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problema de los residuos sólidos, donde tenemos la

Facultad de Ingeniería generación de puntos críticos de acumulación de


Escuela de Ingeniería residuos sólidos como uno de los más graves.
La ausencia de un proyecto de inversión pública, a nivel
Industrial de perfil, que resuelva el problema central de manera
integral, es una de las principales razones por la que
aún persiste la situación actual. Existe también, en ese
orden de importancia, una escasa cultura de manejo de
RECOLECCIÓN DE residuos sólidos por parte de los mismos ciudadanos del
distrito.

RESIDUOS SOLIDOS 3.1 Objetivos

EN EL DISTRITO DE 3.1.2 Objetivo General


SAN JUAN DE Desarrollar un modelo integrado de Gestión, que

MIRAFLORES permita tomar decisiones de planificación estratégica


y de agregación de valor para el desarrollo de
ventajas competitivas en.
Se Planea mejorar en aspectos de Costos y tiempos
aplicando el Ms Project el cual nos permitirá ingresar
1. PRESENTACIÓN DEL PROBLEMA todas las actividades que realiza la Cadena de
Suministros del sistema de Recolección de Residuos
El distrito de San Juan de Miraflores viene
Sólidos en el distrito de San Juan de Miraflores.
experimentando un crecimiento poblacional acelerado
(tasa de crecimiento anual 4.3 %), situación que
incrementa la generación de residuos sólidos, en calidad
y volumen de generación, circunstancia que incrementa
la generación de residuos sólidos en variedad y cantidad
La composición geográfica del Distrito de San Juan de 3.1.3 Objetivo Específico
Miraflores no permite la cobertura del servicio a todas
las zonas de este, por las partes altas donde se ubican  Satisfacción al cliente mediante la llegada a
los diferentes AA.HH. que en su mayoría no tienen vías tiempo del Producto y dar un buen servicio por
de acceso, lo que impide el ingreso de las unidades parte de estos.
recolectoras, las partes altas del Distrito representan el  Generar confianza a los clientes de esta forma
10 % de la población aproximadamente.
generar preferencia a ella, haciendo que aumente
Los habitantes de las laderas y partes altas muchas
veces entierran sus desechos, algunos los quemas y la nuestra rentabilidad.
gran mayoría lo dejan en las principales avenidas de  Aumentar la Productividad mediante la reducción
San Juan de Miraflores, lugar de donde todos los días de tiempos, costos y distribución de planta.
nuestras unidades lo recogen a efecto de evitar la
acumulación de residuos sólidos en la vía pública.
En San Juan de Miraflores existen varios factores que
inciden en la contaminación ambiental debido al 3.1.4 Hipótesis del Estudio del
problema de los residuos sólidos, donde tenemos la Proyecto
generación de puntos críticos de acumulación de
residuos sólidos como uno de los más graves. Con la teoría de grafos podremos optimizar el tiempo y
La ausencia de un proyecto de inversión pública, a nivel calidad de entrega del servicio a brindar en el distrito de
de perfil, que resuelva el problema central de manera San Juan de Miraflores donde fortalecer el plan de
integral, es una de las principales razones por la que separación de la basura, y darle un tratamiento donde se
aún persiste la situación actual. pueda aprovechar y de este modo reducir el impacto
ambiental que se podría dar al darle otro festino final a
los residuos, sirviendo de ejemplo para los demás
2. JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA distritos.

