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Proyecto Integral de Renovación Urbana


Alameda Entreparques

DOCUMENTO TÉCNICO DE SOPORTE

SOLICITUD DE INCORPORACIÓN
AL TRATAMIENTO DE RENOVACIÓN URBANA EN LA
MODALIDAD DE REDESARROLLO
SECTORES (SIETE DE AGOSTO, ALCAZARES, PATRIA)

Bogotá D.C., Julio de 2017

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Empresa de Renovación y Desarrollo


Urbano de Bogotá

GERENTE GENERAL Eduardo Aguirre Monroy

SUBGERENTE DE GESTIÓN URBANA Diana Covaleda Salas


GERENTE DE ESTRUCTURACIÓN DE PROYECTOS Waldo Yecid Ortiz

Este trabajo es el resultado de un equipo técnico


compuesto por:

EQUIPO PROYECTO LA ALAMEDA

Arq. MG PLANEACIÓN URBANA Y REGIONAL Mónica María Céspedes Ávila


Arq. MG EN ARQUITECTURA Fernando Alonso Gómez Zuluaga
Arq. MG EN DESARROLLO URBANO Y TERRITORIAL Iván Gabriel Ortiz Forero
Arq. MG PLANEACIÓN URBANA Y REGIONAL Diego Fernando Mateus
Ing. CATASTRAL MG EN GEOGRAFIA Charles Alfonso López Castro
Ing. ESPECIALISTA PREDIAL Juan Carlos Mora Fierro
GESTIÓN SOCIAL Catalina Santos Ortiz
GESTIÓN SOCIAL Daniel Felipe Nieto Ortiz

GERENTE DE PROYECTO

Arq. ESPECIALISTA EN GERENCIA DE CONSTRUCCIONES Iván Padilla

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Contenido
DOCUMENTO TÉCNICO DE SOPORTE
SOLICITUD DE INCORPORACIÓN AL TRATAMIENTO DE RENOVACIÓN URBANA MODALIDAD DE
REDESARROLLO SECTORES SIETE DE AGOSTO, ALCAZARES Y PATRIA

1. INTRODUCCIÓN. ........................................................................................................................................ 6

1. RESEÑA HISTÓRICA ÁREA OBJETO DE ESTUDIO. ....................................................................................... 7

1.1. AÑO 1923. ............................................................................................................................................. 7

1.2. AÑO 1932. ............................................................................................................................................. 8

1.3. AÑO 1944. ............................................................................................................................................. 9

1.4. AÑO 1954. ........................................................................................................................................... 10

1.5. AÑO 1970. ........................................................................................................................................... 11

2. CARACTERIZACIÓN URBANISTICA GENERAL DEL ÁREA OBJETO DE ESTUDIO. ........................................ 12

2.1. LOCALIZACIÓN. .................................................................................................................................... 12

2.2. INFORMACIÓN CATASTRAL. ................................................................................................................ 18

3. MARCO NORMATIVO. .............................................................................................................................. 18

3.1. PLAN DE DESARROLLO BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS. ...................................................................... 18

3.2. PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL. ............................................................................................ 19

3.2.1. Marco normativo general ............................................................................................................... 19

3.2.2. Normativa urbana específica .......................................................................................................... 20

3.2.3. Unidad de Planeamiento Zonal No 98 Alcázares ............................................................................ 25

3.2.4. Unidad de Planeamiento Zonal No 98 Alcázares ............................................................................ 27

4. DIAGNÓSTICO URBANO. .......................................................................................................................... 28

4.1. ESTRUCTURA ECOLÓGICA PRINCIPAL. ................................................................................................. 28

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4.2. ESTRUCTURA FUNCIONAL Y DE SERVICIOS. ........................................................................................ 30

4.2.1. Espacio Público ............................................................................................................................... 30

4.2.2. Equipamientos ................................................................................................................................ 33

4.2.3. Sistema vial y de transporte............................................................................................................ 37

4.3. ESTRUCTURA EDILICIA. ........................................................................................................................ 50

4.3.1. Usos del suelo ................................................................................................................................. 50

4.3.2. Alturas de las edificaciones ............................................................................................................. 53

4.3.3. Estado de las Edificaciones ............................................................................................................. 57

4.3.4. Bienes de interés cultural ............................................................................................................... 60

5. DIAGNÓSTICO ECONÓMICO. ................................................................................................................... 62

5.1. CONCENTRACIÓN DE CASAS MATRICES. ............................................................................................. 62

5.2. CONCENTRACIÓN DE ACTIVOS EMPRESARIALES. ............................................................................... 63

5.3. CARACTERIZACIÓN ECONÓMICA POR SECTORES. ............................................................................... 64

5.3.1. Sector Siete de Agosto .................................................................................................................... 64

5.3.2. Sector Alcázares .............................................................................................................................. 65

5.3.3. Sector Patria .................................................................................................................................... 65

6. CARACTERIZACIÓN PREDIAL. ................................................................................................................... 65

6.1. SECTOR SIETE DE AGOSTO ................................................................................................................... 65

6.1.1. Análisis de variables ........................................................................................................................ 67

6.2. SECTOR ALCÁZARES. ............................................................................................................................ 74

6.2.1. Análisis de variables ........................................................................................................................ 77

6.3. SECTOR PATRIA ................................................................................................................................... 89

6.3.1. Análisis de variables ........................................................................................................................ 90

7. PROYECTO INTEGRAL ALAMEDA ENTREPARQUES. .................................................................................. 97

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7.1. IMAGEN OBJETIVO. ............................................................................................................................. 97

7.2. OBJETIVOS URBANOS. ......................................................................................................................... 97

7.3. CITERIOS PRELIMINARES DE ORDENAMIENTO.................................................................................. 101

7.3.1. Espacio Público ............................................................................................................................. 101

7.3.2. Equipamientos .............................................................................................................................. 103

7.3.3. Sistema vial y de transporte.......................................................................................................... 107

8. MARCO NORMATIVO SOLICITUD DE INCORPORACIÓN DE SUELO URBANO AL TRATAMIENTO DE


RENOVACIÓN URBANA. .................................................................................................................................. 115

8.1. PLAN DE DESARROLLO....................................................................................................................... 115

8.2. PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL. .......................................................................................... 116

8.3. SOLICITUD DE INCORPORACIÓN AL TRATAMIENTO DE RENOVACIÓN URBANA EN LA MODALIDAD DE


REDESARROLLO. ............................................................................................................................................. 117

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1. INTRODUCCIÓN.

La Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano de Bogotá D.C. tiene por objeto gestionar, liderar,
promover y coordinar programas y proyectos urbanísticos en el Distrito Capital, los entes
territoriales y la Nación, bien sea de renovación, desarrollo o cualquier otro tratamiento urbanístico
que se prevea para los suelos objeto del proyecto de acuerdo con la política pública del Sector del
Hábitat y a lo establecido en el Plan de Ordenamiento Territorial vigente.

De conformidad con el Acuerdo Distrital 645 de 2016 “Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo
Económico, Social, Ambiental y de Obras Públicas para Bogotá D.C. 2016-2020 - Bogotá Mejor Para
Todos”, los proyectos que adelanta la Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano de Bogotá D.C.,
se enmarcan en el Pilar Democracia Urbana, dentro del Programa Intervenciones Integrales del
Hábitat.

Este último, tiene entre otras metas, la formulación de 10 proyectos de renovación urbana. Para tal
fin, la Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano, dentro de sus líneas estratégicas de
intervención1, adelanta la formulación del proyecto Integral de Renovación Urbana denominado
Alameda Entreparques, intervención de escala urbana (184 Ha aproximadamente), que tiene por
elemento estructurante el espacio público, a partir de la generación de una Alameda de 3,5
kilómetros2 de recorrido, que permitirá adelantar actividades recreativas, culturales, artísticas y
deportivas, desde el Parque de los Novios localizado en la Calle 63 con Avenida Norte-Quito -Sur,
siguiendo su recorrido por el sector 7 de Agosto, Alcázares, y Patria hasta el Canal de Rio Negro y el
Parque el Virrey.

Entendido el potencial de esta actuación pública si se articula a la cualificación de los sectores


urbanos que atraviesa, con relación a los usos del suelo y densidades, la Administración Distrital
plantea el desarrollo de Proyectos de Renovación Urbana, en el área de influencia de la Alameda,
que permitirán por una parte, asumir la carga urbanística que representa la construcción de este
espacio público, y por otra, captar nuevas plusvalías para la ciudad.

El presente documento se estructura en tres partes: Capítulo I: Diagnóstico, Capítulo II: Formulación
de lineamientos preliminares de ordenamiento para el área objeto de estudio y, Capítulo III:
Solicitud de incorporación al tratamiento de renovación urbana en la modalidad de redesarrollo.

1 La Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano de Bogotá, durante la Administración Bogotá Mejor para Todos ha planteado 4 líneas
estratégicas de intervención: a. Proyectos integrales de renovación urbana, b. Proyectos de renovación urbana asociados a la cualificación
del espacio público. c. Proyectos de renovación urbana asociados a bordes viales. d. Proyectos de renovación urbana asociados a
infraestructura y equipamiento.
2Información preliminar, que se ajustará a partir de la formulación de cada uno de los proyectos de renovación (planes parciales) al

interior del proyecto integral.

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CAPÍTULO I DIAGNÓSTICO
1. RESEÑA HISTÓRICA ÁREA OBJETO DE ESTUDIO.

1.1. AÑO 1923.

En el año 1923 aparecen las primeras manzanas urbanizadas de los sectores Siete de Agosto (Barrios
La Paz y Siete de Agosto) y Alcázares (Barrio Colombia).

“Este plano marca el final de una forma de ser de la ciudad, que desde los primeros años del siglo
XX crecía de manera espontánea, sin pasar por la racionalidad de la planificación urbana. Durante
las primeras tres décadas de dicha centuria el área urbanizada de Bogotá se multiplicó por ocho.
Este crecimiento se produjo de manera espontánea y desordenada, lo que generó, a partir de los
años veinte, preocupación por reglamentar el crecimiento desorganizado y descontrolado de la
ciudad.”3

Imagen No1
Plano de Bogotá 1923.

Localización Sector Siete de Agosto.

3Pavony German. Cuellar Sánchez Marcela. “Atlas histórico de Bogotá Cartografía 1791 – 2007”. Bogotá. Pág. 74.

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1.2. AÑO 1932.

En plano de 1932, el sector Siete de Agosto (Barrios La Paz y Siete de Agosto) se encuentra
consolidado en un 80%. En el sector Alcázares aparece el Barrio Santa Sofía, iniciando su proceso
de urbanización, así como el Barrio la Merced Norte. Al interior de este sector se observa un gran
vacío urbano correspondiente al Estadio La Salle y al Asilo de Niños.

El Sector Patria, aun no se ha urbanizado.

“Este plano permite apreciar los nuevos desarrollos urbanos que estaban consolidándose hacia
1932, entre otros, el Olaya Herrera y el Restrepo hacia el sur; Teusaquillo, Santa Teresita, San
Fernando y Rio Negro al occidente; y El Retito y Quitan Camacho hacia el norte, todos barrios
residenciales También muestra los equipamientos urbanos como el parque más importante para la
ciudad en el momento, el Gaitán, y a la altura de la calle 53 con carrera 27, el Hipódromo”4.

Imagen No 2
Plano de Bogotá 1932.

Localización Sector Siete de Agosto.

Localización Sector Alcázares.

Localización Sector Patria.

4
Ibíd., Pág. 82.

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1.3. AÑO 1944.

En plano de 1944, el sector Siete de Agosto (Barrios La Paz y Siete de Agosto) se encuentra
totalmente consolidado. El sector Alcázares no presenta nuevos procesos de urbanización en su
interior. El Sector Patria, aun no se ha urbanizado.

“El plano permite apreciar que, hacia el oriente, desde entonces se pensó en las reservas naturales
del municipio; que los límites occidental y sur concentraban ya la mayoría de los barrios obreros y
hacia el norte, la tendencia era la residencial de clases medias y altas”5.

Imagen No 3
Plano de Bogotá 1944.

Localización Sector Siete de Agosto.

Localización Sector Alcázares.

Localización Sector Patria.

5
Ibíd., Pág. 98.

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1.4. AÑO 1954.

El sector Alcázares presenta nuevos procesos de urbanización en su interior (Barrio La Aurora).El


Sector Patria inicia su proceso de urbanización.

“Se puede ver claramente la consolidación de algunos barrios como Gaitán, antiguo Gutt y Rionegro,
al noroccidente, y el veinte de Julio y Bravo Páez, al sur. Se evidencia la desaparición de sitios como
el antiguo Hipódromo, cuyos terrenos fueron construidos con una traza urbana diagonal, y la
aparición de barrios modernos, como el Centro Urbano Antonio Nariño, muy representativo de la
época”6.

Imagen No 4
Plano de Bogotá 1954.

Localización Sector Siete de Agosto.


Localización Sector Alcázares.
Localización Sector Patria.

6
Ibíd., Pág. 118.

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1.5. AÑO 1970.

En plano de 1970 del “Instituto geográfico Agustín Codazzi”, se aprecia la consolidación del proceso
de urbanización del sector de los Alcázares (Barrios Santa Sofía, Once de Noviembre, La Aurora,
Alcázares Norte, La Merced Norte y Alcázares). El proceso de urbanización el Barrio Patria también
se encuentra consolidado en su totalidad.

“Éste al igual que todos los planos elaborados por el IGAC, contiene información precisa de la ciudad,
curvas de nivel, vías, barrios y sitios de interés. En amarillo figuran todas las vías importantes de la
ciudad (…)”7

Imagen No 5
Plano de Bogotá 1970.

Localización Sector Siete de Agosto.


Localización Sector Alcázares.
Localización Sector Patria.

7Ibíd., Pág. 135.

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2. CARACTERIZACIÓN URBANISTICA GENERAL DEL ÁREA OBJETO DE ESTUDIO.

2.1. LOCALIZACIÓN.

El área objeto de estudio se divide en tres sectores así:

 Sector Siete de Agosto: Conformado por los Barrios Siete de Agosto y La Paz.
 Sector Alcázares: Conformado por los Barrios Alcázares, Alcázares Norte, La Merced Norte,
Once de Noviembre, Santa Sofía, Juan XXIII y La Aurora.
 Sector Patria: conformado por el Barrio Patria.

Los sectores Siete de Agosto y Alcázares, se localizan en la Unidad de Planeamiento Zonal No 98 –


Alcázares, localidad de Barrios Unidos. El sector denominado Patria se localiza en la Unidad de
Planeamiento Zonal No 21 – Andes, localidad Barrios Unidos.

Tabla No 1
Delimitación Sector Siete de Agosto.

DELIMITACIÓN SECTOR SIETE DE AGOSTO


NORTE Avenida Calle 68
SUR Avenida Calle 63 F
OCCIDENTE Avenida Ciudad de Quito
ORIENTE Avenida Colombia (Carrera 24)

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU.

Tabla No 2
Delimitación Sector Alcázares.

DELIMITACIÓN SECTOR ALCAZARES


NORTE Avenida Calle 80
SUR Avenida Calle 68
OCCIDENTE Avenida Ciudad de Quito
ORIENTE Avenida Colombia (Carrera 24)

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU.

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Plano No 1
Delimitación - área objeto de estudio (con barrios).

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Tabla No 3
Delimitación Sector Patria.

DELIMITACIÓN SECTOR PATRIA


NORTE Canal de Rio Negro – Calle 90
SUR Avenida Calle 80
OCCIDENTE Avenida Alfredo Bateman.
ORIENTE Avenida Ciudad de Quito.

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU.

El área objeto de estudio comprende un área de 184.68 hectáreas brutas, de las cuales 20.22
hectáreas corresponden a malla vial principal, 23.12 hectáreas a malla vial intermedia, 27.16
hectáreas a malla vial local; con una participación del total de la malla vial del 38% sobre el área
bruta.8

Con relación al espacio público, toda la pieza (sectores Siete de Agosto, Alcázares y Patria) cuenta
con 2.90 hectáreas, las cuales representan tan solo un 1.6 % del área bruta.9

El área de equipamiento en la pieza representa un 3,4 %del área bruta (6.26 Ha), con la siguiente
distribución porcentual: servicios funerarios 39% (Cementerio del Norte), culto 26%, educación 23%,
bienestar social 11%, salud 2%.

El 28,8 % del área buta se encuentra dentro del tratamiento de renovación urbana en la modalidad
de reactivación (53.24 Ha), el 71,2% del área bruta en otros tratamientos (131.44 Ha).

8 UAECD. Base Catastral 2017.


9 Ibíd.

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Tabla No 4
Cuadro de áreas condiciones de partida área objeto de estudio.

EDT DESCRIPCIÓN ÁREA (m2) %


1. ÁREA BRUTA 1.846.884,84 100%
2. SISTEMAS GENERALES 705.125,10 38%
2.1. Malla Vial Principal 202.270,84 11%
2.1.1. AC 68 21.434,64
2.1.2. AC 72 22.646,98
2.1.3. AC 80 23.325,02
2.1.4. AK 24 23.110,16
2.1.5. AK 30 104.537,19
2.1.6. AK 50 7.216,86
2.2. Malla Vial Intermedia 231.236,43 12,5%
2.2.1. CL 63F 6.996,11
2.2.2. CL 64 10.563,99
2.2.3. CL 66 10.024,78
2.2.4. CL 67 1.109,63
2.2.5. CL 70 2.473,87
2.2.6. CL 71 7.693,40
2.2.7. CL 74 9.958,40
2.2.8. CL 76 10.680,25
2.2.9. CL 78 20.064,14
2.2.10. CL 79 7.626,30
2.2.11. CL 85A 2.297,97
2.2.12. CL 86C 2.192,21
2.2.13. CL 87 3.515,51
2.2.14. CL 88B 2.114,03
2.2.15. KR 27A 15.979,01
2.2.16. KR 28 34.791,18

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2.2.17. KR 28A 29.788,55


2.2.18. KR 28B 5.876,74
2.2.19. KR 29 15.230,48
2.2.20. KR 29A 5.208,97
2.2.21. KR 29B 3.163,54
2.2.22. KR 29C 17.830,99
2.2.23. KR 49A 6.056,37
2.3. Malla Vial Local 271.617,84 14,7%
2.3.1. Malla Vial Local Existente 271.617,84
3. ESPACIO PÚBLICO CONSTRUIDO 29.014,10 1,6%
3.1. Parques 29.014,10
4. EQUIPAMIENTOS 62.412,28 3,4%
4.1. Educación 10.321,03
4.2. Bienestar social 6.957,16
4.3. Culto 16.208,95
4.4. Cultura 116,37
4.5. Salud 4.520,70
4.6. Servicios funerarios 24.288,07

5. ÁREA ÚTIL PRIVADA 1.050.333,36 57%

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU.

Tabla No 5
Condiciones de partida tratamientos urbanísticos área objeto de estudio.

SECTORES EN TRATAMIENTO DE RENOVACIÓN URBANA MODALIDAD DE ÁREA M2


REACTIVACIÓN
SIETE DE AGOSTO 319.279,24
ALCÁZARES 184.186,91
PATRIA 28.986,37
TOTAL 532.452,53
Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU.

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Plano No 2
Condiciones urbanas de partida - área objeto de estudio.

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2.2. INFORMACIÓN CATASTRAL.

El área objeto de estudio está conformada por 252 manzanas, 5.921 lotes y 6.801 predios o unidades
inmobiliarias. El sector de Alcázares participa con el 63% del área bruta objeto de estudio.

Tabla No 6
Información catastral área objeto de estudio.

SECTOR ÁREA BRUTA % DE MANZANAS LOTES PREDIOS PREDIOS EN


(m2) PARTICIPACIÓN RENOVACIÓN
ÁREA BRUTA
SIETE DE 477.666,59 26% 58 1.682 2.056 905
AGOSTO
ALCÁZARES 1.160.393,50 63% 161 3.658 4.117 424

PATRIA 208.824,76 11% 33 581 628 66

TOTAL 1.846.884,84 100% 252 5.921 6.801 1.395

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

3. MARCO NORMATIVO.

3.1. PLAN DE DESARROLLO BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS.

Los proyectos que adelanta la Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano de Bogotá, se enmarcan
en el pilar "Democracia Urbana", dentro del Programa Intervenciones Integrales del Hábitat. Este
último, tiene entre otras metas, la formulación de 10 proyectos de renovación urbana. Para tal fin,
la ERU dentro de sus líneas estratégicas de intervención10, adelanta la formulación del proyecto
Integral de Renovación Urbana denominado Alameda Entreparques.

10
La Empresa de Renovación y Desarrollo urbano durante la Administración Bogotá Mejor para Todos ha planteado 4 líneas estratégicas
de intervención: a. Proyectos integrales de renovación urbana, b. Proyectos de renovación urbana asociados a la cualificación del espacio
público. c. Proyectos de renovación urbana asociados a bordes viales. d. Proyectos de renovación urbana asociados a infraestructura y
equipamiento.

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Tabla No 7
Marco normativo Plan de Desarrollo “Bogotá Mejor para Todos”.

MARCO NORMATIVO PLAN DE DESARROLLO BOGOTÁ MEJOR PARA TODOS

PILAR Democracia Urbana.


PROGRAMA Intervenciones Integrales de Hábitat.
META Formulación de 10 proyectos integrales de renovación urbana.

Fuente: Plan de Desarrollo 2016-2019 “Bogotá Mejor para Todos”.

3.2. PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL.

3.2.1.Marco normativo general

El proyecto Integral de Renovación Urbana denominado Alameda Entreparques, se enmarca


dentro de los siguientes objetivos, políticas y programas del Plan de Ordenamiento Territorial:

Objetivos

Planear el ordenamiento territorial del Distrito Capital en un horizonte de largo plazo.


“Se busca garantizar la sostenibilidad ambiental, económica y fiscal del Distrito Capital,
alcanzando los objetivos generales y sectoriales, desarrollando las políticas y ejecutando
los planes y las operaciones prioritarias que orientan el desarrollo económico social y el
ordenamiento territorial en el largo plazo, con el fin de aumentar la competitividad, la
productividad general y sectorial con responsabilidad fiscal.”11

Controlar los procesos de expansión urbana en Bogotá y su periferia.


El Plan de Ordenamiento Territorial señala que, “se promoverá el uso eficiente del suelo
disponible tanto en el área de expansión, como al interior del suelo urbano (…) con el fin
de contribuir a mitigar las presiones por suburbanización en la sabana y cerros
colindantes.”12

11Plan de Ordenamiento Territorial. Decreto 190 de 2004. Artículo 1. Numeral 1.


12Ibíd., artículo 1. Numeral 8.

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Políticas

Política sobre uso y ocupación del suelo urbano y de expansión.


En cumplimiento de ésta política el Distrito adelantará aquellas acciones urbanísticas que
permitan optimizar el uso del suelo, en especial en el centro de la ciudad como espacio
principal de la región y el país.13

Política sobre recuperación y manejo del espacio público.


