Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Tema Nº 8
Presupuestos y
evaluación financiera
(privada) y socio- 1. Componentes del análisis económico financiero
económica (social) de 2. La formulación del presupuesto
proyecto de Inversión 3. Marco conceptual para la evaluación
Pública 4. Metodologías de evaluación de Proyectos de I.P.
5. Indicadores de rentabilidad y criterios para la toma de
decisiones
6. Las planillas parametrizadas
7. El punto de equilibrio
1. Análisis financiero:
1.1. Plan de inversiones
1.2. Estructura de financiamiento
1.3. Estructura de costos
1.4. Estructura de ingresos
LA FORMULACIÓN DEL
1.5. Determinación del Punto de equilibrio
1.6. Depreciación de activos fijos y amortización de activos fijos diferidos
1.7. Flujo de caja
PRESUPUESTO
2. Evaluación financiera.
3. Evaluación económica.
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el
riesgo en la ejecución y operaciones del proyecto.
expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse
en determinado tiempo. Cuantifican en términos financieros los diversos componentes del
plan total de acción.
El presupuesto es un documento en el que se indican las Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la
condiciones en que se realizará el trabajo propuesto, realizando ejecución del proyecto, en un determinado período, y sirven
como norma de comparación una vez que se hayan ejecutado los
un cálculo anticipado de los gastos o del coste del servicio. proyectos.
Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos
como correctivos dentro de la organización.
1
Ejemplo
Aspectos a considerar para la elaboración de los
presupuestos PRESUPUESTO G ENERAL D EL COM PONENTE D E COORD INACIÓN (En bolivianos )
Cos to Pres upues to por año Total
Detalle U nidad U nitario Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Pres upues to
G ESTIÓN Y EJECU CIÓN DEL PROYECTO 115,375.00 115,375.00 115,375.00 115,375.00 115,375.00 576,875.00
Director de proyecto 1 pers ona 5,680.00 73,840.00 73,840.00 73,840.00 73,840.00 73,840.00 369,200.00
Secretaria 1 pers ona 1,775.00 23,075.00 23,075.00 23,075.00 23,075.00 23,075.00 115,375.00
Chofer 1 pers ona 1,420.00 18,460.00 18,460.00 18,460.00 18,460.00 18,460.00 92,300.00
PRESU PU ESTO GENERAL DEL COMPONENTEDE PRODU CCIÓN AG RÍCOLA (En bolivianos )
PRESU PU ESTO GENERAL DEL COMPONENTEDE INVESTIGACIÓN (En boliv ianos )
Cos to Pres upues to por año Total
Cos to Pres upues to por año Total
Detalle U nidad U nitario Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Pres upues to
Detalle U nidad U nitario Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Pres upues to
G ESTIÓN YEJECUCIÓN DEL PROYECTO 609,180.00 609,180.00 609,180.00 609,180.00 609,180.00 3,045,900.00
G ESTIÓN YEJECUCIÓN DEL PROYECTO 101,530.00 101,530.00 101,530.00 101,530.00 101,530.00 507,650.00
Res pons able Técnico del proyecto 1 pers ona 4,260.00 55,380.00 55,380.00 55,380.00 55,380.00 55,380.00 276,900.00
Res pons able de inves tigación 1 pers ona 4,260.00 55,380.00 55,380.00 55,380.00 55,380.00 55,380.00 276,900.00
Técnicos de campo (agrónomos ) 12 pers onas 3,550.00 553,800.00 553,800.00 553,800.00 553,800.00 553,800.00 2,769,000.00
Técnico en investigación 1 pers ona 3,550.00 46,150.00 46,150.00 46,150.00 46,150.00 46,150.00 230,750.00
G ASTOS DE MOVILIZACIÓN 231,502.32 231,502.32 231,502.32 231,502.32 231,502.32 1,157,511.58
