TOC

LABORATORIO

1. ¿Cuáles son las tres categorías de restricciones?

2. ¿Qué medidas de desempeño se usan para evaluar las mejoras de un sistema de
producción?
3. ¿Qué impulsa la liberación de órdenes a producción en un sistema controlado por la
técnica de tambor-amortiguador-cuerda (TAC)?
4. Es común que el amortiguador de tiempo en un sistema controlado por TAC se establezca
en ¼ del tiempo de entrega total. Describa las distintas consideraciones que llevan a
establecer un tiempo mayor o menor que este valor inicial.
5. Considere el siguiente sistema de producción:

P1 P2
P3

D
A 4 minutos C
10 minutos 10 minutos

B
7 minutos

A B
12 minutos 15 minutos

C
9 minutos

MP 1
MP 2 $15 por
$20 por
unidad
unidad
También se cuenta con los siguientes datos:

Producto Demanda semanal Precio (dólares por unidad)

P1 120 50
P2 150 100
P3 100 90

La disponibilidad de recursos es la siguiente:

Recurso Disponibilidad
(minutos por semana)
A 1000
B 2000
C 1000
D 1500

a) ¿Es posible cumplir con la demanda? ¿Cuál es la restricción del sistema?

b) Establezca el problema como un problema de PL. ¿Cuál es la mezcla óptima de productos
con las restricciones de capacidad actuales?
c) Suponiendo que no hay restricciones de capacidad, ¿cuál es la restricción del sistema?
d) ¿Cuánto dinero pierde la compañía como resultado de la imposibilidad de cumplir con la
demanda?
e) ¿Cuál es la restricción del sistema y la mezcla de productos óptima, suponiendo que la
materia prima 2 (MP 2) no se puede comprar en cantidades mayores que 250?