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23 de octubre de 2018 Pregunta prueba: De acuerdo a un

principio, desarrollar una solución


factible en la producción.

Metodologías incorporadas en
la industria de manera formal
Modelos de sustentabilidad

The Triple Bottom


Line: contabilidad en 3 dimensiones
(utilidad, personas, ambiental).

Entender el impacto que algo genera a una


escala mayor a la que voy a generar.

Impactos inter industria: auto –


autopistas

Impacto extra industria: al tener autos la


gente se mueve, se aparta, salen los mol,
etc.

 Escalas de impacto. Tiende a ser un


análisis interdisciplinario

Stakeholders: son los grupos de interés

Se deben seguir los 12 principios de la


ingeniería sustentable

Grupos stakeholders: es un concepto amplio


que se refiere al sector afectado. Triple cuenta: inspirado en managment
Triple resultado/cuenta • Ambiental: gestión del impacto, equilibrio
económico y valor ambiental, energía verde.
 Lo que se mide es lo que se obtiene
 Maximización del beneficio económico, • Social: garantizar el bienestar, la seguridad y la
responsabilidad ambiental y salud.
minimización de externalidades
negativas Medidas de producción limpia: invertir en
 Responsabilidad frente a stakeholders tecnología limpia para solucionar
 Se manifiestan en informes de problemas ambientales. Es muy caro, por lo
sustentabilidad o responsabilidad general necesita financiamiento del
social corporativa gobierno o algo así.

La idea es poder medir de forma


tridimensional maximizando las utilidades,
maximizando la respondabilidad ambiental y
minimizando las externalidades negativas.

Este modelo presenta una gran


responsabilidad con los stakeholders

Los reportes de sustentabilidad se pueden


hacer con este modelo.

Medio ambiental: Contaminación, Para ir del accionista al grupo de


agotamiento recursos, pérdida interés.
biodiversidad, etc
1- Incorporar la parte económica con la
Social: Salud, igualdad de género, trabajo ambiental. Tengo un departamento que
infantil, esclavitud, etc se preocupa de eso por separado.
- Contabilidad compleja! 2- Incorporamos la dimensión verde a la
- Difícil medir la cuenta asociada a social
las personas y el planeta en los  Crear valor sustentable
mismos términos que las utilidades. Fair trade: comercio justo para que los
- Derrame de petróleo? productores puedan mejorar su calidad de
- Desplazamiento de comunidades? vida.
- Costo de oportunidad del trabajo
infantil?  Prácticas de comercio promueven una
distribución inequitativa de la
riqueza
• Económico: mantenerse en el negocio, eficiente,  Comprar a productores pequeños a un
productivo, rentable, aportando valor. precio justo es una forma más
eficiente de promover el desarrollo
sostenible que la caridad y el ¡El capital natural es la base no solo de la
proteccionismo producción sino de la vida misma!
 Sellos y Certificaciones
El capital humano consiste en la salud, el
conocimiento, las habilidades y la motivación
de las personas. Todas estas cosas son
necesarias para el trabajo productivo.

Mejorar el capital humano a través de la


educación y la capacitación es fundamental
para una economía floreciente.

El capital social concierne a las


instituciones que nos ayudan a mantener y
desarrollar el capital humano en asociación
con otros; Por ejemplo, familias, comunidades,
empresas, sindicatos, escuelas y
organizaciones voluntarias.

Es un modelo un poco más nuevo, es del


El capital manufacturado comprende bienes
Foro del futuro y se habla de 5 capitales
materiales o activos fijos que contribuyen al
y la idea es crear riqueza en cada tipo de proceso de producción en lugar de ser el
capital. producto en sí, por ejemplo, herramientas,
máquinas y edificios.

El capital financiero juega un papel


importante en nuestra economía, ya que permite
que otros tipos de capital sean propiedad y se
negocien. Pero a diferencia de los otros
tipos, no tiene un valor real en sí mismo,
sino que es representativo del capital
natural, humano, social o manufacturado; Por
ejemplo, acciones, bonos o billetes .

