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PROJECT
PARA
EMPRESAS
Introducción
Ruta crítica: Se realiza una vez que todos los datos están ingresados. De
esta forma de obtienen datos relevantes como los tiempos de inicio y término
más cercanos y más lejano de cada actividad, o las holguras.
Diagrama de Gantt: Se muestra por default. Esta gráfica ilustra la
programación de actividades en forma de calendario, en el que el eje
horizontal representa el tiempo, y el vertical las actividades. Se señalan con
barras los tiempos de inicio y término de la actividad, su duración y su
secuencia. La actividades críticas se muestra en rojo, las otras en azul. Las
actividades que tienen otras secundarias dentro se muestran en color negro.
Sobrecarga de recursos: Significa que le estamos asignando a un recurso
humano más tareas de las que puede realizar. Esto lo podemos observar en
la herramienta Gráfica de Recursos del menú Ver.
Resumen de Proyecto: Nos brinda diferentes tipos de información, como
las fechas de inicio y término del proyecto en la parte superior, la duración,
las horas totales de trabajo, los costos, el estado de las tareas y de los
recursos.
Cálculo de costos: Calcula los costos de los recursos y la mano de obra,
una vez que los recursos son asignados a cada tarea. Hay dos tipos de
reportes: el flujo de efectivo – es un reporte del gasto semanal- y el
requerimiento de materiales.
Control de proyecto: Cuando ya se han introducido todos los datos
necesarios para realizar la ruta crítica, y se ha establecido el programa de
proyecto como se desea, se puede salvar como línea base. Esto permitirá
compararla con las modificaciones que se le vayan haciendo al proyecto.
Ficha tareas
La ficha Tarea contiene botones que permiten agregar, dar formato y trabajar con
tarea. En el grupo Tareas, puede marcar el porcentaje completado, vincular tareas
entre sí y desactivar una tarea. También puede convertir tarea programada
manualmente en tarea programada automáticamente en el grupo Programación.
Ficha Recurso
Los botones de la ficha Recurso le ayudan con la tarea a menudo compleja de
administrar los Recursos que realizan el trabajo en un proyecto. En esta ficha, puede
agregar recursos, asignarles tareas y redistribuir los recursos sobreasignados. En
esta ficha, también puede iniciar el eficaz Organizador de equipo.
Ejemplo de uso: Organizador de equipo
Ficha Proyecto
Desde una vista Diagrama de Gantt, seleccione las tareas que desee
incluir en su plan de línea base. Para establecer una línea base para todo
el proyecto, omita este paso.
En la ficha Proyecto, en el grupo Programación, haga clic en Establecer
línea base y, a continuación, haga clic en Establecer línea base
nuevamente en el menú que aparece.
Ficha Vista
La ficha Vista permite seleccionar desde el mismo lugar las diferentes vistas
disponibles en Project 2010 y personalizar la vista actual. También permite agregar
una escala de tiempo a una vista.
Ejemplo de uso: Agregar una escala de tiempo a una vista
La vista de escala de tiempo aparece debajo de la cinta.
Haga clic en la pestaña Formato para obtener acceso a las opciones para
personalizar la escala de tiempo.
Si no puede ver la vista que desea, en el grupo Vistas de tareas, haga clic
en Diagrama de Gantt y, a continuación, haga clic en Más vistas. En el
cuadro de diálogo Más vistas, haga clic en la vista que desea usar en la
lista Vistas y, luego, haga clic en Aplicar.
Tablas
Las tablas se agrupan en dos tipos:
Tablas de Tareas
Muestran información relativa a tareas y se pueden visualizar en vistas de
tareas.
Tablas de Recursos
Muestran información relativa a recursos y se pueden visualizar en vistas de
recursos.
Diagrama grantt
El diagrama de Gantt es una herramienta muy utilizada en la actualidad, su objetivo
es el de mostrar el tiempo programado, las fechas de iniciación y terminación para
las diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.
Las opciones para personalizar el aspecto de una barra de Gantt son las siguientes.
Un campo contiene un tipo de información y forma parte de una tabla, de una vista
de formulario o del área de fase temporal de una vista de uso. Project 2010 tiene
varios tipos de campos:
Los campos de tareas contienen información relacionada con las tareas y se pueden
mostrar en vistas de tareas, como las vistas Diagrama de Gantt, Hoja de Tareas y
Diagrama de red.
Los campos de fases temporales de tareas contienen información sobre cómo se
distribuye una tarea durante su ciclo de vida. Estos campos se pueden mostrar en
la parte de fase temporal de la vista Uso de tareas.
Los campos de recursos contienen información de cada recurso, incluidos los datos
resumidos de todas las tareas asignadas a cada recurso. Se pueden mostrar en las
vistas de recursos, como las vistas Hoja de recursos y Uso de recursos.
Formulario de tareas
Con Project 2010, puede crear tarea para dividir el trabajo del proyecto en varias
partes. Algunos administradores de proyectos se refieren a las tareas como
"actividades" o "paquetes de trabajo".
Para definir las tareas más efectivamente, tenga en cuenta las siguientes
pautas:
Desglose las tareas al nivel de detalle del que desea realizar un seguimiento.
Debe desglosarlas en más detalle para las áreas más peligrosas.
Asegúrese de que las tareas tengan criterios claros para ser completadas.
Defina las tareas cortas en comparación con la duración total del proyecto.
Las tareas cortas le permiten estimar más fácilmente el tiempo y los recursos.
Evite definir las vacaciones o cursos como tareas. En su lugar, puede definir
calendario de recursos para contabilizar el tiempo (administrativo) no
laborable.
Resumen
Al utilizar por primera vez Project 2010, puede que le sorprenda lo que ve. Los
menús y las barras de herramientas se han reemplazado por la cinta, que facilita la
búsqueda de los comandos que necesite para llevar a cabo una tarea. Los
comandos están organizados en grupos lógicos agrupados en pestañas.
En Project 2010, todas las pestañas y los grupos de la cinta pueden personalizarse
completamente. Si su organización cuenta con características exclusivas para su
actividad empresarial, puede agruparlas en su propia pestaña de la cinta.
Backstage
Haga clic en la pestaña Archivo para dirigirse a Backstage, un destino gráfico para
administrar sus archivos de proyecto. Backstage contiene los mismos comandos
básicos disponibles en el menú Archivo de las versiones anteriores de Microsoft
Project para abrir, guardar e imprimir archivos de proyectos. Los usuarios de Project
Professional 2010 también pueden utilizar Backstage para administrar sus
conexiones de Project Server, además de comprobar y publicar proyectos.
Los comandos más usados ahora pueden encontrarse con un solo clic: basta un clic
con el botón secundario del mouse para verlos. Al hacer clic con el botón secundario
en cualquier elemento en una vista, como una barra, una celda de tabla o un gráfico,
aparece una minibarra de herramientas que contiene una lista con los comandos
más usados. Si no dispone de mucho tiempo, esta forma de usar el proyecto le
ayudará a ahorrar mucho tiempo.