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a)

$200 2500 𝑢𝑛𝑖𝑓𝑜𝑟𝑚𝑒𝑠 $500,000


𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑓𝑜𝑟𝑚𝑒 ∗ 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎 = 1.666
𝑃𝑀𝐹(𝑜𝑟𝑑𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑜) = = =
𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑖𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜𝑠 $120 2500 𝑢𝑛𝑖𝑓𝑜𝑟𝑚𝑒𝑠 $300,000

𝑢𝑛𝑖𝑓𝑜𝑟𝑚𝑒 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎

$200 4000 𝑢𝑛𝑖𝑓𝑜𝑟𝑚𝑒𝑠 $800,000


𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑓𝑜𝑟𝑚𝑒 ∗ 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎 = 1.388
𝑃𝑀𝐹(𝑢𝑟𝑔𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎) = = =
𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑖𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜𝑠 $144 4000 𝑢𝑛𝑖𝑓𝑜𝑟𝑚𝑒𝑠 $576,000
∗ 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎
𝑢𝑛𝑖𝑓𝑜𝑟𝑚𝑒

1.388 ∗ 100%
𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑(%) = = 83.61%
1.66
𝑝𝑜𝑟𝑐𝑒𝑛𝑡𝑎𝑗𝑒 𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑠𝑚𝑖𝑛𝑢𝑐𝑖𝑜𝑛(%) = 100% − 83.61% = 16.38%

b)
𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜
𝑃𝑀𝑂(𝑜𝑟𝑑𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑜) =
𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑚𝑎𝑛𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑏𝑟𝑎
2500 𝑢𝑛𝑖𝑓𝑜𝑟𝑚𝑒𝑠
= 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎
40 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 40 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 1
((70 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠 ∗ ) + (30 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠 ∗ )) ∗
𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎
𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜

2500 𝑢𝑛𝑖𝑓𝑜𝑟𝑚𝑒𝑠
𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎 0.625 𝑢𝑛𝑖𝑓𝑜𝑟𝑚𝑒𝑠
𝑃𝑀𝑂(𝑜𝑟𝑑𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑜) = =
4000 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 ℎ𝑜𝑟𝑎
𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎

𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜
𝑃𝑀𝑂(𝑢𝑟𝑔𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎) =
𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑚𝑎𝑛𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑏𝑟𝑎
4000 𝑢𝑛𝑖𝑓𝑜𝑟𝑚𝑒𝑠
= 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎
72 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 72 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 1
((70 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠 ∗ 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜) + (30 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠 ∗ 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜)) ∗ 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎

4000 𝑢𝑛𝑖𝑓𝑜𝑟𝑚𝑒𝑠
𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎 0.55 𝑢𝑛𝑖𝑓𝑜𝑟𝑚𝑒𝑠
𝑃𝑀𝑂(𝑢𝑟𝑔𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎) = =
7200 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 ℎ𝑜𝑟𝑎
𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎
0.55 ∗ 100%
𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑(%) = = 88.88%
0.625
𝑝𝑜𝑟𝑐𝑒𝑛𝑡𝑎𝑗𝑒 𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑠𝑚𝑖𝑛𝑢𝑐𝑖𝑜𝑛(%) = 100% − 88.88% = 11.12%
c)

𝑔𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝑠(𝑜𝑟𝑑𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑎) = $500,000 − $300,000 = $200,000


𝑔𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝑠(𝑢𝑟𝑔𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎) = $800,000 − $576,000 = $224,000

CAPITULO 2

A) Amazon

Prioridades competitivas:

 Innovación superlativa en el servicio


 Tiempos cortos en la entrega de productos
 Tecnología superlativa en los procesos de negocio.
 Flexibilidad en la variedad de productos que se ofrecen.
 Calidad muy buena en el servicio de entrega del producto al cliente final.

Estrategia de operaciones:

Ventaja competitiva> Garantía en la entrega del producto.

 Mantener buenas relaciones con los actuales proveedores


Capitulo 3 (5ta edición)

Punto de equilibrio

p: ingreso por unidad vendida

c: costo variable

Q: número de clientes atendidos o unidades producidas al a;o

F: costo Fijo

Costo total= F+cQ

Ingreso Total=pQ

𝑝𝑄 = 𝐹 + 𝑐𝑄
𝐹
𝑄=
𝑝−𝑐

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙(𝑐𝑜𝑚𝑝𝑟𝑎𝑟) = 𝐹 + 𝑐𝑄 = $60,000 + 800 ∗ $650 = $580,000


𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙(𝑓𝑎𝑏𝑟𝑖𝑐𝑎𝑟) = 𝐹 + 𝑐𝑄 = $300,000 + 800 ∗ $250 = $500,000

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