Apple, Inc.

es una empresa estadounidense que dise�a y produce equipos

electr�nicos, software y servicios en l�nea. Tiene su sede central en el Apple
Park, en Cupertino (California, Estados Unidos) y la sede europea en la ciudad de
Cork (Irlanda).3?Sus productos de hardware incluyen el tel�fono inteligente iPhone,
la tableta iPad, el ordenador personal Mac, el reproductor de medios port�til iPod,
el reloj inteligente Apple Watch y el reproductor de medios digitales Apple TV.
Entre el software de Apple se encuentran los sistemas operativos iOS, macOS,
watchOS y tvOS, el explorador de contenido multimedia iTunes, la suite iWork
(software de productividad), Final Cut Pro X (una suite de edici�n de v�deo
profesional), Logic Pro (software para edici�n de audio en pistas de audio), Xsan
(software para el intercambio de datos entre servidores) y el navegador web Safari.

La empresa operaba, en mayo de 2014, m�s de 408 tiendas propias en nueve pa�ses,4?
miles de distribuidores (destac�ndose los distribuidores premium o Apple Premium
Resellers) y una tienda en l�nea (disponible en varios pa�ses) donde se venden sus
productos y se presta asistencia t�cnica. De acuerdo con la revista Fortune, Apple
fue la empresa m�s admirada en el mundo entre 2008 y 2012.5? En 2015, se convirti�
en la empresa m�s valiosa del mundo seg�n el �ndice BrandZ al alcanzar los 247 000
millones de euros de valor.6? El 3 de agosto de 2018, seg�n The Wall Street
Journal, la compa��a se convirti� en la primera empresa en lograr una
capitalizaci�n de mercado de 1 bill�n (mil millardos) de d�lares.7?

�ndice
1 Historia
1.1 1976-1980: Fundaci�n e incorporaci�n
1.1.1 El Apple II y el �xito
1.1.2 Computadoras posteriores
1.2 Batalla legal contra Apple Corps
1.3 1981-1989: �xito con el Macintosh
1.4 Greenpeace y Apple
1.5 2013-presente: Adquisiciones y expansi�n
2 Productos
2.1 Mac
2.2 Accesorios
2.3 iPod
2.4 iPhone
2.5 Apple TV
2.6 iPad
2.7 Software
2.8 Apple Watch
3 Lista de productos
3.1 Primeros ordenadores
3.2 Gama PowerPC (Fuera de venta)
3.3 Gama Intel
3.4 iPod
3.5 iPad
3.6 iPhone
3.7 Apple TV
3.8 Perif�ricos
3.9 Software profesional
3.10 Multimedia y otros
3.11 Sistemas operativos
3.12 Apple Watch
4 Identidad corporativa
4.1 Logo
4.2 Publicidad
4.3 P�gina de inicio
4.4 Apple.com
4.5 Apple Store
5 Cr�ticas y pol�micas
5.1 Limitaciones de software
5.2 Censura
5.3 Guerra de patentes
5.4 Apple, PRISM y el caso Edward Snowden
6 Empresa
6.1 Negocio
6.2 Usuarios
6.3 Finanzas
6.4 Ingenier�a fiscal
7 Personas claves
7.1 Fundadores
7.2 Directivos de Apple (2018)[63]?
7.3 Consejo de Administraci�n[64]?
7.4 Los presidentes de Apple en la Historia
8 V�ase tambi�n
9 Referencias
10 Bibliograf�a
11 Enlaces externos
Historia
Las principales etapas de la historia de Apple:

1976-1980: Fundaci�n e incorporaci�n.

1981-1989: �xito con el Macintosh.
1990-1999: Declive y reestructuraci�n.
2000-2006: Regreso a beneficios.
2007-2010: �xito con dispositivos port�tiles.
2011: Muerte de Steve Jobs.
2013-presente: Adquisiciones y expansi�n.
1976-1980: Fundaci�n e incorporaci�n

Un Apple I en el Instituto Smithsoniano

Steve Wozniak y Steve Jobs se conocieron en 1971, cuando un amigo mutuo, Bill
Fern�ndez, present� a Wozniak, quien ten�a 21 a�os de edad, a Jobs, entonces de 15
a�os. Steve Wozniak, a quien le gustaba que le llamaran Woz, siempre hab�a sentido
una gran atracci�n por la electr�nica en general, dise�ando desde que era peque�o
circuitos en papel para despu�s tratar de optimizarlos al m�ximo. Dada su afici�n
por la electr�nica, Woz "apadrinaba" a otros chicos a los que les gustase el tema,
como Bill Fern�ndez o el mismo Steve Jobs.