Las características encajan en los cinco


El capital natural es cualquier stock o flujo capitales separados. Si invertimos
de energía y material que produce bienes y apropiadamente en todas las acciones de
servicios. Incluye: capital y logramos el flujo de beneficios, las
siguientes afirmaciones serían
 Recursos - materiales renovables y no
ciertas. Representan el resultado de una
renovables
exitosa estrategia de inversión de capital
 Fregaderos: que absorben, neutralizan o
para el desarrollo sostenible, es decir, una
reciclan los desechos.
sociedad sostenible.
 Procesos, como la regulación del clima.
del capital natural los recursos naturales y el desarrollo
de las personas.
 En su extracción y uso, las sustancias  Los hogares, las comunidades y la
extraídas de la tierra no superan la sociedad en general brindan entornos de
capacidad del medio ambiente para vida y de trabajos seguros y
dispersar, absorber, reciclar o favorables.
neutralizar sus efectos nocivos (para
los seres humanos y / o el medio de capital manufacturado
ambiente).
 En su fabricación y uso, las sustancias  Todas las infraestructuras, tecnologías
artificiales no superan la capacidad y procesos hacen un uso mínimo de los
del medio ambiente para dispersar, recursos naturales y el uso máximo de
absorber, reciclar o neutralizar sus la innovación y habilidades humanas
efectos nocivos (para los seres humanos
y / o el medio ambiente) de capital financiero
 La capacidad del medio ambiente para
proporcionar integridad del sistema  El capital financiero representa con
ecológico, diversidad biológica y precisión el valor del capital natural,
productividad está protegida o mejorada humano, social y manufacturado

del capital humano UN Global Compact (2013)

 En todas las edades, las personas Más de 8,000 firmas que participan en Global
disfrutan de un alto nivel de salud. Compact
 Los individuos son expertos en
relaciones y participación social, y  63% -Espectativas de sostenibilidad
durante toda la vida establecen y transformarán su industria en 5 años
alcanzan altos estándares personales de  76% -La sostenibilidad generará nuevas
su desarrollo y aprendizaje. oportunidades de ingresos
 Hay acceso a oportunidades variadas y  33% -Pienso que las empresas están
satisfactorias para el trabajo, la haciendo lo suficiente
creatividad personal y la recreación.  84% -Las empresas deben liderar
soluciones
del capital social
Valor estratégico de McKinsey Sustainability
 Existen sistemas confiables y (2014)
accesibles de gobierno y justicia.
 Las comunidades y la sociedad en  49% - Coloque la sostenibilidad con las
general comparten valores positivos 3 prioridades estratégicas principales
clave y un sentido de propósito de una empresa
 Las estructuras e instituciones de la  43% - Utilizando la sostenibilidad para
sociedad promueven la administración de alinearse con los objetivos y la misión
de la empresa
Natural: recursos + procesos  Manejo de un activo, producto o
servicio: operación y mantención
Humano: salud + conocimiento
asociada a la vida útil.
Es mucho más aplico y específico que el
Productividad de recursos
three bottom.
La productividad de los recursos es la
Estos tipos de capitales van a interactuar cantidad de bien o servicio (resultado) que se
y están dentro de un mismo círculo. obtiene a través del gasto del recurso
unitario. Esto se puede expresar en términos

Costo total de la monetarios como el ”rendimiento


vida monetario por unidad de

 Costo total de propiedad de un recurso”.


