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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN

FACULTAD DE INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

EJERCICIOS CAPITULO V, PROBLEMAS SIMULADOS

CURSO:

INGENIERIA ECONÓMICA

DOCENTE:

Msc. Ing. Hebert Farfán Benavente

ELABORADO POR:

 Canaza Calsín, Rodrigo


 Chambilla Clemente, Guadalupe
 Coaquira Quispe, Jhon
 Hanco Echegaray, Betzy
 Morante Neyra, Darline Melisa

GRUPO: A

2019
PROBLEMAS DE INGENIERIA ECONOMICA
CAP V: PROBLEMAS SIMULADOS

1.- Determine la anualidad equivalente de las dos siguientes proposiciones para un

servicio de 12 años de duración si el interés de equivalencia es de 10%.

Maquina M Maquina N

Inversión (año 0) S/.155 000 S/.125 000

Valor de rescate (año 12) S/.0 S/.40 000

Costo de operación (año 1 a 12) S/.25 000 S/.20 000

Costos de mantenimiento( año 1 S/.12 000 S/.10 000

a 12)

SOLUCION:

a) Calculo de la anualidad equivalente para la maquina M

RESOLUCION:
A = -37 000-155 000 (𝐴/𝑃)10%
12

A = -59 754
b) Calculo de la anualidad equivalente para la maquina N

RESOLUCION:
A = -30 000-125 000 (𝐴/𝑃)10% 10%
12 +40 000(𝐴/𝐹)12

A = -46478

2.- Para cierta operación de maquinaria de una planta de automóviles se debe adquirir una

rectificadora. Se tiene dos posibilidades: una maquina usada que cuesta S/. 500 000 o una

nueva que cuenta S/. 1.5M. El costo de la mano de obra se estima en S/. 1.1M con la

usada y en S/. 1 M con la nueva, los de mantenimiento para la usada serian S/. 70 000 el

primer año y se incrementaría S/. 18 000 cada año y para la nueva S/. 10 000 el primer

año con incrementos anuales de $ 10 000. En cualquiera de los dos a los 10 años se
discontinuaría esta operación y la maquina usada un valor de rescate nulo la nueva de $

600 000, Determine la anualidad equivalente para cada alternativa, si el interés de

equivalencia es de 10%.

SOLUCION:

Datos

Maquina usada Maquina nueva

Costo S/.500 000 S/.1 500 000

Costo de MOD S/.1 100 000 S/.1 000 000

Costo de mantto S/.70 000 S/.40 000

Incremento en costo de mantto S/.18 000 S/.10 000

Valor de rescate 0 S/.600 000

Interés equivalente 10% 10%

Para la maquina usada:


RESOLUCION:
CAE = -500 000 (𝐴/𝑃)10% 10%
10 - 1 100 000 – 70 000 – 18 000 (𝐴/𝐺)10

CAE = -500 000(0.1627) - 1 100 000 – 70 000 – 18 000(3.725)


CAE = - 1 318 400

Para la maquina nueva:

RESOLUCION:
CAE = -1 500 000 (𝐴/𝑃)10% 10% 10%
10 - 1 000 000 – 40 000 – 10 000 (𝐴/𝐺)10 + 600 000(𝐴/𝐹)10
CAE = -1 500 000 (0.1627) - 1 000 000 – 40 000 – 10 000(3.725)+600 000(0.0627)
CAE = - 1 283 680

3.- Se están considerando 2 máquinas que tienen los siguientes costos:

Maquina G Maquina H

Costo inicial S/. 600 000 S/. 700 000


Costo anual de operación S/. 100 000 S/. 200 000

Valor de rescate S/. 120 000 S/. 100 000

Vida útil (años) 4 6

Comparar las maquinas a través del valor anual neto. ¿Cuál maquina se debe elegir?