Pronto Wozniak empez� a dedicar cada vez m�s y m�s tiempo a construir en papel su
propia computadora. Tras intentos relativamente infructuosos en su oficina de
trabajo en Hewlett-Packard (sus jefes vieron el proyecto y no estaban interesados y
le autorizaron a continuarlo),8? finalmente sus esfuerzos dieron como resultado lo
que ser�a la Apple I. Tras la presentaci�n de su computadora en el club inform�tico
Homebrew Computer Club y asombrar a sus participantes,9? Jobs r�pidamente vio la
oportunidad de negocio, por lo que empez� a promover la computadora entre otros
aficionados de la inform�tica del Homebrew Computer Club y otras tiendas de
electr�nica digital.

Al poco tiempo empezaron a recibir peque�os encargos de computadoras que constru�an

ellos mismos con m�quinas hechas a mano, llegando a vender unos 200 ejemplares de
su m�quina Apple I. El 1 de abril de 1976 fue fundada Apple Computer a trav�s de un
contrato firmado por sus tres accionistas: Steve Wozniak, Steve Jobs y Ron
Wayne,10? �ste �ltimo antiguo compa�ero de trabajo de Jobs en la empresa Atari,11?
y con apenas 10% de la nueva empresa.12? Doce d�as despu�s de la fundaci�n Wayne
vende sus acciones por US$ 800 y pasado el tiempo el contrato original que �l mismo
firm� por US$ 500.13? Dicho contrato luego se subast� el 13 de diciembre de 2011 en
Nueva York, el cual tuvo como base un valor inicial de entre 100 y 150 mil
d�lares,14? pero que alcanz� finalmente un valor venta de 1,59 millones de
d�lares.15? Se les unieron m�s amigos, pero las prestaciones del Apple I eran
limitadas, as� que empezaron a buscar financiaci�n. Finalmente, Jobs conoci� a Mike
Markkula, que accedi� a invertir 250 000 USD.

En total, se produjeron y se vendieron alrededor de doscientas unidades a 666.66

USD la unidad,16? pero el �xito fue tal que no pudieron dar abasto a tanta demanda.
Las caracter�sticas del Apple I eran limitadas por el poco dinero del que dispon�an
Jobs y Wozniak. De hecho, para construir el prototipo, Jobs tuvo que vender su
camioneta y Woz su calculadora programable HP.

El Apple II y el �xito

Apple Campus, en Cupertino, California, antigua sede de la compa��a.

Con el dinero ganado gracias a la venta del Apple I, en Apple pudo comenzar a
pensar en una m�quina bastante m�s ambiciosa: el Apple II. Para Wozniak, el Apple
II iba a ser simplemente la computadora que hubiera querido construir si no hubiera
tenido las limitaciones econ�micas que tuvo con el Apple I. Tuvo la idea de incluir
en el equipo memoria de v�deo para administrar la visualizaci�n en color, del mismo
modo que inclu�a numerosas tarjetas de expansi�n de modo que los usuarios pudieran
ampliar las capacidades de la computadora seg�n sus propias necesidades.

Con el dise�o del primer prototipo del Apple II reci�n terminado, Apple decidi�
asistir al festival inform�tico Personal Computing Festival, un nuevo certamen.
All�, la incipiente industria de la microinform�tica pod�a mostrar sus progresos y
hacer negocio y contactos. En el vuelo a Filadelfia, lugar donde se celebrara en
1976, los fundadores de Apple coincidieron en el avi�n con los fundadores de
Processor Technology y su reci�n dise�ada computadora Sol, coincidencia que tuvo un
gran impacto en el futuro inmediato de Apple.