En cumplimiento de ésta política el Distrito propenderá la generación, construcción,
recuperación y mantenimiento del espacio público tendientes a aumentar el índice de
zonas verdes por habitante, el área de tránsito libre por habitante, su disfrute y su
aprovechamiento económico (…).14

Programas

Programa de Renovación Urbana el cual tiene por objetivo “Promover el mejoramiento y


recualificación de la ciudad edificada mediante la realización de acciones integrales y
diferenciadas de alta calidad urbanística y arquitectónica a través de la promoción,
orientación y coordinación de las acciones públicas y privadas sobre el espacio urbano”.15

3.2.2.Normativa urbana específica

Respecto a las centralidades propuestas por el modelo de ordenamiento territorial

El sector objeto de estudio se encuentra dentro del área de influencia de la Centralidad16 de


Integración Internacional y Nacional Calle 72 – Calle 100, la cual tiene por directrices para su
desarrollo:

1. Consolidar servicios globales.


2. Integrar virtualmente la ciudad región con el mundo.
3. Atraer inversión extranjera y turismo.
4. Cualificar el espacio urbano.

En este sentido, el área objeto de estudio, se constituye en un área de transición entre la


Centralidad Calle 72 – Calle 100, y la zona residencial del nor-occidente de la ciudad.

13 Ibíd., artículo 6.
14
Ibíd., artículo 13.
15
Ibíd., artículo 306.
16El centro y las centralidades conforman la estructura socio económica y espacial del Distrito Capital…se clasifican en función del papel

que desempeñan, en la estrategia de integración de la ciudad con la región, el país y el mundo. Decreto 190 de 2004, artículo 23.

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Plano No 3
Relación áreas de centralidad – área objeto de estudio.

ÁREA OBJETO DE
ESTUDIO.

Centralidades de integración nacional


e internacional.

Centralidades de integración urbana.

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Así mismo, el Sector Siete de Agosto se constituye en una centralidad de integración urbana,
la cual tiene por directrices para su desarrollo:

1. Promover la cualificación de las actividades económicas actuales.


2. Mejorar el espacio público.
3. Proteger las áreas residenciales vinculadas.

Área de actividad

De acuerdo a lo señalado en el Plano No 25 del Decreto 190 de 2004 (Usos del suelo urbano
y de expansión), el área objeto de estudio se localiza dentro de las siguientes áreas de
actividad:

 Sector Siete de Agosto: Área de actividad comercio y servicios17 (zona de servicios al


automóvil).
 Sector Alcázares: Área de Actividad comercio y servicios (zona de comercio
aglomerado); área de actividad residencial (con zonas delimitadas de comercio y
servicios)18.
 Sector Patria: Área de actividad residencial (con zonas delimitadas de comercio y
servicios).

Tratamiento

De acuerdo a lo señalado en el Plano No 27 del Decreto 190 de 2004 (tratamientos), el área


objeto de estudio se localiza dentro delos siguientes tratamientos:

 Sector Siete de Agosto: Renovación urbana19 y consolidación con cambio de patrón20.


 Sector Alcázares: Consolidación con cambio de patrón, urbanística21, y de sectores
urbanos especiales22.
 Sector Patria: Consolidación urbanística.

17 Es la que designa un suelo para la localización de establecimientos que ofrecen bienes en diferentes escalas, así como servicios a
empresas y personas. Ibíd., artículo 346.
18 Zonas de uso residencial, en las cuales se delimitan las zonas de uso residencial exclusivo y zonas limitadas de comercio y servicios,

localizadas en ejes viales, manzanas comerciales o centros cívicos y comerciales, las cuales no pueden ocupar más del 30 % del área bruta
del sector normativo. Ibíd., artículo 341.
19 Es aquel que busca la transformación de zonas desarrolladas de la ciudad que tienen condiciones de subutilización de las estructuras

físicas existentes, para aprovechar al máximo su potencial de desarrollo. Estas zonas se encuentran en una de las siguientes situaciones:
1.Deterioro ambiental, físico, o social; conflicto funcional interno o con el sector inmediato;
2. Potencial estratégico de desarrollo de conformidad con el modelo de ordenamiento adoptado por este Plan. Ibíd., artículo 374.
20 Zonas y/o ejes viales donde se ha generado un proceso de cambio, modificando irreversiblemente las condiciones del modelo original,

en los cuales es necesario ajustar los patrones normativos de construcción. Ibíd., artículo 367.
21
Urbanizaciones, agrupaciones, conjuntos, o proyectos de vivienda en serie, que mantienen sus características urbanas y ambientales y
deben conservarlas como orientadoras para su desarrollo. Ibíd., artículo 367.
22 Zonas industriales y dotacionales existentes con fundamento en normas especiales que deben asegurar y recuperar sus condiciones

como espacios adecuados a tales usos. Ibíd., artículo 367.

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Plano No 4
Área de actividad – área objeto de estudio.

ÁREA OBJETO DE ESTUDIO

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Plano No 5
Tratamiento del suelo– área objeto de estudio.

ÁREA OBJETO DE ESTUDIO

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3.2.3.Unidad de Planeamiento Zonal No 98 Alcázares

Los sectores Siete de Agosto y Alcázares se localizan en la Unidad de Planeamiento Zonal No


98 Los Alcázares, en los siguientes sectores normativos:

Imagen No 6
Identificación de sectores normativos Siete de Agosto y Alcázares.

Sector Siete de Agosto.


Sector Alcázares.

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Tabla No 8
Sectores normativos Siete de Agosto y Alcázares.

SECTOR SECTORES ÁREA DE ZONA TRATAMIENTO


NORMATIVOS ACTIVIDAD

13 Comercio y Servicios al automóvil. Renovación urbana modalidad


SIETE DE servicios Reactivación.
AGOSTO 19 Comercio y Comercio aglomerado. Consolidación con Cambio de
servicios patrón.
3 Comercio y Comercio aglomerado. Renovación urbana modalidad
servicios de reactivación.
4 Comercio y Comercio aglomerado. Consolidación con cambio de
servicios patrón.
ALCAZARES 7 Residencial Con zonas delimitadas Consolidación urbanística.
de comercio y servicios
10 Dotacional Servicios urbanos Consolidación de sectores
básicos urbanos especiales.
11 Dotacional Parque Alcázares Parques urbanos.

Fuente: Unidad de Planeamiento Zonal No 98 – Alcázares.

Tabla No 9
Edificabilidad Sectores normativos - Siete de Agosto y Alcázares.

SIETE DE AGOSTO ALCAZARES


SECTOR SECTOR SECTOR SECTOR SECTOR SECTOR SECTOR
EDIFICABILIDAD 13 19 3 4 7 10 11

I. O 1 0,75 0,75 0,75 0,7


Consolidación de sectores

1 a 1.5 2.25 a 1.5 a 3 2.25 a 2a4


urbanos especiales.

I. C
Parques urbanos.

4.50 4.50
ALTURA 2a4 3a6 2a4 3a6 3a6
MÁXIMA pisos pisos pisos pisos pisos
Continua Continua Continua Continua Continua
TIPOLOGÍA
EDIFICATORIA

Fuente: Unidad de Planeamiento Zonal No 98 – Alcázares.

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3.2.4.Unidad de Planeamiento Zonal No 98 Alcázares

El sector Patria se localiza en la Unidad de Planeamiento Zonal No 21 Andes, en los siguientes


sectores normativos:

Imagen No 7
Identificación de sectores normativos Patria.

Sector Siete de Agosto.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Tabla No 10
Sectores normativos Patria.

SECTOR SECTORES ÁREA DE ZONA TRATAMIENTO


NORMATIVOS ACTIVIDAD

11 Residencial Con zonas delimitadas Consolidación con


de comercio y servicios. densificación moderada.
13 Comercio y Comercio aglomerado. Renovación urbana modalidad
servicios. Reactivación.
PATRIA
14 Residencial Con zonas delimitadas Consolidación urbanística.
de comercio y servicios
15 Residencial Con zonas delimitadas Consolidación urbanística.
de comercio y servicios

Fuente: Unidad de Planeamiento Zonal No 21 – Andes.

Tabla No 11
Edificabilidad Sectores normativos - Patria.

PATRIA
EDIFICABILIDAD SECTOR 11 SECTOR 13 SECTOR 14 SECTOR 15
I. O 0,7 0,75 0,75
I. C 2 a 3,5 2 a 3,5 2,5

Según norma
original
ALTURA MÁXIMA 3 a 7 pisos 3 a 5 pisos 3 pisos
Continua Continua Continua
TIPOLOGÍA EDIFICATORIA

Fuente: Unidad de Planeamiento Zonal No 21 – Andes.

4. DIAGNÓSTICO URBANO.

4.1. ESTRUCTURA ECOLÓGICA PRINCIPAL.

Dentro del área de influencia del área objeto de estudio, se encuentran los siguientes elementos de
la Estructura Ecológica Principal:

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Plano No 6
Estructura ecológica principal – área objeto de estudio.

ÁREA OBJETO DE ESTUDIO

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Tabla No 12
Relación del área objeto de estudio con la estructura ecológica principal.

PARQUES URBANOS -Parque de los Novios.


-Parque el Virrey.
ELEMENTO DE LA CORREDORES ECOLÓGICOS DE RONDA
ESTRUCTURA
ECOLÓGICA PRINCIPAL Pertenecen a esta categoría las áreas conformadas
-Canal Rio Negro.
por la ronda hidráulica y la zona de manejo y
preservación ambiental de cursos de agua.

Fuente: Decreto 190 de 2004. Artículo 101, 244.

El Plan de Ordenamiento Territorial define que, los corredores ecológicos de ronda podrán ser
complementados con equipamientos recreativos y deportivos, externos al corredor, los cuales se
integrarán a su plan de manejo.

4.2. ESTRUCTURA FUNCIONAL Y DE SERVICIOS.

4.2.1.Espacio Público

“Para efectos de garantizar la planeación y gestión del espacio público en los POT, y
fundamentalmente para monitorear el déficit cuantitativo y cualitativo del mismo en las
ciudades, el Artículo 14 del Decreto 1504 de 1998 estableció la categoría de Espacio Público
Efectivo, que corresponde al espacio público de carácter permanente, conformado por zonas
verdes, parques, plazas y plazoletas. Para efectos de su medición, se estableció un indicador
de espacio público por habitante y un índice mínimo de EPE de 15 m2.”23.

En la actualidad, el EPE por habitante para la ciudad es de 3,24 m2 /hab24.

El espacio público total dentro el área objeto de estudio es de 29.014 m2 (1,6% sobre el total
del área bruta), distribuidos de la siguiente manera:

 Sector Siete de Agosto 0 m2 de EPE por habitante.

23 Documento CONPES 3718. Política Nacional de Espacio Público. Bogotá, 2012. Pág.7.
24 Bases del Plan Distrital de Desarrollo – Bogotá Mejor para Todos. Bogotá, 2016. Pág. 131.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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 Sector Alcázares 21.085 m2 de espacio público y un indicador de 3,8 m2 de EPE por


habitante, lo que indica el potencial que presenta la zona para consolidar, la red de
parques existente a través de un elemento estructurante como la alameda que la
Administración Distrital plantea formular y gestionar en este sector de la ciudad.

 Sector Patria 7.929 m2 de espacio público un indicador de 5,5 m2 de EPE por


habitante.

Para calcular el espacio público efectivo por habitante, en el área objeto de estudio, se tomó
una conformación por hogar de 2,8 habitantes, de acuerdo a la encuesta multipropósito
elaborada por el DANE, durante la vigencia 2014, para las 19 localidades urbanas de Bogotá.

Tabla No 13
Relación de Espacio público por sectores – área objeto de estudio.

SECTOR CONDICIONES INICIALES ESPACIO PÚBLICO


No DE HOGARES ESPACIO PÚBLICO M2 ÍNDICE DE EPE
SIETE DE AGOSTO 315 - -
ALCÁZARES 1.999 21.085 3,8
PATRIA 513 7.929 5,5
TOTAL 2.827 29.014 3,7

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Plano No 7
Espacio público – área objeto de estudio.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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4.2.2.Equipamientos

A partir del Sistema Distrital de Equipamientos de la Secretaria Distrital de Planeación se


identificaron70 unidades inmobiliarias con uso dotacional, dentro del área objeto de estudio,
de las cuales 17 unidades corresponden a dotacionales públicos y 53 dotacionales privados.

Dentro de los equipamientos públicos se destaca el Cementerio de Chapinero, localizado en


el Sector de los Alcázares (Avenida Gabriel Andrade Lleras con Avenida NQS).

El área de suelo destinada para el uso dotacional es de 59.299 m2 (3,2% sobre el total del
área bruta), distribuidos de la siguiente manera:

 Sector Siete de Agosto 4.296 m2 de equipamiento y un indicador de 4,9 m2 por


habitante.

 Sector Alcázares 55.003 m2 de equipamiento y un indicador de 9,8 m2 por habitante.

 Sector Patria 0 m2 de equipamiento.

En el marco del estándar establecido por la Dirección de Planes Maestros y


Complementarios, de la Secretaría Distrital de Planeación tenemos que el índice de
equipamiento por habitante en promedio debe ser de 2,5 m225.

Tabla No 14
Relación de equipamientos área objeto de estudio.

SECTOR CONDICIONES INICIALES EQUIPAMIENTO


NO DE HOGARES EQUIPAMIENTO M2 ÍNDICE DE EQUIPAMIENTO
SIETE DE AGOSTO 315 4.296 4,9
ALCÁZARES 1.999 55.003 9,8
PATRIA 513 - -
TOTAL 2.827 59.299 7,5

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

25Desde la Dirección de Planes Maestros y complementarios se definió 2 m2 de suelo para equipamiento de escala vecinal por habitante,
2,5 m2 de suelo para equipamiento de escala zonal por habitante, y 3 m2 de suelo para equipamiento de escala urbana por habitante.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Plano No 8
Equipamientos – área objeto de estudio.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Déficit de equipamientos

Los sectores de educación (vecinal y zonal), salud (vecinal), integración social (vecinal), cultura
(vecinal y zonal), seguridad (zonal), abastecimiento (zonal) y sedes administrativas (zonal)
presentan déficit de equipamientos en la UPZ No.98 Los Alcázares. Los sectores de educación
(vecinal) y sedes administrativas (zonal) presentan déficit de equipamientos en la UPZ No. 21
Andes. (Ver tablas 15 y 16)

Lo anterior de acuerdo a información de la Dirección de Planes Maestros y Complementarios


de la Secretaría Distrital de Planeación.

Por consiguiente, estos sectores estarían llamados a desarrollar equipamientos en las zonas
de cesión para equipamiento comunal público de la “Alameda Entre Parques” de acuerdo al
déficit establecido por la Dirección de Planes Maestros y Complementarios de la SDP en las
UPZ No.98 Los Alcázares y No. 21 Andes.

Los resultados de Déficit son aquellos en suelo en m2 o Ha que reportan valores negativos o
iguales a cero. Se trabajan atributos nominales de Déficit Alto, Déficit Moderado, Déficit
Medio – Bajo, Déficit Bajo, Sin Requerimiento y Suelo Futuro Aprovechamiento. Sin
requerimiento se refiere a valor = 0 (cero) y Suelo Futuro Aprovechamiento se refiere a
valores mayores a 0 (cero).

Tabla No 15
Déficit de equipamientos UPZ No 98 Los Alcázares.

SECTOR / DÉFICIT X
VECINAL ZONAL URBANA
ESCALA
EDUCACIÓN Moderado Moderado Sin requerimiento
Futuro
SALUD Medio - bajo Bajo
aprovechamiento
Futuro
INTEGRACIÓN SOCIAL Moderado Sin requerimiento
aprovechamiento
CULTURA Moderado Medio - bajo Sin requerimiento
DEPORTIVOS
Moderado Moderado Sin requerimiento
RECREATIVOS
SEGURIDAD N.A. Moderado Sin requerimiento

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Futuro
ABASTECIMIENTO N.A. Medio - bajo
aprovechamiento
SEDES
N.A. Moderado Sin requerimiento
ADMINISTRATIVAS
RECINTOS FERIALES N.A. N.A. Sin requerimiento
Futuro
DEFICIT TOTAL Moderado Medio - bajo
aprovechamiento

Fuente: SDP. Dirección de Planes Maestros y Complementarios.

Tabla No 16
Déficit de equipamientos UPZ No 21 Andes.

SECTOR / DÉFICIT X
VECINAL ZONAL URBANA
ESCALA
FUTURO
EDUCACIÓN MEDIO - BAJO SIN REQUERIMIENTO
APROVECHAMIENTO
FUTURO
SALUD BAJO SIN REQUERIMIENTO
APROVECHAMIENTO
FUTURO
INTEGRACIÓN SOCIAL BAJO BAJO
APROVECHAMIENTO
FUTURO FUTURO
CULTURA SIN REQUERIMIENTO
APROVECHAMIENTO APROVECHAMIENTO
DEPORTIVOS
MEDIO - BAJO BAJO SIN REQUERIMIENTO
RECREATIVOS
SEGURIDAD N.A. MEDIO - BAJO SIN REQUERIMIENTO
FUTURO
ABASTECIMIENTO N.A. BAJO
APROVECHAMIENTO
SEDES FUTURO
N.A. MEDIO - BAJO
ADMINISTRATIVAS APROVECHAMIENTO
FUTURO
RECINTOS FERIALES N.A. N.A.
APROVECHAMIENTO
FUTURO FUTURO
DEFICIT TOTAL MEDIO – BAJO
APROVECHAMIENTO APROVECHAMIENTO

Fuente: SDP. Dirección de Planes Maestros y Complementarios.

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4.2.3.Sistema vial y de transporte

Red vial

El área objeto de estudio se encuentra servida por las siguientes vías de la malla vial principal,
intermedia y local:

Tabla No 17
Caracterización de las condiciones de operación actuales de tránsito en la red vial del Sector Siete
de Agosto.

CLASIFICACIÓN VÍA TRAMO CARACTERÍSTICAS INTERSECCIONES


MALLA VIAL GEOMÉTRICAS Y SEMAFORIZADAS
SENTIDO DE
CIRCULACIÓN
Avenida Entre Avenida Colombia Sección tipo V-3 con Carrera 24.
Gabriel (KR 24) y Carrera 27A. sentido de circulación
Andrade Oriente–Occidente.
Lleras
PRINCIPAL Calle 68.
Avenida Entre Avenida Gabriel Sección tipo V-3 con Calle 66.
Colombia Andrade Lleras CL 68) y sentido de circulación
Carrera 24 Calle 63F. Norte–Sur y Sur–Norte.

Calle 66 Entre Avenida Colombia Sección tipo V-7 con Carrera 24 y


(KR 24) y Carrera 27A. sentido de circulación Carrera 27ª.
Occidente–Oriente.

Calle 64 Entre Avenida Colombia Sección tipo V-8 con N.A.


(KR 24) y Carrera 27ª. sentido de circulación
Occidente–Oriente
INTERMEDIA
Calle 63F Entre Avenida Colombia Sección tipo V-5 con Avenida
(KR 24) y Carrera 27 A. sentido de circulación Colombia
Oriente–Occidente y Carrera 24.
Occidente–Oriente.
Carrera 27A Entre Avenida Gabriel Sección tipo V-4 con Calle 66.
Andrade Lleras (CL 68) y sentido de circulación:
Calle 63F. Sur–Norte.

Calle 67 Entre Avenida Colombia Sección tipo V-7 con N.A.


LOCAL (Carrera 24) y Carrera sentido de circulación
27A. Oriente–Occidente.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Calle 65 Entre Avenida Colombia Sección tipo V-7 con N.A.


(KR 24) y Carrera 27ª. sentido de circulación
Oriente–Occidente.
Calle 63G Entre Carrera 26 y Sección tipo V-7 con N.A.
Carrera 27A. sentido de circulación
Oriente–Occidente.
Carrera 25 Entre Avenida Gabriel Sección tipo V-8 con N.A.
Andrade Lleras (CL 68) y sentido de circulación
Calle 63F. Norte–Sur.
Carrera 26 Entre Avenida Gabriel Sección tipo V-7 con N.A.
Andrade Lleras (CL 68) y sentido de circulación
Calle 63F. Sur–Norte.
Carrera 27 Entre Avenida Gabriel Sección tipo V-7 con N.A.
Andrade Lleras (CL 68) y sentido de circulación
Calle 63F. Norte–Sur.

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

Tabla No 18
Caracterización de las condiciones de operación actuales de tránsito en la red vial del Sector
Alcázares.

CLASIFICACIÓN VÍA TRAMO CARACTERÍSTICAS INTERSECCIONES


MALLA VIAL GEOMÉTRICAS Y SEMAFORIZADAS
SENTIDO DE
CIRCULACIÓN
PRINCIPAL Avenida Entre Avenida Medellín Sección tipo V-1 con N.A.
Ciudad de (CL 80) y Avenida sentido de circulación
Quito Gabriel Andrade Lleras Norte–Sur y Sur–Norte.
(CL 68).
Avenida Entre Avenida Ciudad Sección tipo V-1 con Carrera 28
Medellín de Quito (AK 30) y sentido de circulación
Calle 80 Avenida Colombia (KR Oriente–Occidente y
24). Occidente–Oriente.

Avenida Avenida Ciudad de Sección tipo V-3 con Carrera 28 y


Gabriel Quito (AK 30) y Avenida sentido de circulación Carrera 28A
Andrade Colombia (KR 24). Oriente–Occidente y
Lleras Occidente–Oriente.
Calle 68

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Avenida Entre Avenida Medellín Sección tipo V-3 con Calle 72, Calle 74
Colombia (CL 80) y Avenida sentido de circulación y Calle 76
Carrera 24 Gabriel Andrade Lleras Norte–Sur y Sur–Norte.
(CL 68).

Avenida Entre Avenida Ciudad Sección tipo V-2 con Carrera 28,
Chile de Quito (AK 30) y sentido de circulación Carrera 28A y
Avenida Colombia (KR Oriente–Occidente y Carrera 28B
24). Occidente–Oriente.

INTERMEDIA Carrera 28 Entre Avenida Medellín Sección tipo V-7 con Calle 72 y Calle
(CL 80) y Avenida sentido de circulación 76
Gabriel Andrade Lleras Sur–Norte.
(CL 68).
Carrera Entre Avenida Medellín Sección tipo V-7 con Calle 72
28A (CL 80) y Avenida sentido de circulación
Gabriel Andrade Lleras Norte–Sur.
(CL 68).
Carrera 28B Entre Calle 72 y Calle 74. Sección tipo V-6 con N.A.
sentido de circulación
Norte–Sur y Sur–Norte.

Carrera 29 Entre Avenida Medellín Sección tipo V-7 con N.A.


(CL 80) y Avenida sentido de circulación:
Gabriel Andrade Lleras Desde Calle 68 hasta Calle
(CL 68). 72 Norte–Sur y Sur–Norte
y desde Calle 72 hasta
Avenida Medellín
Calle 80 Sur–Norte.
Carrera Entre Avenida Gabriel Sección tipo V-7 con N.A.
29A Andrade Lleras (CL 68) y sentido de circulación:
Calle 71. Desde Calle 68 hasta Calle
70 Norte–Sur y desde
Calle 70 hasta Calle 71
Norte–Sur y Sur–Norte.
Carrera 29C Entre Avenida Medellín Sección tipo V-7 con N.A.
(CL 80) y Avenida sentido de circulación
Gabriel Andrade Lleras Sur–Norte.
(CL 68).

Carrera 26 Entre Avenida Gabriel Sección tipo V-7 con N.A.


Andrade Lleras (CL 68) y sentido de circulación
Calle 71. Norte–Sur y Sur–Norte.

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Carrera Entre Avenida Gabriel Sección tipo V-8 con N.A.


