MATRÍZ DE PERFIL INTERNO

 VARIABLES

DEBILIDADES (A) CALIFICACIÓN 0 – 1 (B) VALORACIÓN (A y B) PONDERACIÓN

½
 GESTIÓN
DIRECTIVA
1) Desarticulación de
la estructura
orgánicas

Cuando el Total de Debilidades es mayor al Total de Fortalezas, tenemos una institución poco
competitiva, de baja productividad, de lo contrario, es media o altamente en productividad, si
ambos son iguales, se le llama organización en equilibrio, es una organización medianamente
competitiva, moderadamente competitiva, moderado esfuerzo.