La gran mayor�a de m�quinas y empresas dedicadas a la microinform�tica en 1976, y

por consiguiente pr�cticamente todas las que formaban el festival, eran en general
j�venes fan�ticos de la inform�tica con kits que los usuarios deb�an montar y/o
soldar para poder hacer funcionar, por lo tanto enfocadas sobre todo a los
entusiastas de la electr�nica. Sin embargo, Processor Technology ofrec�a una imagen
mucho m�s seria y profesional, y su Sol era una computadora que si bien estaba
enfocado, al igual que los dem�s, como un kit que deb�a montarse, tambi�n se daba
la posibilidad de adquirirla como computadora ya montado y listo para utilizar.

Fue entonces cuando Steve Jobs comprendi� que el futuro no estaba en placas con
componentes que los usuarios debieran montar y soldar ellos mismos, sino en
computadoras como el Sol, ya montadas y preparadas para el uso y disfrute de los
usuarios. Por lo tanto, el Apple II, el cual a�n no hab�a salido a la venta, deb�a
incorporar la salida de v�deo, el teclado y todo aquello que necesitara en una caja
de pl�stico para hacer que su uso fuera m�s sencillo.

Apple II.
Si bien Steve Wozniak era el dise�ador de toda la l�gica y la electr�nica del Apple
II, Steve Jobs era el creador del concepto y la visi�n de futuro de Apple, buscando
al mismo tiempo la forma de crear un producto que pudiera satisfacer a todos los
usuarios, y no solo a los m�s t�cnicos. Aparte de la decisi�n de vender el Apple II
como un conjunto perfectamente empaquetado, otras importantes decisiones suyas
fueron la de invertir en mejores sistemas de alimentaci�n el�ctrica y control del
calentamiento del equipo, siendo el Apple II una computadora completamente
silenciosa gracias a que no necesitaba ventiladores para controlar su temperatura.

Pero concebir tal m�quina supon�a mucho dinero y un personal calificado, algo que
no ten�an. Ning�n banco quer�a arriesgarse en tal proyecto, y menos en aquellos
tiempos: una computadora utilizable por el gran p�blico parec�a absurdo en la
�poca, puesto que los bienes posibles de los habitantes, eran escasos para comprar
este tipo de tecnolog�a. Ronald Wayne, que hab�a ayudado a Jobs y Wozniak a
concebir el Apple I, era esc�ptico sobre las oportunidades de �xito de tal proyecto
y abandon� a la compa��a. Jobs conoci� finalmente a Mike Markkula17? en 1977, quien
aport� su peritaje en asuntos y un cheque de 250 000 00 USD al capital de Apple.
Tambi�n proporcion� en esa ocasi�n su primer Presidente a Apple, Mike Scott.

El modelo final de Apple II se present� al p�blico en abril de 1977 convirti�ndose

en el canon de lo que deb�a ser a partir de entonces una computadora personal. Por
este motivo, Apple cambi� su logotipo por el famoso logo de la manzana coloreada,
que recordaba que el Apple II era uno de las primeras computadoras en disponer de
monitor en color. Otras teor�as aseguran que el logo fue en honor al matem�tico y
precursor de la inform�tica Alan Turing, fallecido tras morder una manzana.18?

A mediados de 1979, Apple present� el Apple II+, una evoluci�n del Apple II dotada,
en particular, con m�s memoria (48 KiB ampliable a 64 KiB) y lenguaje de
programaci�n BASIC.

Gran parte del �xito de Apple se basaba en que fue una computadora realizada para
gustar tanto a los expertos hackers como al p�blico m�s profano en t�rminos de
inform�tica. Pronto, la base de software para el Apple II comenz� a crecer,
haciendo m�s atractivo la computadora al resto del p�blico, en especial cuando
apareci� en el mercado la primera hoja de c�lculo de la historia, la VisiCalc, la
cual hizo vender ella sola miles de computadoras Apple II.