27A Andrade Lleras (CL 68) y sentido de circulación
Calle 71. Norte–Sur y Sur–Norte.

Calle 79 Entre Carrera 27 y Sección tipo V-7 con N.A.


Carrera 29 C. sentido de circulación
Oriente–Occidente.

Calle 78 Entre Avenida Colombia Sección tipo V-7 con N.A.


(KR 24) y Carrera 29 C. sentido de circulación
Occidente–Oriente.

Calle 76 Entre Avenida Colombia Sección tipo V-7 con Carrera 28


(KR 24) y Carrera 29 C. sentido de circulación
Oriente–Occidente.

Calle 74 Entre Avenida Colombia Sección tipo V-7 con Carrera 28 y


(KR 24) y Carrera 29 C. sentido de circulación Carrera 28A
Occidente–Oriente.

Calle 71 Entre Avenida Colombia Sección tipo V-7 con N.A.


(KR 24) y Carrera 29 C. sentido de circulación
Oriente–Occidente y
Occidente–Oriente.

Calle 70 Entre Carrera 29A y Sección tipo V-7 con N.A.


Carrera 29 C. sentido de circulación
Occidente–Oriente.

LOCAL Calle 79B Entre Carrera 28B y Sección tipo V-7 con N.A.
Carrera 29 C. sentido de circulación
Oriente–Occidente y
Occidente–Oriente.
Calle 79 Entre Carrera 29C y Sección tipo V-8 con N.A.
Avenida Ciudad de sentido de circulación
Quito (AK 30). Oriente–Occidente y
Occidente–Oriente.
Calle 78 Entre Carrera 29 C y Sección tipo V-7 con N.A.
Avenida Ciudad de sentido de circulación
Quito (AK 30). Occidente–Oriente.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Calle 77 Entre Carrera 29 C y Sección tipo V-7 con N.A.


Avenida Ciudad de sentido de circulación
Quito (AK 30). Oriente–Occidente y
Occidente–Oriente.
Diagonal 76 Entre Carrera 29 C y Sección tipo V-6 con N.A.
BIS Avenida Ciudad de sentido de circulación
Quito (AK 30). Oriente–Occidente.
Calle 75A Entre Avenida Colombia Sección tipo V-8 con N.A.
(KR 24) y Carrera 28 A. sentido de circulación
Oriente–Occidente y
Occidente–Oriente.
Calle 75A Entre Carrera 29 y Sección tipo V-7 con N.A.
Carrera 29 C. sentido de circulación
Oriente–Occidente y
Occidente–Oriente.
Calle 75B Entre Carrera 29 B y Sección tipo V-8 con N.A.
Carrera 29 B. sentido de circulación
Oriente–Occidente y
Occidente–Oriente.
Calle 75 Entre Avenida Colombia Sección tipo V-6 con N.A.
(KR 24) y Carrera 29 B sentido de circulación
bis. Oriente–Occidente y
Occidente–Oriente.
Calle 74A Entre Avenida Colombia Sección tipo V-8 con N.A.
(KR 24) y Carrera 28 A. sentido de circulación
Oriente–Occidente y
Occidente–Oriente.
Calle 74A Entre Carrera 29 B BIS y Sección tipo V-8 con N.A.
Carrera 29 C. sentido de circulación
Oriente–Occidente y
Occidente–Oriente.
Diagonal Entre Carrera 28 A y Sección tipo V-8 con N.A.
74A BIS Carrera 28 B. sentido de circulación
Oriente–Occidente y
Occidente–Oriente.
Calle 74 Entre Carrera 29 C y Sección tipo V-8 con N.A.
Avenida Ciudad de sentido de circulación
Quito (AK 30). Occidente–Oriente.
Calle 73BIS Entre Avenida Colombia Sección tipo V-8 con N.A.
(KR 24) y Carrera 25. sentido de circulación
Oriente–Occidente y
Occidente–Oriente.
Calle 73BIS Entre Carrera 26 y Sección tipo V-8 con N.A.
Carrera 27. sentido de circulación

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Oriente–Occidente y
Occidente–Oriente.
Calle 73BIS Entre Carrera 27A y Sección tipo V-7 con N.A.
Carrera 27 B. sentido de circulación
Oriente–Occidente y
Occidente–Oriente.
Calle 73 Entre Carrera 25 y Sección tipo V-8 con N.A.
Carrera 26. sentido de circulación
Oriente–Occidente y
Occidente–Oriente.
Calle 73 Entre Carrera 27 y Sección tipo V-7 con N.A.
Carrera 27 A. sentido de circulación
Oriente–Occidente y
Occidente–Oriente.
Calle 73 Entre Carrera 28B y Sección tipo V-7 con N.A.
Avenida Ciudad de sentido de circulación
Quito (AK 30). Oriente–Occidente y
Occidente–Oriente.
Calle 71C Entre Carrera 28B y Sección tipo V-7 con N.A.
Avenida Ciudad de sentido de circulación
Quito (AK 30). Oriente–Occidente y
Occidente–Oriente.
Calle 71B Entre Carrera 26 y Sección tipo V-7 con N.A.
Carrera 28B. sentido de circulación
Oriente–Occidente y
Occidente–Oriente.
Calle 71A Entre Carrera 28B y Sección tipo V-7 con N.A.
Avenida Ciudad de sentido de circulación
Quito (AK 30). Oriente–Occidente y
Occidente–Oriente.
Calle 71 Entre Carrera 29C y Sección tipo V-7 con N.A.
Avenida Ciudad de sentido de circulación
Quito (AK 30). Oriente–Occidente y
Occidente–Oriente.
Calle 70 Entre Avenida Colombia Sección tipo V-7 con N.A.
(KR 24) y Carrera 29 A. sentido de circulación
Oriente–Occidente y
Occidente–Oriente.
Carrera 26 Entre Avenida Medellín Sección tipo V-8 con N.A.
(CL 80) y Calle 71B. sentido de circulación:
Desde Avenida Medellín
(CL 80) hasta Calle 78
Sur– Norte y desde Calle
78 hasta Calle 71B Norte–
Sur y Sur–Norte.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Carrera 25 Entre Calle 74 y Avenida Sección tipo V-7 con N.A.


Calle 72. sentido de circulación:
Norte–Sur y Sur–Norte.
Carrera 25 Entre Calle 71 y Avenida Sección tipo V-7 con N.A.
Calle 68. sentido de circulación:
Norte–Sur y Sur–Norte.
Carrera 27 Avenida Medellín (CL Sección tipo V-8 con N.A.
80) y Calle 71B. sentido de circulación:
Desde Avenida Medellín
(CL 80) hasta Calle 78
Sur– Norte y desde Calle
78 hasta Calle 71B Norte–
Sur y Sur–Norte.
Carrera 27 Entre Calle 71B y Sección tipo V-7 con N.A.
Avenida Calle 68. sentido de circulación:
Norte–Sur y Sur–Norte.
Carrera Avenida Medellín (CL Sección tipo V-8 con N.A.
27A 80) y Calle 71B. sentido de circulación:
Desde Avenida Medellín
(CL 80) hasta Calle 78
Norte–Sur y desde Calle
78 hasta Calle 71B Norte–
Sur y Sur–Norte.
Carrera Entre Calle 71 y Avenida Sección tipo V-8 con N.A.
27A Calle 68. sentido de circulación:
Norte–Sur y Sur–Norte.
Carrera 27B Entre Calle 78 y Calle 75. Sección tipo V-8 con N.A.
sentido de circulación:
Norte–Sur y Sur–Norte.
Carrera 27B Entre Calle 75 y Calle Sección tipo V-7 con N.A.
71B. sentido de circulación:
Norte–Sur y Sur–Norte.
Carrera 27B Entre Calle 71 y Avenida Sección tipo V-8 con N.A.
Calle 68. sentido de circulación:
Norte–Sur y Sur–Norte.
Carrera 27C Entre Calle 74 y Avenida Sección tipo V-8 con N.A.
Calle 68. sentido de circulación:
Desde Calle 74 hasta
Avenida Calle 72 Norte–
Sur y Sur–Norte y desde
Avenida Calle 72 hasta
Avenida Calle 68 Norte–
Sur.
Carrera 28B Entre Avenida Medellín Sección tipo V-7 con N.A.
(CL 80) y Calle 74. sentido de circulación:

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Sur–Norte.
Carrera 28B Entre Avenida Calle 72 y Sección tipo V-6 con N.A.
Avenida Calle 68. sentido de circulación:
Norte–Sur y Sur–Norte.
Carrera 29 Entre Avenida Calle 72 y Sección tipo V-7 con N.A.
Avenida Calle 68. sentido de circulación:
Norte–Sur y Sur–Norte.
Carrera Entre Calle 75A y Calle Sección tipo V-7 con N.A.
29A 74. sentido de circulación:
Norte–Sur y Sur–Norte.
Carrera Entre Avenida Calle 72 y Sección tipo V-7 con N.A.
29A Calle 71. sentido de circulación:
Norte–Sur y Sur–Norte.
Carrera 29B Entre Avenida Medellín Sección tipo V-7 con N.A.
(CL 80) y Calle 75 A. sentido de circulación:
Norte–Sur y Sur–Norte.
Carrera 29B Entre Calle 74 y Calle 70. Sección tipo V-7 con N.A.
sentido de circulación:
Norte–Sur y Sur–Norte.
Carrera 29B Entre Calle 75B y Calle Sección tipo V-8 con N.A.
BIS 74 A. sentido de circulación:
Norte–Sur y Sur–Norte.

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

Tabla No 19
Caracterización de las condiciones de operación actuales de tránsito en la red vial del Sector Patria.

CLASIFICACIÓN VÍA TRAMO CARACTERÍSTICAS INTERSECCIONES


MALLA VIAL GEOMÉTRICAS Y SEMAFORIZADAS
SENTIDO DE
CIRCULACIÓN
Avenida Entre Calle 89a y Sección tipo V-1 con N.A.
Ciudad de Calle 80. sentido de circulación Sur
Quito – Norte y, Norte – Sur.

PRINCIPAL Avenida Entre Carrera 50 y Sección tipo V-1 con N.A.


Medellín Avenida Ciudad de sentido de circulación
Calle 80 Quito. Oriente – Occidente y,
Occidente – Oriente.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Avenida Entre Calle 88a y Sección tipo V-2 con N.A.


Alfredo D Calle 80. sentido de circulación Sur
Bateman – Norte y, Norte – Sur.
Carrera 50

Calle 88 B Entre Avenida Sección tipo V-8 con N.A.


Ciudad de Quito y sentido de circulación
Carrera 49 A. Oriente – Occidente y,
Occidente – Oriente.
Calle 87 Entre Avenida Sección tipo V-8 con N.A.
Ciudad de Quito y sentido de circulación
Avenida Alfredo D Occidente – Oriente.
Bateman.
INTERMEDIA Calle 86 C Entre carrera 49 A y Sección tipo V-8 con N.A.
Avenida Alfredo D sentido de circulación
Bateman. Occidente – Oriente y
Oriente-Occidente.

Calle 85 A Entre Avenida Sección tipo V-8 con N.A.


Ciudad de Quito y sentido de circulación
Avenida Alfredo D Occidente – Oriente y
Bateman. Oriente –Occidente.

Calle 88 A Entre Avenida Sección tipo V-8 con N.A.


Ciudad de Quito y sentido de circulación
carrera 49 y entre Oriente – Occidente, y
carrera 49 a y Occidente – Oriente.
carrera 49B.
Calle 88 Entre Avenida Sección tipo V-8 con N.A.
Ciudad de Quito y sentido de circulación
carrera 49 y entre Oriente – Occidente, y
carrera 49 a y Occidente – Oriente.
carrera 49C.
Calle 86 D Entre Avenida Sección tipo V-8 con N.A.
LOCAL
Ciudad de Quito y sentido de circulación
Avenida Alfredo D Oriente – Occidente, y
Bateman. Occidente – Oriente.
Calle 86 B Carrera 49 A y Sección tipo V-8 con N.A.
Avenida Alfredo D sentido de circulación
Bateman. Oriente – Occidente, y
Occidente – Oriente.
Calle 86 A Entre Avenida Sección tipo V8 con N.A.
Ciudad de Quito y sentido de circulación
Avenida Alfredo D Oriente – Occidente.
Bateman.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Calle 86 Carrera 49 C y Sección tipo V-8 con N.A.


Avenida Alfredo D sentido de circulación
Bateman. Oriente – Occidente y
Occidente –Oriente.
Calle 85 Carrera 49 A y Sección tipo V-8con N.A.
Avenida Alfredo D sentido de circulación
Bateman. Oriente – Occidente y
Occidente –Oriente.
Calle 85 A Entre Avenida Sección tipo V-8 entre N.A.
Ciudad de Quito y carrera 49 A y avenida
Avenida Alfredo D Alfredo Bateman y
Bateman. Sección tipo V-3 entre
Avenida Ciudad de Quito
y carrera 49 A con
sentido de circulación
Oriente – Occidente y
Occidente –Oriente.
Calle 84 Carrera 49 A y -Sección tipo V-3 con N.A.
Avenida Alfredo D sentido de circulación
Bateman. Oriente – Occidente y
Occidente -Oriente
Carrera 49 A Carrera Calle 85 A y -Sección tipo V-8 con N.A.
Calle 80. sentido de circulación
Norte -Sur y Sur- Norte
Carrera 49 C Carrera Calle 88 y -Sección tipo V-8 con N.A.
Calle 86. sentido de circulación
Norte -Sur y Sur- Norte
Carrera 49 D Carrera Calle 88 y -Sección tipo V-3 con N.A.
Calle 86. sentido de circulación
Norte -Sur y Sur- Norte

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU.

Transporte

Transmilenio.

El área objeto de estudio se caracteriza por las condiciones de accesibilidad diferencial


que ofrece el componente flexible del Sistema Integrado de Transporte (Transmilenio), a
través de lastroncales NQS, Calle 80 y Avenida Suba.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Las siguientes estaciones sirven el área objeto de estudio:

Tabla No 20
Relación de estaciones que sirven el área objeto de estudio.

SECTOR TRONCAL ESTACIONES


SIETE DE AGOSTO NQS Simón Bolívar.
ALCÁZARES NQS Avenida Chile, NQS – Calle 75.
Calle 80 Polo
PATRIA NQS La Castellana
Calle 80 Escuela Militar
Suba San Martin

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

SITP.

El área objeto de estudio se encuentra servida por el SITP.

CICLORUTAS.

El área objeto de estudio se caracteriza por contar con 1.8 kilómetros de ciclorutas
localizadas sobre la Avenida NQS y sobre la Avenida Suba.

Tabla No 21
Relación de estaciones que sirven el área objeto de estudio.

SECTOR LOCALIZACIÓN METROS


SIETE DE AGOSTO - ALCAZARES Avenida NQS 1.500
PATRIA Calle 80 385

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Plano No 9
Sistema vial - área objeto de estudio.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Plano No 10
Sistema de movilidad - Área objeto de estudio.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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4.3. ESTRUCTURA EDILICIA.

El diagnóstico26 de las condiciones actuales de la estructura edilicia, del área objeto de estudio,
identifica las principales características en relación a cinco aspectos: 1.Usos del suelo, 2.Alturas de
las edificaciones, 3. Estado de las edificaciones. 4. Bienes de interés cultural.

4.3.1.Usos del suelo

Con relación a los usos del suelo, el área objeto de estudio se divide en tres áreas claramente
diferenciadas, como se evidencia en el Plano No 13.

 Sector Siete de Agosto: Sector de servicios al automóvil. De un total de 2.056 predios,


el mayor porcentaje según su uso se concentra en el comercial con una participación
del 82,5% correspondiente a 1.697 unidades inmobiliarias. Tan solo un 15,3%de los
predios tiene uso residencial correspondiente a 315 unidades inmobiliarias. El 2%
restante de predios tiene destinación dotacional, parqueaderos y sin edificar.

Tabla No 22
Usos del suelo Sector Siete de Agosto.

SECTOR DESTINO #PREDIOS %


RESIDENCIAL 315 15,3%
INDUSTRIAL 13 0,6%
DOTACIONAL PÚBLICO 5 0,2%
DOTACIONAL PRIVADO 7 0,3%
COMERCIO EN CORREDOR 1.678 81,6%
COMERCIO EN CENTRO 1 0,0%
SIETE DE AGOSTO COMERCIO 18 0,9%
PARQUEADEROS 6 0,3%
URBANIZADO NO EDIFICADO 8 0,4%
LOTE DEL ESTADO 1 0,0%
ESPACIO PÚBLICO 2 0,1%
PREDIO CON MEJORA AJENA 2 0,1%
TOTAL 2.056 100%
Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

26
El diagnóstico de la estructura edilicia del área objeto de estudio se realizó a partir del procesamiento riguroso de la información
consignada en la base alfanumérica con propietarios del Departamento Administrativo de Catastro Distrital correspondiente a la Vigencia
2017.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Plano No 11
Usos del suelo área objeto de estudio.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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 Sector Alcázares: Sector residencial con zonas de comercio aglomerado. De un total


de 4.117 predios, el mayor porcentaje según su uso se concentra en el residencial con
una participación del 48,6% correspondiente a 1.999 unidades inmobiliarias, seguido
por el comercio con una participación del 48% de los predios correspondiente a 1.978
unidades inmobiliarias. El 3,4% restante de predios tiene destinación dotacional,
parqueaderos y sin edificar, entre otros.

Tabla No 23
Usos del suelo Sector Alcázares.

SECTOR DESTINO #PREDIOS %


RESIDENCIAL 1.999 48,6%
INDUSTRIAL 17 0,4%
DOTACIONAL PÚBLICO 10 0,2%
DOTACIONAL PRIVADO 45 1,1%
COMERCIO EN CORREDOR COM 1.768 42,9%
COMERCIO PUNTUAL 210 5,1%
ALCÁZARES PARQUEADEROS 4 0,1%
URBANIZADO NO EDIFICADO 33 0,8%
LOTE DEL ESTADO 13 0,3%
VÍAS 4 0,1%
ESPACIO PÚBLICO 9 0,2%
PREDIO CON MEJORA AJENA 5 0,1%
TOTAL 4.117 100,0%

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

 Sector Patria: Sector residencial, con zonas delimitadas de comercio y servicios. De


un total de 628 predios, el mayor porcentaje según su uso se concentra en el
residencial con una participación del 82% correspondiente a 513 unidades
inmobiliarias, seguido por el comercio con una participación del 17% de los predios
correspondiente a 105 unidades inmobiliarias. El 2% restante se concentra en otros
usos.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Tabla No 24
Usos del suelo Sector Patria.

SECTOR DESTINO #PREDIOS %


RESIDENCIAL 513 81,7%
DOTACIONAL PÚBLICO 2 0,3%
DOTACIONAL PRIVADO 1 0,2%
COMERCIO EN CORREDOR COM 43 6,8%
COMERCIO PUNTUAL 62 9,9%
PATRIA
PARQUEADEROS 2 0,3%
URBANIZADO NO EDIFICADO 1 0,2%
LOTE DEL ESTADO 1 0,2%
ESPACIO PÚBLICO 3 0,5%
TOTAL 628 100,0%
Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

De acuerdo al análisis efectuado se identifica de manera preliminar que, la mezcla de vivienda


y comercio presente en el área objeto de estudio, demanda que se consolide como una
centralidad de integración urbana, a partir de la preservación del uso residencial y del
fortalecimiento de las actividades económicas presentes en el territorio, a partir del
mejoramiento de las condiciones urbanas.

4.3.2.Alturas de las edificaciones

Con relación a las alturas de las edificaciones, el área objeto de estudio se caracteriza por ser
homogénea, con edificaciones de 2 y 3 pisos en un 72,6% de los predios que conforman el
área objeto de estudio (6.801 predios). Ver Plano No 14.

 Sector Siete de Agosto: De un total de 2.056 predios, el mayor porcentaje según la


altura de la edificación se concentra en el rango de 2 a 3 pisos con una participación
del 60,4% correspondiente a 1.241 unidades inmobiliarias, seguido por los predios
con inmuebles con altura de 1 piso con una participación del 15,4% correspondiente
a 317 unidades inmobiliarias. Predios de carácter permanente (edificaciones de 6 o
más pisos), tan solo representan el 1,2% de los predios.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Tabla No 25
Altura de las edificaciones Sector Siete de Agosto.

SECTOR ALTURA NÚMERO DE PREDIOS PARTICIPACIÓN


0 3 0,1%
1 317 15,4%
2 690 33,6%
3 551 26,8%
SIETE DE AGOSTO
4 330 16,1%
5 141 6,9%
6 24 1,2%
TOTAL 2.056 100,0%

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

 Sector Alcázares: De un total de 2.056 predios, el mayor porcentaje según la altura


de la edificación se concentra en el rango de 2 a 3 pisos con una participación del
76,9% correspondiente a 3.164 unidades inmobiliarias, seguido por los predios con
inmuebles con altura de 1 piso con una participación del 9,1% correspondiente a 375
unidades inmobiliarias. Predios de carácter permanente (edificaciones de 6 o más
pisos), tan solo representan el 1,3% de los predios.

Tabla No 26
Altura de las edificaciones Sector Alcázares.

SECTOR ALTURA NÚMERO DE PREDIOS PARTICIPACIÓN


0 37 0,9%
1 375 9,1%
2 1.973 47,9%
3 1.191 28,9%
ALCAZARES
4 303 7,4%
5 183 4,4%
6 55 1,3%
TOTAL 4.117 100,0%

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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 Sector Patria: De un total de 628 predios, el mayor porcentaje según la altura de la


edificación se concentra en el rango de 2 a 3 pisos con una participación del 85,0%
correspondiente a 534 unidades inmobiliarias, seguido por los predios con inmuebles
con altura de 1 piso con una participación del 6,1% correspondiente a 38 unidades
inmobiliarias. En este sector no se consideran predios de carácter permanente por
altura.

Tabla No 27
Altura de las edificaciones Sector Patria.

SECTOR ALTURA NÚMERO DE PREDIOS PARTICIPACIÓN


0 2 0,3%
1 38 6,1%
2 225 35,8%
PATRIA 3 309 49,2%
4 31 4,9%
5 23 3,7%
TOTAL 628 100,0%

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

De acuerdo al análisis efectuado se identifica que el área objeto de estudio se caracteriza por
sus bajos aprovechamientos, condición que demanda que se incorpore al tratamiento de
renovación urbana, dado que la zona presenta potencial estratégico de desarrollo de
conformidad con el modelo de ordenamiento propuesto por el Plan de Ordenamiento
Territorial, con relación a la consolidación de la Centralidad Internacional y Nacional Calle 72
– Calle 100 , y la Centralidad Urbana Siete de Agosto.

Al respecto el Decreto 190 de 2004 señala que “el tratamiento de renovación urbana es aquel
que busca la transformación de zonas desarrolladas de la ciudad que tienen condiciones de
subutilización de las estructuras físicas existentes, para aprovechar al máximo su potencial de
desarrollo. Estas zonas se encuentran en una de las siguientes situaciones:
Deterioro ambiental, físico, o social; conflicto funcional interno o con el sector inmediato;
Potencial estratégico de desarrollo de conformidad con el modelo de ordenamiento
adoptado por este Plan”27

27 Decreto 190 de 2004. Artículo 373.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Plano No 12.
Altura de las edificaciones área objeto de estudio.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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4.3.3.Estado de las Edificaciones

Determinar el estado de una edificación requiere un trabajo riguroso en el cual se evalúan


diferentes aspectos28, el cual no es objeto de análisis en este numeral.

