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ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
Alumno
Version N°:1.0
Fecha Actualización: 2018 Página 1
Actividad: Levantar información del macro, micro entorno de una empresa y la información del contexto interno.
a) Levantar (reunir) información del macro y micro entorno de la organización de la Industria TI propuesta por el
docente, para posteriormente realizar diagnóstico externo.
- Macro entorno, revisar factores o dimensiones (PESTEL):
▪ Político-legal (regulación, normas, leyes, entre otras)
▪ Económica (renta, desempleo, inflación, tipo de interés, entre otras)
▪ Sociocultural (creencias, valores, actitudes, entre otras)
▪ Tecnológica (innovación, técnicas, entre otras).
- Micro entorno, revisar las fuerzas competitivas en el ambiente de la industria (5 fuerzas de Porter):
▪ El riesgo de que entren nuevos competidores.
▪ La intensidad de la rivalidad entre las compañías establecidas en una industria.
▪ El poder de negociación de los compradores.
▪ El poder de negociación de los proveedores.
▪ La cercanía de los sustitutos para los productos que ofrece una industria.
b) Levantar (reunir) información del contexto interno de la Empresa TI Evolution. Revisa la cadena de valor de TI
Evolution para apoyar el levantamiento.
c) Al finalizar la actividad, analizar junto al docente el trabajo grupal logrado en la presente actividad y revisar el
cumplimiento del objetivo propuesto.