FASE 4 REALIZAR EL PROYECTO – CREACION DE EMPRESA SOLIDARIA

PRESENTADO POR
JENIFFER ROCIO MARTINEZ JAIMES
COD 1094265967
GRUPO 102020A_612

TUTOR
IVAN ENRIQUE SANABRIA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES ECONÓMICAS Y
DE NEGOCIOS
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CEAD PAMPLONA
15 de JULIO de 2019
Objetivo general

Crear una empresa solidaria en la comunidad de Popayán, en el barrio santa Mónica

estrato 2, comuna 5 de acuerdo al proyecto planteado a raíz de un análisis del entorno.

Objetivos específicos

 Describir la empresa del sector solidario a crear, sus reglamentos y estatutos

 Realizar un resumen ejecutivo de la empresa
 Realizar análisis de estudio de mercado
 Exponer el plan marketing diseñado para la empresa.
 Introducción

Identificada la problemática foco de necesidades en esta comunidad y de haber

planteado una propuesta de solución o idea negocio de economía solidaria que aglomere
un conjunto de soluciones a las problemáticas de la comunidad, se procede a crear la
empresa solidaria, definiendo desde su objeto social hasta un plan de marketing para el
funcionamiento de la misma.

Con la realización de esta actividad se logra aplicar el conocimiento de los diferentes

conceptos que hacen parte de la unidad 1 “Fundamentos y generalidades de la
Economía solidaria” y unidad 2 “estructura y construcción de la empresa solidaria” del
curso de economía solidaria permitiendo entender los factores que influyen
directamente en la formación de un sistema económico más social y como este impacta
y contribuye al mejoramiento de la calidad.
 1. Información de la empresa solidaria

1.1 Nombre de la empresa

Cooperativa de trabajo asociado “Taller de bordados, Trabajando por un futuro mejor”

1.2 Misión
Taller de bordados, Trabajando por un futuro mejor, es una Cooperativa de la
comunidad de Popayán, dedicada a la implementación de proyectos productivos y
sociales con el fin de brindar oportunidad de emprendimiento a nuestros socios y
clientes ofreciendo satisfacción de sus necesidades con cada uno de nuestros productos;
generando bienestar y oportunidad laboral para toda la sociedad.

1.3 Visión

Taller de bordados, Trabajando por un futuro mejor, será para el año 2020 en Popayán,
la cooperativa comunal líder en el emprendimiento de proyectos productivos y sociales
con visión social de la mano de la administración local y la sociedad, destacándonos por
la labor social, calidad, innovación, y satisfacción permanente de clientes, asociados y
comunidad en general.

1.4 Valores
Respeto: Cada ser humano merece ser tratado como tal, independientemente de su
condición social, intelectual, económica o moral. Cada cual se dirigirá con respeto.

Compromiso: El compromiso es fundamental para el trabajo; los participantes de la

cooperativa deberán trabajar comprometidos a ser mejores y hacer crecer la
Cooperativa.

Honestidad: Todos los actos que se realicen en la Cooperativa, deben estar regidos por
este valor, ya que es necesario para el excelente funcionamiento de la misma.

Responsabilidad: Es necesario ser cumplidor de las tareas encomendadas, toda vez que
estas se verán reflejadas en el producto mismo, en la imagen que logremos y los
resultados que obtengamos.

Orden: Todas las cosas que se hacen en la vida requieren de un proceso ordenado y
secuencial; por lo tanto resulta imperativo poner en práctica éste valor.
 2. Resumen ejecutivo

Popayán es la capital del Departamento del Cauca en la República de Colombia, se

encuentra a una altitud de 1.738 metros sobre el nivel del mar, msnm, con una
temperatura media de 19° C, se localiza a los 2°27' norte y 76°37'18" de longitud oeste
del meridiano de Greenwich. La población estimada es de 280.107 habitantes,con
distribución de población 86% urbana y 14% rural, siendo el 52,6% de sus habitantes de
sexo femenino y 47,4% del sexo masculino.
Popayán es una ciudad del oeste de Colombia, al suroeste de Bogotá. Es conocida por
sus edificios coloniales encalados y por ser un centro religioso con procesiones
populares en Semana Santa. Las iglesias principales de la ciudad incluyen la Catedral
Basílica de Nuestra Señora de la Asunción, de estilo neoclásico y con una cúpula, y la
Iglesia de La Ermita, del siglo XVII. En el corazón de la ciudad, se encuentra el Parque
Caldas arbolado, donde hay una torre del reloj del siglo XVII.