G ASTOS DE MOVILIZACIÓN 26,340.00 26,340.00 26,340.00 26,340.00 26,340.00 131,700.00
Combus tible, lubricantes y mantenimiento
Viaticos : Res pons able 108 días /añox1pers. G lobal 70.00 7,560.00 7,560.00 7,560.00 7,560.00 7,560.00 37,800.00 motocicletas G lobal 87,752.88 87,752.88 87,752.88 87,752.88 87,752.88 87,752.88 438,764.38
Viáticos : técnicos 150dias/ añox 2personas G lobal 70.00 7,560.00 7,560.00 7,560.00 7,560.00 7,560.00 37,800.00 viáticos G lobal 11,979.12 143,749.44 143,749.44 143,749.44 143,749.44 143,749.44 718,747.20
Trans porte: res pons able 400 Kmx12V Litros 3.74 4,488.00 4,488.00 4,488.00 4,488.00 4,488.00 22,440.00 G ASTOS DE OPERACIÓN Y PRODUCIÓN 224,484.68 127,044.70 127,044.70 127,044.70 23,035.95 628,654.73
Trans porte: técnico 600 Kmx 12 V Litros 3.74 6,732.00 6,732.00 6,732.00 6,732.00 6,732.00 33,660.00 s emilla de amaranto anual 97,439.97 97,439.97 0.00 0.00 0.00 0.00 97,439.97
G ASTOS DE PROMOCIÓN Y Ins ecticidas y fungicidas (demostrativo) global 3,580.96 42,971.47 42,971.47 42,971.47 42,971.47 0.00 171,885.89
COMU N ICACIÓN 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 50,000.00
Fartiliz antes (orgá - Inorgá)demostracción global 5,086.44 61,037.28 61,037.28 61,037.28 61,037.28 0.00 244,149.12
Cartillas global 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 25,000.00
Cartillas global 23,035.95 23,035.95 23,035.95 23,035.95 23,035.95 23,035.95 115,179.75
Material educativo global 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 25,000.00
TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN 1,065,166.99 967,727.02 967,727.02 967,727.02 863,718.27 4,832,066.31
TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN 137,870.00 137,870.00 137,870.00 137,870.00 137,870.00 689,350.00
G ASTOS DE CAPACITACIÓN 270,559.20 264,903.63 264,903.63 264,903.63 264,903.63 1,330,173.71
G ASTOS DE CAPACITACIÓN 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 200,000.00
taller de inicio global 5,655.58 5,655.58 0.00 0.00 0.00 0.00 5,655.58
Capacitación bás ic as obre investigac. Prod.
Primaria capacitación permanente/ mes global 7,121.02 85,452.19 85,452.19 85,452.19 85,452.19 85,452.19 427,260.96
global 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 100,000.00
Taller de capacitación prácticaen parcelas
Capacitación bás ic as obre investigac. por s ectores
Trans formación global 7,995.74 95,948.83 95,948.83 95,948.83 95,948.83 95,948.83 479,744.16
global 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 100,000.00
Viajes de intercambio deexperiencias global 41,270.03 41,270.03 41,270.03 41,270.03 41,270.03 41,270.03 206,350.14
G ASTOS DE EQUIPAMIENTO 16,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 16,000.00
Ferias anuales global 42,232.58 42,232.58 42,232.58 42,232.58 42,232.58 42,232.58 211,162.88
Equipo de computación 2 piez as 8,000.00 16,000.00 16,000.00
G ASTOS DE EQUIPAMIENTO 367,830.98 22,446.20 22,446.20 22,446.20 22,446.20 457,615.76
Implementación de oficina global 112,230.98 112,230.98 22,446.20 22,446.20 22,446.20 22,446.20 202,015.76
TOTAL EQU IPAMIENTO YCAPACITACION 56,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 40,000.00 216,000.00
Motocicletas XL 250 9 motos 28,400.00 255,600.00 255,600.00
TOTAL 193,870.00 177,870.00 177,870.00 177,870.00 177,870.00 905,350.00
TOTAL EQU IPAMIENTO YCAPACITACION 638,390.18 287,349.82 287,349.82 287,349.82 287,349.82 1,787,789.47