A partir de la base de datos de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital, se


determinó que en el área objeto de estudio, más del 50% de las unidades inmobiliarias
corresponden a inmuebles entre 50 y 80 años de construidos. Ver Plano No 15.

 Sector Siete de Agosto: De un total de 2.056 predios, el mayor porcentaje fue


construido entre las décadas del 30 y del 60 con una participación del 55%
correspondiente a 1.136 unidades inmobiliarias, seguido por inmuebles que fueron
construidos en la década del 90 con una participación del 28% correspondiente a 392
unidades inmobiliarias.

Tabla No 28
Década de construcción unidades inmobiliarias Sector Siete de Agosto.

SECTOR PERIODO DE CONSTRUCCIÓN No DE UNIDADES PARTICIPACIÓN


INMOBILIARIAS
1931-1950 349 17%
1951-1960 453 22%
1961-1970 334 16%
1971-1980 134 7%
SIETE DE AGOSTO
1981-1990 220 11%
1991-2000 392 19%
2000-2016 174 8%
TOTAL 2056 100%

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

28
Dentro de estos aspectos se encuentran la subestructura (cimentación), la estructura (muros), la sobrestructura (cubiertas), las
instalaciones (hidráulicas, eléctricas y sanitarias), los acabados y carpintería. Estos aspectos se evalúan según indicadores existentes de
deterioro.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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 Sector Alcázares: De un total de 4.117 predios, el mayor porcentaje fue construido


entre las décadas del 30 y del 60 con una participación del 70% correspondiente a
2.863 unidades inmobiliarias, seguido por inmuebles que fueron construidos en la
década del 90 con una participación del 14% correspondiente a 556 unidades
inmobiliarias.

Tabla No 29
Década de construcción unidades inmobiliarias Sector Alcázares.

SECTOR PERIODO DE CONSTRUCCIÓN No DE UNIDADES PARTICIPACIÓN


INMOBILIARIAS
1931-1950 558 14%
1951-1960 1655 40%
1961-1970 650 16%
1971-1980 175 4%
ALCAZARES
1981-1990 206 5%
1991-2000 556 14%
2000-2016 317 8%
TOTAL 4117 100%
Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

 Sector Patria: De un total de 628 predios, el mayor porcentaje fue construido en la


década del 60 con una participación del 74,7% correspondiente a 469 unidades
inmobiliarias.

Tabla No 30
Década de construcción unidades inmobiliarias área objeto de estudio Sector Patria.

SECTOR PERIODO DE CONSTRUCCIÓN No DE UNIDADES PARTICIPACIÓN


INMOBILIARIAS
1931-1950 3 0,5%
1951-1960 41 6,5%
1961-1970 469 74,7%
1971-1980 24 3,8%
PATRIA 1981-1990 12 1,9%
1991-2000 34 5,4%
2000-2016 40 6,4%
Sin datos 5 0,8%
TOTAL 628 100,0%
Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Plano No 13
Estado de las edificaciones área objeto de estudio.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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4.3.4.Bienes de interés cultural

En el área objeto de estudio se localizan dos bienes de interés cultural en la categoría de


conservación integral-

Tabla No 31
Bienes de interés cultural área objeto de estudio.
NUMERO UPZ

NOMBRE UPZ

DIRECCION OBSERVACIONES

MODALIDAD

CATEGORIA
MANZANA
NOMBRE
CODIGO
BARRIO

BARRIO

LOTE
098 Alcázares 7404 Alcázares IIC 8 1 Calle 73 No. 27- 3, CI Convento Siervas
Norte Avenida Calle 72 de María
No. 27- 40/ 10
098 Alcázares 7406 Santa IIC 22 4 Calle 79 No. 31- CI Parroquia La
Sofía 46/52 Esquina Asunción de
Carrera 32 No. 79- Nuestra Señora
48/52

Fuente: Anexo No 1 Decreto 606 de 2001.

Imagen No 8 Imagen No 9
Convento Siervas de María. Parroquia La Asunción de Nuestra Señora.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Plano No 14
Bienes de interés cultual.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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5. DIAGNÓSTICO ECONÓMICO.

La plataforma empresarial de Bogotá por manejo de activos para la pequeña, mediana y gran
empresa (desde el análisis de las casas matrices29) alcanza los 1.35930 billones de pesos31, los cuales
se encuentran concentrados principalmente en las localidades de Chapinero, Santa Fe y Engativá,
con una participación del 77,3% de los activos de la ciudad, es decir, activos superiores a los 1.05132
billones de pesos.

El área objeto de estudio se localiza en una de las localidades en donde la dinámica económica y
productiva no es tan representativa para la ciudad, con una participación del 1% de los activos de la
ciudad correspondiente a 12 billones de pesos.

5.1. CONCENTRACIÓN DE CASAS MATRICES.

En la localidad de Barrios Unidos se localizan 3.440 empresas, las cuales representan el 7% del
total de las que se localizan en la ciudad (46.020).

De las 3.440 empresas localizadas en Barrios Unidos, el 78,8% corresponden a pequeñas


empresas, el 18% a medianas empresas y el 3% a grandes empresas.

Tabla No 32
Empresas matriculadas y renovadas en Bogotá, según localidad, 2013.

LOCALIDAD No PEQUEÑAS No MEDIANAS No GRANDES TOTAL


EMPRESAS EMPRESAS EMPRESAS
ANTONIO NARINO 327 65 7 399
BARRIOS UNIDOS 2.712 621 107 3.440
BOSA 129 30 6 165
CANDELARIA 234 78 13 325
CHAPINERO 6.947 2.844 1.261 11.052
CIUDAD BOLIVAR 106 37 22 165

29 Las casas matrices no son el nodo de producción de la empresa, pero sí son las sedes principales encargadas de del manejo de visión y
estrategia organizacional.
30
Cámara de Comercio de Bogotá. Activos de las empresas matriculadas y renovadas en Bogotá, según localidad. Bogotá 2013.
31 Pesos 2013.
32Pesos 2013.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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ENGATIVA 1.890 377 86 2.353


FONTIBON 1.817 727 292 2.836
KENNEDY 1.636 254 68 1.958
LOS MARTIRES 1.438 334 49 1.821
PUENTE ARANDA 1.796 576 207 2.579
RAFAEL URIBE 265 23 2 290
SAN CRISTOBAL 85 3 3 91
SANTA FE 1.219 326 149 1.694
SUBA 3.024 605 124 3.753
TEUSAQUILLO 1.728 443 102 2.273
TUNJUELITO 194 38 10 242
USAQUEN 5.102 1.693 532 7.327
USME 32 5 1 38
NO INFORMA 2.141 801 277 3.219
TOTAL 32.822 9.880 3.318 46.020

Fuente: Cámara de Comercio de Bogotá. Estadísticas Empresariales. Bogotá 2013.

5.2. CONCENTRACIÓN DE ACTIVOS EMPRESARIALES.

De los 12 billones en activos empresariales localizados en la localidad de Barrios Unidos, el 19%


corresponde a pequeñas empresas, el 27% a medianas empresas y el 54% a grandes empresas.

Tabla No 33
Activos de las empresas matriculadas y renovadas en Bogotá, según localidad, 2013.

LOCALIDAD PEQUEÑAS MEDIANAS GRANDES TOTAL


ANTONIO $ 267.039.387.103 $ 312.701.190.278 $ 180.107.234.479 $ 759.847.811.860
NARINO
BARRIOS $ 2.318.121.982.085 $ 3.349.633.696.317 $ 6.556.076.734.131 $ 12.223.832.412.533
UNIDOS
BOSA $ 94.963.890.249 $ 155.747.130.475 $ 366.446.498.360 $ 617.157.519.084

CANDELARIA $ 178.040.834.162 $ 448.918.975.680 $ 470.503.040.033 $ 1.097.462.849.875

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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CHAPINERO $ 6.438.766.206.811 $ 17.166.113.542.989 $ 349.650.510.798.614 $ 373.255.390.548.414

CIUDAD $ 80.146.689.126 $ 193.654.092.418 $ 2.115.654.407.249 $ 2.389.455.188.793


BOLIVAR
ENGATIVA $ 1.566.638.909.203 $ 1.963.420.295.492 $ 331.344.773.766.620 $ 334.874.832.971.315

FONTIBON $ 1.637.391.298.083 $ 4.406.670.310.560 $ 69.811.131.956.038 $ 75.855.193.564.681

KENNEDY $ 1.335.341.883.823 $ 1.346.929.729.216 $ 4.650.407.263.435 $ 7.332.678.876.474

LOS MARTIRES $ 1.271.836.462.101 $ 1.770.373.383.098 $ 1.714.000.863.646 $ 4.756.210.708.845

PUENTE $ 1.651.578.555.375 $ 3.443.292.897.008 $ 18.404.613.642.770 $ 23.499.485.095.153


ARANDA
RAFAEL URIBE $ 191.230.013.026 $ 96.998.550.457 $ 109.516.866.193 $ 397.745.429.676

SAN $ 64.003.300.196 $ 14.443.866.447 $ 220.685.048.351 $ 299.132.214.994


CRISTOBAL
SANTA FE $ 1.013.876.446.545 $ 1.834.438.523.142 $ 340.038.555.865.424 $ 342.886.870.835.111

SUBA $ 2.527.917.168.743 $ 3.237.248.932.240 $ 25.128.655.185.795 $ 30.893.821.286.778

TEUSAQUILLO $ 1.493.177.636.290 $ 2.435.942.796.949 $ 12.842.860.185.844 $ 16.771.980.619.083

TUNJUELITO $ 176.542.496.286 $ 181.437.424.733 $ 1.975.531.447.272 $ 2.333.511.368.291

USAQUEN $ 4.565.996.164.743 $ 9.764.504.460.154 $ 80.378.553.016.865 $ 94.709.053.641.762

USME $ 19.689.612.863 $ 33.911.556.466 $ 17.206.950.900 $ 70.808.120.229

NO INFORMA $ 1.981.457.708.107 $ 4.730.404.481.878 $ 27.834.174.662.989 $ 34.546.036.852.974

TOTAL $ 28.873.756.644.920 $ 56.886.785.835.997 $1.273.809.965.435.010 $1.359.570.507.915.920

Fuente: Cámara de Comercio de Bogotá. Estadísticas Empresariales. Bogotá 2013.

5.3. CARACTERIZACIÓN ECONÓMICA POR SECTORES.

5.3.1.Sector Siete de Agosto33

En el Sector Siete de Agosto se concentran 3.012 empresas registradas en la Cámara de


Comercio de Bogotá34, de las cuales el 58% se ubica en el sector servicios, el 31% en comercio
y el 11% en industria.

33
Secretaría Distrital de Planeación. Dirección de Economía Urbana. Estadísticas económicas básicas, Sector Siete de Agosto. Bogotá
2017.
34 Incluye microempresas.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Éste grupo aporta un total de 2.304 empleos, el 59% en servicios, el 29% en comercio y el
11% en industria.

5.3.2.Sector Alcázares35

En el Sector Alcázares se concentran 3.029 empresas registradas en la Cámara de Comercio


de Bogotá36, de las cuales el 65% se ubica en el sector servicios, el 18% en comercio y el 17%
en industria.

Éste grupo aporta un total de 16.586 empleos, el 55% en servicios, el 18% en comercio y el
27% en industria.

5.3.3.Sector Patria37

En el Sector Patria se concentran 404 empresas registradas en la Cámara de Comercio de


Bogotá, de las cuales el 71% se ubica en el sector servicios, el 20% en comercio y el 9% en
industria.

Éste grupo aporta un total de 1.565 empleos, el 65% en servicios, el 25% en comercio y el
10% en industria.

6. CARACTERIZACIÓN PREDIAL.

6.1. SECTOR SIETE DE AGOSTO

Partiendo de la información contenida en la base de datos catastral 2017 de la UAECD para los 1221
predios de los sectores 007310 y 007311, se elaboró la siguiente tabla, en la cual se muestra la
información general de cada una de las manzanas que se encuentran dentro de la delimitación del
sector denominado “Siete de Agosto”. El valor comercial proyectado se calculó con base en el avalúo
catastral 2017 tomado de la misma base de datos de la UAECD.

35
Secretaría Distrital de Planeación. Dirección de Economía Urbana. Estadísticas económicas básicas, Sector Alcázares. Bogotá 2017.
36 Incluye microempresas.
37 Secretaría Distrital de Planeación. Dirección de Economía Urbana. Estadísticas económicas básicas, Sector Patria. Bogotá 2017.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Tabla No 34
Generalidades manzanas caracterizadas sector Siete de Agosto.

SECTOR MANZANA N° DE N° DE ÁREA TERRENO ÁREA VALOR VALOR


LOTES PREDIOS (m2) CONSTRUIDA CATASTRAL COMERCIAL
(m2) DE REFERENCIA
007310 02 27 29 4884.14 9291.99 $ 15,233,842,000 $ 18,943,995,418
007310 03 31 31 4692.02 8127.14 $ 13,819,007,000 $ 16,876,533,953
007310 05 45 45 6392.55 10995.33 $ 16,240,328,000 $ 19,656,099,064
007310 06 41 45 5860.50 10246.79 $ 14,202,796,000 $ 17,948,896,147
007310 07 37 37 5841.10 9065.12 $ 13,217,120,000 $ 16,277,323,077
007310 08 32 46 6481.21 9378.47 $ 19,131,803,000 $ 23,543,177,247
007310 09 32 38 4236.31 6409.04 $ 12,299,863,000 $ 15,145,945,567
007310 11 5 6 3515.83 853.59 $ 6,899,482,000 $ 7,835,131,335
007310 12 26 26 3916.40 9284.39 $ 11,640,865,000 $ 14,484,620,236
007310 13 23 28 3636.45 5004.13 $ 8,493,912,000 $ 10,451,343,235
007310 14 31 50 3585.76 6958.84 $ 10,255,484,000 $ 13,180,959,176
007310 15 39 40 7082.43 9359.81 $ 19,335,808,000 $ 23,462,903,265
007310 16 37 40 6605.70 8729.94 $ 16,394,537,000 $ 20,320,217,439
007310 17 25 40 6585.91 8978.67 $ 18,127,701,000 $ 22,577,368,632
007310 18 25 25 3929.21 6370.03 $ 9,850,125,000 $ 12,098,798,885
007310 19 36 42 4914.02 8532.88 $ 13,249,734,000 $ 16,645,236,491
007310 20 37 37 4881.90 8436.84 $ 11,631,222,000 $ 14,628,720,910
007310 21 50 50 8140.24 14256.91 $ 21,696,920,000 $ 26,940,125,551
007310 22 28 29 5495.24 7768.63 $ 14,822,636,000 $ 17,969,704,848
007310 23 32 32 5283.30 7355.68 $ 13,691,469,000 $ 16,657,373,908
007310 24 29 41 5363.25 8834.78 $ 15,541,839,000 $ 19,562,464,855
007310 25 24 24 2844.04 4768.46 $ 7,621,272,000 $ 9,350,734,825
007310 26 37 37 5363.22 8952.08 $ 14,001,226,000 $ 17,168,333,265
007310 27 39 39 5248.20 8950.80 $ 12,945,814,000 $ 16,276,571,621
007310 28 46 46 6414.94 10362.88 $ 15,721,778,000 $ 19,693,816,000
007310 29 26 36 5955.99 7256.87 $ 15,953,549,000 $ 19,729,663,944
007310 30 34 34 5804.80 10368.98 $ 17,459,700,000 $ 21,424,227,301
007310 31 36 37 5716.45 10967.57 $ 15,809,687,000 $ 19,433,547,146
007310 32 26 26 3127.24 5505.68 $ 8,360,858,000 $ 10,374,630,289
007310 33 27 27 5259.60 9469.07 $ 14,790,087,000 $ 18,332,538,214
007310 34 36 44 5844.01 9834.85 $ 15,699,828,000 $ 19,650,935,203
007310 35 30 37 4482.10 8621.61 $ 12,699,091,000 $ 15,820,803,441
007310 36 26 57 5833.32 9664.75 $ 17,899,580,000 $ 22,584,204,246
007310 37 20 20 5638.07 10103.19 $ 13,858,878,000 $ 17,207,772,156
007310 38 34 36 5798.88 10154.90 $ 17,940,507,000 $ 21,988,167,886
007310 39 13 22 2759.31 5071.51 $ 8,047,380,000 $ 10,063,813,660
007311 01 25 25 5935.50 7401.86 $ 16,053,721,000 $ 19,168,284,685
007311 02 34 90 5844.17 11467.85 $ 20,176,604,000 $ 24,528,820,829
007311 03 31 40 3540.90 9825.39 $ 18,903,097,000 $ 22,964,944,315
007311 04 29 38 2072.21 9420.34 $ 17,009,236,000 $ 21,078,942,078
007311 05 28 28 5686.97 7656.19 $ 11,568,870,000 $ 14,224,196,040
007311 06 23 23 5805.90 4438.14 $ 6,908,176,000 $ 8,760,517,887
007311 07 28 28 5815.10 10222.85 $ 18,519,611,000 $ 22,468,086,450
007311 08 32 36 3550.80 10914.98 $ 18,730,384,000 $ 23,341,579,201
007311 09 36 42 1165.26 9339.85 $ 20,169,736,000 $ 24,613,570,124
007311 10 24 24 5626.10 8472.84 $ 13,906,852,000 $ 16,940,127,235
007311 11 21 21 5951.50 6470.70 $ 11,912,392,000 $ 14,507,224,702
007311 12 11 17 6217.11 2523.71 $ 3,971,716,000 $ 5,013,299,392

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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007311 13 34 45 3231.90 10989.78 $ 18,543,966,000 $ 23,116,304,482


007311 14 25 54 5188.10 11046.75 $ 21,990,240,000 $ 27,447,232,365
007311 15 30 40 3358.90 13674.06 $ 23,393,195,000 $ 29,096,332,418
007311 16 18 18 3423.80 6802.07 $ 11,288,547,000 $ 13,829,738,180
007311 17 30 30 3504.20 9732.40 $ 17,004,579,000 $ 20,872,577,198
007311 18 20 41 1297.60 8770.38 $ 15,433,700,000 $ 19,323,838,987
007311 19 26 35 2642.77 7894.22 $ 13,504,266,000 $ 16,976,263,335
007311 20 24 37 5326.99 8061.00 $ 13,736,631,000 $ 17,349,657,765
007311 21 13 32 4943.90 3609.11 $ 6,257,816,000 $ 8,301,692,541
007311 22 15 33 4006.60 5960.03 $ 10,686,588,000 $ 13,781,952,164

Fuente: Base de datos UAECD 2017

6.1.1.Análisis de variables

Una vez definido el universo de predios se analizaron variables y se definieron unos índices
por manzana que permiten determinar las condiciones favorables para la gestión de suelo
desde el punto de vista predial. Luego, pensando en los posibles planes parciales y con el fin
de tener una herramienta para lograr su delimitación objetiva, se definieron 5 intervalos por
índice calculado y se les otorgó una calificación de 1 a 5, siendo 1 la que presenta la condición
más favorable para gestionar y 5 la condición más desfavorable.

1. IDP (Índice de densidad predial): Número de unidades prediales por metro cuadrado de
terreno. Resulta de dividir el número de predios entre el área de terreno. En el siguiente
grafico se muestra el comportamiento del índice calculado por manzana para cada uno
de los dos (2) sectores. Ver Plano Anexo No 1.

Gráfica No 1
Promedio de índice de densidad predial sector Siete de Agosto.

PROMEDIO DE INDICE DE DENSIDAD PREDIAL


0,035
Indice de Desnsidad Predial

0,03
0,025
0,02
0,015
0,01
0,005
0
02 05 07 09 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 01 03 05 07 09 11 13 15 17 19 21
007310 007311
Manzana
Sector

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Para este índice se establecieron los siguientes intervalos de calificación:

De 0.00142 a 0.00731 = 1
De 0.00732 a 0.01320 = 2
De 0.01321 a 0.01910 = 3
De 0.01911 a 0.02499 = 4
De 0.02500 a 0.03089 = 5

2. IPH (Índice de terreno afecto a propiedad horizontal): número de metros cuadrados


afectos a propiedad horizontal por metro cuadrado de terreno. Resulta de dividir el área
de terreno de los predios en propiedad horizontal sobre el área total de la manzana. En
el siguiente grafico se muestra el comportamiento del promedio de este índice, calculado
por manzana para los dos sectores. Ver Plano Anexo No 2.

Gráfica No 2
Promedio de índice de propiedad horizontal sector Siete de Agosto.

PROMEDIO DE INDICE DE PH
0,35
Indice de PH

0,3
0,25
0,2
0,15
0,1
0,05
0
02 05 07 09 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 01 03 05 07 09 11 13 15 17 19 21
007310 007311
Manzana
Sector

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

Para este índice se establecieron los siguientes intervalos de calificación.

De 0.00142 a 0.00731 = 1
De 0.00732 a 0.01320 = 2
De 0.01321 a 0.01910 = 3
De 0.01911 a 0.02499 = 4
De 0.02500 a 0.03089 = 5

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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3. IC (Índice de construcción actual): Número de metros cuadrados construidos por metro


cuadrado de terreno. Resulta de dividir el área construida entre el área de terreno. En el
siguiente grafico se muestra el comportamiento del índice calculado por manzana para
cada uno de los 2 sectores. Ver Plano Anexo No 3.

Gráfica No 3
Promedio de índice de construcción sector Siete de Agosto.

PROMEDIO DE ÍNDICE DE CONSTRUCCIÓN


10
Índice de construcción

8
6
4
2
0
02 05 07 09 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 01 03 05 07 09 11 13 15 17 19 21
007310 007311
Manzana
Sector

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

Para este índice se establecieron los siguientes intervalos de calificación:

De 0.24278 a 1.79727 = 1
De 1.79728 a 3.35176 = 2
De 3.35177 a 4.90625 = 3
De 4.90626 a 6.46075 = 4
De 6.46076 a 8.01525 = 5

4. VPM² (Valor promedio metro cuadrado de terreno): Valor en millones de pesos que
costaría liberar cada m² de terreno de una manzana, incluyendo valor de construcción.
No incluye reconocimientos económicos adicionales, demolición, cerramiento, limpieza
y adecuación. Resulta de dividir el valor comercial proyectado entre el área de terreno.
En el siguiente grafico se muestra el comportamiento del índice calculado por manzana
para cada uno de los 2 sectores. Ver Plano Anexo No 4.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Gráfica No 4
Promedio de valor por m2 sector Siete de Agosto.

PROMEDIO DE VALOR POR m²


25
Valor m² (en millones de $)

20
15
10
5
0
02 05 07 09 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 01 03 05 07 09 11 13 15 17 19 21
007310 007311
Manzana
Sector

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

Para este índice se establecieron los siguientes intervalos de calificación:

De 0.80637 a 4.86965 = 1
De 4.86966 a 8.93294 = 2
De 8.93295 a 12.99623 = 3
De 12.99624 a 17.05952 = 4
De 17.05953 a 21.12281 = 5

La siguiente tabla muestra los valores de los índices calculados por manzana y su respectiva
calificación.

Tabla No 35
Cálculo de variables por manzana y calificación sector Siete de Agosto.