SOLUCION:

MAQUINA G

S/.120 000 S/.120 000 S/.120 000

S/.100 000

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 …

S/.600 000 S/.600 000 S/.600 000

RESOLUCION:
VAN = -600 000 – 100 000 (𝑃/𝐴)15% 15%
12 - 480 000 (𝑃/𝐹)4 - 480 000 (𝑃/𝐹)8 +
15%
15%
120 000 (𝑃/𝐹)12
VAN = -600 000 – 100 000 (5.4206) - 480 000 (0.5718) - 480 000 (0.3269) +
120 000 (0.1869)
VAN = - 1 551 008

MAQUINA H

S/.100 000 S/.100 000

S/.200 000

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 …

S/.700 000
S/.700 000
RESOLUCION:
VAN = -700 000 – 200 000 (𝑃/𝐴)15% 15% 15%
12 - 600 000 (𝑃/𝐹)6 + 100 000 (𝑃/𝐹)12

VAN = -700 000 – 200 000 (5.421) - 600 000 (0.4323) + 100 000 (0.1869)
VAN = - 2 024 890

CONCLUSION:

Se debe elegir la maquina G pues esta tiene menor costo.

4.- Un inversionista en bienes raíces compro una propiedad por S/. 7 M y vendió 17 años más
tarde en 24 M. ¿Calcule la tasa de retorno sobre la inversión?

a. Silos impuestos prediales fueron S/. 6000 el primer año, S/. 7000 el segundo año y
aumentaron en S/. 1000 por año hasta que se vendió la propiedad.

SOLUCION:

RESOLUCION:
Ecuación:
𝑇𝑅 𝑇𝑅 𝑇𝑅
−7𝑀 − 6000 (𝑃⁄𝐴)17 − 1000 (𝑃⁄𝐺)17 + 24𝑀 (𝑃⁄𝐹)17 = 0
Para un TR=0; los ingresos para el año 17 serán:
𝑛(𝑛 + 1)
= 6000(17) − 1000 ( ) + 24𝑀; 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑛 = 15
2
= 23982000
Actualizando:
𝑇𝑅
−7𝑀 + 23982000 (𝑃⁄𝐹)17 = 0
𝑇𝑅
(𝑃⁄𝐹)17 = 0.291885
Buscando en tablas la TR esta entre 7% y 8%
Para el 7%
0.07 0.07 0.07
−7𝑀 − 6000 (𝑃⁄𝐴)17 − 1000 (𝑃⁄𝐺)17 + 24𝑀 (𝑃⁄𝐹)17 = 0
−7𝑀 − 6000(9.763) − 1000(62.592) + 24𝑀(0.3166) = 0
477230 ≠ 0
Para el 8%
0.08 0.08 0.08
−7𝑀 − 6000 (𝑃⁄𝐴)17 − 1000 (𝑃⁄𝐺)17 + 24𝑀 (𝑃⁄𝐹)17 = 0
−7𝑀 − 6000(9.122) − 1000(56.588) + 24𝑀(0.2703) = 0
−624120 ≠ 0
Interpolando
7 - 477230
TR - 0
8 - -624120
TR = 7.433%

5.- El Ministerio de Agricultura está considerando un proyecto de construcción de canales en


una región desértica. El costo inicial del proyecto es de S/. 10 M con costos de mantenimiento
de S/. 200 000 al año. Si se espera que el ingreso agrícola sea S/. 1.90 M al año, efectuar una
análisis beneficio/costo para determinar si se debe emprender el proyecto utilizando un periodo
de 20 años de estudios y una tasa de interés del 10% anual.

Costo Inicial S/. 10 M


Costo de Mantenimiento (anual) S/. 200 000
Ingreso anual S/. 1.90 M
Vida útil 20 años
Interés 10%

 Anualizamos el costo inicial:


CI = 10M (𝐴/𝑃)𝑂.1
20
CI = 10M (0.11746)
CI = S/.1 174 600
 Costo Total (anual):
CI = A2 + CI
CI = 200 000 + 1 174 600
CI = S/.1 374 600
 Relación Beneficio/Costo:
B 1 900 000
=
C 1 374 600
B
= 1,382220 ≈ 1.38
C
Respuesta: Se recomienda al Ministerio de Agricultura realizar el proyecto de construcción
de canales, porque el análisis beneficio costo nos muestra que los costos son menores que
nuestros beneficios en un lapso de 20 años; en conclusión si es rentable.

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