Para alcanzar el punto de equilibrio, yo recomendaría analizar y hacer un cálculo de la
proyección sobre el nivel de ventas al que se espera que llegue la empresa para que cubrir sus costos fijos y variables, y se logre rentabilidad en el negocio que se desea implementar y no se produzcan pérdidas financieras.
Sería recomendable el apalancamiento operativo ya que este se relaciona con el riesgo
económico de una empresa, lo que indica que busca aumentar la rentabilidad haciendo una determinada modificación del equilibrio entre los costos fijos y costos variables.