Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Semana 11
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
EVALUAR EL
DEFINIR EL DESEMPEÑO EN RETROALIMENTA-
PUESTO FUNCIÓN DEL CIÓN
PUESTO
DISEÑO DEL PROCESO DE EVALUACIÓN DE
DESEMPEÑO
Metodología de
evaluación
Almacenamiento y
(comparación x parejas, FEEDBACK
F y D, evaluación 360º -
aplicación de la
RETROALIMENTACIÓN
validez y fiabilidad, ) información
FACTORES O ASPECTOS QUE SE MIDEN EN UNA EVALUACION
DEL DESEMPEÑO.
Promoción para
CALIFICACIÓN desempeñar cargos de
NO mayor nivel
SATISFACTORIA Retiro
2. Análisis de Puntos Fuertes y Débiles
Autoevaluación
Evaluación de 360 grados:
Es una evaluación circular
hecha por todos los
elementos que interactúan
con el individuo.
• Participan en ella el
superior, los colegas y los
compañeros de trabajo, los
subordinados, los clientes
internos y externos, los
proveedores y todos lo que
giran en torno al individuo.
5. Evaluación de 180
grados:
Es aquella en la cual un
colaborador es evaluado por
su jefe, pares (miembros del
equipo) y eventualmente
clientes o proveedores. Su
diferencia principal de la
evaluación de 360° es que
no incluye la evaluación por
parte de los subordinados.
6. Evaluación de 90 grados:
Es aquella en la cual un
colaborador es evaluado
solamente por su jefe
inmediato superior.
7. Evaluación por Competencias
PREPARÁNDOLOS PARA
QUE SEAN MÁS
PRODUCTIVOS Y
CONTRIBUYAN MEJOR
LOGRO DE
OBJETIVOS
DEFINICIÓN DE CONCEPTOS:
DESARROLLO:
• DOTAR DE NUEVAS HABILIDADES AL TRABAJADOR O
DE PROPORCIONARLE NUEVOS CONOCIMIENTOS QUE
LE PERMITAN OCUPAR NUEVOS O MEJORES PUESTOS
EN LA ORGANIZACIÓN.
ENTRENAMIENTO:
• PONER EN PRÁCTICA LAS NUEVAS HABILIDADES O
CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS PARA ADQUIRIR LA
DESTREZA NECESARIA.
BENEFICIOS DE LA CAPACITACIÓN
4. EVALUACIÓN
DE LOS 2. DISEÑO DEL
RESULTADOS DE PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN CAPACITACIÓN
Sánchez Barriga
Administración de Remuneraciones
NUEVO ENFOQUE:
OBJETIVOS:
Es una contraprestación
Debe ser de libre
disposición
Debe ser cancelada en
dinero (especie)
•Es intangible
•Es inembargable
•Tiene carácter preferencial
ELEMENTOS QUE DETERMINAN LAS
REMUNERACIONES
NORMATIVIDAD LEGAL
NIVEL DE DESARROLLO DEL PAIS
SECTOR ECONOMICO
CAPACIDAD DE LA EMPRESA
OFERTA Y DEMANDA
ASPECTOS INDIVIDUALES
COSTO DE VIDA
CONVENIOS COLECTIVOS
FASES PARA LAFIJACION
FASES:
EQUIDAD INTERNA
BASADO EN LAS
BASADO EN EL PUESTO
CONTRIBUCIONES DEL
- ANALISIS Y DESCRIPCION EMPLEADO
DEL PUESTO
EVALUACION DE
- VALORACION DE PUESTOS DESEMPEÑO
EQUIDAD EXTERNA
ESTUDIO DEL MERCADO LABORAL
Políticas de Remuneraciones
Valoración
y Comparación Diseño de
Descripción
clasificación con el una política
de puestos mercado retributiva
puestos
http://es.slideshare.net/MayteVilanova/gestin-de-la-recompensa-salarios-y-beneficios
POLÍTICAS RETRIBUTIVA
DISEÑO DE POLÍTICA RETRIBUTIVA
ATRAER
MOTIVAR RETENER