Los indicadores sociales y económicos de Popayán muestran una ciudad con grandes
contrastes: cifras muy positivas en sectores como salud, pero muy malas en las relativas
al ingreso de las personas y la tasa de desempleo.
Esa son las conclusiones que resultan de aplicar parcialmente a la capital del Cauca la
medición que hace la Red de ciudades Cómo Vamos que acaba de publicar el informe
sobre la calidad de vida de las 14 urbes que forman parte de la misma.

Las cifras de desempleo, en cambio, ubican a Popayán en forma constante en los

últimos tres años entre las cifras más altas o la más alta de las ciudades analizadas, sin
embargo la reducción de la cifra de desocupados en la ciudad ha sido también
significativa. El registro pasó de 17.4% a 13.4%, mientras que Bogotá, Bucaramanga y
Barranquilla tienen casi la misma cifra de hace tres años.
En cambio, las cifras de pobreza son dramáticas cuando se comparan las de Popayán
con las otras ciudades. Por ingresos, en esta ciudad el 34% de sus habitantes están en
condición de pobreza mientras que en Bogotá y Bucaramanga solo el 10%. Solo
Valledupar y Cartagena muestran cifras relativamente cercanas, del 31 y 29%.
 3. Análisis e investigación de mercado

3.1 Geográfico. La Comuna 5 se encuentra ubicada al sur oriente de la ciudad de

Popayán y presenta los siguientes límites Al norte: con la comuna 4, Al sur: con las
veredas Samanga y Siloé, Al este: con el cerro Tinajas, Al oeste: con la comuna 6

3.2 . Extensión. La Comuna 5 tiene una extensión aproximada de 81.17 hectáreas, lo

que la convierte en la menos extensa entre las nueve que componen la Ciudad. De
igual manera la participación porcentual es de 2.97% con respecto al área urbana
total que es de 2727.65 has.

Actualmente, la Comuna alberga en su territorio 19 barrios y estos son los

siguientes: Los Sauces, María Oriente, Santa Mónica, Ferias I etapa, Avelino Ull,
Braceros, Colgate Palmolive, Suizo, Berlín, Ferias II etapa (La Campiña), El Lago,
La Floresta, Los Andes, La Alameda, El Portal de las Ferias, San Andrés, Villa
Oriente, Poblado de los Altos Sauces, y Portal de Santa Mónica.

3.3 Características geológicas.

Popayán está localizado en el piedemonte occidental de la cordillera central,

específicamente en el límite oriental del altiplano de Popayán o valle de Pubenza.
Tres grandes provincias geomorfológicas se encuentran en el área, a saber: La
cordillera central, el valle interandino Cauca- Patía, que recibe localmente el nombre
de Valle de Pubenza y la cordillera occidental.

3.4 Fallas. El área de estudio hace parte de la formación Popayán, típica de la

altiplanicie de Popayán, formada por lavas, cenizas y depósitos fluviolacustres.
Estructuralmente se presentan las siguientes influencias:
La falla de Popayán: atraviesa de sur a norte la zona oriental de la Ciudad,
posiblemente se trunca con las fallas Piendamó y Tunía. Al sur, cerca de Almaguer
se intercepta con la falla del Crucero y pone en contacto por el lado occidental la
secuencia de esquistos verdes, posiblemente del jurásico-cretáceo, correlacionada
con el grupo Cajamarca del Paleozoico. Localmente la falla afecta los barrios Santa
Mónica, Ferias I etapa, ferias II etapa 2.

3.5 Litología. Las rocas que afloran en la Comuna 5, principalmente en los barrios La
María Oriente y los Andes corresponden a depósitos de flujos piro clásticos y de
cenizas de caída. Se han reconocido varios niveles que de la base al techo son los
 siguientes:

- Depósito de flujo piro clástico de bloques de lava de composición andesítica que

meteoriza a colores rojizos.
- Depósito de flujo piro clástico de bloques de lavas andesitas y pómez que
meteoriza un color amarillo encendido, a veces, con bolsas rojizas.
- Depósito de cenizas de caída de color amarillo.