Computadoras posteriores

Apple III
Mientras que el Apple II conoc�a un �xito creciente, Apple ya trabaja en sus
sucesores. Lisa deb�a ser una evoluci�n del Apple II, una m�quina de transici�n
antes de Lisa y Macintosh que ser�an una nueva clase de equipos. Para el sucesor
del Apple II, Steve Jobs quer�a una m�quina m�s avanzada a�n para contribuir al
mercado de la inform�tica de empresa. Los ingenieros deb�an ajustarse a objetivos
muy ambiciosos o incluso a veces casi irrealizables (un tema recurrente en la
historia de Apple), sobre todo teniendo en cuenta que el per�odo de desarrollo de
esta m�quina era corto (algo menos de un a�o). Aunque las ventas del Apple II eran
m�s fuertes que nunca, Apple pensaba que estas empezar�an a bajar pronto, por lo
que ser�a necesario presentar a su sucesor lo m�s r�pidamente posible.

La computadora fue presentada finalmente en mayo de 1980 bajo el nombre de Apple

III. Desgraciadamente, algunas elecciones t�cnicas, entre las cuales se encontraba
la ausencia de un ventilador, fueron la raz�n de que muchos equipos se
sobrecalentaran.19? Miles de Apple III debieron sustituirse. Algunos meses m�s
tarde, en noviembre de 1981, Apple lanz� una nueva versi�n del Apple III, que
correg�a todos los grandes problemas de la versi�n inicial. Un Apple III+ sali�
incluso en 1983. Pero los problemas de sus comienzos desalentaron a los compradores
y fueron la raz�n de que el Apple III se convirtiera en el primer gran fracaso
comercial de Apple. Solo se hab�an vendido 65 000 equipos a final de verano,
mientras que Apple pensaba vender millones como el Apple II. Los equipos que
salieron en los a�os siguientes llevaban el nombre de Apple II (IIe en enero de
1983, IIc en 1984, etc.) para olvidar los sinsabores del Apple III.

Pese al fracaso del Apple III, Apple a�n ten�a dos modelos a desarrollar: Lisa y
Macintosh. La gran apuesta de Apple era Lisa, la cual deb�a convertirse en la nueva
generaci�n de computadoras de Apple y con el que se pretend�a tambi�n atacar el
mercado empresarial que se le hab�a negado con el Apple III y que sin embargo
estaba siendo abarcado por la IBM PC, mientras que la Macintosh era un proyecto
iniciado por Jef Raskin para construir una peque�a computadora muy econ�mica y
f�cil de usar pensada para el mercado dom�stico.

Durante el desarrollo del Apple Lisa, tras la recomendaci�n de personas como Jef
Raskin y Bill Atkinson, Steve Jobs decidi� negociar un acuerdo con Xerox PARC
consistente en una visita a los laboratorios de Xerox a cambio de un mill�n de
d�lares de acciones de Apple cuando cotizara en la bolsa de valores. Tras esta
visita en diciembre de 1979, Jobs comprendi� que el futuro estar�a en las m�quinas
con interfaz de usuario gr�fica (GUI), desarrolladas por Xerox, por lo que se
comenz� a remodelar toda la interfaz de la computadora Apple Lisa para adaptarla a
las nuevas ideas vistas en Xerox PARC.

Apple Lisa con una unidad de disco duro en la parte superior

Apple Lisa estaba pensado para ser la nueva generaci�n de computadoras, y para
conseguirlo no se repar� en gastos. Se incluy� en el modelo final un monitor, dos
unidades de disquete, un disco duro de 5 megabytes (algo inmenso para la �poca) y
todo un megabyte (1 MiB) de RAM. Sin embargo, lo que primero saltaba a la vista no
eran todas estas caracter�sticas, sino la GUI, su novedosa interfaz de usuario
basada en iconos que se activaban apuntando con una flecha controlada por un
curioso dispositivo denominado rat�n o mouse.

El 12 de diciembre de 1980, Apple entr� en la bolsa de valores. Hasta ese momento,

solo algunos de los empleados de Apple pose�an acciones de la empresa. En unos
minutos, los 4,6 millones de acciones se vendieron a 22 d�lares la unidad,
aumentando instant�neamente en 100 millones de d�lares el capital de Apple. Al
mismo tiempo decenas de empleados de Apple se convirtieron en millonarios.20?

