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FACULTAD DE MAESTRÍAS

FUNDAMENTOS ECONÓMICOS DE LOS NEGOCIOS


Sección 02
MBF. Sonia Molina
Bienvenidos
INTRODUCCIÓN
1. Presentación y Objetivos
2. Contenido
3. Metodología
4. Panorama General
Nombre de la asignatura Fundamentos Económicos de los Negocios
No. de orden 1
Código FUEN-M02
Prerrequisito Licenciatura o equivalente
No. de horas por ciclo 90
Horas teóricas semanales 9
Horas prácticas semanales 6
Duración del ciclo en semanas 24
Duración de la asignatura en semanas 6
Duración de la hora clase 50 minutos
Unidades valorativas 4
Identificación del ciclo académico I-2019
Modalidad de entrega Presencial
Sección 02
Presentación y Objetivos
Perfil académico responsable

Profesor titular: Experiencia ejecutiva


Lic. Sonia Margarita Molina, MBF. • Experiencia ejecutiva como Representante de la Dirección del Sistema de Gestión
de Calidad en grupo MONELCA, previamente en la misma organización
• Licenciado en Economía y Negocios (ESEN) Coordinador Administrativo de la Unidad de MONELCA RENT.
• Maestría en Banca y Finanzas (UTEC), con • Experiencia ejecutiva como Jefe de Servicio al Cliente en GRUPO MONGE la cual
reconocimiento “Águila Dorada” a la excelencia durante su gestión se amplió a la Administración de Call Centers de Cobranza y
académica. Servicio.
• Certificaciones en: • Experiencia ejecutiva en la Gerencia de servicios de administración de cartera a
o Liderazgo con Influencia (John C. Maxwell entidades financieras en la firma GC El Salvador, con su casa matriz en Costa Rica.
Team) • Experiencia ejecutiva en la Dirección de Riesgos y Cumplimiento como Jefe de
o Business Continuity Manager Riesgos Operacionales, en la MicroFinanciera SAC Integral S.A., previamente en la
o Sistemas de Gestión de Seguridad de la misma organización como Jefe de Organización y Procesos, Analista Senior de
Información Planeación, Proyectos y Mejora Continua y Coordinador Operativo Regional.
o Auditor Líder e Implementador de ISO 9001- • Experiencia como Consultora de Empresas en temas de Liderazgo,
2015 Empowerment, Trabajo en Equipo, Reingeniería de Procesos y Servicio al Cliente.
o Project Management
o COBIT Experiencia docente
o Green Belt – Six Sigma • Experiencia docente a nivel de Maestrías UTEC en las cátedras de Fundamentos
o Customer Service Trainer Económicos para los Negocios, Productos y Servicios Bancarios, Riesgo Operativo,
o Train the Trainner Inclusión e Innovación Financiera, Gestión de Crisis y Continuidad del Negocio. En
o Auditor Interno de Calidad la misma institución Instructora a nivel postgrado en la cátedra de Ingeniería
o Líder de Talento Humano Económica y Fundamentos Económicos para los Negocios.
o Customer Service Word Class • Experiencia docente a nivel de Pregrado como tutora en las cátedras de
Contabilidad, Desarrollo Organizacional y Macroeconomía en la ESEN.
Ser promotor del cambio positivo... a través de la adquisición de
conocimientos, experiencias y el aprendizaje continuo, generar una
nueva versión del LIDERAZGO que propicie el desarrollo y
crecimiento con un enfoque social, ambiental y económico.
¿Cuáles son tus
objetivos?

¿Qué expectativas
tienes?
FUNDAMENTOS ECONÓMICOS DE LOS
NEGOCIOS
Esta asignatura permite comprender los hechos económicos y su impacto en los
negocios es de gran importancia en los negocios. Entender el funcionamiento global y
nacional de la economía permite a los ejecutivos de las empresas formular mejor las
estrategias y políticas para las mismas.

Los impactos de la inflación y las causas de la misma, los movimientos de las tasas de
interés y su relación con los movimientos de dinero, así como con las políticas de
incentivo o no a la producción de bienes y servicios, la relación de tasas de interés e
inflación, el desempleo, los factores de la producción, etc., son variables que deben ser
consideradas para administrar eficaz y eficientemente las organizaciones.
FUNDAMENTOS ECONÓMICOS DE LOS
NEGOCIOS
Esta asignatura permite comprender los hechos económicos y su impacto en los
negocios es de gran importancia en los negocios. Entender el funcionamiento global
y nacional de la economía permite a los ejecutivos de las empresas formular mejor
las estrategias y políticas para las mismas.

