PROYECTO DE

AULA
PROCESO
ESTRATEGICO I
SEGUNDA ENTREGA
CORRECCIONES E INFORMACIÓN DE LA PRIMERA
ENTREGA

▪CORRECCIONES SOLICITADAS EN
LA RETROALIMENTACIÓN
▪ADECUACIÓN DE
▪Tabla de Contenido
▪La Introducción
SEGUNDA ENTREGA– SOBRE EL PROYECTO

▪ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA

▪Factores críticos de éxito
▪Administración
▪Finanzas
▪Producción y Operaciones
▪Tecnología
▪Marketing
▪Sistemas de Información
 FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO

Los factores críticos de éxito son

puntos clave que, cuando están
bien ejecutados, definen y
garantizan el desarrollo y
crecimiento de una empresa y su
negocio, logrando sus objetivos
 ÁREAS CLAVE DE RESULTADO

▪ Son ámbitos de acción en los que la empresa necesita

alcanzar mejores resultados para lograr el éxito.
▪ Fijan prioridades sobre las que se deben concentrar los
esfuerzos.
▪ Son aspectos de la gestión en los cuales, si la empresa
actúa bien, se garantiza el éxito.
▪ No son objetivos en si mismos, pero posibilitan orientarse
en qué esferas deben obtenerse resultados.
 IMPORTANTE A TENER EN CUENTA:

La utilización combinada de los FCE y ARC, tanto

en los procesos de planeación estratégica como en
la gestión de las organizaciones, posibilita que la
empresa centre el mejoramiento de su desempeño
en los aspectos más decisivos, en su entorno
competitivo, en los que sus áreas internas
presentan más debilidades. Además, mantenerse
permanentemente en conexión con su entorno,
que es el aspecto más importante del enfoque
estratégico en la gestión empresarial.
SEGUNDA ENTREGA– SOBRE EL PROYECTO

▪Principales Fortalezas
▪Principales Debilidades
 PRIMERA ENTREGA – SOBRE LA EMPRESA

▪ REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
▪ ANEXOS
ÉXITOS EN TODAS LAS LABORES
QUE SE PROPONGAN