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INDICE

INTRODUCCION....................................................................................................................... 3
RESUMEN ................................................................................................................................... 5
CAPITULO 1............................................................................................................................... 6
1.1 Razón Social.................................................................................................................. 6
1.2 Actividades que realiza. ................................................................................................ 6
1.3 Ubicación Geográfica.................................................................................................... 6
1.4 Organización ................................................................................................................. 7
1.5. Área donde desarrolló sus prácticas ............................................................................. 7
1.6. Funciones del área donde desarrolló sus prácticas ....................................................... 7
INTRODUCCION

Hoy en día las empresas se desarrollan en un ambiente de constantes cambios, es

por eso la importancia de analizar los diferentes factores que se manifiestan alrededor

de ellas. Es interesante conocer estos cambios debido a que las empresas deben estar

conscientes de que sus competidores están constantemente buscando estrategias para

generar ventaja competitiva. La relevancia aquí es que las empresas deben estar alertas

y hacer un análisis estratégico de su entorno.

Los factores internos se refieren a los problemas provenientes por la gestión del

conocimiento; en cuanto a lo específico es necesario analizar la industria o sector donde

se encuentra la empresa, por ejemplo, el grado de madurez o de concentración. En

cuanto a los factores externos, éstos se reconocen como las variables macroeconómicas,

aquellas que monitorean cómo está la situación económica, política, social y cultural del

medio en que se está desenvolviendo la empresa. La calidad de la venta de combustibles

con sistema de gestión de calidad en los países desarrollados se sigue incrementando,

pero en los países en vías de desarrollo la informalidad de los establecimientos de

expendio de combustible líquido es una preocupación constante, ya que venden en

forma clandestina y sin tener registro de hidrocarburos, como lo hace aproximadamente

un tercio de empresas que tienen su registro habilitado.

En el capítulo I, hablaremos sobre aspectos generales de la institución donde se

realizó las prácticas pre profesionales, el área donde se desarrolló las prácticas y las

funciones que se cumplió en dicha área.


En el capítulo II, trataremos los aspectos generales de las prácticas pre

profesionales como la situación actual de la empresa, los objetivos, justificación y la

metodología de solución que implementaremos en el área de trabajo de las prácticas pre

profesionales.

En el capítulo III, se generará una descripción de actividades realizadas detallando

cada una de las actividades realizadas, de acuerdo a la realidad específica de la carrera

profesional y a la metodología elegida y los pasos que se tomaron para llegar a una

solución del problema.

En el capítulo IV, se obtendrá los resultados de la implementación de la

metodología describiendo cada uno de ellos y analizar si hubo un cambio radical en la

empresa después de haber implementado la metodología.


RESUMEN

El trabajo nace con la oportunidad de una gestión en la empresa ya que el manejo

de inventarios viene siendo un rol muy importante en todas las empresas con este control,

lo que se busca es un crecimiento regulado y en orden, la empresa que viene compitiendo

en el área de combustibles necesita esto, también sobre aspectos generales de la

institución que viene siendo uno de los roles más importantes para toda empresa, de

acuerdo a la realidad específica de la carrera profesional y a la metodología elegida y los

pasos que se tomaron para llegar a una solución del problema. se obtendrá los resultados

de la implementación de la metodología describiendo cada uno de ellos y analizar si hubo

un cambio radical en la empresa después de haber implementado la metodología. FUEL

INNOVACION EIRL es una empresa dedicada al mantenimiento de máquinas

dispensadoras de combustible y su instalación, los servicios son dirigidos al público en

general, como profesional esperamos actuar y elaborar un buen trabajo.


CAPITULO 1

ASPECTOS GENERALES DE LA INSTITUCION DONDE SE REALIZO LAS

PRACTICAS PRE PROFESIONALES

1.1 Razón Social

FUEL INNOVACION EIRL

1.2 Actividades que realiza.

FUEL INNOVACION EIRL es una empresa dedicada a la instacion de maquinas

dispensadoras de combustible, su mantenimiento y venta de repuestos para estos, dentro

del cumplimiento de los valores y principios por parte del personal humano competente

y comprometido de la empresa.

1.3 Ubicación Geográfica


1.4 Organización

Fuente: Elaboración Propia

1.5. Área donde desarrolló sus prácticas

Desarrollo de prácticas en el área de almacén y logística de la empresa FUEL

INNOVACION EIRL

1.6. Funciones del área donde desarrolló sus prácticas

Como función de practicante tengo:

 Analizar y controlar las entradas y salidas de la materia prima e insumos.

 Llevar un control adecuado de lo que se tiene y no.

 Técnicas y formas de trabajar

 Higiene y seguridad industrial

 Control de inventarios

 Control de calidad
Función principal es elaborar un producto de calidad con altos estándares evitando

desperdicios de la materia prima, también se debe controlar el material con el que se

trabaja, planificar los pasos que se deben seguir, las inspecciones y los métodos, el control

de las herramientas, asignación de tiempos de elaboración de los productos.