Los problemas generados por el manejo inadecuado de


los residuos sólidos impactan sensiblemente en la 1 METODOLOGIA
calidad de vida de la población, especialmente en sus
condiciones de salud, afectando además las Etapa 1: Realizar el estudio de Planificación del
capacidades económicas, sociales y ambientales. proyecto, lo cual abarca:
En San Juan de Miraflores existen varios factores que
inciden en la contaminación ambiental debido al a) Definir las Actividades del Proyecto.
b) Determinar los tiempos de duración de cada 2.8. Capacidad volumétrica por camión de
una de las Actividades. recolección
c) Definir las precedencias entre Actividades 2.9. Ciclo de manejo de residuos sólidos
(actividades predecesoras). municipales
d) Realizar el Grafo del Proyecto. 2.10. Situación Actual de la Planta de
e) Determinar la duración Planeada del Proyecto. Transferencia.
f) Hallar las Tareas Críticas. 2.11. Situación Actual del relleno sanitario.
g) Determinar las Holguras de cada una de las 2.12. Reaprovechamiento y mantenimiento
Actividades No Críticas. 2.13. Servicio de logística y mantenimiento de la
h) Estimar y asignar los recursos para cada una flota vehicular
de las Actividades.
i) Determinar los Costos que involucra el III. ANALISIS DE DATOS
Proyecto. 3.1. Definición del Problema Central
Etapa 2: Analizar el escenario de Aceleración del 3.2. Identificación de Causas del Problema
Proyecto: Principal
a) Ver en cuanto se puede reducir el Tiempo del 3.3. Selección y justificación de las causas
Proyecto. relevantes
b) Asignación de más recursos a las Tareas Críticas. 3.4. Agrupación y jerarquización de las causas
c) Determinar los nuevos costos del Proyecto, bajo 3.5. Identificación de los Efectos
este escenario. 3.6. Selección y justificación de efectos relevantes
3.7. Árbol de Causas-Efectos
5. Lista de tareas que intervienen en el 3.8. Descripción de los impactos ambientales de
las actividades de la planta de transferencia
proyecto “Recolección de residuos de residuos sólidos
sólidos en el distrito de san Juan de 3.9. Análisis de sensibilización de la Población
Miraflores” para la adopción de buenos hábitos de salud
3.10. Análisis de las capacidades de gestión para el
servicio
I. OBTENCION DE DATOS Y ANTECENDENTES IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DEL
1.1. Elección de distrito a trabajar PROYECTO
1.2. Aspectos generales del distrito 4.1. Objetivo del Proyecto
1.3. Determinar el número de viviendas 4.2. Definición del Objetivo Central
1.4. Determinar el número de habitantes en el 4.3. El ciclo del proyecto y evaluación
distrito 4.4. Análisis de demanda
1.5. Proyección de la población de San Juan de 4.5. Análisis de Oferta
Miraflores 4.6. Definición y descripción de las alternativas de
1.6. Composición grafica del distrito proyecto a considerar
1.7. Datos sobre el incremento de residuos sólidos 4.7. Alternativas de Solución
en el Distrito 4.8. Determinación de los medios o herramientas
1.8. Índice de Morosidad de arbitrios para alcanzar el objetivo central
1.9. Aspectos ambientales del distrito
1.10. Generación diaria de residuos sólidos en el V. EJECUCION DEL PROYECTO
Distrito 5.1. Plan de Implementación
1.11. Almacenamiento de Residuos Sólidos 5.2. Elaborar convocatoria de personal operativo
1.12. Puntos critico en las avenidas principales 5.3. Publicar convocatoria de personal operativo
1.13. Aspectos Sociales y económicos del distrito 5.4. Elección del personal operativo
1.14. Actividades predominantes 5.5. Capacitación al personal operativo
1.15. Condiciones socio-económicas 5.6. Sensibilización al personal operativo
1.16. Aspectos de Salud del distrito 5.7. Sensibilización a las viviendas participantes
1.17. Problemas relacionados a la salud 5.8. Visitas para inspeccionar las zonas
1.18. Aspectos educativos del distrito 5.9. Determinar los tipos de residuos sólidos
1.19. Hábitos de la población 5.10. Elaboración de las cadenas de reciclaje
1.20. Riesgos naturales 5.11. Valorización de los residuos sólidos
II. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL DE 5.12. Informar a la población sobre la segregación
LA GESTION MUNICIPAL 5.13. Descripción del acondicionamiento
2.1. Situación actual del manejo de los residuos 5.14. Diseño de ruta
sólidos 5.15. Diagrama de ruta
2.2. Aspectos técnico-operativos 5.16. Descripción de los recipientes
2.3. Delimitar el distrito 5.17. Recolección selectiva
2.4. Zonificar el distrito 5.18. Obligaciones de los recicladores
2.5. Sistema de aseo urbano – barrido 5.19. Equipamiento del servicio
2.6. Análisis del Servicio de Barrido 5.20. Horarios y frecuencias
2.7. Recolección y transporte de residuos sólidos 5.21. Difusión sobre educación ambiental
municipales 5.22. Determinar la aplicación de incentivos
5.23. Cronograma de implementación del programa
5.24. Implementación de la recolección selectiva
VI. ETAPA DE SUSTENTACION Y PUBLICIDAD DEL
PROYECTO

