Maria Emma Baena Cogollo

A modo de aporte o contribución me gustaría agregar a lo que todos mis

compañeros han dicho lo siguiente:

El proceso de control de los costos del proyecto permite medir los resultados de la
ejecución de manera exacta y oportuna, la cual debe realizarse en forma cíclica, es
decir, esta tarea debe ser permanente en la administración de la edificación para
detectar posibles desviaciones en los costos

 Controlar el estado del proyecto

 Controlar el cronograma
 Controlar la contratación
 Controlar los avances de la obra
 Controlar el flujo de caja