Pese a los �xitos econ�micos y la expansi�n a nivel mundial de la empresa, 1981 fue
un a�o bastante duro para Apple. Aparte de los problemas del Apple III, en febrero
de este a�o, se decidi� purgar la plantilla de empleados; por lo que autoriz� la
despedida de 40 trabajadores de Apple (en total, la empresa superaba los 1000
empleados). Al mes siguiente, el purgado esta vez fue el mismo presidente, Scott,
siendo reemplazado por Mike Markkula y asumiendo Steve Jobs el cargo de director
(chairman).

El 12 de agosto sal�a al mercado la principal amenaza a la hegemon�a de Apple, el

IBM PC. Pese a que no era una m�quina muy innovadora, la imagen de marca de IBM le
otorgaba un gran atractivo en el sector empresarial, por lo que se convirti� en un
fulgurante �xito.

Mike Markkula relev� a Steve Jobs del equipo Lisa, acus�ndole de administrar mal al
equipo (el proyecto se retrasar�a por estos cambios). Jobs se puso a trabajar sobre
el proyecto Macintosh. El Lisa sali� finalmente a principios de 1983, y se
convirti� en la primera computadora personal con interfaz gr�fica y mouse. A pesar
de su car�cter revolucionario, Lisa se vendi� muy mal, debido principalmente a su
elevado precio: 10 000 USD. Mientras Apple sufr�a los fracasos del Apple III y de
Lisa, Mike Markkula dimiti� de la direcci�n de Apple en 1983. El puesto de
Presidente se propuso a John Sculley, entonces vicepresidente de Pepsi. En un
primer momento rechaz� el puesto; para convencerlo Steve Jobs le plante� esta
profunda pregunta: ��Prefiere pasar el resto de su vida vendiendo agua azucarada o
tener la oportunidad de cambiar el mundo?�. John Sculley acept� finalmente y se
convirti� en el tercer Presidente de Apple.

Batalla legal contra Apple Corps

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Este art�culo o secci�n necesita referencias que aparezcan en una publicaci�n
acreditada.
Este aviso fue puesto el 8 de marzo de 2016.
En 1978, Apple Corps denunciar�a a Apple Inc. por infracci�n de marcas registradas.
El juicio fue visto para sentencia en 1981 con el pago de 80 000 d�lares a Apple
Corps. Como condici�n, Apple Computer aceptaba no inmiscuirse en el mercado
musical. En 1989, se desarrollar�a otra batalla legal, alegando Apple Corps que las
m�quinas creadas por Apple Computer pod�an reproducir archivos en formato MIDI,
infringiendo los t�rminos del anterior litigio. En 1991 se alcanzar�a otro acuerdo
previo pago de 26,5 millones de d�lares.

En septiembre de 2003, Apple Computer era nuevamente denunciada por Apple Corps,
esta vez por crear la tienda musical iTunes y el iPod, que Apple Corps vio como una
violaci�n de los �ltimos acuerdos en los que Apple Inc. acordaba no distribuir
m�sica. El juicio comenz� el 29 de marzo de 2006 en el Reino Unido, siendo visto
para sentencia el 8 de mayo de 2006, con Apple Corps perdiendo el caso.

El 5 de febrero de 2007, Apple Inc. y Apple Corps anunciaron un acuerdo en su

disputa por las marcas registradas en la que Apple Inc. preservaba el derecho sobre
todas las marcas relacionadas con "Apple". El acuerdo cierra la batalla legal entre
ambas compa��as, en la que ambas partes pagaban sus respectivos costes legales y en
la que Apple Inc. podr�a seguir usando el nombre y logotipo en iTunes. El acuerdo
inclu�a acuerdos y t�rminos confidenciales. Hoy d�a, Apple Inc. ha anunciado un
acuerdo para poder distribuir la m�sica de los Beatles en su tienda musical iTunes.