Total Capacitación y Equipam iento 460,745.00 271,725.00 433,605.00 433,605.00 433,605.00 2,033,285.00 TOTAL EQU IPAMIENTO YCAPACITACION 254,550.00 85,600.00 85,600.00 85,600.00 85,600.00 596,950.00
TOTAL 863,518.60 674,498.60 799,458.60 799,458.60 799,458.60 3,936,393.00
TOTAL 765,620.00 596,670.00 596,670.00 596,670.00 596,670.00 3,152,300.00
2
PRESUPUESTO POR OBJETO DE GASTO PRIMER AÑO
PROYECTO IMPLEMENTACIÓN DE DESARROLLO DEL AMARANTO
(Ex presado en boliv ianos)
Cod Descripción de la cuenta Unidad Cantidad Costo Total
Cta. Unitario Pref. Chuq
20000 SERVICIOS PERSONALES 119,220.00
21000 SERVICIOS BÁSICOS 2,700.00
21400 Serv icios telefónicos 2,700.00
Pago por llamadas telefónicas locales, prov incial y nacional, así como el pago
21400 tarifario mensual; 100 Bs por 9 meses (en las 3 regiones) Mes 9 300 2,700.00
22000 SERVICIOS DE TRANSPORTE Y SEGURO 1,800.00
22500 Seguros 1,800.00
22500 Póliza de seguros para motocicletas 3 (SOAT) Unidad 3 600 1,800.00
23000 ALQUILERES 8,100.00
23100 Alquileres de Edificios 8,100.00
Alquiler de oficina del proy ecto base de 3 técnicos 300*oficina y un costo
23100 aprox imado de 300 Bs por mes Meses 9 900 8,100.00
24000 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 900.00
24100 Mantenimiento y Reparación de Edificios y Equipos 900.00
24120 Mantenimiento y Reparación de Edificios y Equipos 900.00
PRESU PU ESTO G EN ERAL DEL PROYECTO (En bolivianos ) 24120 Mantenimiento y Reparación de Motocicletas: 3 motocicletas Global 3 300 900.00
25000 SERVICIOS PROFESIONALES Y COMERCIALES 105,720.00
Pres upues to por 25500 Publicidad 500.00
año Total Para gastos publicitarios de difusión del proy ecto por medios locales tanto
25500 telev isiv os como radiales, o la elaboración de propaganda mov il y otros. Global 1 500 500.00
Componente Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Pres upues to 25600 Imprenta 1,900.00
Impresión de documentos, trípticos, folletos y serv icios de fotocopias pago
25600 mensual de 50 Bs * 9 meses* 3 tec. Global 1 1900 1,900.00
Coordinación general del proyecto 151,370.00 506,741.00 219,541.00 219,541.00 219,541.00 219,541.00 1,536,275.00 Personal de Serv icio (3 consultores de línea, técnicos de campo centro de
25820 operaciones (Padilla, Mojocoy a, Tarv ita) 103,320.00
3 Consultores de línea c/u 9 meses *3430*3 (base Padilla, Mojocoy a, Tarv ita)
Inves tigación 193,870.00 177,870.00 177,870.00 177,870.00 177,870.00 905,350.00 y estipendios para sus v iajes fuera de sus bases (Bs 51 por día*10 dias
25820 promd). Global 1 103320 103,320.00
30000 MATERIALES Y SUMINISTROS 52,374.00
Producción primaria 47,629.00 1,703,557.17 1,255,076.84 1,255,076.84 1,255,076.84 1,151,068.09 6,667,484.78 31000 ALIMENTOS Y PRODUCTOS AGROFORESTALES 37,700.00
31120 Refrigerios y Gastos Administrativ os 7,200.00
Alimentación para ev entos de capacitación y talleres en las diferentes bases (9
Fortalecimiento a la trans formación 863,518.60 674,498.60 799,458.60 799,458.60 799,458.60 3,936,393.00 31120 talleres/9 meses*1día*40partici*20bs. Alim) Ev ento 9 800 7,200.00
31300 Productos agroforestales y Pecuarios 30,500.00
31300 Semilla de amaranto costo 610 Bs promedio/qq que equiv ales a 50 qq Quintal 50 610 30,500.00
Mercadeo y ges tión empres arial 93,095.00 765,620.00 596,670.00 596,670.00 596,670.00 596,670.00 3,245,395.00 32000 PRODUCTOS DE PAPEL, CARTÓN E IMPRESOS 800.00