SECTOR MANZANA IDP C_IDP IPH C_IPH IC C_IC VPM² C_VPM²


007310 02 0.00553 1 0.01914 1 1.90248 2 3.87868 1
007310 03 0.00661 1 0.00000 1 1.73212 1 3.59686 1
007310 05 0.00704 1 0.00000 1 1.72002 1 3.07484 1
007310 06 0.00700 1 0.02133 1 1.74845 1 3.06269 1
007310 07 0.00633 1 0.00000 1 1.55195 1 2.78669 1

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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007310 08 0.00494 1 0.04283 1 1.44702 1 3.63253 1


007310 09 0.00755 2 0.07295 2 1.51288 1 3.57527 1
007310 11 0.00142 1 0.00000 1 0.24278 1 2.22853 1
007310 12 0.00664 1 0.00000 1 2.37064 2 3.69845 1
007310 13 0.00632 1 0.03457 1 1.37610 1 2.87405 1
007310 14 0.00865 2 0.11296 2 1.94069 2 3.67592 1
007310 15 0.00551 1 0.02834 1 1.32155 1 3.31283 1
007310 16 0.00560 1 0.03745 1 1.32158 1 3.07616 1
007310 17 0.00380 1 0.08955 2 1.36332 1 3.42813 1
007310 18 0.00636 1 0.00000 1 1.62120 1 3.07919 1
007310 19 0.00733 2 0.03325 1 1.73644 1 3.38730 1
007310 20 0.00758 2 0.00000 1 1.72819 1 2.99652 1
007310 21 0.00614 1 0.00000 1 1.75141 1 3.30950 1
007310 22 0.00510 1 0.00000 1 1.41370 1 3.27005 1
007310 23 0.00606 1 0.00000 1 1.39225 1 3.15284 1
007310 24 0.00541 1 0.08731 2 1.64728 1 3.64750 1
007310 25 0.00844 2 0.00000 1 1.67665 1 3.28784 1
007310 26 0.00690 1 0.00000 1 1.66916 1 3.20112 1
007310 27 0.00743 2 0.00000 1 1.70550 1 3.10136 1
007310 28 0.00717 1 0.00000 1 1.61543 1 3.06999 1
007310 29 0.00437 1 0.08044 2 1.21842 1 3.31258 1
007310 30 0.00586 1 0.00000 1 1.78628 1 3.69078 1
007310 31 0.00630 1 0.01830 1 1.91860 2 3.39958 1
007310 32 0.00831 2 0.00000 1 1.76056 1 3.31750 1
007310 33 0.00513 1 0.00000 1 1.80034 2 3.48554 1
007310 34 0.00616 1 0.03405 1 1.68289 1 3.36258 1
007310 35 0.00669 1 0.04712 1 1.92356 2 3.52977 1
007310 36 0.00446 1 0.15270 3 1.65682 1 3.87159 1
007310 37 0.00355 1 0.00000 1 1.79196 1 3.05207 1
007310 38 0.00586 1 0.07622 2 1.75118 1 3.79180 1
007310 39 0.00471 1 0.10267 2 1.83796 2 3.64722 1
007311 01 0.00421 1 0.07421 2 1.24705 1 3.22943 1
007311 02 0.00582 1 0.02685 1 1.96227 2 4.19714 1
007311 03 0.00875 2 0.00000 1 2.77483 2 6.48562 2
007311 04 0.01399 3 0.00000 1 4.54604 3 10.17220 3
007311 05 0.00492 1 0.00000 1 1.34627 1 2.50119 1
007311 06 0.00396 1 0.08605 2 0.76442 1 1.50890 1
007311 07 0.00482 1 0.06186 1 1.75798 1 3.86375 1
007311 08 0.00901 2 0.00000 1 3.07395 2 6.57361 2
007311 09 0.03089 5 0.23308 4 8.01525 5 21.12281 5
007311 10 0.00427 1 0.08855 2 1.50599 1 3.01099 1
007311 11 0.00353 1 0.14726 3 1.08724 1 2.43757 1
007311 12 0.00177 1 0.11145 2 0.40593 1 0.80637 1
007311 13 0.01052 2 0.00000 1 3.40041 3 7.15254 2
007311 14 0.00482 1 0.00000 1 2.12925 2 5.29042 2
007311 15 0.00893 2 0.16068 3 4.07099 3 8.66246 2
007311 16 0.00526 1 0.05357 1 1.98670 2 4.03929 1

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


Página 72 de 120

007311 17 0.00856 2 0.13218 3 2.77735 2 5.95645 2


007311 18 0.01541 3 0.31165 5 6.75892 5 14.89198 4
007311 19 0.00984 2 0.20724 4 2.98710 2 6.42366 2
007311 20 0.00451 1 0.00000 1 1.51324 1 3.25693 1
007311 21 0.00263 1 0.12462 2 0.73001 1 1.67918 1
007311 22 0.00374 1 0.00000 1 1.48755 1 3.43981 1

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

Teniendo en cuenta que cada manzana tiene sus particularidades y que posee fortalezas y
debilidades dependiendo la variable analizada, se procedió a realizar una ponderación de
cada una de las calificaciones obtenidas, asignando un peso específico de acuerdo a la
importancia que representa cada una de ellas al gestionar el suelo así: VPM² 40%, IC 20%, IP
20% e IDP 20%. Del resultado obtenido se establecieron los siguientes intervalos de
calificación:

De 0.42638 a 2.36209 = 1
De 2.36210 a 4.29781 = 2
De 4.29782 a 6.23352 = 3
De 6.23353 a 8.16924 = 4
De 8.16925 a 10.10497 = 5

La siguiente tabla muestra los valores de la ponderación por manzana y su respectiva


calificación.

Tabla No 36
Ponderación de variables por manzana sector Siete de Agosto.

SECTOR MANZANA POND C_POND SECTOR


007310 02 1 1.93690 1
007310 03 1 1.78649 1
007310 05 1 1.57535 1
007310 06 1 1.58043 1
007310 07 1 1.42633 1
007310 08 1 1.75197 1
007310 09 1 1.74878 1
007310 11 1 0.94025 1
007310 12 1 1.95484 1
007310 13 1 1.43302 1
007310 14 1 1.88283 1
007310 15 1 1.59621 1
007310 16 1 1.50339 1

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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007310 17 1 1.66258 1
007310 18 1 1.55719 1
007310 19 1 1.71032 1
007310 20 1 1.54576 1
007310 21 1 1.67531 1
007310 22 1 1.59178 1
007310 23 1 1.54080 1
007310 24 1 1.80700 1
007310 25 1 1.65215 1
007310 26 1 1.61566 1
007310 27 1 1.58313 1
007310 28 1 1.55252 1
007310 29 1 1.58567 1
007310 30 1 1.83474 1
007310 31 1 1.74847 1
007310 32 1 1.68078 1
007310 33 1 1.75531 1
007310 34 1 1.68965 1
007310 35 1 1.80739 1
007310 36 1 1.91143 1
007310 37 1 1.57993 1
007310 38 1 1.88337 1
007310 39 1 1.84796 1
007311 01 1 1.55687 1
007311 02 1 2.07784 1
007311 03 2 3.15097 2
007311 04 3 4.98089 3
007311 05 1 1.27071 1
007311 06 1 0.77445 1
007311 07 1 1.91043 1
007311 08 2 3.24604 2
007311 09 5 10.10497 5
007311 10 1 1.52416 1
007311 11 1 1.22263 1
007311 12 1 0.42638 1
007311 13 2 3.54320 2
007311 14 2 2.54298 2
007311 15 2 4.31310 3
007311 16 1 2.02482 1
007311 17 2 2.96620 2
007311 18 4 7.37399 4
007311 19 2 3.21030 2
007311 20 1 1.60632 1
007311 21 1 0.84312 1
007311 22 1 1.67418 1

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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De la calificación de cada una de las variables analizadas y de la ponderación se generó un


plano asignando un color a cada calificación los cuales obran como anexo al presente
documento. Los colores claros indican mayor favorabilidad para la gestión de suelo. Ver Plano
Anexo No 5.

Tabla No 37
Estratificación sector Siete de Agosto.

ESTRATO N° DE PREDIOS PORCENTAJE


SECTOR 007310
0 1067 83%
3 212 17%
SECTOR 007310
0 674 87%
3 103 13%

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

6.2. SECTOR ALCÁZARES.

Partiendo de la información contenida en la base de datos catastral 2017 de la UAECD para los 4117
predios de los sectores 007301, 007302, 007402, 007404, 007405, 007406 y 007407, se elaboró la
siguiente tabla, en la cual se muestra la información general de cada una de las manzanas que se
encuentran dentro de la delimitación del sector denominado “Alcázares”. El valor comercial
proyectado se calculó con base en el avalúo catastral 2017 tomado de la misma base de datos de la
UAECD.

Tabla No 38
Generalidades manzanas caracterizadas sector Alcázares.

SECTOR MANZANA N° DE N° DE ÁREA ÁREA VALOR VALOR


LOTES PREDIOS TERRENO CONSTRUIDA CATASTRAL COMERCIAL
(m2) (m2) DE REFERENCIA
007301 01 1 1 2318.00 940.80 $ 2,803,458,000 $ 3,379,427,200
007301 02 14 14 2028.73 2843.53 $ 4,950,679,000 $ 6,055,940,043
007301 03 4 4 2134.27 1583.91 $ 7,064,044,000 $ 8,441,780,431
007301 04 12 12 1851.33 3493.00 $ 6,021,921,000 $ 7,422,720,561
007301 07 14 14 3117.82 5662.35 $ 9,656,937,000 $ 12,138,113,381
007301 08 23 23 3956.19 12834.15 $ 17,571,782,000 $ 22,935,450,777
007301 09 28 28 4189.44 6232.00 $ 10,018,849,000 $ 12,847,525,068
007301 10 32 32 4278.85 6642.15 $ 9,926,239,000 $ 12,651,668,667

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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007301 11 1 1 24686.40 9790.90 $ 33,000,119,000 $ 39,424,945,800


007301 12 18 18 2952.70 8843.94 $ 14,710,413,000 $ 19,266,067,895
007301 13 25 25 3767.60 6606.59 $ 9,604,749,000 $ 12,374,412,199
007301 14 32 33 4106.30 6651.72 $ 9,688,088,000 $ 12,782,876,134
007301 15 25 25 4338.88 5341.54 $ 9,072,573,000 $ 11,605,711,429
007301 16 21 21 3255.71 6306.62 $ 8,090,387,000 $ 10,366,476,123
007301 17 20 20 4176.60 5894.48 $ 10,547,217,000 $ 13,106,655,608
007301 18 29 29 4359.30 8970.79 $ 12,023,751,000 $ 15,606,385,200
007301 19 28 28 4577.00 7798.49 $ 11,235,096,000 $ 14,172,013,372
007301 20 40 41 6705.80 12266.34 $ 17,087,685,000 $ 21,997,593,582
007301 21 21 22 2994.70 5266.87 $ 6,862,163,000 $ 9,184,241,006
007301 22 33 33 3578.31 6438.94 $ 8,218,451,000 $ 10,676,974,407
007301 23 18 27 3615.80 6102.88 $ 8,456,144,000 $ 11,062,689,718
007301 24 27 27 3657.76 5960.87 $ 8,018,664,000 $ 10,779,947,439
007301 25 43 48 7117.31 12557.62 $ 17,523,284,000 $ 22,979,159,605
007301 26 1 1 96.10 0.00 $ 51,894,000 $ 57,660,000
007302 01 22 23 4898.40 7227.51 $ 10,561,216,000 $ 12,989,417,294
007302 02 26 29 6326.80 8580.34 $ 12,177,733,000 $ 15,870,815,465
007302 03 14 14 3884.60 4971.04 $ 7,922,265,000 $ 10,123,966,496
007302 04 32 36 7616.10 9552.45 $ 14,839,667,000 $ 19,099,753,624
007302 05 24 27 4554.00 5985.22 $ 8,919,012,000 $ 11,970,761,256
007302 06 27 27 5895.60 7120.31 $ 10,680,498,000 $ 13,727,755,115
007302 07 18 18 3686.20 5312.27 $ 7,086,558,000 $ 9,367,741,336
007302 08 33 33 7268.50 9543.71 $ 14,576,902,000 $ 18,232,403,433
007302 09 21 21 4020.40 4548.76 $ 7,386,392,000 $ 9,657,931,809
007302 10 26 26 4971.18 6353.34 $ 8,138,220,000 $ 10,919,985,143
007302 11 15 29 3400.60 3970.65 $ 5,939,711,000 $ 7,986,648,830
007302 12 28 55 6401.29 8372.60 $ 16,282,867,000 $ 20,927,712,014
007302 13 23 23 4650.83 5990.62 $ 7,943,877,000 $ 10,910,506,530
007302 14 20 21 4325.73 6203.99 $ 8,387,477,000 $ 11,077,569,153
007302 15 36 36 7491.80 10463.34 $ 15,173,522,000 $ 19,562,185,789
007302 16 23 26 4646.47 5485.92 $ 7,954,054,000 $ 10,723,244,518
007302 17 20 23 5111.80 5179.88 $ 7,333,706,000 $ 10,524,851,268
007302 18 28 30 7137.35 10099.52 $ 14,689,895,000 $ 18,800,946,258
007302 19 24 25 4448.53 5779.73 $ 7,901,961,000 $ 10,770,765,521
007302 20 24 39 5984.82 8845.66 $ 12,195,786,000 $ 16,098,235,087
007302 21 25 26 7315.20 10586.70 $ 15,821,542,000 $ 19,703,277,288
007302 22 27 27 4922.64 5663.65 $ 7,849,486,000 $ 10,972,970,216
007302 23 27 54 6909.82 8343.05 $ 11,705,968,000 $ 16,754,456,706
007302 24 27 31 7236.50 11782.28 $ 16,148,467,000 $ 20,516,497,308
007302 25 6 6 41557.70 8915.65 $ 41,093,355,000 $ 54,591,824,922
007302 26 29 38 6746.38 7614.42 $ 11,268,305,000 $ 15,358,279,492
007302 27 27 51 7115.30 10949.07 $ 15,219,562,000 $ 20,486,839,241
007302 28 33 33 6868.07 8768.55 $ 14,241,192,000 $ 18,057,187,087
007302 29 29 39 7168.18 11937.04 $ 18,817,030,000 $ 23,943,077,950
007302 32 1 2 201.20 14.80 $ 104,643,000 $ 117,794,400
007302 33 1 1 401.50 0.00 $ 195,129,000 $ 216,810,000
007402 07 11 11 928.98 1676.88 $ 1,898,814,000 $ 2,353,184,954
007402 08 45 45 6298.00 10389.49 $ 15,165,665,000 $ 19,030,492,936
007402 09 33 33 4387.10 8292.06 $ 10,622,848,000 $ 13,758,275,570
007402 10 32 32 3871.20 7387.11 $ 9,033,891,000 $ 11,963,862,820
007402 11 47 47 6345.20 11966.06 $ 16,721,547,000 $ 20,957,423,842
007402 12 34 41 4419.72 7495.87 $ 11,477,335,000 $ 14,900,317,703
007402 13 33 33 3834.20 6907.58 $ 9,484,275,000 $ 12,024,476,759
007402 14 46 49 7620.28 13423.41 $ 18,922,392,000 $ 24,046,263,700

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007402 15 34 34 6283.40 8877.99 $ 14,675,314,000 $ 18,560,511,564


007402 16 31 33 5576.40 7485.29 $ 13,674,190,000 $ 16,883,624,649
007404 01 37 38 7379.30 9443.78 $ 13,095,037,000 $ 17,603,763,274
007404 02 36 55 6984.13 10006.31 $ 16,219,114,000 $ 21,180,697,921
007404 03 35 41 6140.31 7970.30 $ 10,911,131,000 $ 14,888,323,694
007404 04 40 40 8198.70 9916.71 $ 14,056,421,000 $ 18,643,475,044
007404 05 17 22 3616.70 5298.14 $ 7,074,342,000 $ 9,649,012,134
007404 06 23 23 4405.42 5622.92 $ 6,958,337,000 $ 9,636,144,068
007404 07 24 35 4986.61 6769.21 $ 9,534,620,000 $ 13,130,532,239
007404 08 1 1 3001.00 3852.76 $ 5,541,602,000 $ 6,972,663,436
007404 09 18 18 3784.50 4369.17 $ 5,724,670,000 $ 7,868,080,805
007404 10 22 27 4792.12 6108.31 $ 8,931,728,000 $ 12,059,894,195
007404 11 26 26 5023.50 7399.40 $ 9,805,973,000 $ 13,146,472,998
007404 12 14 15 3102.20 4292.41 $ 6,881,678,000 $ 8,858,611,767
007404 13 17 17 3354.90 4670.91 $ 7,783,325,000 $ 9,820,341,244
007404 14 20 20 4959.73 6394.40 $ 10,538,340,000 $ 13,050,889,113
007405 01 14 14 4190.77 4859.40 $ 9,479,885,000 $ 11,817,859,155
007405 02 11 11 2389.50 2752.13 $ 4,182,455,000 $ 5,641,957,138
007405 03 23 23 2714.55 5804.63 $ 10,243,466,000 $ 13,142,665,665
007405 04 12 17 2192.10 2431.14 $ 7,043,859,000 $ 8,719,764,771
007405 05 16 16 1868.60 3252.32 $ 3,532,864,000 $ 5,265,238,639
007405 06 34 34 5570.60 7094.50 $ 8,816,755,000 $ 12,579,912,481
007405 07 26 35 3930.72 4981.77 $ 8,491,819,000 $ 11,208,991,540
007405 08 20 20 3190.35 5411.93 $ 8,104,857,000 $ 10,350,824,293
007405 09 25 32 3274.20 5693.52 $ 7,028,700,000 $ 10,430,066,966
007405 10 40 41 6435.80 11408.29 $ 16,423,729,000 $ 22,309,169,644
007405 11 26 26 3689.30 4922.17 $ 6,870,424,000 $ 9,640,889,379
007405 12 23 23 3489.70 6837.27 $ 8,101,027,000 $ 10,969,997,332
007405 13 28 37 4616.81 8764.86 $ 11,096,044,000 $ 15,394,433,678
007405 14 23 23 2668.70 5254.15 $ 5,889,171,000 $ 8,342,351,451
007405 15 34 34 5190.48 8889.32 $ 12,275,796,000 $ 16,701,370,883
007405 16 26 26 4048.36 5929.54 $ 7,861,350,000 $ 10,737,612,303
007405 17 27 29 4034.80 6121.20 $ 9,975,251,000 $ 13,065,972,234
007405 18 35 35 7110.26 8845.26 $ 14,046,733,000 $ 18,457,457,385
007405 19 32 32 4971.80 9091.34 $ 11,391,245,000 $ 15,544,789,438
007405 20 24 24 3569.60 5850.65 $ 8,615,748,000 $ 11,386,135,980
007405 21 26 33 3589.55 6460.48 $ 7,603,245,000 $ 10,301,285,258
007406 03 24 33 3521.44 7397.13 $ 12,360,532,000 $ 15,472,505,983
007406 04 24 24 3035.20 6050.72 $ 10,784,318,000 $ 13,537,551,777
007406 05 13 13 1033.32 2353.67 $ 3,638,993,000 $ 4,589,697,067
007406 07 16 16 2280.90 3807.16 $ 7,241,144,000 $ 8,949,428,498
007406 08 35 39 5676.62 10770.95 $ 19,546,653,000 $ 24,455,864,551
007406 09 28 28 6279.30 10704.07 $ 18,008,274,000 $ 22,808,595,427
007406 10 27 30 4864.19 6505.81 $ 11,940,862,000 $ 15,272,480,721
007406 11 19 24 2780.50 5771.12 $ 7,336,416,000 $ 9,849,736,500
007406 12 8 8 887.50 1800.11 $ 3,154,704,000 $ 4,009,263,954
007406 13 26 26 5590.93 8957.96 $ 18,457,957,000 $ 22,764,222,171
007406 14 27 27 6448.56 11347.75 $ 18,193,552,000 $ 22,864,584,684
007406 15 33 69 4844.50 8610.15 $ 12,821,547,000 $ 17,081,625,766
007406 16 24 24 3012.40 4693.54 $ 7,096,505,000 $ 9,169,016,366
007406 17 3 4 151.60 326.50 $ 393,407,000 $ 473,665,441
007406 18 36 36 5477.40 9368.64 $ 14,937,959,000 $ 19,244,343,724
007406 19 32 38 6607.87 11767.11 $ 19,495,048,000 $ 24,917,073,871
007406 20 25 25 4819.35 10313.62 $ 15,062,626,000 $ 19,183,601,684
007406 21 15 15 2882.60 4592.74 $ 7,911,894,000 $ 10,013,706,461

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007406 22 16 16 5702.90 6976.00 $ 14,743,849,000 $ 18,198,607,724


007406 23 1 1 7116.04 3842.80 $ 10,030,865,000 $ 12,216,944,800
007406 24 24 24 4953.95 7324.20 $ 11,836,112,000 $ 15,187,542,105
007406 25 18 18 3483.09 5592.15 $ 11,211,792,000 $ 14,215,375,290
007406 26 14 20 3834.42 5021.04 $ 12,698,231,000 $ 15,816,673,193
007406 27 26 26 6828.70 14581.05 $ 19,725,311,000 $ 24,957,411,309
007406 28 25 25 4796.97 7512.24 $ 12,078,626,000 $ 15,239,398,181
007406 29 22 22 3704.70 6010.69 $ 9,398,324,000 $ 11,836,054,019
007406 30 14 14 2295.90 2506.29 $ 6,340,346,000 $ 7,619,209,519
007406 31 28 40 8034.62 13035.16 $ 18,263,858,000 $ 23,519,626,744
007406 32 24 24 3054.00 5737.96 $ 6,962,687,000 $ 9,244,050,666
007406 33 25 25 3450.42 7993.90 $ 9,303,258,000 $ 12,418,011,526
007406 34 18 18 2022.77 4403.01 $ 5,141,915,000 $ 6,852,984,083
007406 35 31 34 3869.70 6277.58 $ 9,048,600,000 $ 11,703,890,721
007407 01 41 89 7049.81 12409.44 $ 18,659,480,000 $ 25,812,480,085
007407 02 1 1 526.70 0.00 $ 284,418,000 $ 316,020,000
007407 03 36 47 4882.09 9854.35 $ 10,585,718,000 $ 14,705,314,665
007407 04 20 21 3825.70 4905.23 $ 7,196,210,000 $ 9,953,308,929
007407 05 17 17 3218.30 4109.47 $ 6,624,246,000 $ 8,714,136,338
007407 06 15 16 2893.00 3628.65 $ 5,092,561,000 $ 7,278,022,646
007407 07 23 24 3837.65 5015.89 $ 9,570,617,000 $ 12,146,477,576
007407 08 16 22 2474.30 2837.21 $ 4,052,179,000 $ 5,858,195,726
007407 09 16 18 2618.80 4249.67 $ 5,301,374,000 $ 7,456,769,902
007407 10 19 23 3294.60 5744.36 $ 8,303,102,000 $ 10,838,845,173
007407 11 1 1 2843.30 2843.30 $ 7,080,647,000 $ 8,638,048,684
007407 12 34 34 5709.10 7816.73 $ 11,267,023,000 $ 15,255,608,056
007407 13 19 19 2568.10 3758.73 $ 5,129,214,000 $ 6,967,795,440
007407 14 19 19 2568.30 5146.55 $ 5,451,243,000 $ 7,616,189,788
007407 15 20 21 2840.30 5380.68 $ 6,613,692,000 $ 8,708,810,389
007407 16 19 20 2867.20 5340.00 $ 7,066,397,000 $ 9,510,687,183
007407 17 21 24 2575.60 4920.98 $ 5,681,240,000 $ 7,928,594,670
007407 18 21 21 2563.00 5015.27 $ 5,367,297,000 $ 7,785,300,411
007407 19 22 22 2854.30 4960.01 $ 6,770,835,000 $ 8,884,739,269
007407 20 23 31 2862.92 5402.57 $ 6,905,942,000 $ 9,592,374,283
007407 21 21 26 2548.52 4839.87 $ 6,115,089,000 $ 8,389,364,190
007407 22 20 20 2502.06 4963.46 $ 6,356,501,000 $ 8,511,479,702
007407 23 24 27 3969.00 5944.49 $ 9,539,314,000 $ 12,020,048,727
007407 24 18 18 4045.60 5801.87 $ 9,094,065,000 $ 11,477,352,379
007407 25 20 33 3592.95 6089.95 $ 9,456,249,000 $ 12,491,127,468
007407 26 20 20 3545.00 6950.13 $ 8,495,789,000 $ 10,978,256,452

Fuente: Base de datos UAECD 2017

6.2.1.Análisis de variables

Una vez definido el universo de predios se analizaron variables y se definieron unos índices
por manzana que permiten determinar las condiciones favorables para la gestión de suelo
desde el punto de vista predial. Luego, pensando en los posibles planes parciales y con el fin
de tener una herramienta para lograr su delimitación objetiva, se definieron 5 intervalos por

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índice calculado y se les otorgó una calificación de 1 a 5, siendo 1 la que presenta la condición
más favorable para gestionar y 5 la condición más desfavorable.

