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PLAN DE NEGOCIOS

DIRECTIVOS

DANIELA PEREZ ZAMORA

THALIA YOSLIN CARRANCO SANTOS

GUSTAVO MORALES RAMIREZ

MARCO ANTONIO CASTRO FUENTES

ALEJANDRO MEZA HERNANDEZ

CONTACTO: 0445513738401

http://proyecto-e-bussines.blogspot.com/

TWITTER: @FOTOTEAM

EMAIL: fototeam@hotmail.com

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INDICE:

RESUMEN EJECUTIVO……………………………………………………………..............2
- ¿QUE? IDEA DEL NEGOCIO
- ¿QUIEN? DESCRIPCIÓN DEL EQUIPO DIRECTIVO Y DE LOS PROMOTORES…………..2
- PRECIO DEL SERVICIO, COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN……………………………………4
- ¿CUÁL ES EL BENEFICIO A COMPARACIÓN DE LAS IMPRENTAS NORMALES?.........4
-

ANALISIS FODA…………………………………………………………………………………4
DESCRIPCION DE LA EMPRESA……………..……………………………………………5
- MISION ,VISION ………………………………………………………………………………………………….5
- DESCRIPCION………………………………………………………………..…..……………………………….5
PRODUCTOS………………………………………………………………………………………6
- COSTOS POR ENVIO………………………………………………………………..…..……………………………….6

ANALISI DEL MERCADO……………………………………………………………………..7


- PERFIL DE MERCADO………………………………………………………………..…..………………………………7
- COMPETENCIA………………………………………………………………………..…..……………………………….8
- PLAN DE MARKETING………………………………………………………………..…..…………………………….8

OPERACION…………………………………………………………………….…………………9
- DIAGRAMA DE FLUJO………………………………………………………………..…..…………………………….9
- DESCRIPCION DEL PROCESO……………………………………………………..…..…………………………….10
- CAPACIDAD DE PRODUCCION…………………………………………………..…..…………………………….10
- MATERIAS PRIMAS….………………………………………………………………..…..…………………………….10
- MAQUINARIA Y EQUIPO………………………………………………………………………………………………11

ORGANIZACIÓN Y DIRECCION…………………………………………………………….12
ANALISIS FINANCIERO………………………………………………………………………13
CONCLUSIONES…………………………………………………………………………………14

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RESUMEN EJECUTIVO

¿QUE? IDEA DEL NEGOCIO


Actualmente existen varias empresas que se dedican a la creación de tarjetas (invitaciones) y estas
suelen ser las más comunes son aquellas en donde tu realizas tu pedido y ellas te las entregan en
un tiempo determinado. Conforme fue avanzando la tecnología este se está volviendo obsoleto.

Pensamos en este producto porque creemos que muchas personas al organizar fiestas pueden no
saber cómo hacer la invitación para su evento, la mayoría de las veces el cliente quiere que se vea
llamativa, que suene interesante dependiendo claro del evento, otras pueden ser más serias o más
sencillas.

Nosotros con esta idea queremos evitarles una preocupación más dentro de la organización de
dicho evento. Así como también tener sus recuerdos en una forma innovadora como lo son el
álbum de fotos digitales, brindándole una comodidad al momento de solicitud y de la entrega.
Nuestro producto es básicamente hacer invitaciones para todo tipo de eventos pueden ser
invitaciones tradicionales o electrónicas.

El tipo de negocio que tendríamos seria una tienda y seria una corporación

¿QUIEN? DESCRIPCION DEL EQUIPO DIRECTIVO Y DE LOS PROMOTORES

Directivos

 Daniela Perez
 Thalia Carranco
 Gustavo Morales
 Marco Castro
 Alejandro Meza

Promotores

 Paquetería (Aun no tenemos establecido eso)


 Kodak
 Fujifilm

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PRECIO DEL SERVICIO, COSTOS TOTALES DE OPERACIÓN

El precio del servicio no es fijo ya que depende del material que se utilice y las líneas que se
lleven impresas en el mismo. Tendremos invitaciones económicas y de las económicas
tendrán un aproximado de $30 y las otras estarían más o menos en $50.

Costos Totales
o Renta 5000
o Luz 2000
o Imprentas 50000
o Computadoras 15000
o Empleados 15000
o Papelería 5000
o Predial N/A
o Agua 400
o Total inversión Mensual inicial: $92400

¿CUÁL ES EL BENEFICIO A COMPARACIÓN DE LAS IMPRENTAS NORMALES?