32100 Papel de escritorio 800.00
32100 Papel bond tamaño oficio y carta (1 caja de cada uno) Global 1 800 800.00
TOTAL (Bs .) 292,094.00 4,033,306.77 2,923,656.44 3,048,616.44 3,048,616.44 2,944,607.69 16,290,897.78 34000 COMBUSTIBLE, PDTOS QUÍMICOS, FARMACÉUTICOS Y OTROS 11,049.00
34110 Combustible y Lubricantes para Consumo 6,049.00
Compra de gasolina para uso de motocicletas programando 50 Litros
TOTAL ($us .) 41,140.00 568,071.38 411,782.60 429,382.60 429,382.60 414,733.48 2,294,492.65 mensualmente (9 meses*50litros*3 motos) =5049 bs y lubricantes (aceites,
34110 líquido de frenos 1000 bs) 5049 + 1000 = 6049 Bs) Global 1 6049 6,049.00
34200 Productos Químicos y Farmaceúticos 5,000.00
34200 Herbicidas, fungicidas, insecticidas, etc, para ensay os Global 1 5000 5,000.00
39000 PRODUCTOS VARIOS 2,825.00
39500 Útiles de escritorio y oficina 2,825.00
Compra de diferentes materiales de escritorio, tintas, lápices, bolígrafos,
39500 engrampadoras, perforadoras, cds, etc. Global 1 2825 2,825.00
40000 ACTIVOS REALES 120,500.00
43000 MAQUINARIA Y EQUIPO 120,500.00
43110 Equipo de oficina y Muebles 5,300.00
43110 Escritorio, sillas, Cámara fotográfica y otros Global 1 5300 5,300.00
43120 Equipo de Computación 24,000.00
43120 Equipo de Computación e Impresos Global 3 8000 24,000.00
43200 Maquinaria y Equipo de producción 91,200.00
43200 Fumigadoras (10 unidades) Unidad 10 600 6,000.00
43320 Motos Piezas 3 28400 85,200.00
TOTAL (Bolivianos) 292,094.00
CONCEPTOS
LA EVALUACIÓN
EN EL CICLO DEL PROYECTO
1. EVALUACIÓN
EX-ANTE
(EEA)
GERENCIA DE FORMULACIÓN
GERENCIA DE PROYECTO Metodologías de Evaluación de
4. EVALUACIÓN
EX-POST
Capacidad 2. EVALUACIÓN
Proyectos de Inversión
(EEP)
generada DE EJECUCIÓN
(EDE)
3. EVALUACIÓN
DE OPERACIÓN
C4
(EDO)
INDICADORE S
•CRONOLOGÍA
DE GESTIÓN Término •COSTO
de •CALIDAD
GERENCIA DE OPERACIÓN Proyecto •CANTIDAD
3
El marco conceptual de las metodologías e indicadores
Artículo 18. Metodologías de Evaluación de Proyectos de Inversión precedentes, es:
I. Análisis Costo – Beneficio
Cuadro de Metodologias e indicadores de evaluación 1. Evaluación Económica VANE
2. Evaluación Financiera VANF
3. Valoración de beneficios
Precios Hedónicos
Valoración Contingente
Costo de Viaje
Costos evitados
1. Evaluación Económica
Es la comparación de los beneficios y costos atribuibles a la ejecución del
proyecto desde el punto de vista de la socie dad en su conjunto con el objetivo
I. Análisis Costo – Beneficio de emitir un juicio sobre la conveniencia de s u ejecución y el aporte al
bienestar neto de la sociedad. Con este fin, se de be determinar el flujo de caja
Es un método que permite la valoración de alternativas de inversión del proyecto corregido por las Razones Precio Cuenta de Eficiencia.
mediante la cuantificaci ón monetaria de ingresos y costos, para la
determinación de la rentabilidad en un horizonte temporal defini do, de 1.1. Indicadores económicos del proyecto
modo que sirva como guía en la toma de decisiones. El VANE representa la equivalencia presente de los ingresos netos futuros
actualizada a una determinada tasa de des cuento, expresados a preci os
La aplicación de esta metodología es válida para la evaluación financiera (a cuenta de eficiencia.
precios de mercado) y evaluación económica (a precios cuenta de
eficiencia). Si el VANE > 0, el proyecto es económicamente favorable.
