Formación Sociocultural III.

Liderazgo.
CNS-32
Docente: Martha Ruth Camacho Vázquez.
Integrantes:
 Dilan Daniel Rivera Simón CNS-260067
 Ángel David Hernández Lopez.

19 de junio del 2019

 INTRODUCCION

En este reporte se podrá apreciar los tipos de liderazgo y como influyen en sus
colaboradores, en particular en una empresa o grupo de trabajo seleccionado, en
nuestro caso se hablará de la banda “Queen” y como se desenvuelve su líder con
los colaboradores y sus mecánicas para tener un mejor desempeño en el grupo, es
importante saber que dependiendo de la toma de decisiones del líder es el tipo de
liderazgo que lo define.
Un líder es aquel que guía a otros hacia una meta en común, teniendo la capacidad
de influir en el colectivo de las demás personas, se observará los tipos de liderazgo
y encontraremos cual se definirá con la empresa seleccionada. El tipo de liderazgo
que se define por su extrema dominancia y seguridad es el liderazgo autocritico es
el cree que tiene el poder absoluto, por lo contrario, el liderazgo participativo o
democrático escucha la opinión de los demás y comparte la toma de decisiones con
el equipo, a mi parecer el tipo de liderazgo que me parece algo egoísta e incluso
me atrevería de decir que es muy antisocial es el liderazgo burocrático ya que estos
tipos de lideres no son nada flexibles, esto quiere decir que aplican las reglas
precisas y claras, en cambio el liderazgo carismático son más confiados y creativos
teniendo las metas claras por ende tienden a arriesgarse mas aumentando su
autoconfianza, el liderazgo permisivo solo funciona cunado los miembros tienen
mucha experiencia e iniciativa es a mi parecer uno de los mas peligrosos ya que
deja trabajar a sus colaboradores por su cuenta por lo que sus colaboradores son
poco controlados y maduros, el tipo de liderazgo más común en una empresa la
cual está iniciando, es el entrenador ya que por lo contrario al permisivo el líder debe
de tener una mayor atención con sus colaboradores.
En nuestro caso elegimos la banda de británica “Queen” ya que tenían un líder el
cual era considerado un líder democrático, algo que a mi parecer es muy difícil de
encontrar en algunos artistas ya que la mayoría de los artistas son autocráticos.
 DINAMICA Y MECANICA

La banda contaba con un líder democrático “Freddie Mercury” el cual los llevo a
obtener un buen numero de logros, la principal mecánica que se distinguía de ellos
era mostrar una canción cada integrante de la banda y abrir una votación por la
canción que se consideraba mejor, cada integrante podía hacer aportaciones a la
canción colocando arreglos o inclusive cambiando el ritmo, la situaciones que mas
se destaco fue en la creación de “Bohemian Rhapshody” siendo un experimento de
opera-rock con el cual lograron obtener un disco de uranio el cual solo se puede
obtener al vender 50 millones de copias vendidas de un mismo álbum es un logro
que solo se a podido lograr por Michael Jackson, AC/DC y por supuesto Queen, no
cabe duda que la mecánica con la que trabajaba Queen les funcionaba demasiado
bien. Una de las dinámicas que se logró resaltar de Queen fue su originalidad y
carisma esto siempre fue demostrado por la forma de vestir del líder y vocalista de
la banda Freddie, las actitudes que tomaban al querer destacar, teniendo excito su
mayoría de las veces.

Logros Obtenidos:
 La canción estuvo 14 semanas en el número uno de popularidad en cuatro
diferentes años; esto en 1975, 1976, 1991 y 1992. Bohemian Rhapsody

 El concierto The Freddie Mercury Concert, realizado en el Estadio Wembley,

fue visto en 76 países por más de mil millones de personas y hasta la fecha
es el concierto de rock más grande de la historia.

 1974 - Obtuvo el premio como la tercera mejor banda británica.

 1975 - Melody Marker otorgó a Queen el premio como la Banda del Año.

 1976 - “A night at the opera” obtuvo el premio al Mejor Álbum y como mejor
sencillo. Bohemian Rhapshody.

 1977 – Brittania Award otorgó el premio a como el mejor sencillo de los

últimos 25 años. Bohemian Rhapshody.

 1980 – Juno Awards (Canadá) otorgó a la banda el premio Mejor Sencillo

Internacional por. Another one bites the dust.

 1981 - NARM Award (USA) otorgó el premio Sencillo más Vendido de 1980
a Another one bites the dust.

 1987 – Sun reconoció a Freddie Mercury como el mejor vocalista masculino.

  1990 – Queen obtuvo un Brit Award por su “destacada contribución a la
música”.

 1992 – Obtuvo un Brit Award póstumo por su “destacada contribución a la

música”.

 2002 - Guinness World Records al mejor single británico de los últimos 50

años por Bohemian Rhapsody.

LIDERAZGO Y LOS TIPOS EN BASE AL CASO

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo

tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo
determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de
sus metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de delegar, tomar
la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar
un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea
éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la
organización).