3.6 Relieve. El 60% del territorio de La Comuna 5 es plano o ligeramente ondulado ya

que hace parte de la altiplanicie de Popayán, mientras que el 40% corresponde a
tierras altas u onduladas, con pendientes convexas que varían entre 15 y 40%.
En el sector plano o ligeramente ondulado se ubican los barrios Suizo, Berlín, las
Ferias I etapa, Las Ferias II etapa, Colgate Palmolive, El Lago, La Floresta, Los
Braceros, Villa Oriente, Avelino Ull, Los Sauces, Los Andes, Santa Mónica, La
Alameda, y el Portal de las Ferias y en el segundo sector los barrios Poblado Alto
los Sauces, San Andrés, Portal de Santa Mónica (invasión) y parte de los barrios
María Oriente y Los Sauces.
La Comuna está rodeada por el Oriente con el Cerro Tinajas que aún conserva su
ambiente rural y por el Nor-oriente con el cerro de Fucha que actualmente se
encuentra en proceso de extinción debido al surgimiento de nuevos barrios como la
urbanización Villa Helena perteneciente a la Comuna 4.
Las áreas onduladas tienen problemas de inestabilidad específicamente en el barrio
María Oriente donde se presentan deslizamientos rotacionales.

3.7 Clima. El clima de la Comuna 5 está directamente relacionado con las mismas
condiciones que caracterizan la ciudad de Popayán; por tanto según datos
registrados por el IDEAM, la temperatura media anual en el periodo 1985-2003 fue
aproximadamente de 19,6ºC, con valores mínimo y máximo de 17ºC y 21 ºC
respectivamente.

3.8 Hidrografía. El área de estudio hace parte de la microcuenca del río Ejido, el cual
nace de la unión de las quebradas Tinajas y Molanga en el barrio Avelino Ull, a una
altura de 1750 m.s.n.m. El río recorre la Comuna 5 en sentido oriente-occidente. En
la plaza de ferias presenta una bifurcación donde un tramo toma la dirección oriente-
occidente continuando su curso natural, y el otro la dirección sur hacia donde fue
 desviado en el año 1984 y luego continúa de oriente-occidente hasta llegar al box-
culvert frente al barrio Santa Mónica.

3.9 Recursos Naturales. En la actualidad, existen algunas zonas con vegetación en la

parte sur–oriental de la Comuna, que corresponden a cultivos de pan coger,
gramíneas y arbustos cuya extensión es reducida.
De acuerdo con la información suministrada por habitantes de la Comuna, este
sector hace aproximadamente tres décadas se caracterizaba por la existencia de
sauces, eucaliptos, guaduas, árboles frutales y cultivo de café, además por la
presencia de arcilla, debido a que las condiciones geológicas e hídricas permitieron
la meteorización y formación de greda, la cual fue utilizada para la elaboración de
teja, ladrillo y adobes.
En cuanto al recurso hídrico en algunos sectores es usado para actividades como
lavado de ropa y animales (perros y caballos) y además como vertedero de aguas
residuales, basuras y escombros.
 4. Estudio de la competencia

Existe una gran diversidad de competidores, desde la micro empresa que está iniciando,
hasta las empresas que trabajan a grande escala.

Teniendo en cuenta lo anterior, la rivalidad entre competidores puede generar una “sana
competencia” ya que genera estrategias entre las empresas que ingresan al sector para
crear alianzas, de tal manera que todos los clientes que lleguen a adquirir productos al
sector, no tengan que desplazarse a otros locales por estar buscando dé a un producto en
cada uno.

Competencia Directa

Se debe obtener información concreta de los competidores: Nombre, Líneas de

productos, elementos de diferenciación, Factores claves de éxito, Objetivos globales y
por segmentos, Medios de financiación y solvencia, Capacidad de innovación, Nivel de
tecnología

Se puede obtener información concreta de los competidores, obteniendo a través de la

Cámara listados de empresas dadas de altas en la misma actividad por zonas, o bien en
el Registro Mercantil, datos de balances de empresas de la competencia.