Los impactos de la inflación y las causas de la misma, los movimientos de las tasas de
interés y su relación con los movimientos de dinero, así como con las políticas de
incentivo o no a la producción de bienes y servicios, la relación de tasas de interés e
inflación, el desempleo, los factores de la producción, etc., son variables que deben ser
consideradas para administrar eficaz y eficientemente las organizaciones.
Objetivos específicos de la asignatura
Función Clave:
Dirección Estratégica.
Analizar los elementos
económicos que impactan el
Unidad de Competencia: desarrollo de un país.
Formular y planificar la
Elementos de la
estrategia general del
Competencia
negocio, para su desempeño
en el largo plazo Analizar el comportamiento
económico de los agentes
individuales que impactan
una empresa.
Objetivos específicos de la asignatura
Función Clave:
Dirección Estratégica.
Analizar los elementos
económicos que impactan el
Unidad de Competencia: desarrollo de un país.
Formular y planificar la
Elementos de la
estrategia general del
Competencia
negocio, para su desempeño
en el largo plazo Analizar el comportamiento
económico de los agentes
individuales que impactan
una empresa.
Objetivos específicos de la asignatura
Función Clave:
Dirección Estratégica.
Analizar los elementos
económicos que impactan el
Unidad de Competencia: desarrollo de un país.
Formular y planificar la
estrategia general del Elementos de la
Competencia
negocio, para su Analizar el comportamiento
desempeño en el largo plazo económico de los agentes
individuales que impactan
una empresa.
Objetivos específicos de la asignatura
Función Clave:
Dirección Estratégica.
Analizar los elementos
económicos que impactan el
Unidad de Competencia: desarrollo de un país.
Formular y planificar la
estrategia general del Elementos de la
Competencia
negocio, para su Analizar el comportamiento
desempeño en el largo plazo económico de los agentes
individuales que impactan
una empresa.
Objetivos específicos de la asignatura
Función Clave:
Dirección Estratégica.
Analizar los elementos
económicos que
Unidad de Competencia: impactan el desarrollo
Formular y planificar la de un país.
estrategia general del Elementos de la
Competencia
negocio, para su Analizar el
desempeño en el largo plazo comportamiento de los
agentes económicos que
impactan una empresa.
Contenido
CONTENIDO

•Unidad 1. Elementos económicos y el desarrollo


de un país.

•Unidad 2.
Elementos económicos y el
comportamiento de los agentes individuales.
Metodología
Metodología General

Programa temático: 54 horas 60%


Participación en casos 18 horas 20%
Programa práctico: 18 horas 20%
Total 90 horas 100%

Correo electrónico (institucional): sonia.molina@mail.utec.edu.sv

Aula virtual: FUEN-M02 Fundamentos Económicos de los negocios


Sistema de Evaluación

Fecha de
Tipo de Evaluación Actividad o temas a evaluar Porcentaje
realización
Evaluación I 11-may-2019 Unidad 1 20%
Evaluación II 25-may-2019 Unidad 1 y 2 20%
Evaluación III 06-jun-2019 Unidad 2 20%

18-may-2019 Actividad Grupal sobre Unidad 1 5%


Programa práctico 28-may-2019 Actividad Grupal sobre Unidad 2 5%
2, 9, 16, 23, 30 10%
de mayo Actividades Individuales (5)
Proyecto de
04-jun-2019 Presentación Proyecto de Investigación 20%
Investigación
L M M J V S D
29-abr 30-abr 1-may 2-may 3-may 4-may 5-may
Inicio de Clases! Unidad 1 Unidad 1

Estrategia UTEC

Presentación Personal

Cronograma Panorama General Programa Participativo

6-may 7-may 8-may 9-may 10-may 11-may 12-may


Unidad 1 Unidad 1

PARCIAL I

Programa Participativo

13-may 14-may 15-may 16-may 17-may 18-may 19-may


Unidad 1 Unidad 1 Unidad 2

Programa Participativo Resolución Caso 1


L M M J V S D
20- 24- 26-
may 21-may 22-may 23-may may 25-may may

Unidad 2 Unidad 2
PARCIAL II

Cronograma Programa Participativo


27- 31-
may 28-may 29-may 30-may may 1-jun 2-jun
Unidad 2 Unidad 2 Unidad 2

Resolución Caso 2 Programa Participativo


3-jun 4-jun 5-jun 6-jun 7-jun 8-jun 9-jun
PROYECTO
DE INVESTIGACIÓN PARCIAL III
Reglas clave
Puntos a considerar los grupos de trabajo
Panorama General
Desafíos
Tendencias
Estamos
preparados?
¿Cómo estar preparados?
¿Y si tu plan falla?
Y tú….
¿Tienes un
plan?
MERCADO
Lugar en el que se encuentran el …
MERCADO
Lugar en el que se encuentran el …

CONSUMIDOR
MERCADO
Lugar en el que se encuentran el …

CONSUMIDOR PRODUCTOR
MERCADO
Lugar en el que se encuentran el …

CONSUMIDOR PRODUCTOR
que

DEMANDA
Cantidad de un bien o servicio que
el consumidor desea adquirir
MERCADO
Lugar en el que se encuentran el …

CONSUMIDOR PRODUCTOR

que que

DEMANDA OFERTA
Cantidad de un bien o servicio que Cantidad de un bien o servicio que
el consumidor desea adquirir el productor desea vender
MERCADO
Lugar en el que se encuentran el …

CONSUMIDOR PRODUCTOR
que que

DEMANDA OFERTA
Cantidad de un bien o servicio que Cantidad de un bien o servicio que
el consumidor desea adquirir el productor desea vender

BIENES
Todo objeto material que …
… satisface una necesidad y
… tiene un valor (precio)
MERCADO
Lugar en el que se encuentran el …

CONSUMIDOR PRODUCTOR
que que

DEMANDA OFERTA
Cantidad de un bien o servicio que Cantidad de un bien o servicio que
el consumidor desea adquirir el productor desea vender

BIENES SERVICIOS
Todo objeto material que … Toda prestación no material que …
… satisface una necesidad y … satisface una necesidad y
… tiene un valor (precio) … tiene un valor (precio)
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Los principales retos
actuales en los Negocios
Sonia Molina
sonia.molina@mail.utec.edu.sv