1981-1989: �xito con el Macintosh

Macintosh 128K.
Tras el fracaso del Apple III y el Apple Lisa, la compa��a se volc� en el peque�o
proyecto de Jef Raskin primero y Steve Jobs despu�s: el Macintosh. Tras numerosos
retrasos y problemas, especialmente con el software, el cual no estuvo preparado
hasta pr�cticamente el �ltimo momento, y tras la emisi�n de un destacado anuncio de
televisi�n durante la celebraci�n del Super Bowl de ese a�o, comercial dirigido por
Ridley Scott y considerada el mejor comercial de televisi�n de la d�cada de 1980
por Advertising Age,21? la computadora fue presentada el 24 de enero de 1984.

Las previsiones de venta iniciales de medio mill�n de unidades vendidas hasta fin
de a�o parec�an que podr�an cumplirse durante los primeros meses de 1984, pero poco
a poco las ventas se fueron ralentizando, provocando el p�nico en Apple.

Entre los muchos motivos que hicieron erosionarse las ventas del Macintosh, se
puede destacar el alto precio (2495 USD), la escasa memoria RAM instalada en la
computadora (solo 128 KiB), la inclusi�n de una �nica unidad de disco, la no
inclusi�n de puertos de expansi�n y la falta de software, ya que salvo Apple, solo
Microsoft acudi� a la cita del Mac con productos de software.

Pero no solo las ventas de Macintosh se reduc�an, sino tambi�n el hasta ahora
sustento de la compa��a, el Apple II, empezaba a mostrar el desgaste de los a�os.
En Apple se decidi� unificar los proyectos de Lisa y Macintosh en uno solo,
presentando la computadora Apple Lisa como un Macintosh de gama alta (pese a tener
un procesador m�s lento).

Sin embargo, dicha unificaci�n no hizo m�s que generar tensiones dentro de la
propia Apple, ya que por un lado el grupo encargado del Apple II se ve�a
completamente desplazado pese a que era el �nico econ�micamente rentable, y por el
otro tanto el grupo de desarrollo del Lisa como del Macintosh ten�an filosof�as de
trabajo muy distintas, as� como condiciones salariales y, especialmente, sueldos,
pues en algunas ocasiones, se reten�an los pagos a los empleados.[cita requerida]

La suerte del equipo cambi� con la introducci�n de la primera impresora l�ser

PostScript, la LaserWriter, que se ofrecer�a a un precio razonable, y que junto con
PageMaker y el propio Macintosh crearon el concepto de "Autoedici�n". El Mac fue
particularmente fuerte en este mercado debido a sus capacidades gr�ficas avanzadas,
estas capacidades eran parte de su intuitiva interfaz gr�fica de usuario.

En 1985, se gener� una lucha de poder entre Steve Jobs y el consejero delegado John
Sculley, que hab�a sido contratado por el propio Jobs dos a�os antes. Jobs no
estaba dispuesto a ser relegado a un puesto irrelevante en la compa��a que fund�
(su oficina fue trasladada a un edificio casi desierto en el campus de Apple al que
Jobs llamaba Siberia)22? y comenz� a conspirar con los ejecutivos de Apple para
hacerse con el control. Sculley se enter� de que Jobs hab�a estado tratando de
organizar un golpe de estado y convoc� a una reuni�n de la junta el 10 de abril de
1985, en la cual, la junta directiva de Apple se puso un�nimemente del lado de
Sculley y Jobs fue retirado de sus funciones como gestor. Unas semanas despu�s Jobs
abandon� Apple y fund� NeXT Inc. ese mismo a�o.23?

Greenpeace y Apple
Greenpeace lider� una campa�a para que Apple dejase de utilizar materiales
altamente contaminantes abandonados por otros grandes fabricantes de computadores,
hecho por el cual la misma dej� de usar mercurio y otros componentes, y comenzaron
a fabricar sus productos con LCD reciclable y aluminio.24?

2013-presente: Adquisiciones y expansi�n

Apple est� en negociaciones para la adquisici�n del fabricante de veh�culos
el�ctricos de culto Tesla Motors.25?

