QUE TIPO DE CONTROL DEBEMOS EJECUTAR

Dependiendo de la política y recursos de la organización se puede optar poro

♦ Control Optimo, que no es lograr un mayor porcentaje de control, sino un mejor
control posible al menor costo.
♦ Control Efectivo, está basado en la existencia de estándares que fijan los
limites superior e inferior, entre los cuales considera como normal el
rendimiento.
Se requiere, además asumir el reto gerencial orientado a la administración del
cambio y la innovación organizacional. Consideramos pertinente bosquejar los
alcances de la Psicología en la disciplina de la Administración.
Los gerentes y los investigadores llevan mucho tiempo suponiendo que las metas
de la organización son inalcanzables, por ello es necesario que exista el
compromiso permanente de sus miembros, lo que podrá lograrse mediante la
motivación.
De igual forma el liderazgo es esencial para que los miembros del grupo trabajen
juntos y que la ejecución de los planes estratégicos la efectúen personas que
trabajan en un mundo de relaciones complejas y que puedan cambiar con el
tiempo.
Los grupos no son unidades que se cohesionan de manera automática, o que el
grupo de información vital en ocasiones puede ser entorpecido, estos temas son
atendidos por equipos, así como por la comunicación y la negociación.
El concepto de “Obligaciones Sociales” compromete el cumplimiento no solo de
las metas y objetivos de las organizaciones, sino fundamentalmente de la
organización general.