INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

1. Explique el estudio de la organización.

1.1 Definición:
El estudio de las organizaciones es aquel que se encarga de analizar el funcionamiento de
las mismas, los procesos que utilizan, las normas y lineamientos que se deben seguir en cada
una de las acciones a tomar dentro de la organización, es básicamente analizar los
procedimientos de las organizaciones según su producción.

2. ¿De qué están hechas las organizaciones?

2.1 Definición:
Las organizaciones están formadas por los recursos necesarios para su funcionamiento,
adicional, es necesaria la mano de obra que transforme estos recursos por medio de
procesos ordenados que conlleven a un producto o servicio terminado, por lo tanto, las
organizaciones están hechas de todo aquello que tiene relación con el funcionamiento de
las mismas.

3. Identifique los grupos de interés de la organización y su papel en el éxito de la

organización.
3.1 Definición:
 Grupos de interés Externos de la organización:
Accionistas: gracias a sus aportaciones las organizaciones pueden tener una mayor
rentabilidad y mantenerse de pie, lo que motiva a los accionistas es las ganancias que
puedan obtener de la inversión que realizan.
Proveedores: son los que distribuyen a la organización los recursos materiales para que esta
pueda trabajar, lo que motiva a los proveedores son los negocios que puedan hacer con la
organización.
Clientes: los clientes son un pilar fundamental de la organización, ya que sin ellos esta no
podría existir, los motiva el producto o servicio que se les presta con el fin de obtener la
calidad y satisfacción de sus necesidades.
 Grupos de interés Internos de la organización:
Directivos: Son los dueños de la organización, básicamente son los encargados de que esta
labore de la manera correcta, los motiva el logro de las metas establecidas que por lo tanto
les genera mayores ganancias.
Gerentes: Son los encargados de supervisar los procesos y manejos que realiza la empresa,
de estar pendientes de los trabajadores y de hacer que ellos cumplan con la meta
establecida.
Trabajadores: Son los que brindan la mano de obra de la organización, son los productores
y transformadores de materias primas en productos terminados, los motiva los sueldos y
bonos que las empresas les ofrezcan.
rotación de personal.
 4. Explique la organización como un sistema abierto.
4.1 Definición:
Se le llama sistema abierto a todas aquellas organizaciones que dependen de otras tales
como proveedores, siendo esto por materia prima o incluso por los mismos trabajadores
que brindan su mano de obra, también por los clientes, básicamente con todos los
relacionados que permiten el funcionamiento y existencia de la organización. Un sistema
abierto consiste en que la organización se adapte a los cambios de un ambiente externo,
permite comprender que es lo que sucede al exterior de la misma, esto le afecta por medio
de su funcionamiento, ya que está propenso a los cambios y situaciones sociales que puedan
estar sucediendo en el exterior. Está formado por entradas, salidas y retroalimentación o
feedback.

5. Enumere las principales características de la organización como un sistema abierto:

Definición:
Comportamiento de las organizaciones: la organización se ve afectada por el ambiente y
dicho ambiente incluye variables desconocidas e incontrolables. El comportamiento
humano nunca es totalmente predecible, ya que las personas son complejas. Por esto, la
administración no puede esperar que consumidores, proveedores, clientes, economía y
otros, tengan un comportamiento predecible y estable.
Definición:
Sistemas dentro de sistemas: las organizaciones son vistas como sistemas dentro de
sistemas ya que estas son complejos de elementos colocados en interacción, produciendo
un todo que no puede ser comprendido tomando las partes independientemente. La
interdependencia de las partes es de suma importancia ya que un mínimo cambio puede
producir una alteración en todo.
Definición:
Estabilidad: la organización puede alcanzar la estabilidad, solo cuando se presenta dos
opciones, cuando se busca un mismo objetivo y el progreso. Cuando se busca el mismo
objetivo a pesar de que haya cambios en la empresa, los mismos resultados o condiciones
establecidos son alcanzados. El progreso se refiere al fin deseado, es un avance en el
progreso que está dentro de los límites definidos como tolerables. Pueden ser alcanzados
únicamente con liderazgo y compromiso.

Definición:
Morfogénesis: el sistema organizacional, tiene la capacidad de modificar sus maneras
estructurales básicas, es el cambio y desarrollo que ésta va adquiriendo conforme los
enfrentamientos externos.