activo, producto o servicio sobre su
La productividad de los recursos y recursos
vida completa (cradle to grave) son conceptos clave utilizados en la medición
 Costo financiero, ambiental y de la sostenibilidad, ya que intentan
social. desacoplar la conexión directa entre el uso de
 Utilizado ampliamente para los recursos y la degradación ambiental . Su
infraestructura. punto fuerte es que se pueden usar como una
métrica para el
Hace referencia a los costos "de la cuna a la costo económico y ambiental . Si bien estos
tumba" o "del vientre a la tumba". Los costos conceptos son dos caras de la misma moneda, en
considerados incluyen el costo financiero que la práctica implican enfoques muy diferentes y
es relativamente simple de calcular y también pueden verse como reflejo de la eficiencia de
los costos ambientales y sociales que son más la producción de recursos como resultado por
difíciles de cuantificar y asignar valores unidad de uso de recursos (productividad de
numéricos. Las áreas típicas de gasto que se recursos) y, en general, Por otro lado, la
incluyen en el cálculo del costo de vida total eficiencia del consumo de recursos.como uso de
incluyen la planificación, diseño, recursos por unidad de resultado (intensidad
construcción y adquisición, operaciones, de recursos). El objetivo de la sostenibilidad
mantenimiento, renovación y rehabilitación, es maximizar la productividad de los recursos
depreciación y costo de financiamiento y y minimizar la intensidad de los recursos.
reemplazo o disposición.

 Evaluación de proyectos: 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑛𝑜 𝐵𝑟𝑢𝑡𝑜𝑜𝑢𝑡𝑝𝑢𝑡


utilización de tasas de descuento 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 =
𝑅𝑒𝑐𝑢𝑟𝑠𝑜𝑠𝑖𝑛𝑝𝑢𝑡
social y valor actual neto para
estimar una razón beneficio-costo.
Al adoptar un enfoque integral de la Fabricantes de aguas abajo. Las empresas
productividad de los recursos, las empresas enfocadas principalmente en la fabricación
pueden mejorar su economía al mismo tiempo de componentes o productos finales deben
que fortalecen sus propuestas de valor para comenzar por optimizar sus productos para
los clientes y benefician a la sociedad en utilizar los materiales de manera más
general. eficiente. Estas empresas ganarán más al
diseñar productos para reducir los
Para aprovechar la oportunidad completa de
requisitos de materiales, minimizar la
productividad de recursos, las empresas
energía consumida mientras los utilizan y
deben trabajar en todo el 'círculo de
garantizar que estén optimizados para ser
suministro'.
reciclados o reutilizados al final de su
ciclo de vida. Las empresas intermedias
también pueden beneficiarse de la reducción
de la energía requerida para fabricar sus
productos, pero esto puede ser una segunda
prioridad, ya que las operaciones de los
jugadores intermedios no son tan intensivas
en energía como las de los operadores
ascendentes.