Competencia Indirecta y Productos Sustitutivos

Los productos sustitutivos son aquellos ofertados por otras empresas en el mercado que
desempeñen una función similar a la nuestra para el mismo grupo de consumidores al
que se dirigirá la empresa. Suponen una amenaza constante que puede acentuarse por
cambios en el entorno, como variaciones en el precio o la calidad.
 5. Estrategia

1. Especialización. Se busca especializarse la cooperativa en servicios de empleabilidad

de la comunidad en su propia comunidad, mediante la especialización de ofrecimiento
de un servicio de emprendimiento, gestión e inversión. Así, se convertirá en
generadoras de empleo, de valor agregado y como mecanismo de resolución de
conflictos.

2. Integración. Con esta estrategia se busca integrarse con cooperativas en pro del
desarrollo de esta economía bajo la supervisión y control de Superintendencia de la
Economía Solidaria, para que se fortalezcan convenios.

3. Autocontrol: esta estrategia es derivada del mismo tipo de organización ya que la

cooperativa será una empresa del sector solidario autosuficiente administrada y operada
por los habitantes de la comuna cinco de Popayán, el actuar a tiempo y con la
participación de la propia comunidad para generar buenas prácticas de administración y
desarrollo de la cooperativa
 6. Factores críticos de éxito

Además, tenemos que analizar los factores del sector que están en función de las
características y naturaleza de las actividades que en él se realizan. Esta información
podemos extraerla a través de entrevistas a personas relacionadas con el sector de
actividad, profesionales, proveedores, distribuidores, posibles clientes, etc.,
describiendo las posibles aplicaciones del producto así como los motivos que
impulsarán a los clientes a comprarlo y cuál es el tamaño de nuestro mercado.

Reflexione, lo importante es competir en mercados donde la empresa tenga una ventaja

competitiva sostenible en el largo plazo.

Algunos ejemplos tales como:

 precio o la estructura de costes de la organización

 momento justo de mercado

 calidad

 diseño o el grado de innovación

 dimensiones

 novedad tecnológica o la eficiencia en la ejecución en las actividades

productivas

 respeto medioambiental

 agresividad comercial o la capacidad para comercializar

 duración

 imagen de marca.
 7. Capital de trabajo solidario

Taller de bordados, Trabajando por un futuro mejor es buna Empresa sin Ánimo de
Lucro que se constituye con el único fin de prestar un servicio a la comunidad que la
financia. En otras palabras, es el deseo de satisfacer las necesidades sociales de
diversos sectores de la comuna; la primera motivación que impulsa a la comunidad a
conformar este tipo de empresas, en oposición al interés económico de las anteriores, es
el hombre y no el dinero como centro de atención y objeto de existir.

El capital serán rubros de la misma comunidad en aras de su constitución y rubros de

inversión gubernamental como proyecto social, los socios serán los encargados de
beneficiarse y darle vida a la cooperativa.

Fondos primarios

 Comunidad (socios)
 Inversión gubernamental (proyectos sociales)
 Donaciones (sector privado)
 Derivados de la misma cooperativa

Eventos y programación comunal.

Fuentes de financiación

 Aportes de cada uno de los socios de la cooperativa.

 Gestionar recursos de la gobernación y alcaldía atraves de juntas de acción
comunal.
 Presentar la propuesta al fondo emprender ya que apoyan las ideas de negocio en
pro a ayudar a la comunidad.
 Conclusiones

 Con el trabajo se implementó todo un proceso de análisis ante las problemáticas

presentadas teniendo como base la economía solidaria dando respuesta al conjunto
de preguntas y respuestas presentadas.

 Se comprendieron los fundamentos básicos de la Economía Solidaria a través de la

generación de una idea de negocio enfocada a los desplazados

 Se distinguieron las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que podrían

afectar el proyecto de negocio

 se establecieron las estrategias que mitigan los aspectos que pueden llegar a
perjudicar la creación de la empresa y aquellas que ayudan a potencializar los
aspectos favorecedores.
 Fuentes Bibliográficas

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