Si bien sabemos el internet se ha vuelto en una herramienta indispensable para la sociedad, por lo
tanto hemos decidido implementar un negocio que sea más innovador y atractivo, en donde el
cliente tenga ventajas de este

ANALISIS FODA
DEBILIDADES FORTALEZAS

No hay sucursales Amabilidad


Como ya hay empresas que se dedican a Ahorro de tiempo
eso y como principiantes eso nos pegaría Clientes
Servicio practico
Variedad

AMENAZAS OPORTUNIDADES

Competencia Innovar
Diseños Crear
Problemas en la red Diseñar
Piratería Interactuar
Crecer

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DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
MISION

Ofrecer productos de calidad, a tiempo, con una excelente actitud de servicio a precios accesibles
e inmejorables, para satisfacer las expectativas de los consumidores de invitaciones.

VISION

Ser una empresa solida que proporcione satisfacción y consolidar el liderazgo, sosteniendo un
crecimiento y mejoras en nuestra organización proyectando confianza dentro del mismo.

DESCRIPCION

La idea de la propuesta nació ya que un miembro del equipo trabajaba en un estudio fotográfico y
se percato de que la gente buscaba otras alternativas más llamativas para conservar sus
recuerdos. También decidimos incluir las invitaciones electrónicas ya que se van de la mano y así
poder cubrir otros mercados.

Se realizaría una página web donde haya un carrito de compra donde se incluyan los 2 productos
que vamos a manejar , cada cliente elegirá que producto se quiere, elegiría el diseño al igual de la
cantidad del producto la opción de elegir si quieren que se les mande a su domicilio o ir a la
sucursal. Al ser los diseños de ambas en línea sería mucho más fácil y dinámico donde los clientes
se sentirán atraídos por los diseños y las innovaciones que tendrá la página.

Con este producto se pretende mostrar una mejor calidad, en lo que seria en la impresión de
fotografías en la entrega de un álbum fotográfico así como en el diseño de invitaciones, ya que con
la experiencia de uno de nuestros compañeros nos brindo la información de que en este ámbito
de la fotografía seria muy útil la implementación de este producto mostrando una mejor calidad
en las invitaciones asi como en las fotografías y en menor tiempo.

Nuestro producto es básicamente hacer invitaciones para todo tipo de eventos pueden ser
invitaciones tradicionales o electrónicas. La forma en que esteramos en contacto con el cliente
puede ser vía correo electrónico, teléfono o personalmente, la idea es quitarle ese peso al cliente
de tener que ir y venir a oficinas por eso la idea de presentarlo en pagina web, así se podrá ahorrar
más tiempo tanto el cliente así como nosotros al poder implementar este nuevo sistema dejando
al cliente satisfecho con nuestra labor.

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Productos
Tendremos una gran variedad de productos para los álbumes fotográficos digitales varia
el producto ya que vamos a tener opciones de álbumes dependiendo de tamaño y numero
de páginas.

Álbum básico $140 Album chick $ 180

Portada: Dura personalizada Portada: Dura personalizada

Medidas: 13.5 x 19.5 cm Medidas: 13.5 x 19.5 cm

¡Ármalo desde 24 hasta 120 páginas!


¡Ármalo desde 24 hasta 120 páginas!

Precio por página extra: $ 8.75

Te diseñamos tu álbum respecto a la ocasión si tienes ideas háznoslo saber

Tarjeta paquete de 12
10.5 x 15 cm doblada
21 x 15 desdoblada $ 131

COSTOS POR ENVIO

Recoger en tienda

Esta opción no tiene costo y es únicamente para aquellos clientes que puedan recoger sus
productos personalmente en nuestra tienda

Mensajería Standard D.F. y Área Metropolitana

Mensajería Express Nacional

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Análisis del mercado
Perfil del mercado

Todo negocio empieza desde abajo donde el principal requerimiento es el de poder contar con
una buena capital ya que se invierte demasiado el poder establecernos en el mercado con lo cual
lleva tiempo esto, pero como empresa buscaremos las necesidades de los clientes de que es lo
que ellos necesitan y así poder implementarlo e ir creciendo en el mercado poco a poco. El target
de nuestra empresa va dirigido a todo tipo de personas.

