ANÁLISIS DE LOS MODELOS

ESTOCASTICOS

MODELOS BÁSICOS
 Manejo de la Incertidumbre

 La demanda y el tiempo de entrega

varían aleatoriamente
 El problema es encontrar el mejor
intercambio entre el riesgo por faltantes
y el aumento en el costo de
conservación.
Cantidad que
se tiene

Q Q Q

R1 R2 R3
R
Punto de
reorden

L1 L2
L3
Aquí hay faltantes
A.- Cuando no se conoce el costo
por faltante
 Los faltantes se ignoran y se supone
que la incertidumbre en la demanda es
despreciable.

2Co D
X 
*
Ci
A.- Cuando no se conoce el costo
por faltante
 ¿Cómo encontrar el punto de reorden?
 INVENTARIO DE SEGURIDAD Y
NIVEL DE SERVICIO
 Para determinar el punto de reorden,
sólo es necesario conocer la
distribución de la demanda durante el
período de entrega.
 Demanda mínima
Nivel de inventario durante el tiempo de
entrega
Demanda media
Demanda
máxima
Punto de
Reorden

Frecuencia de la
demanda
durante
Inventario de el tiempo de
seguridad
entrega
Tiempo de Entrega Tiempo
Colocación de la orden Recepción de la orden
A.- Cuando no se conoce el costo
por faltante
 El punto de reorden se incrementa para
proporcionar una mayor protección
contra los faltantes durante el período
de entrega.
 R = DdL + B
• R = punto de reorden
• Dd = demanda diaria promedio en unidades
• L = tiempo de entrega promedio en días
• B = inventario de seguridad en unidades
A.- Cuando no se conoce el costo
por faltante
 La cantidad de inventario de seguridad está
basada en la decisión administrativa sobre el
nivel de servicio. EL NIVEL DE SERVICIO ES
LA PROBABILIDAD DE TENER UN ARTÍCULO
EN ALMACÉN .
 B= Z (sigma)
– B = inventario de seguridad (unidades).
– Z = valor que corresponde al nivel de servicio, extraído
de la tabla normal.
– Sigma= desviación estándar de la demanda en el tiempo de
entrega.
Probabilidad
95%
Nivel de servicio

Unidades

B=Z(sigma)
DdL Inv. De R
Seguir.
 Modelos probabilísticos, ¿cuándo
realizar un pedido?
Nivel de
Frecuencia
Nivel de inventario P (se agotan las
servicio existencias)
Optimal
Order
X
Quantity SS
ROP
Reorder
Point
(ROP)

Inventario de seguridad (SS)

Lanzamiento Plazo de Recepción Tiempo
de pedido entrega del pedido
A.- Cuando no se conoce el costo
por faltante (RESUMEN)
 1.- Encuentrese la cantidad a ordenar
mediante el modelo I, basandose en la
demanda promedio.
 2.- Determinese el inventario de seguridad en
base a la distribución de la demanda, en el
tiempo de entrega y la selección intuitiva del
nivel de servicio.
 3.- Igualese el punto de reorden a la
demanda promedio en el tiempo de entrega
más el inventario de seguridad.
 B.- Cuando se conoce el costo
por faltante
 Para encontrar el punto de reorden se
aplica el concepto de costo marginal.
Cada vez que el punto de reorden se
incrementa en una unida, el costo de
conservación aumenta y el coste por
faltante disminuye.
 COSTO MARGINAL DE MANTENER =
COSTO MARGINAL POR FALTANTE
 B.- Cuando se conoce el costo
por faltante
 El costo esperado de aumentar el punto
de reorden en 1 unidad (costo marginal
de conservación) es igual al costo de
conservación (Ci) multiplicado por la
probabilidad de que no halla faltantes.
 Costo Marginal de Conservación = CiP
– Donde P es la probabilidad de que la
demanda sea menor que el punto de
reorden, es decir que no ocurran faltantes.
 B.- Cuando se conoce el costo
por faltante
 El costo marginal de faltantes durante
cada período de entrega, es igual al
costo del número de unidades que
faltan multiplicado por la probabilidad
de un faltante.
 (1-P) Cf
• Donde Cf, es el costo unitario por faltante.
 B.- Cuando se conoce el costo
por faltante
 Como puede ocurrir un faltante cada
vez que se hace un pedido, el costo
anual por faltante, depende del número
de ordenes.
 COSTO MARGINAL POR FALTANTE=(1-P) Cf (D/Q)
 B.- Cuando se conoce el costo
por faltante
– CiP = (1-P) Cf (D/Q)
– Despejando P, tenemos:

 P= [Cf (D/Q)]/ [Cf(D/Q) + Ci]

 Probabilidad [DdL  R] = P
– Este valor sustituiría al nivel del servicio
Probabilidad
P= [Cf(D/Q)]/[Cf(D/Q)+Ci]

Unidades

B=Z(sigma)
DdL Inv. De R
Seguir.
 Análisis Marginal

 Para muchos modelos de inventario, la

política óptima de almacenamiento,
puede determinarse mediante el
análisis marginal. (Productos
perecederos, servicios)
 Venta de periódicos, carnicerías,
servicio de limpieza, hoteles, etc.
 Análisis Marginal

 Sean:
– MP = Beneficio marginal
– ML = Pérdida marginal
• Dado cualquier nivel de inventario, añadiremos
una unidad adicional al nivel de inventario sólo
si su beneficio marginal esperado es igual o
mayor que su período marginal
 Análisis Marginal

 Sea:
– p = probabilidad de que la demanda sea
mayor o igual que un inventario dado. (o la
probabilidad de vender al menos una
unidad adicional)
– 1-p = probabilidad de que la demanda sea
menor que el inventario
 Análisis Marginal

 La regla de decisión será:

– p(MP)  (1-p)(ML)
– p(MP)  ML - pML
– p(MP+ML) ML

– p  (ML/ (MP+ML))
 Políticas del nivel de Servicio
Probabilidad acumulada de la demanda

Cantidad esperada de
Faltante L(x)
POLITICA II
1-F(X) Nivel de Servicio

F(x)
Probabilidad de faltante x
POLITICA I
Política I

 Esta política especifica la probabilidad

de no quedarse sin inventario durante el
tiempo de entrega, esto es en ningún
ciclo de inventario (1-F(x)).
 Otra forma de ver el problema es a
través de la función de densidad de la
demanda durante el tiempo de entrega.
(Asumiendo Normal)
Probabilidad
95%
Nivel de servicio

Probabilidad de
faltante
[DdL >R] = 1-P

Unidades

B=Z(sigma)
DdL Inv. De R
Seguir.
 Sistema de Revisión Contínua
Ejemplo
Dd = Demanda promedio diaria = 150 unidades
 = Desviación estándar de la demanda diaria = 20 unidades
Co = Costo de ordenamiento = $ 40
C = Costo del ítem = $27,21
i = Tasa de interés = 10%
L =Tiempo de entrega = 4 días
 = Probabilidad del nivel de servicio = 95%
La probabilidad de un faltante para cada ciclo de ordenes es de 5 %, o 5% de los ciclos al
año tendrá uno o mas faltante.

Q  2 * 40 *150 * 250  1050 unidades

0,1* 27,21
B  z  1,65* 4 * 20  66 unidades
R  150 * 4  1,65* 4 * 20  666 unidades
D Q
K  costo equivalent e anual esperado  Co  iC(  B)  $ 3.037
Q 2
Política II

 Esta política establece la porción de la

demanda (en unidades, órdenes de
clientes) que se surte de manera
instantánea del inventario. Esta medida
determina la cantidad de faltante
esperada durante cada tiempo de
entrega.
Formalmente para cualquier valor de R de x



L( R)  ( x  R) ( x)dx
R

Donde  es la función de densidad de x

L (R) se puede tabular para distintas distribuciones.
Por ejemplo si tomamos la distribución normal N(0,1) y se
evalúa para sigma = 1, para obtener la cantidad esperada de
faltante durante el tiempo de entrega, se tiene que multiplicar
por sigma L (desviación estándar de la demanda durante el
Tiempo de entrega).
La Tabla E(R) o E(z), que es el número esperado de unidades
faltantes en función de la desviación estándar.
 Número de unidades agotadas esperadas
para una desviación estándar de 1

