ACTIVIDADES A DESARROLLAR MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

Dar inicio al análisis de la información

obtenida y recolectada a través de los
diferentes medios implementados
(Entrevistas, encuestas, observación general
directa). De estos elementos fue posible
establecer las diversas variables y factores
preponderantes que afectan el clima
organizacional y la salud de los trabajadores
Establecer espacios de divulgación y
apropiación al personal sobre la cultura de
mejora continua y cambios resultantes en la
organización, proporcionando canales de
comunicación encaminados hacia una
interlocución asertiva entre los diferentes
actores de la organización en todos sus
niveles. (Manual de funciones)
(Inducción y reinducción)
Redefinir los perfiles ocupacionales de los
trabajadores
Programa de Capacitación en temas como
comunicación asertiva, administrativa
gerencial, trabajo en equipo, etc.
Medición de clima organizacional
Medición de factores de riesgo psicosocial
Implementación plan de acción en riesgo
psicosocial (Plan de acción).
Realizar evaluación de desempeño

CRONOGRAMA PLAN DE ACCIÓN TALENTO HUMANO LAP S.A.S.