1. IDP (Índice de densidad predial): Número de unidades prediales por metro cuadrado de
terreno. Resulta de dividir el número de predios entre el área de terreno. En el siguiente
grafico se muestra el comportamiento del promedio de este índice, calculado por
manzana para cada uno de los 7 sectores. Ver Plano Anexo No 6.

Gráfica No 5
Promedio de índice de densidad predial sector Alcázares.

PROMEDIO DE INDICE DE DENSIDAD PREDIAL


0,25
Indice de Desnsidad Predial

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU


0,2

0,15

0,1

0,05

0
007301 007302 007402 007404 007405 007406 007407
Sector

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

Para este índice se establecieron los siguientes intervalos de calificación:

De 0.00004 a 0.00530 = 1
De 0.00531 a 0.01057 = 2
De 0.01058 a 0.01584 = 3
De 0.01585 a 0.02111 = 4
De 0.02112 a 0.02639 = 5

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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2. IPH (Índice de terreno afecto a propiedad horizontal): número de metros cuadrados


afectos a propiedad horizontal por metro cuadrado de terreno. Resulta de dividir el área
de terreno de los predios en propiedad horizontal sobre el área total de la manzana. En
el siguiente grafico se muestra el comportamiento del promedio de este índice, calculado
por manzana para cada uno de los 7 sectores. Ver Plano Anexo No 7.

Gráfica No 6
Promedio de índice de propiedad horizontal sector Alcázares.

PROMEDIO DE INDICE DE PH
0,06
0,05
Indice de PH

0,04
0,03
0,02
0,01
0
007301 007302 007402 007404 007405 007406 007407
Sector

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

Para este índice se establecieron los siguientes intervalos de calificación:

De 0.00000 a 0.04466 = 1
De 0.04467 a 0.08933 = 2
De 0.08934 a 0.13400 = 3
De 0.13401 a 0.17866 = 4
De 0.17867 a 0.22334 = 5

3. IC (Índice de construcción actual): Número de metros cuadrados construidos por metro


cuadrado de terreno. Resulta de dividir el área construida entre el área de terreno. En el
siguiente grafico se muestra el comportamiento del promedio de este índice, calculado
por manzana para cada uno de los 7 sectores. Ver Plano Anexo No 8.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Gráfica No 7
Promedio de índice de construcción sector Alcázares.

PROMEDIO DE INDICE DE CONSTRUCCION


2
Indice de construcción

1,8
1,6
1,4
1,2
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
007301 007302 007402 007404 007405 007406 007407
Sector

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

Para este índice se establecieron los siguientes intervalos de calificación:

De 0.00000 a 0.64880 = 1
De 0.64881 a 1.29762 = 2
De 1.29763 a 1.94643 = 3
De 1.94644 a 2.59524 = 4
De 2.59525 a 3.24407 = 5

5. VPM² (Valor promedio metro cuadrado de terreno): Valor en millones de pesos que
costaría liberar cada m² de terreno de una manzana, incluyendo valor de construcción.
No incluye reconocimientos económicos adicionales, demolición, cerramiento, limpieza
y adecuación. Resulta de dividir el valor comercial proyectado entre el área de terreno.
En el siguiente grafico se muestra el comportamiento del promedio de este índice,
calculado por manzana para cada uno de los 7 sectores. Ver Plano Anexo No 9.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Gráfica No 8
Promedio de valor por m2 sector Alcázares.

PROMEDIO DE VALOR POR m²


4
Valor m² (en millones de $)

3,5
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0
007301 007302 007402 007404 007405 007406 007407
SECTOR

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

Para este índice se establecieron los siguientes intervalos de calificación:

De 0.54000 a 1.73697 = 1
De 1.73698 a 2.93395 = 2
De 2.93396 a 4.13093 = 3
De 4.13094 a 5.32791 = 4
De 5.32792 a 6.52490 = 5

La siguiente tabla muestra los valores de los índices calculados por manzana y su respectiva
calificación.

Tabla No 39
Cálculo de variables por manzana y calificación sector Alcázares.

SECTOR MANZANA IDP C_IDP IPH C_IPH IC C_IC VPM² C_VPM²


007301 01 0.00043 1 0.00000 1 0.40587 1 1.45791 1
007301 02 0.00690 2 0.00000 1 1.40163 3 2.98509 3
007301 03 0.00187 1 0.00000 1 0.74213 2 3.95535 3
007301 04 0.00648 2 0.00000 1 1.88675 3 4.00940 3
007301 07 0.00449 1 0.00000 1 1.81612 3 3.89314 3
007301 08 0.00581 2 0.00000 1 3.24407 5 5.79736 5
007301 09 0.00668 2 0.00000 1 1.48755 3 3.06664 3

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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007301 10 0.00748 2 0.00000 1 1.55232 3 2.95679 3


007301 11 0.00004 1 0.00000 1 0.39661 1 1.59703 1
007301 12 0.00610 2 0.00000 1 2.99520 5 6.52490 5
007301 13 0.00664 2 0.00000 1 1.75353 3 3.28443 3
007301 14 0.00804 2 0.06349 2 1.61988 3 3.11299 3
007301 15 0.00576 2 0.00000 1 1.23109 2 2.67482 2
007301 16 0.00645 2 0.00000 1 1.93710 3 3.18409 3
007301 17 0.00479 1 0.00000 1 1.41131 3 3.13812 3
007301 18 0.00665 2 0.00000 1 2.05785 4 3.58002 3
007301 19 0.00612 2 0.00000 1 1.70384 3 3.09635 3
007301 20 0.00611 2 0.02195 1 1.82921 3 3.28038 3
007301 21 0.00735 2 0.02888 1 1.75873 3 3.06683 3
007301 22 0.00922 2 0.00000 1 1.79944 3 2.98380 3
007301 23 0.00747 2 0.03286 1 1.68784 3 3.05954 3
007301 24 0.00738 2 0.00000 1 1.62965 3 2.94714 3
007301 25 0.00674 2 0.07279 2 1.76438 3 3.22863 3
007301 26 0.01041 2 0.00000 1 0.00000 1 0.60000 1
007302 01 0.00470 1 0.05634 2 1.47548 3 2.65177 2
007302 02 0.00458 1 0.03540 1 1.35619 3 2.50851 2
007302 03 0.00360 1 0.00000 1 1.27968 2 2.60618 2
007302 04 0.00473 1 0.02965 1 1.25424 2 2.50781 2
007302 05 0.00593 2 0.04728 2 1.31428 3 2.62863 2
007302 06 0.00458 1 0.00000 1 1.20773 2 2.32847 2
007302 07 0.00488 1 0.00000 1 1.44112 3 2.54130 2
007302 08 0.00454 1 0.00000 1 1.31302 3 2.50841 2
007302 09 0.00522 1 0.00000 1 1.13142 2 2.40223 2
007302 10 0.00523 1 0.00000 1 1.27803 2 2.19666 2
007302 11 0.00853 2 0.22334 5 1.16763 2 2.34860 2
007302 12 0.00859 2 0.21772 5 1.30796 3 3.26930 3
007302 13 0.00495 1 0.00000 1 1.28808 2 2.34593 2
007302 14 0.00485 1 0.05165 2 1.43421 3 2.56086 2
007302 15 0.00481 1 0.00000 1 1.39664 3 2.61115 2
007302 16 0.00560 2 0.04455 1 1.18066 2 2.30783 2
007302 17 0.00450 1 0.09159 3 1.01332 2 2.05893 2
007302 18 0.00420 1 0.03825 1 1.41502 3 2.63416 2
007302 19 0.00562 2 0.05214 2 1.29924 3 2.42120 2
007302 20 0.00652 2 0.10722 3 1.47802 3 2.68984 2
007302 21 0.00355 1 0.03767 1 1.44722 3 2.69347 2
007302 22 0.00548 2 0.00000 1 1.15053 2 2.22908 2
007302 23 0.00781 2 0.12190 3 1.20742 2 2.42473 2
007302 24 0.00428 1 0.03826 1 1.62817 3 2.83514 2
007302 25 0.00014 1 0.00000 1 0.21454 1 1.31364 1
007302 26 0.00563 2 0.06312 2 1.12867 2 2.27652 2
007302 27 0.00717 2 0.16840 4 1.53881 3 2.87927 2
007302 28 0.00480 1 0.00000 1 1.27671 2 2.62915 2
007302 29 0.00544 2 0.07246 2 1.66528 3 3.34019 3
007302 32 0.00994 2 0.00000 1 0.07356 1 0.58546 1
007302 33 0.00249 1 0.00000 1 0.00000 1 0.54000 1
007402 07 0.01184 3 0.00000 1 1.80508 3 2.53308 2
007402 08 0.00715 2 0.00000 1 1.64965 3 3.02167 3
007402 09 0.00752 2 0.00000 1 1.89010 3 3.13608 3
007402 10 0.00827 2 0.00000 1 1.90822 3 3.09048 3
007402 11 0.00741 2 0.00000 1 1.88584 3 3.30288 3
007402 12 0.00928 2 0.02265 1 1.69601 3 3.37133 3
007402 13 0.00861 2 0.00000 1 1.80157 3 3.13611 3

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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007402 14 0.00643 2 0.03997 1 1.76154 3 3.15556 3


007402 15 0.00541 2 0.00000 1 1.41293 3 2.95390 3
007402 16 0.00592 2 0.02152 1 1.34232 3 3.02769 3
007404 01 0.00515 1 0.02750 1 1.27977 2 2.38556 2
007404 02 0.00787 2 0.06087 2 1.43272 3 3.03269 3
007404 03 0.00668 2 0.04997 2 1.29803 3 2.42469 2
007404 04 0.00488 1 0.00000 1 1.20955 2 2.27396 2
007404 05 0.00608 2 0.05599 2 1.46491 3 2.66791 2
007404 06 0.00522 1 0.00000 1 1.27636 2 2.18734 2
007404 07 0.00702 2 0.08815 2 1.35748 3 2.63316 2
007404 08 0.00033 1 0.00000 1 1.28383 2 2.32345 2
007404 09 0.00476 1 0.00000 1 1.15449 2 2.07903 2
007404 10 0.00563 2 0.04272 1 1.27466 2 2.51661 2
007404 11 0.00518 1 0.00000 1 1.47296 3 2.61699 2
007404 12 0.00484 1 0.09332 3 1.38367 3 2.85559 2
007404 13 0.00507 1 0.00000 1 1.39227 3 2.92716 2
007404 14 0.00403 1 0.00000 1 1.28926 2 2.63137 2
007405 01 0.00334 1 0.00000 1 1.15955 2 2.81997 2
007405 02 0.00460 1 0.00000 1 1.15176 2 2.36115 2
007405 03 0.00847 2 0.00000 1 2.13834 4 4.84156 4
007405 04 0.00776 2 0.06259 2 1.10905 2 3.97781 3
007405 05 0.00856 2 0.00000 1 1.74051 3 2.81775 2
007405 06 0.00610 2 0.00000 1 1.27356 2 2.25827 2
007405 07 0.00890 2 0.11449 3 1.26739 2 2.85164 2
007405 08 0.00627 2 0.00000 1 1.69634 3 3.24442 3
007405 09 0.00977 2 0.08091 2 1.73890 3 3.18553 3
007405 10 0.00637 2 0.05496 2 1.77263 3 3.46642 3
007405 11 0.00705 2 0.00000 1 1.33417 3 2.61320 2
007405 12 0.00659 2 0.00000 1 1.95927 4 3.14354 3
007405 13 0.00801 2 0.03996 1 1.89847 3 3.33443 3
007405 14 0.00862 2 0.00000 1 1.96881 4 3.12600 3
007405 15 0.00655 2 0.00000 1 1.71262 3 3.21769 3
007405 16 0.00642 2 0.00000 1 1.46468 3 2.65234 2
007405 17 0.00719 2 0.08169 2 1.51710 3 3.23832 3
007405 18 0.00492 1 0.00000 1 1.24401 2 2.59589 2
007405 19 0.00644 2 0.00000 1 1.82858 3 3.12659 3
007405 20 0.00672 2 0.00000 1 1.63902 3 3.18975 3
007405 21 0.00919 2 0.15964 4 1.79980 3 2.86980 2
007406 03 0.00937 2 0.17315 4 2.10060 4 4.39380 4
007406 04 0.00791 2 0.00000 1 1.99352 4 4.46018 4
007406 05 0.01258 3 0.00000 1 2.27777 4 4.44170 4
007406 07 0.00701 2 0.00000 1 1.66915 3 3.92364 3
007406 08 0.00687 2 0.01897 1 1.89742 3 4.30817 4
007406 09 0.00446 1 0.00000 1 1.70466 3 3.63235 3
007406 10 0.00617 2 0.02261 1 1.33749 3 3.13978 3
007406 11 0.00863 2 0.02118 1 2.07557 4 3.54243 3
007406 12 0.00901 2 0.00000 1 2.02829 4 4.51748 4
007406 13 0.00465 1 0.00000 1 1.60223 3 4.07163 3
007406 14 0.00419 1 0.00000 1 1.75973 3 3.54569 3
007406 15 0.01424 3 0.06193 2 1.77730 3 3.52598 3
007406 16 0.00797 2 0.00000 1 1.55807 3 3.04376 3
007406 17 0.02639 5 0.00000 1 2.15369 4 3.12444 3
007406 18 0.00657 2 0.00000 1 1.71042 3 3.51341 3
007406 19 0.00575 2 0.04540 2 1.78077 3 3.77082 3
007406 20 0.00519 1 0.00000 1 2.14004 4 3.98054 3

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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007406 21 0.00520 1 0.00000 1 1.59326 3 3.47385 3


007406 22 0.00281 1 0.00000 1 1.22324 2 3.19111 3
007406 23 0.00014 1 0.00000 1 0.54002 1 1.71682 1
007406 24 0.00484 1 0.00000 1 1.47846 3 3.06574 3
007406 25 0.00517 1 0.00000 1 1.60551 3 4.08125 3
007406 26 0.00522 1 0.06930 2 1.30947 3 4.12492 3
007406 27 0.00381 1 0.00000 1 2.13526 4 3.65478 3
007406 28 0.00521 1 0.00000 1 1.56604 3 3.17688 3
007406 29 0.00594 2 0.00000 1 1.62245 3 3.19488 3
007406 30 0.00610 2 0.00000 1 1.09164 2 3.31862 3
007406 31 0.00498 1 0.02857 1 1.62237 3 2.92729 2
007406 32 0.00786 2 0.00000 1 1.87883 3 3.02687 3
007406 33 0.00725 2 0.00000 1 2.31679 4 3.59899 3
007406 34 0.00890 2 0.00000 1 2.17672 4 3.38792 3
007406 35 0.00879 2 0.03145 1 1.62224 3 3.02450 3
007407 01 0.01262 3 0.10873 3 1.76025 3 3.66144 3
007407 02 0.00190 1 0.00000 1 0.00000 1 0.60000 1
007407 03 0.00963 2 0.03115 1 2.01847 4 3.01209 3
007407 04 0.00549 2 0.07570 2 1.28218 2 2.60170 2
007407 05 0.00528 1 0.00000 1 1.27691 2 2.70768 2
007407 06 0.00553 2 0.09405 3 1.25429 2 2.51574 2
007407 07 0.00625 2 0.00000 1 1.30702 3 3.16508 3
007407 08 0.00889 2 0.15059 4 1.14667 2 2.36762 2
007407 09 0.00687 2 0.05957 2 1.62275 3 2.84740 2
007407 10 0.00698 2 0.05746 2 1.74357 3 3.28988 3
007407 11 0.00035 1 0.00000 1 1.00000 2 3.03804 3
007407 12 0.00596 2 0.00000 1 1.36917 3 2.67216 2
007407 13 0.00740 2 0.00000 1 1.46362 3 2.71321 2
007407 14 0.00740 2 0.00000 1 2.00387 4 2.96546 3
007407 15 0.00739 2 0.00000 1 1.89441 3 3.06616 3
007407 16 0.00698 2 0.08182 2 1.86244 3 3.31706 3
007407 17 0.00932 2 0.08134 2 1.91062 3 3.07835 3
007407 18 0.00819 2 0.00000 1 1.95680 4 3.03757 3
007407 19 0.00771 2 0.00000 1 1.73773 3 3.11276 3
007407 20 0.01083 3 0.09994 3 1.88708 3 3.35056 3
007407 21 0.01020 2 0.05596 2 1.89909 3 3.29186 3
007407 22 0.00799 2 0.00000 1 1.98375 4 3.40179 3
007407 23 0.00680 2 0.02268 1 1.49773 3 3.02848 3
007407 24 0.00445 1 0.00000 1 1.43412 3 2.83700 2
007407 25 0.00918 2 0.21164 5 1.69497 3 3.47657 3
007407 26 0.00564 2 0.00000 1 1.96054 4 3.09683 3

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

Teniendo en cuenta que cada manzana tiene sus particularidades y que posee fortalezas y
debilidades dependiendo la variable analizada, se procedió a realizar una ponderación de
cada una de las calificaciones obtenidas, asignando un peso específico de acuerdo a la
importancia que representa cada una de ellas al gestionar el suelo así: VPM² 40%, IC 20%, IPH
20% e IDP 20%. Del resultado obtenido se establecieron los siguientes intervalos de
calificación:

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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De 0.21650 a 0.81523 = 1
De 0.81524 a 1.41398 = 2
De 1.41399 a 2.01272 = 3
De 2.01273 a 2.61147 = 4
De 2.61148 a 3.21022 = 5

La siguiente tabla muestra los valores de la ponderación por manzana y su respectiva


calificación.

Tabla No 40
Ponderación de variables por manzana sector Alcázares.

SECTOR MANZANA POND C_POND


007301 01 0.66442 1
007301 02 1.47574 3
007301 03 1.73094 3
007301 04 1.98241 3
007301 07 1.92138 3
007301 08 2.96892 5
007301 09 1.52550 3
007301 10 1.49468 3
007301 11 0.71814 1
007301 12 3.21022 5
007301 13 1.66580 3
007301 14 1.58348 3
007301 15 1.31730 2
007301 16 1.66235 3
007301 17 1.53847 3
007301 18 1.84491 3
007301 19 1.58053 3
007301 20 1.68361 3
007301 21 1.58572 3
007301 22 1.55525 3
007301 23 1.56945 3
007301 24 1.50626 3
007301 25 1.66024 3
007301 26 0.24208 1
007302 01 1.36801 2
007302 02 1.28264 2
007302 03 1.29913 2
007302 04 1.26085 2
007302 05 1.32495 2
007302 06 1.17385 2
007302 07 1.30572 2
007302 08 1.26688 2
007302 09 1.18822 2
007302 10 1.13532 2
007302 11 1.21934 2
007302 12 1.61457 3
007302 13 1.19697 2
007302 14 1.32248 2
007302 15 1.32475 2

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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007302 16 1.16929 2
007302 17 1.04545 2
007302 18 1.34516 2
007302 19 1.23988 2
007302 20 1.39429 2
007302 21 1.37508 2
007302 22 1.12284 2
007302 23 1.23732 2
007302 24 1.46820 3
007302 25 0.56839 1
007302 26 1.15009 2
007302 27 1.49458 3
007302 28 1.30796 2
007302 29 1.68471 3
007302 32 0.25088 1
007302 33 0.21650 1
007402 07 1.37662 2
007402 08 1.54003 3
007402 09 1.63395 3
007402 10 1.61949 3
007402 11 1.69980 3
007402 12 1.69412 3
007402 13 1.61648 3
007402 14 1.62381 3
007402 15 1.46523 3
007402 16 1.48503 3
007404 01 1.21671 2
007404 02 1.51337 3
007404 03 1.24081 2
007404 04 1.15247 2
007404 05 1.37256 2
007404 06 1.13125 2
007404 07 1.34379 2
007404 08 1.18621 2
007404 09 1.06346 2
007404 10 1.27125 2
007404 11 1.34242 2
007404 12 1.43860 3
007404 13 1.45033 3
007404 14 1.31121 2
007405 01 1.36057 2
007405 02 1.17573 2
007405 03 2.36599 4
007405 04 1.82700 3
007405 05 1.47691 3
007405 06 1.15924 2
007405 07 1.41881 3
007405 08 1.63829 3
007405 09 1.64013 3
007405 10 1.75336 3
007405 11 1.31353 2
007405 12 1.65059 3
007405 13 1.72306 3
007405 14 1.64588 3
007405 15 1.63091 3

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


Página 87 de 120

007405 16 1.35515 2
007405 17 1.61652 3
007405 18 1.28814 2
007405 19 1.61764 3
007405 20 1.60505 3
007405 21 1.54165 3
007406 03 2.21414 4
007406 04 2.18436 4
007406 05 2.23475 4
007406 07 1.90469 3
007406 08 2.10792 4
007406 09 1.79476 3
007406 10 1.52917 3
007406 11 1.83805 3
007406 12 2.21445 4
007406 13 1.95003 3
007406 14 1.77106 3
007406 15 1.78109 3
007406 16 1.53071 3
007406 17 1.68579 3
007406 18 1.74876 3
007406 19 1.87471 3
007406 20 2.02126 4
007406 21 1.70923 3
007406 22 1.52165 3
007406 23 0.79476 1
007406 24 1.52296 3
007406 25 1.95464 3
007406 26 1.92676 3
007406 27 1.88973 3
007406 28 1.58500 3
007406 29 1.60363 3
007406 30 1.54699 3
007406 31 1.50210 3
007406 32 1.58809 3
007406 33 1.90440 3
007406 34 1.79229 3
007406 35 1.54229 3
007407 01 1.84090 3
007407 02 0.24038 1
007407 03 1.61669 3
007407 04 1.31335 2
007407 05 1.33951 2
007407 06 1.27707 2
007407 07 1.52869 3
007407 08 1.20828 2
007407 09 1.47680 3
007407 10 1.67755 3
007407 11 1.41528 3
007407 12 1.34389 2
007407 13 1.37949 2
007407 14 1.58844 3
007407 15 1.60682 3
007407 16 1.71707 3
007407 17 1.63159 3

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


Página 88 de 120

007407 18 1.60803 3
007407 19 1.59419 3
007407 20 1.73979 3
007407 21 1.70979 3
007407 22 1.75906 3
007407 23 1.51683 3
007407 24 1.42251 3
007407 25 1.77379 3
007407 26 1.63197 3

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

De la calificación de cada una de las variables analizadas y de la ponderación se generó un


plano asignando un color a cada calificación los cuales obran como anexo al presente
documento. Los colores claros indican mayor favorabilidad para la gestión de suelo. Ver Plano
Anexo No 10.