Empresas de gestión de residuos. Las


empresas que manejan materiales de desecho,
Fabricantes upstream. Las compañías que se incluidos aquellos que recolectan, procesan
centran principalmente en transformar y administran los desechos, deben comenzar
materiales en insumos utilizados por otras por optimizar los procesos y desarrollar
compañías deben comenzar por optimizar la nuevos mercados para la reutilización de
producción para la productividad de los materiales. Deben desarrollar las
recursos. Estas empresas tienen más que tecnologías y capacidades de clasificación y
ganar al reducir la cantidad de material o recolección necesarias para extraer los
energía que utilizan en la producción. De materiales de mayor valor de la corriente de
hecho, las operaciones de las compañías desechos al menor costo posible. También
mineras son a menudo hasta 10 veces más deben desarrollar modelos de negocios para
intensivas en energía que las operaciones ayudar a otras empresas con sus estrategias
de las compañías que usan sus de abastecimiento y reutilización de
productos. Como segundo paso, los materiales.
fabricantes deben priorizar la
recuperación de desechos, lo que les
permite asegurar el acceso a los Optimizar para la productividad de los
materiales a través de actividades como el recursos.
reciclaje y la reutilización.
los equipos que pueden ofrecer una
Dependiendo de dónde se encuentren en el
mayor eficiencia energética
círculo de producción, las empresas deben
- Optimizar la interfaz entre
priorizar cuatro áreas amplias para la productores, por ejemplo, operadores
productividad de los recursos: de calderas de vapor, operadores de
unidades de agua de refrigeración y
 Producción proveedores de energía, y
 Diseño del producto consumidores.
o mejorar la planificación del
 Recuperación del valor
consumo
 Gestión del círculo de suministro.
Diseño
Producción
Incorporar los parámetros de energía y
Programas para mejorar la productividad materiales en sus enfoques de diseño de
laboral y de capital. Deben incluir productos, las empresas podrían reducir el
criterios para reducir el consumo de energía uso de materiales que son peligrosos, no
y materias primas. renovables, difíciles de obtener o
caros. Los cambios en el diseño del producto
- Metodología para la identificación de
podrían aumentar las oportunidades para
valor agregado magro para mapear el
reciclar y reutilizar componentes y
consumo de energía en cada paso de
materiales al final del ciclo de vida de un
sus procesos operativos.
producto. Y los diseñadores podrían
o energía termodinámicamente
priorizar la incorporación de
mínima requerida y evaluar el
características sustentables en sus
consumo real en relación con
productos para reducir el impacto que los
este límite teórico (un
productos tienen en el medio ambiente
enfoque conocido como
"análisis de pellizco"). El Recuperación de valor
análisis revela dónde se
Satisfacer sus necesidades de recursos
desperdicia la energía y cómo
reciclando y reutilizando los materiales que
se pueden evitar las pérdidas.
históricamente se desechan
- Extender sus programas lean para
mejorar la eficiencia energética al Se han logrado grandes avances tecnológicos
optimizar la integración de la en reciclaje, procesamiento de productos
energía en las operaciones de orgánicos y conversión de desechos en
calefacción y refrigeración. energía, y estos han revelado oportunidades
- Enfoques lean para identificar en la recuperación de materiales y
cambios en el diseño de procesos y en componentes
Construir nuevos modelos de negocios Informes de Sostenibilidad aplicables a
trabajando con los fabricantes para nivel mundial.
identificar y desarrollar oportunidades para  Las Pautas son para uso voluntario
la recuperación de valor. por parte de las organizaciones para
informar sobre las dimensiones
Gestión del círculo de suministro económicas, ambientales y sociales
de sus actividades, productos y
Aunque las empresas no tienen control
servicios.
exclusivo sobre estas actividades, pueden
 Comenzó en 1997, GRI se independizó
ejercer su influencia para aumentar la
en 2002 y es un centro oficial
productividad de sus cadenas de suministro
colaborador del Programa de las
Para ello, las empresas podrían transformar Naciones Unidas para el Medio
sus cadenas de suministro en círculos de Ambiente (PNUMA) y el Pacto Mundial
suministro. Mientras que la frase “cadena de las Naciones Unidas.
de suministro” puede evocar una imagen en
Marco GRI: Uno de los modelos de informes
la que los materiales se recolectan en un
de "resultado final triple" más conocidos
lugar y finalmente se eliminan en otro, la
