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FACULTAD DE INGENIERÍA
MAESTRÍA EN GESTIÓN INDUSTRIAL
CURSO: INGENIERIA DE LA PRODUCTIVIDAD
HORA: 14:00 – 17:00 horas
SALÓN: 215 T3
SECCIÓN: “B”
PRIMER TRIMESTRE 2013
CATEDRÁTICO: ING. IRMA ODETTE PELÁEZ SÁNCHEZ
Correo electrónico del catedrático: odettepelaez@yahoo.com
2. METODOLOGÍA DE CLASE:
Clases magistrales (Uso de cañonera y computadora)
Hojas de trabajo a desarrollarse en clase
Casos de estudio
Invitados expertos en el tema de PRODUCTIVIDAD
Visita técnica
3. CONTENIDO
Clase 0: Explicación del contenido y revisión detallada del programa (12 enero 2013)
Definición y delimitación del tema del proyecto a trabajar durante el curso.
Clase 1: Introducción a la productividad (19 enero 2013) WS0
Tarea 1: Investigar las siguientes definiciones:
TPM, TQM, gestión de la calidad, reingeniería, sostenibilidad, 5S, Six sigma,
Benchmarking, kaizen. NO DEBE INCLUIR LAS DEFINICIONES EN EL INFORME. Debe enviar una
simulación de qué definiciones aplicaría a su criterio para resolver el problema definido y
delimitado en la clase 0 y que será el tema de su proyecto. (Deberá escoger únicamente 3).
ES IMPORTANTE QUE DESDE YA PONGA: “CÓMO LO APLICARÍA A SU PROYECTO Y PORQUÉ”.
Todos los capítulos del proyecto deben contener el CÓMO Y PORQUÉ.
Clase 2: Gestión total de la productividad (parte I y II) (26 de enero 2013) WS1
Lectura asignada: ORGANÍZATE CON EFICIENCIA. Autor: David Allen.
(Debe comprarlo o bajarlo del internet)
(Entregar ensayo de lectura en Clase 4. Se hará comprobación de
lectura.)
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Clase 3: Eficacia vs Eficiencia. Pagos por productividad. (02 de febrero 2013) WS2
Tarea 2: Indicar cómo incrementaría la productividad empresarial para resolver el tema de su proyecto.
Deberá incluir: Estándares, Factores determinantes, estrategias y técnicas entre otros. Entrega
clase 4.
Clase 6: OBJETIVOS INTELIGENTE, POLITICA, MISION Y VISIÓN. (23 de febrero 2013). WS3
Entregar de ensayo asignado en clase 4 y comprobación de lectura.
Tarea 4: En el proyecto que está trabajando indique cómo aplicaría los objetivos inteligentes.
Deberá hacer 3 objetivos inteligentes e indicar que indicador le asignaría.
Aplique lo aprendido en clase. La idea es que la empresa llegue a ser sostenible y rentable.
Entrega clase 7.
Deberá investigar sobre cálculo del punto de equilibrio. (NO SE ENTREGA)
Deberá incluir junto con los objetivos cómo implementaría los principios o consejos aprendidos
en ZEN TO DONE para incrementar la productividad a la problemática que está resolviendo
mediante su proyecto.
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Clase 8: Factores, mediciones, modelos de mejora e índices de PRODUCTIVIDAD
(Parte II) (09 de marzo 2013) TRAER CALCULADORA. WS5
Presentación de 5 estudiantes. Entrega de ensayo y comprobación de lectura
Tarea 6: Investigar en grupos no mayores a 3 personas: a) Pagos por productividad; salarios basados en
productividad o, productividad y salarios. Beneficios, consecuencias y todo lo que puedan
encontrar. Entregar clase 9. Deberán preparar material para explicar a los compañeros.
Clase 10: FORO: PAGOS POR PRODUCTIVIDAD. BENEFICIOS Y CUIDADOS. (INVITADOS EXTERNOS) se
definirá dónde se dará. (23 de marzo 2013)
Entrega de PROYECTO FINAL DEL CURSO.
NOTA: FAVOR LOS PROYECTOS DEBEN PRESENTARSE EN CD´S
DEBIDAMENTE IDENTIFICADOS CON NOMBRE, CARNÉ Y CURSO.
4. EVALUACIÓN:
El 50% del punteo final del curso será el ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO sobre la implementación de
estrategias y técnicas para el aumento y mejoramiento de los niveles de productividad en la empresa
que trabajo durante todo el curso. Deberá incluir en la presentación final el contenido de todas las
tareas que presentó. (Ya corregidas) para que pueda hacer de una maneja eficaz y eficiente la
presentación y el análisis.
RECUERDE QUE PARA PODER APROBAR EL CURSO DEBE MANTENER UN 80% MÍNIMO DE ASISTENCIA.
LA NOTA MÍNIMA PARA GANAR UN CURSO EN MAESTRÍA ES 70 pts.
5. PROYECTO FINAL
Cada estudiante deberá elaborar el proyecto final (INDIVIDUAL) que será la evidencia de su aprendizaje.
El contenido del mismo coincide con las clases magistrales, tareas, lecturas asignadas (Cada tarea es
parte del proyecto final; ES UN CAPÍTULO DEL MISMO) por lo que es importante que desde el principio
el estudiante DEFINA EL NOMBRE DE LA EMPRESA Y RAZÓN SOCIAL DE LA MISMA previo a la entrega de
la tarea 2.
6. BIBLIOGRAFÍA
Gestión total de la productividad
Autor: Dr. David J. Sumanth.
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Adminstración, productividad y cambio
Autor: Robert Bell/John M. Burnham.
1. Si el estudiante NO PUEDE ASISTIR A CLASE, deberá enviar con algún compañero la tarea o al
correo electrónico que se le indicará. SOLAMENTE PODRÁN ENVIAR TAREAS POR CORREO
ELECTRONICO AQUELLAS PERSONAS QUE DEMUESTREN UNA CAUSA JUSTIFICADA DE SU
AUSENCIA YA QUE NO SE ACEPTARÁ MÁS DE UNA TAREA ENVIADA POR INTERNET POR
ESTUDIANTE.
2. Los estudiantes que tengan programados viajes de trabajo deberán entregar sus tareas el
sábado antes de su ausencia.
3. Toda tarea deberá entregarse a computadora y, deberá tener carátula que diga como mínimo:
NOMBRE, CARNÉ, NÚMERO DE TAREA, NOMBRE DE LA TAREA Y FECHA.
NOTA:
Los lineamientos antes mencionados deben cumplirse en su totalidad ya que cada tarea asignada se
devolverá firmada y con observaciones que el estudiante deberá corregir y evidenciar el último día de
clases. TODAS LAS TAREAS ASIGNADAS CONFORMARÁN EL PROYECTO FINAL INDIVIDUAL DEL CURSO
por lo que es indispensable que cada estudiante entregue las tareas en su totalidad.
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