Ayuda a finalizar correctamente lo que se comienza. Asimismo,
la perseverancia le será indispensable al emprendedor para conseguir metas pequeñas,
medianas o grandes.

La perseverancia permite alcanzar


resultados y mantenerlos en el tiempo.

TRABAJO EN EQUIPO. ¡Gracias al esfuerzo de todos el cliente tendrá su pedido a


tiempo !

¿Qué es el trabajo en equipo?


• Tener un objetivo común donde cada uno aporta con sus habilidades desde el rol
que tiene.

La persona emprendedora no va a trabajar sola, sabe que todo trabajo se hace en equipo,
por ello, contará con otras personas que realizarán diversas labores dentro del grupo, es
decir buscará formar un equipo que persiga un objetivo común.

La capacidad de trabajo en equipo está relacionada con la calidad de las interacciones que
establecemos con los demás. Para lograr buenos resultados se requiere de habilidades
sociales y de comunicación.

No basta con estar juntos porque el equipo es más que eso. Por ello, una condición
importante es el establecimiento de objetivos y propósitos compartidos que deben ser
asumidos por todos, eso es lo que permite conformar realmente un equipo. No todos hacen
lo mismo: hay una complementariedad, cada uno aporta desde sus capacidades,
habilidades y las responsabilidades que ha asumido.

En ese sentido, además de las habilidades para interactuar con los demás, es importante
la capacidad de motivar al equipo y de guiarlo.

¿Qué características tiene una persona que sabe trabajar en equipo?


• Coopera, escucha otras opiniones y sabe delegar.

Se caracteriza por las habilidades para interactuar con los demás, la capacidad de motivar
a otros y de orientarlos. Es saber trabajar de manera organizada y coordinada.

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• Coopera: une esfuerzos con otros, colaborando y aportando desde lo que sabe y
ayudando a que los otros den lo mejor de sí. Ayuda a generar un clima de confianza y
cooperación.

• Escucha otras opiniones: sabe dialogar, respetar y tomar en cuenta las opiniones de los
demás.

• Sabe delegar: confía en las capacidades de otros, en que pueden hacer bien las cosas y
no ser el único que quiere figurar. Promueve la participación de otros.

Cuando se genera armonía e integración el grupo multiplica su potencial y se logran


mejores resultados. Se ha comprobado en las empresas que los resultados de un equipo
serán mejores que los que puedan ser obtenidos de manera individual.

¿Por qué es importante el trabajo en equipo para ser un buen emprendedor?


• Se necesita del aporte de los demás para tener los mejores resultados. No puede
hacer las cosas solo y se necesita del aporte de los demás para tener los mejores
resultados.

No puede hacer las cosas solo y se necesita del aporte de los demás para tener los
mejores resultados. Un emprendedor sin equipo no es un verdadero emprendedor. Saber
trabajar en equipo es importante porque los resultados y el éxito de todo dependen del
trabajo de cada uno.

El trabajo en equipo es lo que permite instrumentalizar y concretar las acciones necesarias


para el desarrollo de un proyecto o empresa

La persona emprendedora no va a
trabajar sola, sabe que debe trabajar en
equipo.

RESPONSABILIDAD SOCIAL. “Crezco y ayudo a que otros crezcan”

¿Qué es responsabilidad social?


• Modelo de gestión que busca el desarrollo sostenible tomando en cuenta a los
diversos públicos de interés.

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es un modelo de gestión que busca el


desarrollo sostenible basando su accionar en tres aspectos fundamentales: crecimiento
económico, el desarrollo social y preservación del medio ambiente.

Implica, asumir responsabilidades relacionadas a la actividad que la empresa realiza,


cuidando la calidad y la eficiencia de las actividades que realiza y de los productos. Esto
contribuye a que la empresa crezca, genere riqueza y se sostenga en el tiempo.

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En el caso del empresario emprendedor debe existir una actitud de preocupación por lo
que acontece en su entorno, tanto al interior de la empresa como al exterior (grupos de
interés).

Un ejemplo de responsabilidad social es cuando un empresario se preocupa por el


desarrollo de los trabajadores capacitándolos, promoviendo su talento, etc. Otro ejemplo
de responsabilidad social, es cuando la empresa busca involucrarse, compartir y colaborar
con el desarrollo de sus proveedores y/o vecinos de la zona.

¿Qué características tiene una persona con responsabilidad social?


• Da lo mejor de sí, es comprometida y promueve el desarrollo sostenible.

Se evidencia en que:

• Da lo mejor de sí: se esfuerza por hacer bien lo que emprende con calidad. En ese
sentido está orientado a ser eficiente, a hacer siempre lo mejor posible, tanto en lo que
ofrece como en la forma en que se relaciona con otros para llevarlo a cabo. Junto a la
pretensión de beneficio hay una orientación de servicio.

• Comprometida: asume sus obligaciones y responde por sus acciones aceptando la


consecuencia de lo que hace o deja de hacer. Un emprendedor sabe que lo que hace tiene
un impacto que está contribuyendo a que la sociedad en general crezca y se desarrolle,
que brinda un servicio o da un producto que resuelve un problema o una necesidad, que
permite disfrute y/o satisfacción.

• Promueve el desarrollo de las personas: brinda y genera oportunidades para que las
personas crezcan, se desenvuelvan y amplíen sus capacidades. Se encuentra preocupada
por las necesidades de otros.

¿Por qué es importante que un emprendedor tenga responsabilidad social?


• Permite generar oportunidades de crecimiento para todos, dentro y fuera de la
empresa.

Se convierte en un agente de cambio y de transformación dentro de su empresa y en su


entorno. Trabaja generando oportunidades de crecimiento que benefician a todos: crece la
empresa y con ella crecen también sus diferentes públicos que se relacionan con ella.

Aplicar la responsabilidad social es ver por


crecimiento económico, desarrollo social y el
cuidado del medio ambiente.

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