EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

Estrategia etimológicamente significa "general". La estrategia no separa el plan de la acción. La estrategia del
líder es lograr que se concreten sus propósitos enfrentando a los competidores que quieren lograr sus mismos
objetivos.

El estratega y el planificador. El Planificador, no conoce los resultados y no cuenta con instrumentos para
prevenir los desvíos. En esto radica la diferencia con el Estratega que debe lograr un pensamiento estratégico
en el cual la Acción garantice que la Reflexión se cumpla, y que la reflexión incorpore la lógica de la
Acción. Ninguna Estrategia debe transitar ese camino sin tener claros sus objetivos.

Es más sencillo elaborar un plan que ejecutarlo. Lo difícil es visualizar el futuro que se desea y desde el cual
se pueda construir el presente que se necesita para lograrlo.
El pensamiento estratégico es el recurso para conseguir lo qué uno quiere contestando 4 preguntas: ¿dónde
estaba ayer? ¿dónde estoy hoy? ¿dónde quiero estar mañana? y ¿cómo haré para conseguirlo?

El pensamiento estratégico tradicional opera hacia adelante y está basado en el cálculo, en la lógica o en la
experiencia. Es una secuencia razonable: si ocurre tal cosa ocurrirá tal otra. El pensamiento estratégico como
lo reformulamos parte del futuro deseado y retrocede hasta lo que hay que hacer para que se produzca.
Cuando la guía es el pasado, la experiencia nos condiciona y nos hace conservadores.
Si quieres saber que ocurrirá en el futuro la mejor manera de averiguarlo es inventándolo.

Planear desde el futuro es partir desde el ideal que hace nacer al pensamiento reflexivo, con sus fases de
observación, problema, hipótesis, selección y ejecución.

El pensamiento estratégico remodelado es como ver una película desde el final. La diferencia es que la
película todavía no existe, uno mismo la deberá realizar.

El pensamiento estratégico es el arte de ordenar los conocimientos y los recursos para superar esa diferencia
tradicional que existe entre el plan y el resultado. La estrategia se mueve dos polos: el de la reflexión y el de
la acción.

La estrategia es una pariente cercana del pensamiento reflexivo. La mejor forma de combatir la ley de
Murphy según la cual todo lo que puede salir mal va a salir mal, es ser muy cuidadoso en los detalles.