Tabla No 41
Estratificación sector Alcázares.

ESTRATO N° DE PREDIOS PORCENTAJE


SECTOR 007301
0 298 57%
3 229 43%
SECTOR 007302
0 437 50%
3 432 50%
SECTOR 007402
0 269 75%
3 89 25%
SECTOR 007404
0 166 44%
3 212 56%
SECTOR 007405
0 200 35%
3 365 65%
SECTOR 007406
0 511 65%
3 275 35%
SECTOR 007407
0 237 37%
3 397 63%

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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6.3. SECTOR PATRIA

Partiendo de la información contenida en la base de datos catastral 2017 de la UAECD para los 628
predios del sector 005305, se elaboró la siguiente tabla, en la cual se muestra la información general
de cada una de las manzanas que se encuentran dentro de la delimitación del sector denominado
“Patria”. El valor comercial proyectado se calculó con base en el avalúo catastral 2017 tomado de la
misma base de datos de la UAECD.

Tabla No 42
Generalidades manzanas caracterizadas sector Patria.

SECTOR MANZANA N° DE N° DE ÁREA ÁREA VALOR VALOR


LOTES PREDIOS TERRENO CONSTRUIDA CATASTRAL COMERCIAL
(m2) (m2) DE REFERENCIA
005305 01 12 17 1598.40 3109.33 $ 3,343,666,000 $ 4,833,550,458
005305 02 15 22 1599.30 3131.78 $ 3,651,164,000 $ 5,504,373,829
005305 03 13 30 1599.81 3419.36 $ 4,482,630,000 $ 6,617,550,934
005305 04 12 12 1600.00 2616.85 $ 2,982,050,000 $ 4,282,173,361
005305 05 12 12 1980.90 3008.37 $ 3,601,896,000 $ 5,127,561,227
005305 06 13 13 1780.30 3645.79 $ 3,639,444,000 $ 5,377,641,610
005305 07 16 16 1960.10 3127.99 $ 3,899,957,000 $ 5,469,980,630
005305 08 19 20 1960.20 4260.93 $ 4,166,603,000 $ 6,176,002,219
005305 09 22 24 1962.00 4241.60 $ 4,052,290,000 $ 5,947,853,385
005305 10 17 22 1960.10 4399.74 $ 4,226,148,000 $ 6,137,991,835
005305 11 15 15 2758.20 4118.81 $ 5,595,109,000 $ 7,502,709,487
005305 12 8 8 843.20 1713.40 $ 1,119,576,000 $ 1,778,670,564
005305 13 34 34 4538.80 7798.12 $ 9,485,123,000 $ 13,377,095,161
005305 14 31 36 4139.50 7219.43 $ 7,828,469,000 $ 11,271,775,601
005305 15 30 30 3731.80 6068.70 $ 6,715,933,000 $ 9,874,977,124
005305 16 25 25 3338.90 6062.55 $ 6,244,399,000 $ 9,311,398,791
005305 17 22 26 2937.30 4989.12 $ 6,233,024,000 $ 8,886,054,472
005305 18 22 22 4907.10 4358.31 $ 6,350,441,000 $ 8,900,123,112
005305 19 22 22 2877.10 5345.36 $ 5,511,270,000 $ 7,983,015,955
005305 21 6 6 738.30 2014.66 $ 1,660,359,000 $ 2,299,981,637
005305 22 34 34 6863.50 7841.01 $ 15,867,926,000 $ 20,188,498,158
005305 23 18 18 3288.20 3939.71 $ 7,720,175,000 $ 9,627,574,726
005305 24 16 16 3062.43 3866.07 $ 7,425,132,000 $ 9,390,489,847
005305 25 12 13 2415.28 2748.13 $ 5,701,755,000 $ 7,138,736,753
005305 26 21 21 3840.50 4574.94 $ 9,064,561,000 $ 11,549,186,639
005305 27 34 34 8118.99 8889.25 $ 18,592,349,000 $ 23,013,405,286
005305 28 11 11 2145.23 3063.14 $ 5,882,902,000 $ 7,366,480,514
005305 29 12 12 2061.61 2897.68 $ 5,684,239,000 $ 7,128,351,193
005305 30 12 12 4457.09 2765.88 $ 10,369,711,000 $ 12,340,756,607
005305 31 4 4 645.60 893.54 $ 1,016,983,000 $ 1,691,359,489
005305 32 2 2 9624.20 425.80 $ 5,358,701,000 $ 6,209,887,425
005305 33 17 17 4110.80 3462.56 $ 5,996,299,000 $ 8,574,003,202

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005305 34 9 9 1785.00 2274.13 $ 4,293,680,000 $ 5,507,198,042


005305 35 13 13 2546.90 3279.58 $ 6,292,714,000 $ 8,076,587,008

Fuente: Base de datos UAECD 2017

6.3.1.Análisis de variables

Una vez definido el universo de predios se analizaron variables y se definieron unos índices
por manzana que permiten determinar las condiciones favorables para la gestión de suelo
desde el punto de vista predial. Luego, pensando en los posibles planes parciales y con el fin
de tener una herramienta para lograr su delimitación objetiva, se definieron cinco (5)
intervalos por índice calculado y se les otorgó una calificación de 1 a 5, siendo 1 la que
presenta la condición más favorable para gestionar y 5 la condición más desfavorable.

1. IDP (Índice de densidad predial): Número de unidades prediales por metro cuadrado de
terreno. Resulta de dividir el número de predios entre el área de terreno. En el siguiente
grafico se muestra el comportamiento del índice calculado por manzana. Ver Plano Anexo
No 11.

Gráfica No 9
Promedio de índice de densidad predial sector Patria.

PROMEDIO DE INDICE DE DENSIDAD PREDIAL


Indice de Desnsidad Predial

0,012
0,01
0,008
0,006
0,004
0,002
0
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35
005305
Manzana Sector

Fuente: Base de datos UAECD 2017

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Para este índice se establecieron los siguientes intervalos de calificación:

De 0.00021 a 0.00391 = 1
De 0.00392 a 0.00762 = 2
De 0.00763 a 0.01132 = 3
De 0.01133 a 0.01503 = 4
De 0.01504 a 0.01875 = 5

2. IPH (Índice de terreno afecto a propiedad horizontal): número de metros cuadrados


afectos a propiedad horizontal por metro cuadrado de terreno. Resulta de dividir el área
de terreno de los predios en propiedad horizontal sobre el área total de la manzana. En
el siguiente grafico se muestra el comportamiento del promedio de este índice, calculado
por manzana para el sector. Ver Plano Anexo No 12.

Gráfica No 10
Promedio de índice de propiedad horizontal sector Patria.

PROMEDIO DE INDICE DE PH
1

0,8
Indice de PH

0,6

0,4

0,2

0
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35
005305
Manzana Sector

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

Para este índice se establecieron los siguientes intervalos de calificación:

De 0.00000 a 0.17593 = 1
De 0.17594 a 0.35188 = 2
De 0.35189 a 0.52782 = 3
De 0.52783 a 0.70377 = 4
De 0.70378 a 0.87972 = 5

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3. IC (Índice de construcción actual): Número de metros cuadrados construidos por metro


cuadrado de terreno. Resulta de dividir el área construida entre el área de terreno. En el
siguiente grafico se muestra el comportamiento del índice calculado por manzana para el
sector. Ver Plano Anexo No 13.

Gráfica No 11
Promedio de índice de construcción sector Patria.

PROMEDIO DE INDICE DE CONSTRUCCIÓN


3
Indice de construcción

2,5

1,5

0,5

0
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35
005305
Manzana Sector

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

Para este índice se establecieron los siguientes intervalos de calificación:

De 0.04424 a 0.58114 = 1
De 0.58115 a 1.11805 = 2
De 1.11806 a 1.65496 = 3
De 1.65497 a 2.19186 = 4
De 2.19187 a 2.72878 = 5

4. VPM² (Valor promedio metro cuadrado de terreno): Valor en millones de pesos que
costaría liberar cada m² de terreno de una manzana, incluyendo valor de construcción.
No incluye reconocimientos económicos adicionales, demolición, cerramiento, limpieza
y adecuación. Resulta de dividir el valor comercial proyectado entre el área de terreno.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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En el siguiente grafico se muestra el comportamiento del índice calculado por manzana


para el sector. Ver Plano Anexo No 14.

Gráfica No 12
Promedio de valor por m2 sector Paria.

PROMEDIO DE VALOR POR m²


4,5
Valor m² (en millones de $)

4
3,5
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35
005305
Manzana Sector

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

Para este índice se establecieron los siguientes intervalos de calificación:

De 0.64524 a 1.34347 = 1
De 1.34348 a 2.04172 = 2
De 2.04173 a 2.73996 = 3
De 2.73997 a 3.43821 = 4
De 3.43822 a 4.13646 = 5

La siguiente tabla muestra los valores de los índices calculados por manzana y su respectiva
calificación.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Tabla No 43
Cálculo de variables por manzana y calificación sector Patria.

SECTOR MANZANA IDP C_IDP IPH C_IPH IC C_IC VPM² C_VPM²


005305 01 0.01064 3 0.09510 1 1.94528 4 3.02399 4
005305 02 0.01376 4 0.08754 1 1.95822 4 3.44174 5
005305 03 0.01875 5 0.14490 1 2.13735 4 4.13646 5
005305 04 0.00750 2 0.00000 1 1.63553 3 2.67636 3
005305 05 0.00606 2 0.00000 1 1.51869 3 2.58850 3
005305 06 0.00730 2 0.00000 1 2.04785 4 3.02064 4
005305 07 0.00816 3 0.00000 1 1.59583 3 2.79066 4
005305 08 0.01020 3 0.07142 1 2.17372 4 3.15070 4
005305 09 0.01223 4 0.03568 1 2.16188 4 3.03153 4
005305 10 0.01122 3 0.03576 1 2.24465 5 3.13147 4
005305 11 0.00544 2 0.00000 1 1.49330 3 2.72015 3
005305 12 0.00949 3 0.00000 1 2.03202 4 2.10943 3
005305 13 0.00749 2 0.00000 1 1.71810 4 2.94728 4
005305 14 0.00870 3 0.01691 1 1.74403 4 2.72298 3
005305 15 0.00804 3 0.00000 1 1.62621 3 2.64617 3
005305 16 0.00749 2 0.00000 1 1.81573 4 2.78876 4
005305 17 0.00885 3 0.87972 5 1.69854 4 3.02525 4
005305 18 0.00448 2 0.05440 1 0.88816 2 1.81372 2
005305 19 0.00765 3 0.00000 1 1.85790 4 2.77467 4
005305 21 0.00813 3 0.00000 1 2.72878 5 3.11524 4
005305 22 0.00495 2 0.00000 1 1.14242 3 2.94143 4
005305 23 0.00547 2 0.00000 1 1.19814 3 2.92792 4
005305 24 0.00522 2 0.00000 1 1.26242 3 3.06635 4
005305 25 0.00538 2 0.14773 1 1.13781 3 2.95566 4
005305 26 0.00547 2 0.00000 1 1.19124 3 3.00721 4
005305 27 0.00419 2 0.00000 1 1.09487 2 2.83452 4
005305 28 0.00513 2 0.00000 1 1.42788 3 3.43389 4
005305 29 0.00582 2 0.00000 1 1.40554 3 3.45766 5
005305 30 0.00269 1 0.00000 1 0.62056 2 2.76879 4
005305 31 0.00620 2 0.00000 1 1.38405 3 2.61983 3
005305 32 0.00021 1 0.00000 1 0.04424 1 0.64524 1
005305 33 0.00414 2 0.00000 1 0.84231 2 2.08573 3
005305 34 0.00504 2 0.00000 1 1.27402 3 3.08527 4
005305 35 0.00510 2 0.00000 1 1.28768 3 3.17114 4

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

Teniendo en cuenta que cada manzana tiene sus particularidades y que posee fortalezas y
debilidades dependiendo la variable analizada, se procedió a realizar una ponderación de
cada una de las calificaciones obtenidas, asignando un peso específico de acuerdo a la
importancia que representa cada una de ellas al gestionar el suelo así: VPM² 40%, IC 20%, IP
20% e IDP 20%. Del resultado obtenido se establecieron los siguientes intervalos de
calificación:

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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De 0.26698 a 0.63653 = 1
De 0.63654 a 1.00609 = 2
De 1.00610 a 1.37565 = 3
De 1.37566 a 1.74522 = 4
De 1.74523 a 2.11479 = 5

La siguiente tabla muestra los valores de la ponderación por manzana y su respectiva


calificación.

Tabla No 44
Ponderación de variables por manzana sector Patria.

SECTOR MANZANA POND C_POND


005305 01 1.61980 4
005305 02 1.78860 5
005305 03 2.11479 5
005305 04 1.39915 4
005305 05 1.34035 3
005305 06 1.61929 4
005305 07 1.43706 4
005305 08 1.71135 4
005305 09 1.65457 4
005305 10 1.71092 4
005305 11 1.38781 4
005305 12 1.25207 3
005305 13 1.52403 4
005305 14 1.44312 4
005305 15 1.38532 4
005305 16 1.48015 4
005305 17 1.72752 4
005305 18 0.91490 2
005305 19 1.48298 4
005305 21 1.79348 5
005305 22 1.40605 4
005305 23 1.41189 4
005305 24 1.48007 4
005305 25 1.44045 4
005305 26 1.44222 4
005305 27 1.35362 3
005305 28 1.66016 4
005305 29 1.66534 4
005305 30 1.23217 3
005305 31 1.32598 3
005305 32 0.26698 1
005305 33 1.00358 2
005305 34 1.48992 4
005305 35 1.52701 4

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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De la calificación de cada una de las variables analizadas y de la ponderación se generó un


plano asignando un color a cada calificación los cuales obran como anexo al presente
documento. Los colores claros indican mayor favorabilidad para la gestión de suelo. Ver Plano
Anexo No 15.

Tabla No 45
Estratificación sector Patria.

ESTRATO N° DE PREDIOS PORCENTAJE


SECTOR 005305
0 115 18%
3 364 58%
4 149 24%

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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CAPÍTULO II: FORMULACIÓN

7. PROYECTO INTEGRAL ALAMEDA ENTREPARQUES.

7.1. IMAGEN OBJETIVO.

Proveer a la ciudad de un entorno de elevada calidad urbana, a partir de la generación de un espacio


público de gran escala “Alameda”, que permitirá por una parte, la articulación de tres elementos de
la estructura ecológica principal: Parque de los Novios, Canal de Rio Negro y Parque el Virrey; y por
otra, mejorar las actuales condiciones urbanas del tejido residencial y de las economías de
aglomeración38 y de escala presentes en el territorio.

7.2. OBJETIVOS URBANOS.

Integrar a través de la Alameda tres elementos de la estructura ecológica principal de la ciudad:


Parque de los Novios, Canal Rio Negro y Parque el Virrey, como respuesta a la política sobre
recuperación y manejo del espacio público propuesta por el Plan de Ordenamiento Territorial,
tendiente a aumentar el área de transito libre por habitante39.

Aprovechar la localización estratégica de los sectores Siete de agosto, Alcázares y Patria,


respecto a la centralidad de integración nacional e internacional Calle 72 – Calle 100, y al eje de
movilidad de la malla vial arterial principal Avenida NQS, a partir de una intervención urbana de
gran escala que provea a la ciudad de una alameda urbana, nuevos espacios públicos y
equipamientos.

Consolidar espacial y funcionalmente la centralidad de escala urbana Siete de Agosto, según la


estrategia de ordenamiento definida por el Plan de Ordenamiento Territorial a partir de la
localización y disposición ordenada de nuevas actividades que refuercen o complementen las
existentes.

38
En economía urbana, las economías de aglomeración hace referencia a los beneficios obtenidos por las empresas por localizarse en
las cercanías de otras ('aglomeración'). Este concepto está relacionado con las ideas de economías de escala y efectos de red. Mientras
más empresas en campos relacionados se establezcan en áreas contiguas, sus costos de producción pueden declinar significativamente
(las empresas tienen competir por proveedores múltiples; un resultado de aglomerarse sería una mayor división y especialización en el
trabajo). Incluso al competir las empresas en la misma aglomeración del sector, puede haber ventajas porque el grupo atrae más los
proveedores y los clientes que lo que una empresa sola podrían conseguir sola. Las ciudades conforman y expanden economías de
aglomeración. https://es.wikipedia.org/wiki/Economías de aglomeración.
39 Es preciso señalar que la conectividad de los elementos de la estructura ecológica principal, se garantizará en la media en que sectores

como el polo se integren en el mediano plazo al proyecto integral.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Plano No 15
Propuesta urbana Proyecto Integral Alameda Entreparques.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Establecer las condiciones urbanas propicias, para reconfigurar morfológicamente el área de


planificación, a partir de una nueva estructura urbana, que permita la generación de la Alameda
Entreparques, nuevos espacios públicos, equipamientos, e infraestructura vial.

Incrementar las condiciones de edificabilidad en los sectores Siete de agosto, Alcázares y Patria,
con el propósito de asumir la carga urbanística que representa la construcción de la
infraestructura de soporte y sistemas generales requeridos.

Generar una mezcla de usos del suelo (vivienda, servicios, comercio), para garantizar la vitalidad
del espacio urbano, a cualquier hora del día, en los sectores Siete de Agosto, Alcázares y Patria.

Generar conexiones transversales a la “Alameda Entreparques” con énfasis en la movilidad


peatonal y ciclorutas.

Tabla No 46.
Comparativo condiciones iniciales - condiciones propuestas Proyecto Integral Alameda
Entreparques.

ÁREA
ÁREA
ITEM TIPO SECTOR LÍMITE ACTUAL
PROYECTADA M2
M2

ÁREA BRUTA
1.846.884,84

Av. Calle 68 Malla Vial Principal 7 Agosto y Alcázares Cra 30 - Cra 24 21.434,64
28.518,58

Av. Calle 72 Malla Vial Principal Alcázares Cra 30 - Cra 24 22.646,97


33.725,56

Av. Calle 72 Malla Vial Principal Alcázares y Patria Cra 35 - Cra 24 23.325,01
26.593,95
Carrera 24 Malla Vial Principal 7 Agosto y Alcázares Calle 63F - Calle 80 23.110,16
33.113,72
7 Agosto, Alcázares y Calle 63F - Canal Río
Carrera 30 Malla Vial Principal 104.537,18
Patria Negro 94.108,49

Cra 50_Av. Suba Malla Vial Principal Patria Calle 80 - Canal Río Negro 7.216,86
12.598,86
S U B - T O T A L - MALLA VIAL PRINCIPAL 202.270,82 228.659,16
Calle 63F - Calle 68
Malla Vial Intermedia 7 Agosto_ 76.086,99 102.209,51
Cra 30 - Cra 24
MALLA VIAL Calle 68 - Calle 80
Malla Vial Intermedia Alcázares 138.973,35 225.430,08
INTERMEDIA Cra 30 - Cra 24
Calle 80 - Canal Río Negro
Malla Vial Intermedia Patria 16.176,09
Cra 35 - Cra 30 18.407,96
S U B - T O T A L - MALLA VIAL INTERMEDIA 231.236,43 346.047,55

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Calle 63F - Calle 68


Malla Vial Local 7 Agosto_ 67.562,58
Cra 30 - Cra 24 25.095,18

MALLA VIAL Calle 68 - Calle 80


Malla Vial Local Alcázares 172.657,80
LOCAL Cra 30 - Cra 24 68.357,68

Calle 80 - Canal Río Negro


Malla Vial Local Patria 31.397,95
Cra 35 - Cra 30 17.941,45

S U B - T O T A L - MALLA VIAL LOCAL 271.618,33 111.394,31


TOTAL - SISTEMAS GENERALES 705.125,58 686.101,02

Parques 0,00
15.544,02
ESPACIO
Calle 63F - Calle 68
PÚBLICO Control Ambiental 7 Agosto_ 0,00
Cra 30 - Cra 24 8.731,27
7 AGOSTO
Sobre ancho de
0,00
andén 28.146,95

S U B - T O T A L - ESPACIO PÚBLICO - 7AGOSTO 0,00


52.422,24

Parques 21.085,58
71.718,40
ESPACIO
Calle 68 - Calle 80
PÚBLICO Control Ambiental Alcázares 0,00
Cra 30 - Cra 24 21.030,47
ALCÁZARES
Sobre ancho de
0,00
andén 59.853,49
S U B - T O T A L - ESPACIO PÚBLICO - ALCÁZARES 21.085,58 152.602,36

Parques 7.928,52
43.298,63
ESPACIO
Calle 80 - Canal Río Negro
PÚBLICO Control Ambiental Patria 0,00
Cra 35 - Cra 30 5.072,98
PATRIA
Sobre ancho de
0,00
andén 4.874,98

S U B - T O T A L - ESPACIO PÚBLICO - PATRIA 7.928,52


53.246,59
SUB - TOTAL - ESPACIO PÚBLICO (No Incluye alameda) 29.014,10 258.271,19
Calle 63F - Calle 68
Alameda 7 Agosto_
Cra 30 - Cra 24 31.900,87
Calle 68 - Calle 80
ALAMEDA Alameda Alcázares
Cra 30 - Cra 24 46.275,88
Calle 80 - Canal Río Negro
Alameda Patria
Cra 35 - Cra 30

S U B - T O T A L - ESPACIO PÚBLICO - ALAMEDA 0,00


78.176,75
TOTAL - ESPACIO PÚBLICO (Incluye alameda) 29.014,10 336.447,94
Calle 63F - Calle 68
Equipamientos 7 Agosto_ 4.295,58 14.226,34
EQUIPAMIENTO Cra 30 - Cra 24
S Calle 68 - Calle 80
Equipamientos Alcázares 55.003,31 116.299,96
Cra 30 - Cra 24

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Calle 80 - Canal Río Negro


Equipamientos Patria - 4.835,05
Cra 35 - Cra 30
TOTAL - EQUIPAMIENTOS 59.299 135.361,35
7 Agosto, Alcázares y
PERMANENCIAS Permanencias - - 22.392,39
Patria

TOTAL - PERMANENCIAS
22.392,39
Área Útil (Incluye
Calle 63F - Calle 68
área privada afecta al 7 Agosto_ 197.200,88
Cra 30 - Cra 24
uso público)
Área Útil (Incluye
Calle 68 - Calle 80
ÁREA ÚTIL área privada afecta al Alcázares 407.162,04
Cra 30 - Cra 24
uso público)
Área Útil (Incluye
Calle 80 - Canal Río Negro
área privada afecta al Patria
Cra 35 - Cra 30 62.242,93
uso público)
TOTAL - ÁREA ÚTIL (Incluye área privada afecta al uso público) 666.605,85
Áreas privadas afectas al uso público 93.824
TOTAL - ÁREA ÚTIL 572.782
Indicador espacio público por habitante 4,20

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

7.3. CITERIOS PRELIMINARES DE ORDENAMIENTO.

7.3.1.Espacio Público

Se plantea como elemento estructurante del Proyecto Integral una Alameda de 3,5
kilómetros40 de recorrido, que permitirá adelantar actividades recreativas, culturales,
artísticas y deportivas, desde el Parque de los Novios localizado en la Calle 63 con Avenida
Norte-Quito -Sur, siguiendo su recorrido por el sector 7 de Agosto, Alcázares, y Patria hasta
el Canal de Rio Negro y el Parque el Virrey. Se plantea la generación de nuevos espacios
públicos transversales a la Alameda.

