Pregunta? 3.5/35 ptos. Todo plan estratégico requlere del compromise decidide del personal de la empresa, para ello es indispensable que todos los empleados lo conozcan ¢identifiquen su rol y ‘que la organizacion desarrolle actividades en pro del desarrollo del capital humano. Una empresa de seguros ha decidido reorientar la evaluacién de sus empleados, estableciendo planes de mejora para cada colaborador, de tal forma que reconozcan y ‘optimicen las debilidades con respecto a su desempefio, aportando al cumplimiento de las estrategias organizacionales. La anterior es una accion que corresponde a: Estrategia de Capital Humano (© Gestién del Capital Humano Evaluacion para el DesemperioPregunta4 3.5/3.5 ptos. Luego de un andlisisa los constantes cambios del sector, una empresa de Servicios de salud, ha decidido formular su plan estratégico y ajustar su estructura organizacional para el desarrollo del mismo, lo que contribuiré a un mejor desempero de la ‘organizacién y por ende una mayor adaptacion a las nuevas tendencias. Lo anterior es @ Organizaciénestratégica Gestion de capital humano Direccién estratégica Organizacion diversificada ProguntaS: 3.5/35 ptos. De acuerdo con el modelo de necesidades adquiridas desarrollado por McClelland, la necesidad de logro determina el mayor o menor impulso del individue a: 5 relaciones interpersonales Buscar una mejor remuneracién Influir sobre el comportamiento de los dems (© Destacarse enn ambiente competitivePreguntaé 35/35 ptos. Realizar la formulaci6n de una estrategia organizaclonal, para posteriormente Implementarla, es un proceso dinamico, permanente y de Integraci6n, que requiere de constante seguimiento, evaluacién y ajustes a la gestién. En tal sentido para realizar la implementacién de la estrategia es necesario: @ Asignar y gestionar los recursos adecuadamente, definirel capital humano, establecer responsabilidades y coordinar los procesos, Analizarlasituac interno y externo y establecer los objetivos. Llevar cabo con las estratesias que plantes la organizacién Losrar determinar quenecesidades tiene le comoaiiia Determinar dnc amos, a dénde queremos llegar y o6mo llegar aueremosllezar. Pregunta7 35/35 ptos. Unorganigrama es la representaci6n visual simplificada de la estructura de la ‘organizacién, en el organigrama el primer nivel corresponde a una estructura: @ Functional Geosrafica Divisional Matricial