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NIVEL 7 A19

FACULTAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y


COMUNICACIÓN

CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

P.F. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

TEMA:

No es obvio, resúmenes

ESTUDIANTE(s):

Andrés Guilcapi

DOCENTE:

Ing., Marisol Naranjo

AMBATO – ECUADOR
CAÍTULO 16

En este capítulo Roger muestra a su amigo Paul el deseo de aplicar la estrategia de depósito
que ha tenido éxito para todas las demás 10 tiendas de la cadena, pero, también explica de
manejar tanto SKU’s y un espacio tan pequeño, así que ambos buscan la mejor idea para
intentar replicar esto en las demás tiendas; a lo que Roger decide visitar una tienda de libro
para observar cómo es que él manejan tantos SKU’s, en un lapso del recorrido se da cuenta
de que ellos tienen un minidepósito, es ahí cuando él se da cuenta que esa es la solución.

Descripción Gráfica

Explica Desea

Buscan

Observan Visitan

Obtiene
CAPÍTULO 17
Aquí inicia el convencimiento arduo, Paul recibe la llegada del gerente regional el cual dice
que luego de ver el desempeño de Boca Ratón también desea aplicar su nuevo sistema para
las demás tiendas, pero, como era de esperarse ninguno aceptaba debido a que ellos no
quieren cambiar su sistema, y dejar que otros manejen sus depósitos. Paul debe preparar un
discurso para todos e intentar convencerlos, aunque él sabe que no es un líder en el manejo
de depósitos acepta el reto y pedir ayuda a su gran amigo Rog.

Descripción Gráfica

Tiene una Desea

Negación

Pide Preparar

CAPÍTULO 18

En este capítulo Roger visita la casa de Paul, y ve que él ha pedido ayuda a su esposa luego
de recibir una taza de café, empiezan a buscar el porque los demás se resisten al cambio y es
debido a que no quieren tener faltantes. Caroline explica que es por la represión (soluciones
ineficaces), pero lo ideal es que ellos tengan el inventario ideal para satisfacer la demanda de
cada día. La idea que deciden es tener un sistema de reposición explicado mediante una
gráfica de variabilidad y faltantes que se tiene. Idealizado por tener un intercambio de stock
hacia quienes más lo necesiten, iniciando así la exposición para el convencimiento de los
gerentes hacia con el nuevo sistema.
Descripción Gráfica

Ofrece Buscan

Mediante

Ideal

Lograr

Para

CAPÍTULO 19

Ventas es la solución, Roger cuenta los problemas a Paul luego de las demás tiendas se hayan
unido a este nuevo sistema, en un inicio era fácil obtener un faltante desde otra tienda, pero
ahora no se pueden obtener faltantes para todos. El sistema no está funcionando como
esperaban los compañeros de trabajo, ahora tiene que cruzar más de mil SKU’s de un lugar
a otro, aunque Roger sabe de que cada partida tiene un efecto directo en la mejora de la
rentabilidad para la empresa, así que decide pedirle ayuda a Caroline para que de alguna
manera apresuren la compras de los artículos y pueda abastecer a la cadena de tiendas.
Descripción Gráfica

Salen Cuenta

Existe

Pide Distribuir

CAPÍTULO 20

El aviso decepcionante, en esta ocasión Martín iba de camino a dar el aviso al COO
(Christopher) de que el sistema aplicado en todas sus tiendas ha estado funcionando, con el
fin de que pueda aplicarse a todo el sistema de tiendas, pero, es aquí donde su jefe le
demuestra que este aumento solo podría cumplirse por un periodo corto y que luego todo
regresará a como era antes, Martin intenta demostrar el trabajo duro que ha hecho aun
desarrollando un nuevo sistema informático que facilita el trabajo, la respuesta sigue siendo
no y ya saliendo de la oficina el gerente regional decide a seguir luchando para demostrar
que esto no es algo momentáneo.

Descripción Gráfica

Decide Para
Pero

Aunque Luego

CAPÍTULO 21

En este capítulo se indica el nuevo negocio que Caroline tiene con su proveedor Gupta, la
cual pide que varios artículos se envíen en menos de los 6 meses establecidos, en donde
llegan al acuerdo, por una parte, Gupta acepta enviar los 200 artículos por semana siempre y
cuando los embarques estén completos y Caroline debe pagar cada semana por el nuevo
pedido y asegurar dicho pago con finanzas. Luego Gupta le recuerda que tendrá que pagar
tres veces más el transporte y ella acepta con el fin de mejorar el flujo dentro de sus tiendas.

Descripción Gráfica

Realiza Para

Sin embargo

y Siempre
CAPÍTULO 22

La correlación, Henry le informa a Christopher sobre el buen desempeño que Paul tenido,
aunque él duda un poco sobre este sistema, es aquí donde Henry le explica que todo se debe
a la correlación existente en logística y que esto ha ayudado bastante a reducir los faltantes
en las tiendas, de modo que Henry asume que el mejor para adaptar este nuevo sistema es
aquella persona que la propuso (Paul) y que debería ser ascendido a un mejor puesto para
que lo maneje de mejor manera, así que Henry llama a su esposa para hacerle una invitación
y darle las buenas noticias.

Descripción Gráfica

Explica Se debe

Entonces

Luego Por lo que

Para

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