“UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN”

FC. DE CIENCIAS NATURALES Y FORMALES

“ESCUELA PROFESIONAL DE MATEMATICAS”

DOCENTE: SERGIO AQUISE

INTEGRANTES:

 Daniel Ccalta Checcori

 Benito
 Hederson Huarca Villagra
 Vladimir Paye Calsina
 Lidia Rocío Zegarra Avilés

AREQUIPA-PERU
2019
RESUMEN

Actualmente existen una gran cantidad de técnicas y herramientas enfocadas al

mejoramiento de la calidad de los productos que las empresas fabrican. En esta amplia
gama de opciones se encuentran el control estadístico de procesos (SPC, Statistical Process
Control, por sus siglas en inglés) La metodología empleada en este trabajo parte del
concepto de control estadístico de procesos, fundamentos, tipos de gráficos de control
mediante programa más accesible de R STUDIO y uso específico de cada uno de ellos. Se
describen las principales aplicaciones del control estadístico de procesos y beneficios en la
industria.
INTRODUCCION

El control estadístico va a demostrar su utilidad tanto en las empresas como de servicio

debido a la alta competitividad de mercados globalizados se ha hecho más evidente las
necesidad de ampliar la comprensión y utilización del pensamiento estadístico y aplicar
conceptos y técnicas estadísticas para una diversidad de tareas y propósitos por ejemplo:

Ser objetivo en la planeación y toma de decisiones; expresar los hechos en forma de datos
y evaluar objetivamente en impacto de acción de mejora.

En cuanto a seis sigmas es una estrategia de mejora continua de negocio que busca
encontrar y eliminar las causas de los errores, defectos y retrasos de los procesos de los
negocios

OBJETIVOS

El objetivo de este informe es describir con detalle las características principales de cartas
de control con límites variables.

Dicho informe servirá para la enseñanza y mejoramiento del estudio del control estadístico
calidad.

Conocer en tanto la función de la carta “p” para la proporción de defectuosos.

Describir los aspectos más importantes a considerar en la implantación y operación de una

carta de control “p”.

Es un hecho inevitable que en esta época, casi en cualquier parte del mundo la clave del
éxito trata ser competitivos, entendiendo por éxito que la sociedad obtenga los satisfactores
materiales y emocionales que le permitan vivir con calidad.

¿Qué es un gráfico de control?

Es un diagrama que muestra los valores productos de la medición de una característica de

calidad, ubicados en una serie cronológica. En el establecemos una línea central o valor
nominal, que suele ser el objeto del proceso , junto a uno o más límites de control, tanto
como superior e inferior usados para determinar cuándo es necesario analizar una
eventualidad.

a) Límite superior de control.

Es el valor más grande aceptado en el proceso

b) Límite inferior de control

El opuesto al superior, es decir, el valor más pequeño.

c) Limite central de control

Es la línea central del gráfico, entre más cerca están los puntos a la línea, más
estable en el proceso.
¿Para qué sirve un diagrama de control?

Análisis de proceso

Un análisis con gráfico de control donde establece los límites de control, te permitirá
analizar ese proceso y determinar que es normal en él, cuando algo no está bien, o si ha
mejorado o empeorado a través del tiempo

Control de proceso

En este informe hemos considerado todas las variables que están dentro del experimento

Conoces el comportamiento del proceso, ¿es estable?, ¿se mantiene?, ¿Qué tan frecuente
se sale de control? Esto permite intervenir sobre el proceso para mejorarlo.

Mejoramiento del proceso

No basta analizar y controlar un proceso, es necesario mejorarlo. Con el diagrama de

shewhart identificamos donde se genera la fallas.

Para complementar el contenido de este informe utilizaremos uno de los programas más
recomendados para control que es el R STUDIO con el cual resolveremos los límites de
control variables.

CARTA P CON LIMITES VARIABLES

Muestra las variaciones en la fracción de artículos defectuoso por muestra o subgrupo es

ampliamente utilizado para evaluar el desempeño de procesos, la idea de la carta p es la
siguiente: de cada lote, pedido o de cada cierta parte de la producción se toma una
muestra o subgrupo ni artículos que puede ser la totalidad o una parte de las piezas bajo
análisis.

Las ni piezas de cada sub grupo son inspeccionadas y cada una es catalogada como
defectuosa o no.

Si las ni piezas del subgrupo i se encuentra que ni*pi son defectuosas (no pasa) entonces en
la carta p se gráfica y se analiza la variación de proporción pi de unidades defectuosas por
subgrupo.

Es FALTA UNA ECUACION

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Existen procesos en los que se aplica una carta p donde el tamaño del subgrupo ni es muy
variable, debido a que está asociado con tamaños de los lotes u alguna otra circunstancia
que hace impráctico trabajar con el mismo tamaño con el mismo tamaño de subgrupo
como referencia. El problema en estos casos es que los límites de control depende del valor
de ni, ya que un número pequeño de este así que los limites sean más amplios y viceversa;
un valor grande de ni hace que los límites de la carta “p” sean más estrechos. Los límites de
control van cambiando su amplitud dependiendo del tamaño de cada subgrupo ni.

Para construir una carta p con límites variables, es necesario calcular los límites de control
para cada tamaño de subgrupo.

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OOOOOOOOOOOOOOOO

Al calcular tantos límites como tamaños de muestra distintos se puede obtener las gráficas
de control.

PROGRAMA DE LÍMITES VARIABLES EN R-ESTUDIO

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DAREMOS UN EJEMPLO USANDO EL PROGRAMA DE R-ESTUDIO

EJEMPLO:

La línea central es la misma, independiente del tamaño de subgrupo. En la carta se observa

que además del punto correspondiente al 21, el de 10 también aparece fuera de control;
aunque este último por el límite inferior. De esta manera, en la fabricación del lote 10 ocurre
algo especial que