6.1. Sustentación del programa y aprobación


mediante el decreto de alcaldía
6.2. Elaboración ante proyecto del spot de radio,
televisión
6.3. Presentación a los patrocinadores
6.4. Autorización del spot
6.5. Elaboración del spot
6.6. Entrega de spot a las estaciones de radio y
televisión
6.7. Definición y contratación de tiempo en radio y
televisión
6.8. Programa de entrevista en radio y televisión 3 CONCLUSIONES
6.9. Diseño de las inserciones para prensa escrita
6.10. Detalle de gastos vs. Ingresos  Los beneficiarios del proyecto son la
VII. CONTROL Y SEGUIMIENTO Municipalidad de San Juan de Miraflores, la
7.1. Coordinaciones generales cual podrá prestar un servicio de manejo de
7.2. Recopilación de información residuos sólidos de mejor calidad y con uso
7.3. Análisis de Información más eficiente de los recursos, y los pobladores
7.4. Diseño del programa de San Juan de Miraflores: vecinos,
7.5. Coordinaciones para la administración de trabajadores, comerciantes y visitantes quienes
servicio recibirán un mejor servicio de limpieza pública,
7.6. Empadronamiento de viviendas lo cual redundará en un ambiente más sano y
7.7. Lanzamiento del programa limpio donde vivir y trabajar.
7.8. Seguimiento y reforzamiento  El proyecto comprende la prestación de los
7.9. Monitoreo y evaluación
servicios por parte de la Municipalidad: por los
camiones municipales; entre otros usos.
 Tiene un monto de inversión de
S/.10.096.150.00. Nuevos Soles, contempla la
2 RESULTADOS prestación de los dos servicios mencionados en
el párrafo anterior, a través del equipamiento
Calculo de compactadoras y camiones con unidades a cargo de la Municipalidad, con
el fin de atender la demanda creciente en el
madrina: manejo de los residuos sólidos, en uno de los
distritos más poblados y con mayor tasa de
crecimiento en Lima.
 La selección de esta alternativa se debió a que
es mas rentable socialmente, menos sensible
ante variaciones, por tener un impacto
socialmente favorable sobre la población
afectada.
 El plan de producción realizado indica que se
espera cobertura el 100% de la demanda de
servicios que la intervención brindara, con lo
que al término de la ejecución se espera
coberturar todo el distrito con áreas publicas
mantenidas adecuadamente y beneficiar
directamente un total de 601,023.04 habitantes
durante el horizonte de evaluación.
 Se recomienda además llevar a cabo proyectos
Simulación en Promodel: que fomenten la reutilización de residuos
sólidos inorgánicos de tal forma que contribuya
con una mejor gestión municipal.
 En base a lo expuesto se declara la viabilidad
de este proyecto desde el punto de vista
técnico, económico, social y ambiental por lo
que se recomienda la celeridad en la
elaboración del expediente técnico.
 El Almacenamiento, Barrido, recolección y
transferencia de los residuos sólidos son
procesos que forman parte del manejo, cuya
gestión se encuentra a cargo de las
municipalidades distritales. La importancia de la
transferencia de residuos sólidos radica en que
permite concentrar en un punto de
almacenamiento temporal recolectados por los
camiones municipales en todo el distrito, para
poder ser transbordados a vehículos de mayor
capacidad y llevados al relleno sanitario para su
disposición final.

4 BIBLIOGRAFIA

 Separatas de Clases de Investigación de


Operaciones III -.Profesor Aldo Madrid
Lizárraga
 TAHA. Investigación de Operaciones. 5ta
Edición. 1998. Edit. Alfaomega. Cap. 8 páginas
del 316 al 348.
 HILLIER&LIEBERMAN. Introducción a la.
Investigación de Operaciones. 6ta Edición
1997. McGraw Hill.
 PONGAMOS LA BASURA EN SU LUGAR
Propuestas para la gestión de los residuos
sólidos municipales / http://sinia.minam.gob.pe
 Informe Anual De Residuos Sólidos
Municipales Y No Municipales En EL
PERÚ,GESTIÓN 2009/
http://redrrss.minam.gob.pe
 Informe Recomendaciones Para El Desarrollo
De Un Sistema De Recolección Diferenciada
De Residuos Sólidos Urbanos En La Ciudad De
Buenos Aires - www.greenpeace.org/argentina