Se contabilizará dentro del índice de espacio público por habitante: I). El espacio público
efectivo conformado por la alameda, zonas verdes, parques, plazas y plazoletas, II).
Sobreanchos de andén. III). Áreas privadas afectas al uso público. IV). Controles ambientales.

40Información preliminar, que se ajustará a partir de la formulación de cada uno de los proyectos de renovación (planes parciales) al
interior del proyecto integral.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Plano No 16
Sistema de espacio público propuesto – Proyecto Integral Alameda Entreparques.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Tabla No 47
Relación de espacio público propuesto por sectores – Proyecto Integral Alameda Entreparques.

SECTOR CONDICIONES PROPUESTAS ESPACIO PÚBLICO


No DE HOGARES No DE HABITANTES ESPACIO ÍNDICE DE
PROYECTADOS PROYECTDAOS PÚBLICO M2 E.P.
SIETE DE AGOSTO 7.003 19.607 120.021 6,1
ALCÁZARES 23.897 66.912 310.027 4,6
PATRIA 3.709 10.385 68.259 6,6
TOTAL 34.609 96.904 498.307 4,2

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

Para calcular el espacio público efectivo por habitante propuesto, se tomó una conformación por
hogar de 2,8 habitantes, de acuerdo a la encuesta multipropósito elaborada por el DANE, durante
la vigencia 2014, para las 19 localidades urbanas de Bogotá.

7.3.2.Equipamientos

Lineamientos sistema de equipamientos

 Los usos dotacionales existentes y proyectados en el ámbito de la intervención


urbanística deberán estar sujetos a las disposiciones y prevalencia de los Planes Maestros
de Equipamientos del Distrito Capital. El área de suelo destinado a cesión para
equipamiento comunal público será determinado en función de las necesidades que
surjan a partir de la reconfiguración urbana y de las proyecciones de población del área
de intervención.
 Cuando el uso dotacional cumpla con la condición de permanencia establecida en el
artículo 344 del Decreto Distrital 190 de 2004, éste podrá ser trasladado en el ámbito del
proyecto urbano integral. La equivalencia se deberá establecer en suelo o en metros
cuadrados construidos de acuerdo con indicadores básicos que se establezcan mediante
los estudios de formulación de cada plan parcial.
 Los planes parciales podrán incluir las acciones necesarias para la mitigación de impactos
urbanísticos de usos que permanecen y de usos propuestos que requieran de la aplicación
de Planes de Regularización y Manejo o de Planes de Implantación. Para tal fin, en la
medida que se requiera, se deben incluir los estudios de mitigación de impactos
urbanísticos con el fin de aplicar los principios de eficacia y eficiencia en la
implementación de los instrumentos de planeamiento.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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 De acuerdo con los análisis adelantados por la Secretaría Distrital de Planeación, respecto
al estándar de habitabilidad mínima de suelo para equipamientos por habitante en la
ciudad, se requiere de 2.0 m2 de suelo para equipamientos de escala vecinal, 2.5 m2 de
suelo para equipamientos de escala zonal y 3.0 m2 de suelo para equipamientos de escala
urbana, por habitante. No obstante lo anterior, el área de suelo destinado a cesión para
equipamiento comunal público será determinado en función de las necesidades que
surjan a partir de la reconfiguración urbana y de las proyecciones de población del área
de intervención.
 De acuerdo con lo anterior, se requiere que se haga la estimación de población para cada
de uno de los usos a desarrollar en el área de renovación urbana y así poder determinar
la población en el área de planificación, para lo cual se deberán establecer indicadores
básicos para proyección de población de acuerdo al área neta por uso de vivienda,
comercio, servicios y dotacionales, que justifiquen los m2 de cesión en suelo para
equipamiento comunal público por habitante o su equivalencia en M2 construidos
considerando los estándares de los Planes Maestros.

Cesión en suelo para equipamiento comunal público

De ser posible, desarrollar la cesión para equipamiento comunal público en globos de terreno
que permitan conformar Nodos de Equipamientos, dentro del cual varios sectores de la
Administración Distrital puedan adelantar de forma conjunta la gestión que conlleve a la
implantación de equipamientos en dicha área, lo que permitirá proveer a los ciudadanos de
varios servicios en un solo sitio y a los sectores de la Administración Distrital compartir
ambientes, mitigar los impactos que generan sus equipamientos en conjunto, mejorando la
prestación de los servicios y la cobertura de los mismos.

La cesión pública para equipamientos debe regirse por las siguientes condiciones:

 Se debe garantizar el acceso a la cesión pública para equipamientos desde una vía pública
con continuidad vial como mínimo.
 Su localización debe articularse con los demás elementos del sistema de espacio público,
cercanas a las zonas residenciales y no se permite su localización en predios inundables y
en zonas de alto riesgo.
 La configuración geométrica deberá garantizar la ocupación de estas zonas de cesión y el
adecuado funcionamiento de los equipamientos a implantar en las mismas, en
cumplimiento de las disposiciones establecidas en los respectivos Planes Maestros.
 Las normas generales aplicables a las cesiones públicas destinadas a equipamiento
comunal, son las contenidas en el artículo 262 del Decreto Distrital 190 de 2004, a menos

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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de que a juicio de la Secretaría Distrital de Planeación se rijan por las disposiciones


contenidas en los respectivos planes parciales que se desarrollen.

Cesión en m2 construidos para equipamiento comunal público

Si la propuesta de formulación explora la opción de entregar área construida como cesión


obligatoria y gratuita para equipamiento comunal público, se deberá hacer el estudio que
justifique la equivalencia entre la exigencia de los metros cuadrados de cesión en suelo para
equipamiento por habitante y los metros cuadrados construidos a entregar para
equipamiento comunal público, en donde además, se definan los criterios, metodologías o
procedimientos que se aplicaron para la propuesta en cuanto a usos y áreas de la cesión para
equipamiento comunal público.

En caso dado, adicional a las condiciones establecidas para la cesión en suelo para
equipamiento comunal público, se deben cumplir con las siguientes disposiciones:

 Las edificaciones deberán ser construidas para desarrollar los usos dotacionales
requeridos de acuerdo al déficit de equipamientos establecidos para las UPZ No. 21
Andes y No. 98 Los Alcázares.
 Las edificaciones construidas a entregar como cesión para equipamiento comunal
público, deberán sujetarse a las disposiciones contenidas en los respectivos planes
maestros que definen el ordenamiento de cada uno de los servicios dotacionales y
adoptan estándares urbanísticos e indicadores, así como deberá cumplir con las demás
normas que los modifiquen y/o complementen.
 Se deben adelantar las respectivas gestiones ante los distintos sectores según los
requerimientos, necesidades y unidades de servicio necesarias para atender los
diferentes equipamientos en las distintas escalas urbanas.
 Se debe garantizar el acceso directo de los ciudadanos a las áreas construidas como
cesión obligatoria y gratuita para equipamiento comunal público.
 Las edificaciones deberán ser entregadas material y jurídicamente al Distrito Capital,
para lo cual el promotor deberá realizar todas las actuaciones que sean necesarias para
lograr dicha tradición y que se incorporen al Patrimonio Inmobiliario Distrital. El
promotor debe establecer las condiciones necesarias para la adecuada integración del
equipamiento comunal público con la propiedad horizontal.
 No se considera conveniente la propuesta de entregar Inmuebles de Interés Cultural
como cesión obligatoria y gratuita para equipamiento comunal público, debido a que,
en la mayoría de los casos, dichos inmuebles no fueron diseñados ni construidos para
usos dotacionales, su adaptación para desarrollar este tipo de usos, y necesariamente
dar cumplimiento a las disposiciones contenidas en los planes maestros, puede que no
sea posible debido a su declaratoria y su intervención podría darse en detrimento de las
normas específicas sobre este tipo de inmuebles, entre otras cosas.

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Plano No 17
Sistema de equipamientos propuesto – Proyecto Integral Alameda Entreparques.

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Tabla No 48
Relación de equipamiento propuesto por sectores – Proyecto Integral Alameda Entreparques.

SECTOR CONDICIONES PROPUESTAS EQUIPAMIENTO


No DE HOGARES PROYECTADOS EQUIPAMIENTO EXISTENTE + GENERADO M2
SIETE DE AGOSTO 7.003 14.226,34
ALCÁZARES 23.897 116.299,96
PATRIA 3.709 4.835,05
TOTAL 34.609 135.361,35

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

7.3.3.Sistema vial y de transporte

Se plantea de manera preliminar la ampliación de los perfiles viales existentes, dada la propuesta
de incrementar las condiciones de edificabilidad en el sector. La Empresa de Renovación y Desarrollo
Urbano de Bogotá adelantará el estudio de movilidad para el Proyecto Integral, donde se precisarán
los perfiles viales requeridos para las vías de la malla arterial, intermedia y local.

Imagen No 10
Malla vial principal. Perfil Avenida NQS – Calle 80 – Carrera 50.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Imagen No 11
Malla vial principal. Perfil Calle 68 – Calle 72 – Carrera 24.

Imagen No 12
Malla vial intermedia. Tipo A.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Imagen No 13
Malla vial intermedia. Tipo B.

Imagen No 14
Malla vial intermedia. Perfil vial Alameda.

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Imagen No 15
Malla vial local.

Sobre la Avenida Carrera 30 (Avenida Ciudad de Quito), la Avenida Calle 80 (Avenida Autopista
Medellín) y la Avenida Suba (Avenida Alfredo D. Bateman), Calle 68 (Gabriel Andrade Lleras), Calle
72 (Avenida Chile), Carrera 24 (Avenida Colombia),se debe generar una cesión de espacio público
peatonal que conforme junto con el andén existente, un espacio público peatonal con dimensión
equivalente a doce (12) metros contados a partir del sardinel existente hasta el nuevo lindero del
predio o predios.

Se define un ancho de andén de siete (7) metros para la malla vial intermedia conformada por las
siguientes vías: Calle 66, Calle 71, Calle 74, Calle 76, Calle 79, Carreras 29 C, Carrera 29, Carrera 28,
Carrera 27 A, Carrera 26.

Ver plano anexo No 16.

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Plano No 18
Malla vial arterial – Proyecto Integral Alameda Entreparques.

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Plano No 19
Malla vial intermedia – Proyecto Integral Alameda Entreparques.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Plano No 20
Malla vial local – Proyecto Integral Alameda Entreparques.

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Tabla No 49
Comparativo condiciones iniciales vs condiciones propuestas.

SECTOR CONDICIONES INICIALES


ÁREA BRUTA LOTES PREDIOS MANZ. NUMERO ESPACIO INDICE DE EQUIPAMIENTO
M2 DE PÚBLICO ESPACIO M2
VIVIENDAS M2 PÚBLICO
Siete de 477.666 1682 2056 58 315 - - 4.295
Agosto
Alcázares 1.160.393 3658 4117 161 1.999 21.085 3,8 55.003
Patria 208.824 581 628 33 513 7.929 5,5 -
Total 1.846.884 5.921 6.801 252 2.827 29.014 3,7 59.298

SECTOR CONDICIONES PROPUESTAS


ÁREA BRUTA ÁREA I.C I.O NÚMERO ESPACIO INDICE DE EQUIPAMIENTO
M2 ÚTIL M2 MÁXI DE PÚBLICO ESPACIO M2
MO VIVIENDAS M2 PÚBLICO
Siete de 477.666 197.177 6,40 0,7 7.003 120.021 6,1 14.226
Agosto
Alcázares 1.160.393 407.114 7,20 0,5 23.897 310.027 4,6 116.300
Patria 208.848 62.258 8,00 0,5 3.709 68.259 6,6 4.835
Total 1.846.908 666.549 34.609 498.307 4,2 135.361

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU

Nota: Las áreas de las condiciones propuestas para el Proyecto Integral Alameda Entreparques, se encuentran sujetas a revisión y ajuste,
durante la etapa de formulación del proyecto.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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CAPÍTULO III: SOLICITUD DE INCORPORACIÓN DE


SUELO AL TRATAMIENTO DE RENOVACIÓN URBANA.

8. MARCO NORMATIVO SOLICITUD DE INCORPORACIÓN DE SUELO URBANO AL


TRATAMIENTO DE RENOVACIÓN URBANA.

8.1. PLAN DE DESARROLLO.

Como se señaló líneas atrás, de conformidad con el Acuerdo Distrital 645 de 2016 “Por el cual se
adopta el Plan de Desarrollo Económico, Social, Ambiental y de Obras Públicas para Bogotá D.C.
2016-2020 - Bogotá Mejor Para Todos”, los proyectos que adelanta la Empresa de Renovación y
Desarrollo Urbano de Bogotá D.C., se enmarcan en el Pilar Democracia Urbana, dentro del Programa
Intervenciones Integrales del Hábitat.

Este último, tiene entre otras metas, la formulación de 10 proyectos de renovación urbana. Para tal
fin, la Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano, dentro de sus líneas estratégicas de
intervención41, adelanta la formulación del proyecto Integral de Renovación Urbana denominado
Alameda Entreparques, intervención de escala urbana (184 Ha aproximadamente), que tiene por
elemento estructurante el espacio público, a partir de la generación de una Alameda de 3,5
kilómetros42 de recorrido, que permitirá adelantar actividades recreativas, culturales, artísticas y
deportivas, desde el Parque de los Novios, localizado en la Calle 63 con Avenida Norte-Quito -Sur,
siguiendo su recorrido por el sector 7 de Agosto, Alcázares, y Patria hasta el Canal de Rio Negro y el
Parque el Virrey.

Entendido el potencial de esta actuación pública si se articula a la cualificación de los sectores


urbanos que atraviesa, con relación a los usos del suelo y densidades, la Administración Distrital
plantea el desarrollo de Proyectos de Renovación Urbana, en el área de influencia de la Alameda,
que permitirán por una parte, asumir la carga urbanística que representa la construcción de este
espacio público, y por otra, captar nuevas plusvalías para la ciudad.

En el marco del Plan de Desarrollo, los proyectos urbanos integrales con visión de ciudad, tienen
como propósito, generar actuaciones urbanísticas relacionadas con el ordenamiento del territorio,
41 La Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano de Bogotá, durante la Administración Bogotá Mejor para Todos ha planteado 4 líneas
estratégicas de intervención: a. Proyectos integrales de renovación urbana, b. Proyectos de renovación urbana asociados a la cualificación
del espacio público. c. Proyectos de renovación urbana asociados a bordes viales. d. Proyectos de renovación urbana asociados a
infraestructura y equipamiento.
42Información preliminar, que se ajustará a partir de la formulación de cada uno de los proyectos de renovación (planes parciales) al

interior del proyecto integral.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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articulando prioridades, tiempos y recursos, entre los diferentes actores que intervienen, con el fin
de garantizar la concreción de la visión de ciudad. Como lineamiento general se propende generar
actuaciones urbanísticas sostenibles, armonizando los usos del suelo con la Estructura Ecológica
Principal como eje del ordenamiento del territorio.

En este sentido, se generaran “instrumentos de planificación, gestión y financiación que propicien


la concreción de la visión de ciudad y la concepción de proyectos estructurantes con enfoque
integral, que produzcan transformaciones de mayor escala. La estrategia prevé diseñar instrumentos
que permitan intervenciones urbanas de renovación que sean autofinanciables, tanto en la escala
macro como es el caso de las vías, como en la escala micro por ejemplo a través de la intervención
puntual de parques vecinales y de bolsillo (…)”43.

8.2. PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL.

En el marco de los Planes de Ordenamiento Territorial, la norma urbanística general define entre
otros aspectos, usos del suelo, tratamientos y procedimientos de parcelación, urbanización,
construcción e incorporación al desarrollo de las diferentes zonas comprendidas dentro del
perímetro urbano.44

En razón de la vigencia de mediano plazo del componente urbano de los Planes de Ordenamiento
Territorial, debe establecerse la oportunidad de su revisión y actualización e igualmente, los motivos
generales que a iniciativa del alcalde permitirán su revisión parcial.45

Dentro de los aspectos objeto de revisión, entre otros, se encuentran los siguientes:

 La determinación de las zonas de renovación, conjuntamente con la definición de


prioridades, procedimientos y programas de intervención.

 La adopción de programas, proyectos y macroproyectos urbanos no considerados en el


componente general del plan.

 Normas para operaciones como macroproyectos o actuaciones urbanísticas en áreas con


tratamientos de conservación, renovación o mejoramiento integral (…).46

En este sentido, el Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá, en el artículo 375 - Zonas objeto de
inclusión posterior al Tratamiento de Renovación Urbana establece que: “de conformidad con lo
señalado en el numeral 2.7 del artículo 15 de la Ley 388 de 1997, se permitirá la incorporación

43
Bases Plan Distrital de Desarrollo “Bogotá Mejor para Todos”. Pág. 218.
44
Ley 388 de 1997. Artículo 15.
45Ibíd., Artículo 15.
46Ibíd., Artículo 15

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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posterior al tratamiento de renovación urbana de los sectores en los que se genere un impacto
propicio, por efecto de las decisiones de planeamiento, la construcción, transformación, eliminación
o supresión de un elemento de los sistemas generales de la ciudad definidos por este Plan (malla vial
arterial o infraestructura de los sistemas de transporte masivo, equipamientos, espacio público y
otros), o en las zonas industriales con tendencia al cambio de uso. La inclusión de las zonas en el
tratamiento de renovación urbana se hará mediante Decreto del Alcalde Mayor”.

8.3. SOLICITUD DE INCORPORACIÓN AL TRATAMIENTO DE RENOVACIÓN URBANA EN LA


MODALIDAD DE REDESARROLLO.

En el marco de lo expuesto en los numerales 8.1 y 8.2., la Empresa de Renovación y Desarrollo


Urbano de Bogotá, solicita a la Secretaría Distrital de Planeación:

8.3.1.Incorporación al tratamiento de renovación urbana, en la modalidad de redesarrollo.

a) Sector Siete de Agosto: Sector normativo No 19 – Unidad de Planeamiento Zonal No 98


- Alcázares.

Tabla No 50
Delimitación área objeto de incorporación al tratamiento de renovación urbana modalidad de
redesarrollo Sector Siete de Agosto.

DELIMITACIÓN
NORTE AC 68 (Av. Gabriel Andrade Lleras).
SUR Calle 63F.
OCCIDENTE Carrera 27A (KR 27A).
ORIENTE AK 24 (Av. Colombia).

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU.

b) Sector Alcázares: Sectores normativos No 4 y 7 – Unidad de Planeamiento Zonal No 98


- Alcázares.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Tabla No 51
Polígono objeto de incorporación al tratamiento de renovación urbana modalidad de redesarrollo
Sector Alcázares.

DELIMITACIÓN
NORTE Calles 79 (entre Carrera 29 C y Carrera 27) y Calle 78 (entre Carrera 27 y
Carrera 24).
SUR AC 68 (Av. Gabriel Andrade Lleras).
OCCIDENTE Carrera 29C.
ORIENTE AK 24 (Av. Colombia).

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU.

Dentro de este polígono se exceptúa de inclusión al tratamiento de renovación urbana en la


modalidad de redesarrollo, los sectores normativos No 10 y No 11 de la Unidad de Planeamiento
zonal No 98 –Alcázares.

c) Sector Patria: Sectores normativos No 14 y 15 – Unidad de Planeamiento Zonal No 21 -


Andes.

Tabla No 52
Delimitación área objeto de incorporación al tratamiento de renovación urbana modalidad de
redesarrollo Sector Patria.

DELIMITACIÓN
NORTE Calle 90 y Calle 89 A.
SUR AC 80 Avenida Medellín.
OCCIDENTE Avenida Carrera 50 (entre Calle 80 y Calle 84), Predios 6 y 11 de la manzana
35, Predio 8 de la manzana 34, Predios 9 y 5 de la manzana 33, predios 1,2,3
y 4 de la manzana 5 y Carrera 49 D.
ORIENTE AK 30 (Avenida Ciudad de Quito NQS).

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU.

8.3.2.Inclusión de la modalidad de redesarrollo, de los siguientes polígonos en tratamiento


de renovación urbana.

a) Sector Siete de Agosto: Sector normativo No 13 – Unidad de Planeamiento Zonal No 98


- Alcázares.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Tabla No 53
Polígono en tratamiento de renovación urbana a incluir en la modalidad de redesarrollo, Sector Siete
de Agosto.

DELIMITACIÓN
NORTE AC 68 (Av. Gabriel Andrade Lleras)
SUR Calle 63F.
OCCIDENTE AK 30 (Av. Ciudad de Quito NQS)
ORIENTE Carrera 27A (KR 27A).

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU.

b) Sector Alcázares: Sector normativo No 3 – Unidad de Planeamiento Zonal No 98 –


Alcázares.

Tabla No 54
Polígono en tratamiento de renovación urbana a incluir en la modalidad de redesarrollo, Sector
Alcázares.

DELIMITACIÓN
NORTE AC 80 (Av. Medellín).
SUR Calles 79 (entre Carrera 29 C y Carrera 27), Calle 78 (entre Carrera 27 y
Carrera 24) y AC 68 (Av. Gabriel Andrade Lleras).
OCCIDENTE Carrera 27, AK 30 (Av. Ciudad de Quito NQS).
ORIENTE AK 24 (Av. Colombia), Carrera 29C.

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU.

c) Sector Patria: Sector normativo No 13 – Unidad de Planeamiento Zonal No 21– Andes.

Tabla No 55
Polígono en tratamiento de renovación urbana a incluir en la modalidad de redesarrollo Sector
Patria.

DELIMITACIÓN
NORTE Calle 90, Canal Río Negro.
SUR Calle 84.
OCCIDENTE AK 50 (Av Alfredo D Bateman - Av Suba)
ORIENTE Predios 6 y 11 de la manzana 35, Predio 8 de la manzana 34, Predios 9 y 5
de la manzana 33, predios 1,2,3 y 4 de la manzana 5 y Carrera 49 D.

Fuente: Subgerencia de Gestión Urbana- ERU.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016


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Plano No 21
Sectores objeto de incorporación al tratamiento de renovación urbana en la modalidad de
redesarrollo sectores Siete de Agosto, Alcázares y Patria.

Sectores contratamiento de
renovación urbana a incorporar en la
modalidad de redesarrollo.

Sectores a incorporar al tratamiento


de renovación urbana, en la modalidad
de redesarrollo.

Sectores que conservan su


tratamiento.

Código: FT-GD-CR-02 – Versión 1.0 - Fecha: 21/10/2016

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