En la red hay muchas personas, pequeñas y medianas empresas que también venden sus
invitaciones por este medio, pero nosotros tratamos de ofrecer una mejor calidad de producto y
de diseño donde nosotros y los clientes podamos interactuar ya sea físicamente o mediante un
sitio web.

Sabemos que tenemos mucha competencia y por lo mismo diseñamos algo diferente, que es el
vender las invitaciones virtuales al mismo tiempo que las físicas y ofrecer paquetes que atraigan al
cliente, con esto esperamos obtener un gran porcentaje en el mercado ofreciendo este nuevo
producto y sistema en el cual mostrares satisfacción y confianza en nosotros mismo al cliente y
podamos ser recomendados para poder subir en el mercado.

Para poder mantenernos en el mercado como empresa siempre estamos obligados a la creación
de nuevas ideas que puedan surgir ya que otras empresas hacen lo mismo para poder ser mas
competitivos en donde nosotros ofreceríamos promociones a estos nuevos productos y poder
responder en el mercado siendo más innovadores en donde podamos atraer la atención del
cliente.

Los factores a tomar en cuenta es el análisis del mercado en el cual siempre tenemos que estar
actualizados en el mercado ante las nuevas innovaciones de las otras empresas, ya que si no se
hace esto nuestro producto se va devaluando con lo cual lleva la pérdida de clientes y por lo cual
baja nuestro porcentaje en el mercado, para evitar siempre tenemos estar actualizados en el
mercado para poder responder y/o contraatacar a las demás empresas que estén amenazando en
nuestro mercado.

Con todo esto podemos llegar a ser una de la mejor empresa en el mercado gracias a nuestros
servicios que implementamos con lo cual nos hace un gran competidor en el mercado contra las
demás empresas.

Competencia
Como toda organización siempre se llega a tener competidores ya sea de manera o
indirectamente aquí en cuyos casos tenemos mucha competencia con la cual lidiar las cuales
llegan a ser las pequeñas empresas, organizaciones o despachos que haya en el mercado en el cual
ofrecen similares servicios que los de nosotros ya sean como o puedan vender productos similares
a los de nosotros como lo son la “Samsung” en su venta de cámaras ya sea con el precio que se

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pueda ofrecer así como la empresa Flextronic la cual su organización es similar a la de nosotros de
la impresión de fotográfica de álbumes

En lo que nos logramos diferenciar de la competencia es como en los precios ya que ofreceremos
precios más baratos y que puedan ser de buena calidad pero sin que esto nos pueda a llegar a
afectar en el mercado para eso se tendremos que llamar la atención de los clientes, en nuestro
servicio al cliente donde ellos nos puedan contactar visitando nuestra sucursal o puedan navegar
en nuestro sitio web en la cual ellos puedan interactuar con nosotros y con nuestra página web
dándoles mejores servicios de lo que el cliente pueda necesitar.

Lo que nos hace mejor a las demás competencias es en los servicios que ofrecemos como es la
creación de invitación donde ellos puedan acceder a nuestra página y ellos mismo puedan crear el
diseño a su gusto además de que contaremos con una pequeña base de los diseño con los que la
empresa cuenta con esto ellos mismo nos pueden mandar sus diseño vía web en la cual nosotros
responderíamos de forma segura y confiable con el cliente.

Plan de marketing
Objetivo: conocer las necesidades, gustos y deseos de nuestros posibles compradores. Para así
tomar las mejores decisiones sobre el desarrollo y la mercadotecnia de los diferentes productos.
Para reconocer las necesidades de nuestro mercado nos basamos principalmente en la teoría de
publicidad AIDA:

Atención
Interés
Deseo
Acción

Según esta regla estos son los 4 pasos básicos para que una campaña publicitaria alcance el éxito;
esto es, en primer lugar, habría que llamar la atención, después despertar el interés por la oferta,
seguidamente despertar el deseo de adquisición y, finalmente, exhortar a la reacción, u ofrecer la
posibilidad de reaccionar al mensaje, derivando, generalmente, en la compra.

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OPERACIONES

DIAGRAMA DE FLUJO.

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DESCRIPCIÓN DEL PROCESO.

1. Resina en pasta, rellenos, estabilizadores, plastificantes y otros aditivos químicos son pesados
manualmente de acuerdo con las proporciones de su mezcla. Luego, estos materiales son
colocados en el tanque o depósito del mezclador intensivo de alta velocidad para formar una
mixtura homogénea.