Si el VANE es negativo el proyecto no es económicamente favorable
pudiendo complementarse con otros criterios de evaluación.
La relación beneficio/costo es un indicador que mide el grado de 2.1. Indicador de evaluación financiera
desarrollo y bienestar que un proyecto puede generar a una comunidad.
El VANF representa la equivalencia presente de los ingresos netos futuros de
un proyecto, expresados a precios de mercado vigentes.
Cuando el VANF del proyecto es mayor a cero, el proyecto es factible.
Cuando el VANF del proyecto es menor a cero, el proyecto no es factible.
VANP < 0, pero la diferencia del valor actualiza do de los beneficios y costos de
operación es mayor que cero, se subsidiará la inversión.
4
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Si TIR > k , el proyecto de inversión será aceptado. En este caso, la TIR que
obtenemos es superior a la tasa mínima de rentabilidad exigida a la inversión.
Se aplica cuando existe dificultad para cuantificar y/o valorar los beneficios del
proyecto. III. Análisis multicriterio
1. Indicadores de costo eficiencia
Se empleará en programas, proyectos multisectoriales y proyectos de
Se podrá seleccionar un indicador de los siguientes: connotación s ocial que por s u complejida d requieran criterios de evaluación
adicionale s, los cuales deben ser identificados y ponderados de acuerdo a
Costo Anual Equivalente/unidad (beneficiario, servicio y/o producto).
consideraciones técnicas sectoriales.
Costo de inversión/unidad (beneficiario, servicio y/o producto).
El proyecto es via ble cuando los valore s obteni dos de los parámetros costo
eficiencia se encue ntre dentro del intervalo establecido por el Órgano Rector
del SEIF-D. Cuando no se cuente con estos parámetros primará el criterio de
mínimo costo.
5
Artículo 19. Parámetros Costo Eficiencia
IV. Evaluación social Los Ministerios Cabeza de Sector en coordina ción con el Órgano Rector del
SEIF-D, establecerán parámetros costo eficiencia tomando en cue nta
Adicionalmente a la evaluación económica, se empleará en programas, criterios de territorialidad, los mismos que de berán ser aprobados mediante
proyectos multisectoriales y proyectos de connotación social que por s u Resolución Biministerial expresa.
complejidad requieran criterios de evaluación adicionales.
El Costo Eficiencia (CE) representa el costo promedi o por unidad de benefici o
La evaluación social considera aspectos redistributivos de biene s de una alternativa. Expresa los costos de un e quivalente anual, que
meritorios, en el marco de l os dere chos fundamentales de la Constitución distribuye las salidas de efectivo uniformes en el flujo de caja, por uni dad de
Política del Estado; objetivos, bases y orie ntaciones de la Ley N° 300 servicio, producto y/o beneficiarios.
Marco de la Ma dre Tierra y Desarrollo Integral para Vivir Bien; y la
planificación del desarroll o, como por ejemplo: equida d, inclusión social, Si los beneficios de los proyectos no pueden ser cua ntificados y/o valorados,
acceso a los servi cios, oportunidades en la educaci ón, genera ción de se establecerá el Costo Eficiencia (CE). Al respecto, se elegirá la opción que
empleo, género e interculturalidad, territorialidad y soberanía. tenga los indica dores CE comprendidos en el rango establecido por los
Parámetros Costo Eficiencia (PCE).