El 28 de mayo de 2014, Apple confirm� su intenci�n de adquirir el Dr. Dre y

compa��a audio de Jimmy Lovine, Beats Electronics �productor de los Beats by Dr.
Dre l�nea de auriculares y productos altavoces, y el operador del servicio de
streaming de m�sica Beats Music� por 3000 millones de d�lares. En lo que respecta a
la oferta, Tim Cook declar� que �La m�sica es una parte tan importante de la vida
de todos y tiene un lugar especial en nuestros corazones en Apple. Por eso hemos
mantenido la inversi�n en la m�sica y estamos reuniendo a estos equipos
extraordinarios para entonces seguir para crear los productos y servicios de m�sica
m�s innovadores en el mundo�. Como resultado de la adquisici�n, Apple planea
ofrecer productos Beats "a trav�s de sus puntos de venta y distribuidores", pero la
compa��a no ha hecho ninguna indicaci�n adicional sobre c�mo integrar�n Beats en
l�nea de productos de Apple.

Productos
Mac
Art�culo principal: Macintosh
De escritorio:

Mac mini: Dirigido a usuarios de tipo medio-bajo. Es el m�s peque�o, econ�mico y

con menor potencia de la familia Mac, aunque con grandes prestaciones, potencial y
capacidad en relaci�n a sus dimensiones. Se present� en enero de 2005.
iMac: Dirigido a usuarios de tipo medio-profesional. Su principal caracter�stica es
la unificaci�n de todos los componentes del ordenador en una carcasa en la que se
encuentra incluida la pantalla. Se present� en 1998.
eMac: Dirigido a usuarios de �mbito educativo. Basado en el iMac G3, cuenta con
procesadores G4 y pantalla CTR de 17 pulgadas. Se present� en abril de 2002
(descatalogado desde octubre de 2005).
iMac Pro: Dirigido a usuarios de tipo profesional. Es el m�s potente de todos los
iMac. Se present� en el WWDC de 2017.
Port�tiles:

MacBook: Dirigido a usuarios de tipo medio-profesional. Es el port�til m�s vendido

y popular de Apple, por su peque�o grosor y tama�o. Se present� en 2006. Retirada
del mercado el 20 de julio de 2011. El 9 de marzo del a�o 2015, Apple volvi� a
presentar el dispositivo con el nombre de 'Macbook' y est� dirigido al usuarios de
tipo medio-bajo. Este port�til es mucho m�s delgado que el MacBook Air
consider�ndolo actualmente como el port�til m�s delgado del mundo.
MacBook Air: Dirigido a usuarios de tipo medio-bajo. Se present� en enero de 2008
como el ultraport�til de apple, el ordenador m�s delgado del mundo despu�s de el
"MacBook" presentado el 9 de marzo del a�o 2015.
MacBook Pro: Dirigido a usuarios de tipo profesional. Similar al MacBook, solo que
con m�s potencia y rendimiento. Se present� en enero de 2006.
Servidores:

Xserve: Dirigido a profesionales y empresas. Potente servidor de doble n�cleo Intel

Xeon. (descatalogado desde 31-01-2011).
MacPro Server: Versi�n especial del Mac Pro con las mismas prestaciones que el
Xserve.
Mac Mini Server: Versi�n especial del Mac Mini con dos HDD, no cuenta con unidad de
discos �pticos.
Accesorios
Apple vende una gran variedad de accesorios para sus ordenadores Mac, tambi�n
compatibles para ordenadores que posean otro sistema operativo. Sus accesorios m�s
importantes son:

Estaciones Wi-Fi (802.11n):

Airport Express: Estaci�n Wi-Fi port�til. Recomendado para pisos peque�os o

apartamentos. Peque�o y vers�til, para un c�modo desplazamiento.
AirPort Extreme: Estaci�n Wi-Fi de escritorio. Recomendado para viviendas, oficinas
o aulas de grandes dimensiones. Capaz de crear una red Wi-Fi de alta velocidad.
Time Capsule: Estaci�n Wi-Fi de escritorio y disco duro externo. Recomendado para
viviendas, oficinas o aulas de grandes dimensiones. Capaz de crear una red Wi-Fi de
alta velocidad. Funciona con la aplicaci�n Time Machine de Mac OS Leopard. Funciona
para crear copias de seguridad de los archivos creados. Tambi�n es compatible con
Windows.