2. Un rodillo de filtrado es utilizado para recubrir la superficie del papel base con la pasta
homogénea, la cual es aplicada desde el dispositivo alimentador de papel. Después de revestido, el
papel base es llevado a la máquina de atestado continuo y secado por medio de un transportador.
Un generador de electricidad estática mantiene el apilado en forma vertical para formar una
atracción eléctrica entre la velvetina y el papel base, así como para minimizar el rociado y los
desperdicios de la velvetina. Un eliminador de apilados succiona y elimina los residuos. El papel
atestado es secado nuevamente en un horno y luego distendido sobre una mesa de secado. Así los
semiproductos rugosos del papel impreso transfer son moldeados.

3. En el proceso de impresión por filtrado, la velvetina del papel base es cubierto por una
plantilla. La imagen es pintada en el papel de velvetina con una tinta litográfica, y el papel es
cubierto completamente con goma. La tinta lleva la goma. Luego, un rodillo de caucho es pasado
por la velvetina del papel base, forzando la tinta a través de la superficie impresa colocándola con
precisión en el área de la imagen. La forma del rodillo de goma determina la agudeza y la cantidad
de tinta usada. Un horno de base plana con circulación de aire es utilizado para secar la tinta
impresa y la goma. Luego el papel es pasado por un tratamiento de barrido de polvo para
mantener la superficie impresa limpia, quedando de esta manera acabado.

CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN.

La planta equipada con la maquinaria y equipo descrita en la sección 3.4 de este estudio,
operando un turno de ocho diarias, 25 días al mes, podría ser capaz de producir:

(a) Papel base con velvetina de un solo color: 100,000-125,000 láminas al mes.
(b) Papel base con velvetina de varios colores: 100,000-125,000 láminas al mes.

MATERIAS PRIMAS.

 Velvetina.
 Papel base.
 Pasta.
 Bombas de diferentes colores.
 Resina de goma.
 Polvo para la impresión a alta temperatura.

REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA.


CLASIFICACIÓN DEL TRABAJO. PERSONAS/TURNO.
Administrador de la planta. 1
Asistente del administrador de la planta. 1
Gerencia. 2
Supervisor. 1

10
Operadores de la mezcladora. 2
Operadores del proceso. 15
Control de calidad. 1
Operadores de empaque. 2
TOTAL. 25
MAQUINARIA Y EQUIPO.
ITEMS. N° DE MÁQUINAS.
Disolvedor. 2
Máquina impresora semiautomática. 1
Máquina de atestado continuo y secado. 1
Eliminador de apilados. 2
Máquina impresora por filtración. 6
Secador. 30
Máquina impresora por transferencia. 2
Máquina de exposición. 1
Placa de filtrado. 1
Bastidores de aluminio. 500
Lámpara manual. 1
Afilador de rodillos de goma. 1

GASTOS GENERALES DE PLANTA.

 Consumo de electricidad:
 Producción de papel base: 35 Kw.
 Secado del producto final: 32 Kw.
 Impresora: 3 Kw.
 Equipo auxiliar: 10 Kw.
 Total: 80 Kw.
 Consumo de agua: 30 litros diarios.

LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA.

La localización de la planta tiene un efecto crucial en la rentabilidad del proyecto y en una futura
expansión. Por lo tanto, los siguientes factores deben ser tomados en consideración cuando
seleccionamos una ubicación para la planta de papel impreso transfer.

1. Lugar con un promedio anual de temperatura de aproximadamente 20-27°C.


2. Evitar sitios demasiado cercanos a áreas mineras.
3. El agua podría tener un valor de pH alrededor de 6-7. La crudeza del agua podría estar por
debajo de 50 ppm (el agua suministrada podría no contener una línea de residuo)
4. Un conveniente sistema de drenaje. Los desperdicios de agua generados después de producir
la velvetina del papel y el uso de productos impresos contienen considerables cantidades de
residuos orgánicos los cuales son ácidos, por lo tanto, un buen sistema de drenaje es muy
importante.

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AREA DEL TERRENO Y EDIFICIO.
Se requiere como mínimo un área de 600 m2 (30m x 20m x 6m)

DISTRIBUCIÓN DE PLANTA.
1, 2. Disolvedor.
3. Máquina de impresión semiautomática.
4. Máquina de atestado continuo y secado.
5, 9. Eliminador de apilados.
6. Tamiz para la máquina de impresión.
7. Secado.
8. Horno de secado.
10. Alisador de goma.
11. Bobinado.

ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN
En esta sección las responsabilidades con las cual contaran los miembro de este proyecto asi como
en las areas de trabajo donde uno de nosotros estará a cargo de supervisar de que todo este
funcionando perfectamente, otro estará encargado de mantener el servidor web activo ante
cualquier falla que ocurra y también el cual se encargara de los pedidos y ayuda al cliente que
puedan surgir, otra sección es la creación de los diseño el cual se encargara de conseguir los
materiales necesario para poder llevar acabo su producción, se contara con el encargado de
fotografía el cual estará trabajando en la impresión, modificación y diseño de las fotografías a
imprimir, el cual todos jugaran un papel importante ya que una organización siempre tiene que
trabajar como equipo y que todos se entiendan y trabajen en unión.

Para llevar acabo de esta empresa necesitamos conocer del tema y conocer de alguien con
experiencia, con surte contamos con el Sr. Morales Ramírez el cual ha tenido suficiente
experiencia en lo que es la sección de fotografía y conoce del tema y gracias a su experiencia
nosotros como organización hemos aprendido poco a poco el modo en que se puede trabajar,
como de los materiales, que es lo que en realidad quiere el cliente, gracias a esta persona nosotros
estamos aprendiendo de él, así poder incrementar nuestro desarrollo en esta labor.

Gracias a la experiencia de nuestro colega el Sr. Morales Ramírez hemos podido logras objetivos ya
que muestra una confianza en los demás, logrando con esto que los demás miembros del equipo
se sientan seguros en la exposición de proyecto similares a esta empresa, los cuales estos logros
fueron adquiridos en el ámbito educativo elaborado en nuestras universidades.

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ANÁLISIS FINANCIERO
Estado de Pérdidas y Ganancias (Estado de Resultados)

Los gastos que se verían reflejados en el negocio solo sería en el centro de distribución ya que la
idea es que sea todo por internet; el gasto de maquinaria (computadoras, impresoras, etc.), la
renta del local, las instalaciones (agua, luz), los materiales a ocupar, las ganancias se verán
reflejadas cuando el dinero invertido este de vuelta, a partir de ahí se contabilizara la ganancia.

Estado de Hoja de Balanza (Balance General)

La empresa actualmente cuenta con el dinero para empezar a invertir, se espera que en 5 meses
veamos resultados con los clientes y empezar ya a generar ingresos positivos.

Análisis del punto de equilibrio

60

40

20

0
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7
-20

-40

-60

-80

-100

En la gráfica se muestra el tiempo en que veremos números positivos, los primeros 4 meses son
números rojos recuperando lo invertido, el 5 mes se espera conseguir un equilibrio y a partir de
ahí que salgan las ganancias.
Costos Fijos
La renta del lugar, el seguro del lugar, la paga de empleados, las instalaciones, maquinaria,
material, mantenimiento, propaganda.
Costos Variables
Como son álbum de fotos el volumen de ventas son variados, pero si se producen 50 al día
aproximadamente se gastaría en producción $3500 aprox. Y la venta de estos se dará al doble de
su producción.

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Precio de Ventas

Álbum básico $140

 Portada: Dura personalizada


 Medidas: 13.5 x 19.5 cm
 ¡Ármalo desde 24 hasta 120 páginas!
 Precio por página extra: $ 8.75

Album chick $ 180


 Portada: Dura personalizada
 Medidas: 13.5 x 19.5 cm
 ¡Ármalo desde 24 hasta 120 páginas!

Tarjeta paquete de 12
10.5 x 15 cm doblada
21 x 15 desdoblada $ 131

Volumen de Venta
Se piensan vender 30 álbum al día con un costo de $140 a $180, realizarlo costara entre $2400
aprox. Y la ganancia seria el doble de su producción.

CONCLUSIONES
En conclusión

Percibimos este proyecto como viable ya que tenemos muchas ideas creativas con
respecto a nuestro producto que pueden ser una gran opción para el mercado, gracias al
plan de negocios que hemos realizado nos percatamos mas de las oportunidades que
tenemos que seria minimizar los tiempos para los clientes darles una opción innovadora.

También percibimos las debilidades y las competencias que se tienen dentro de la


empresa esto nos ayuda mucho ya que nos da una perspectiva clara de lo que se tiene que
es mejorar para que esta microempresa crezca y permanezca en el mercado

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