Técnica
Económica
Significa que los estudios de
Financiera
preinversión reúnen todas las
Artículo 20. Razones precio cuenta de eficiencia condiciones técnicas requeridas
Legal
para pas ar a la fase de
El Órgano Rector del SEIF-D actualizará las razones precio cuenta de ejecución de la inversión; es Social
eficiencia para corregir las distorsiones de los precios de mercado, las una condición atribuida a un
mismas que deberán ser aprobadas mediante Resolución Ministerial proyecto, cuyos estudios de Institucional
expresa. preinversión demuestren que:
Medioambiental
De gestión de riesgos
CUESTIÓN PREVIA:
PARA EMPEZAR:
6
CUESTIÓN PREVIA: CUESTIÓN PREVIA:
Las Planillas Parametrizadas Sectoriales son un complemento a las • REFLEJAN LOS CONTENIDOS Y ELEMENTOS TEÓRICOS
Metodologías Sectoriales de Preparación y Evaluación de Proyectos MÍNIMOS QUE ES NECESARIO TENER EN CUENTA EN LA
desarrolladas por el VIPFE para apoyar la preparación y ejecución de FORMULACIÓN DE UN PROYECTO.
proyectos de inversión pública.
• LA PLANILLA SOLAMENTE ES EFICAZ COMO AYUDA
Es una Guía de Referencia que ofrece orientación y consejos prácticos
para el uso efectivo de las planillas, recogiendo aspectos
COMPUTACIONAL PARA LA PARAMETRIZACIÓN DE ESTOS
fundamentales para su llenado así como consejos y recomendaciones
ELEMENTOS TEÓRICOS
para obtener los resultados esperados.
ASPECTOS TÉCNICOS:
ASPECTOS TÉCNICOS:
EN EXCEL 2003
• REQUERIMIENTO BÁSICO:
Es necesario cambiar la configuración de seguridad.
Abra el submenú de Macros en el menú Herramientas.
Seleccione la opción de Seguridad. – Procesador PENTIUM o similares
Seleccione nivel medio, para que a l iniciar las planillas – Memoria RAM de 32 MB ó superior
se pregunte al usuario si desea activar las macro – Disco duro de 500 MB ó superior
funciones. – Office 97 o superior
7
ESTRUCTURA:
• SE HALLA DIVIDIDA EN 8 SECCIONES:
1. PREPARACIÓN DEL PROYECTO
1. PREPARACIÓN DEL
5. INDICADORES
PROYECTO • ANTECEDENTES DEL PROYECTO
• ASPECTOS TÉCNICOS
2. ALTERNATIVAS 6. FINANCIAMIENTO • TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN
• POBLACIÓN OBJETIVO
7. ANÁLISIS DE
3. EVALUACIÓN PRIVADA SENSIBILIDAD • ASPECTOS DE MERCADO
• IMPACTO AMBIENTAL PREVISTO (intensidad y tipo de
4. EVALUACIÓN SOCIO- 8. CONCLUSIONES Y impacto)
ECONÓMICA RECOMENDACIONES
PRODUCTOS ESPERADOS
INGRESOS - INGRESOS ESPERADOS EN TODOS
LOS AÑOS DE VIDA DEL PROYECTO
4. EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA
5. FINANCIACIÓN
• PARÁMETROS PARA LA EVALUACIÓN:
CALIFICADA
RAZÓN
PRECIO FUENTES DE FINANCIAMIENTO
SEMICALIFICADA
CUENTA
DE LA
MANO NO CALIFICADA URBANA
INTERNA EXTERNA
DE OBRA
NO CALIFICADA RURAL
- Aporte propio - Crédito
-TGN - Donaciones
R.P.C. INVERSIÓN EN DIVISAS
- Transferencias
• INCLUYE UNA TASA DE INTERÉS O TASA SOCIAL DE
DESCUENTO PARA EL CÁLCULO
8
6. INDICADORES
7. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
7. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
7. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
RECOMENDACIÓN
JUSTIFICACIÓN RESPONSABLE
9
PUNTO DE EQUILIBRIO PUNTO DE EQUILIBRIO
CFT
El costo variable unitario se determina de la siguiente forma: PE = Psi ---------------
Psi – CVU
CVT
CVU = --------------- PE = Punto de Equilibrio
qp Psi = Precio unitario de venta
CFT = Costo fijo total (sin IVA)
CVT = Costo variable total
Psi = Precio de venta unitario sin impuesto (sin IVA)
qp = cantidad producida
CVU = Costo variable unitario (sin IVA)
qp (primer año)
El resultado se expresa en Moneda.
10
GRACIAS
11