El manual tiene por finalidad describir la organización de las áreas administrativas y asistenciales

que constituyan la micro - red San Fernando, a nivel de cargos funciones específicas del personal
que labora en el establecimiento de salud, para lograr el funcionamiento óptimo que conduzca al
cumplimiento de los objetivos institucionales.

CAPITULO IV

ANALISIS E INTERPRETACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

ADECUACION DEL PCGE

CLASES DE ASIENTOS DE DIARIO

Es el primer asiento que se practica en el diario, al comienzo de las operaciones. Toma su información
del Balance de Inventario Inicial.

Asientos de operación

Son los asientos que provisionen de las operaciones habituales de la empresa.Puede tratarse de
compras, ventas y gastos.

Asientos de centralización

Si todas las operaciones, tarde o temprano, que llegar al diario. Unas pocas operaciones, se registraran
directamente en este libro, pero muchas otras se registraran primero en otros libros (como caja,
Registro de Compras y Registro de ventas). Luego llegaron al diario, en forma ya resumida.

Cuando estos libros (los tres que hemos mencionando y otros) entregan periódicamente su
información al Diario, este libro recibe esta formación resumida en unos asientos especiales llamados
asientos de centralización.

Asientos de ajuste y medición

Son asientos específicos que no corresponden a las operaciones habituales de la empresa. Sirven
para expresar con mayor exactitud la situación y los resultados de la empresa.

Asientos de regularización o proceso

Son los que entran en acción al final del ejercicio, para determinar el resultado, calcular el impuesto
a la renta y las participaciones de los trabajadores, entre otras cosas. Sabiendo que el elemento 6
acumula los gastos y el elemento 7 acumula los beneficios o ingresos. Al final se compararan, como
si fuesen balanzas que reciben ambos pesos, uno a cada lado, y dan la diferencia. Son las cuentas.
Con unos pocos asientos más que se practican al final del año, se llaman asientos de regularización
o proceso.

4.2.5. Asiento de Cierre

Es el último asiento del Diario en el año. Ya hemos dicho que la empresa debe preparar cada fin de
año la información financiera (situación y resultados) correspondiente al ejercicio terminado. Hemos
dicho también que las cuentas de gestión (6 y 7) solo acumulan información para un año específico.
En el siguiente año, comienzan nuevamente desde cero.

También hemos visto que las cuentas de balance (cuentas reales) pasan de un año a otro con sus
saldos. Pero recuerde que para poder preparar la información financiera los libros deben estar
cerrados. Entonces, ¿Cómo cerrar las cuentas de balance, que por ser cuentas reales tienen que
pasar con sus saldos (dinero, mercaderías, cuentas por pagar) de un año a otro? Este se logra
artificialmente, en esto asiento de cierre.

En este último asiento, se invierte el orden lógico. Las cuentas de activo se abonan y las cuentas de
pasivo y patrimonio neto se cargan como si se pagas en todas las deudas y se devolviesen sus
aportes a los socios o dueños más las utilidades o resultados acumulados, pero repetimos este artificio
se hace únicamente para que las cuentas de balance queden momentáneamente cerradas, al igual
que las cuentas de los otros elementos que se van cerrando en los asientos previos de regularización
o proceso.