 Liderazgo democrático: el líder toma decisiones tras potenciar la discusión del

grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores. Los criterios de
evaluación y las normas son explícitas y claras. Cuando hay que resolver un
problema, el líder ofrece varias soluciones, entre las cuales el grupo tiene que
elegir.
Características del líder democrático
o Ofrece diversas soluciones y deja elegir a sus empleados entre ellas
o Fomenta la participación y consulta a sus trabajadores
o Busca soluciones compartidas
o Orienta a sus empleados, pero no les ordena
o Agradece las sugerencias y opiniones de otros
o Ofrece ayuda y orientación a quien lo necesita
o Está dispuesto a acatar lo que digan los demás
o Motiva a sus empleados
Ventajas del liderazgo democrático
o Los trabajadores se integran mejor en la empresa y el grupo
o Los trabajadores se sienten más a gusto con su trabajo
o Se crean mayores vínculos corporativos
o Se promueve la iniciativa
o No hay competiciones sino lucha por llegar a los mismos objetivos
o La empresa puede funcionar normalmente, aunque el líder se ausente
o Se proporciona información y conocimientos para tomar decisiones

 Líder carismático: es aquel a cuya causa se entregan sus seguidores. El

carisma de los precursores revolucionarios o conservadores seducía a sus
liderados. El líder sabía dónde ir y cómo hacerlo, exigía disciplina y obediencia.
En América Latina, los caudillos/dictadores carismáticos, algunos considerados
héroes, otros como villanos, marcan las historias nacionales y locales, y generan
muchas prevenciones, pues la gente se resigna al paternalismo por temor al
riesgo.
Características del líder carismático

o Ejerces un gran poder de atracción sobre los demás.

o Mantienes una actitud positiva hacia la vida.
o No tienes miedo al fracaso. Sabes escuchar a los demás.
o Eres un gran comunicador.
o Crees en el potencial de los demás.
o Compartes tus conocimientos con los miembros de tu equipo.

Liderazgo alentador: Procura que los colaboradores aumenten su confianza, para

desempeñar una tarea específica de manera notable e independiente.
o Se aplica con aquellas personas que se desempeñen en niveles por arriba
del estándar y esta dispuestos a asumir responsabilidades en cuanto a los
resultados, pero su experiencia y el nivel de confianza aún son insuficientes
como para dejarlas trabajar por sí solas.
 TIPO DE LIDERAZGO EN BASE A LA TOMA DE
DECISIONES

La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre

las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se
pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental,
empresarial, etc., es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia
entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma
de decisiones consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles,
a los efectos de resolver un problema actual o potencial, (aun cuando no se
evidencie un conflicto latente). La toma de decisiones a nivel individual es
caracterizada por que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento
para elegir una decisión a un problema que se le presente en la vida; es decir, si
una persona tiene un problema, ésta deberá ser capaz de resolverlo individualmente
a través de tomar decisiones con ese especifico motivo. En la toma de decisiones
importa la elección de un camino a seguir, por lo que en un estadio anterior deben
evaluarse alternativas de acción. Si estas últimas no están presentes, no existirá
decisión.

PROPUESTA DE ESTILO DE LIDERAZGO EN FUNCION

AL CASO
Yo propongo que el estilo de liderazgo adecuado es el democrático ya que gracias
a la colaboración de las ideas de los demás integrantes se puede crear algo
maravilloso, porque siempre tenemos que tener en mente que cada quien pensara
diferente y por consecuencia al juntar las ideas de manera adecuada se obtendrá
un producto de calidad en este caso se podría decir que una canción exitosa.
CONCLUSION
Para concluir no queda nada mas que reafirmar la importancia del saber distinguir
los tipos de liderazgo, ya que de ello depende el rendimiento del grupo, como se
mostro en el grupo Queen un buen liderazgo los llevo al éxito, es por eso que un
líder debe considerarse algo fundamental para el triunfo de todo un grupo como
también es factor las aportaciones de los colaboradores.

A mi parecer el líder debe ser capaz de dominar una gran cantidad de funciones,
que le permitan interactuar con las situaciones y dirigir con eficiencia los destinos
del grupo al que pertenece, ya que un líder deberá de llevar a todo un grupo a una
meta en común, los tipos de liderazgo son estrategias que sigue un líder para
alcanzar sus objetivos, ninguno de los tres es incorrecto o mejor que el otro, su
funcionalidad depende de la forma en que un líder los utilice para resolver los
distintos problemas que se presenten es cuando un líder se hace resaltar al destacar
sobre los demás pero en cambio sería un error si un líder tratara de actuar y dirigir
su equipo con un solo tipo de liderazgo, lo ideal es utilizar cada uno de acuerdo a
las circunstancias que se presenten para poder acoplarse a sus colaboradores un
perfecto ejemplo seria el momento en que un elaborador no tenga el conocimiento
adecuado para realizar una actividad es ahí cuando se hace resaltar el líder entrenar
y así dependiendo la situación en que se encuentre el líder.