E(z) z E(z) z E(z) z E(z) z

4,500 -4,50 2,205 -2,20 0,399 0,00 0,004 2,30
4,400 -4,40 2,106 -2,10 0,351 0,10 0,003 2,40
4,300 -4,30 2,008 -2,00 0,307 0,20 0,002 2,50
4,200 -4,20 1,911 -1,90 0,267 0,30 0,001 2,60
4,100 -4,10 1,814 -1,80 0,230 0,40 0,001 2,70
4,000 -4,00 1,718 -1,70 0,198 0,50 0,001 2,80
3,900 -3,90 1,623 -1,60 0,169 0,60 0,001 2,90
3,800 -3,80 1,529 -1,50 0,143 0,70 0,000 3,00
3,700 -3,70 1,437 -1,40 0,120 0,80 0,000 3,10
3,600 -3,60 1,346 -1,30 0,100 0,90 0,000 3,20
3,500 -3,50 1,256 -1,20 0,083 1,00 0,000 3,30
3,400 -3,40 1,169 -1,10 0,069 1,10 0,000 3,40
3,300 -3,30 1,083 -1,00 0,056 1,20 0,000 3,50
3,200 -3,20 1,000 -0,90 0,046 1,30 0,000 3,60
3,100 -3,10 0,920 -0,80 0,037 1,40 0,000 3,70
3,000 -3,00 0,843 -0,70 0,029 1,50 0,000 3,80
2,901 -2,90 0,769 -0,60 0,023 1,60 0,000 3,90
2,801 -2,80 0,698 -0,50 0,018 1,70 0,000 4,00
2,701 -2,70 0,630 -0,40 0,014 1,80 0,000 4,10
2,601 -2,60 0,567 -0,30 0,011 1,90 0,000 4,20
2,502 -2,50 0,507 -0,20 0,008 2,00 0,000 4,30
2,403 -2,40 0,451 -0,10 0,006 2,10 0,000 4,40
2,303 -2,30 0,399 0,00 0,005 2,20 0,000 4,50

Z= número de desviaciones estándar de las existencias de seguridad

E(Z) = Número esperado de unidades faltantes
 Sistema de Revisión Contínua:
Número Unidades Insatisfechas
E(z)  número esperado de unidades agotadas para una Normal (0,1).

Para z  1,65 se obtiene de una tabla que E(z)  0,021

D
Número esperado de unidades agotadas en un año   E(z) 
Q
150 * 250
 4 * 20 * 0,021*  30 unidades
1050
30
  fracción unidades agotadas en el año   0,0008  0,08%
150 * 250
 Sistema de Revisión Contínua:
Ejercicio
Si se desea para el ejemplo anterior un punto de reorden R
Con un 99% de las unidades demandadas sean satisfechas,
Significa que en el transcurso de un año faltarían (1-P)D
Unidades, es decir 0,01D, donde D es la demanda anual.
Si lo expresamos en función de E(z), para el año el faltante
Sería E(z)  L D/Q.

En otras palabras:

Porcentaje de faltante * Demanda anual =

Faltante por pedido * Pedidos por año
(1-P) * D = E(z)SigmaL *(D/Q)

P = Nivel de servicio deseado : (1-P) = % Demanda insatisfecha

 Sistema de Revisión Contínua:
Ejercicio

((1-P) * Q) / SigmaL = E(z)

0,01*1050
E(z)   0,2625
20 4

De una tabla para E(z) se obtiene que :

E(0,40)  0,230 y E(0,30)  0,267, por lo que haciendo una interpolación lineal
se obtiene E(z)  0,2625 para z  0,31
R  150 * 4  0,31* 4 * 20  613 unidades.
Sistema de Revisión Periódica
R’
Q1

Q2
Q1
Q2

L L L
T T
Sistema de Revisión Periódica

Frecuencia

Probabilidad de
Agotamiento

T
D = Demanda durante el tiempo de ciclo más
tiempo de entrega
Se verifica:
R’ = M’ + S’ = Demanda Media (en T+L) + Stock de Seguridad
 Sistema de Revisión Periódica
Ejemplo
Demanda promedio diaria = 150 unidades
Desviación estándar de la demanda diaria = 20 unidades
Costo de ordenamiento = $ 40
Costo del ítem = $27,21
Tasa de interés = 10%
Tiempo de entrega = 4 días
Nivel de servicio = 95%
Tamaño del ciclo = 7 días

Q  TDd  7 *150  1050 unidades (valor promedio)

SS  z  1,65* 7  4 * 20  110 unidades
R'  150 * (4  7)  1,65 * 4  7 * 20  1760 unidades
D Q
K  Co  iC(  SS)
Q 2
 Sistema de Revisión Periódica
Ejemplo (Cont.)
Derterminación del número de unidades insatisfechas en el año

  fracción del número esperado de unidades insatisfec has en el año

Se tiene que para z  1,65 el valor de E(z) es de 0,021.

Dd T 
Además, para el caso de revisión periódica : E(z) 
 T L

E(z)  T  L 0,021* 11 * 20
Por tanto :     0,0013  0,13%
Dd T 150 * 7