y comúnmente utilizados son las
frase “círculos de suministro” enfatiza
Directrices GRI.
que los materiales pueden volver al proceso
de producción una vez que hayan cumplido su GRI: Iniciativas de informes globales
utilidad una vez La vida de un producto.
 El GRI es un marco de información
sto implica considerar no solo qué generalmente aceptado para que las
materiales se usan y en qué volúmenes, sino corporaciones informen sobre sus
también cuánta energía se requiere para compromisos con la sostenibilidad.
usarlos y qué impacto tienen en el medio  Los informes de sostenibilidad son una
ambiente. El análisis permite a las empresas herramienta eficaz para mejorar la
identificar áreas de mejora en operaciones publicación de informes de
internas y de proveedores sostenibilidad por parte de las
empresas a nivel mundial.
Reporte de  Los informes de sostenibilidad
utilizando GRI proporcionan un punto de
sustentabilidad referencia valioso para medir las
 La Global Reporting Initiative (GRI) actividades de sostenibilidad
es un proceso de múltiples partes corporativa.
interesadas e institución Los objetivos específicos de GRI son
independiente cuya misión es
ofrecer formatos de informes para dar
desarrollar y difundir las Pautas de
cuenta de la sostenibilidad:
 para ayudar a las empresas a presentar  Los indicadores económicos se refieren
una imagen equilibrada de su al impacto de una organización. Tanto
organización a las partes interesadas directa como indirectamente sobre los
 promover la comparabilidad de los recursos económicos de sus partes
informes de sostenibilidad corporativa; interesadas y los sistemas económicos a
 para estimular la evaluación nivel local, nacional y global.
comparativa y la evaluación verificable o EC5: Rango de ratios de salario
del desempeño de sostenibilidad de nivel de entrada estándar en
 para facilitar el compromiso de los comparación con el salario
interesados. mínimo local en ubicaciones de
operación significativas
o EC6: Política, prácticas y
proporción de gasto en
proveedores locales en
ubicaciones significativas de
operaciones
Pautas de informes de sostenibilidad de
o EC7: Procedimientos para la
GRI
contratación local y proporción
1. Estrategia y Análisis (temas de altos directivos contratados
claves, sustentabilidad mediano y de la comunidad local
largo plazo) o EC8: Desarrollo e impacto de las
2. Perfil organizacional (marcas, inversiones en infraestructura y
productos, servicios). servicios prestados
3. Parámetros del informe (objetivos, principalmente para beneficio
índice de contenido GRI) público a través de compromisos
4. Gobierno, comités y compromiso comerciales, en especie o pro
(organigramas, responsabilidad) bono
5. Enfoque de gestión e indicadores de  Los indicadores ambientales se refieren
rendimiento: al impacto de una organización en los
- Económico (EC1 - EC9) sistemas naturales vivos y no vivos,
- Ambiental (EN1 - EN30) incluidos los ecosistemas, la tierra,
- Prácticas laborales sociales el aire y el agua. Dentro de los
y trabajo decente (LA1 - indicadores ambientales se incluye el
LA14) impacto ambiental de los productos y
- Derechos Humanos (HR1 - HR9) servicios: uso de energía, materiales y
- Sociedad (SO1 - SO8) agua; gases de efecto invernadero y
- Responsabilidad del producto otras emisiones; efluentes y generación
(PR1 - PR9) de residuos; impactos en la
biodiversidad; uso de materiales
peligrosos; reciclaje, contaminación, o SO4: Acciones tomadas en respuesta a
reducción de residuos y otros programas incidentes de corrupción.
ambientales; gastos ambientales; y
multas y sanciones por incumplimiento.
o EN1: Materiales utilizados por
peso o volumen.
o EN2: Porcentaje de materiales Derechos humanos
utilizados que son materiales de
entrada reciclados. o HR2: Porcentaje de proveedores
o EN3: Consumo directo de energía significativos que se han sometido a
por fuente de energía primaria. una revisión de derechos humanos y
o EN5: Ahorro de energía debido a acciones tomadas
la conservación y mejoras de o HR4: Número total de incidentes de
eficiencia discriminación y medidas adoptadas.
 Los indicadores sociales incluyen
algunas subcategorías amplias con
indicadores más detallados debajo de
 Prácticas laborales y trabajo decente
cada una:
- LA1: Fuerza laboral total por
- Prácticas laborales como la
tipo de empleo, contrato de
diversidad, salud y seguridad de
trabajo y región
los empleados.
- LA3: Beneficios proporcionados a
- Derechos humanos como el trabajo
empleados de tiempo completo que
infantil y cuestiones de
no se brindan a empleados
cumplimiento.
temporales o de medio tiempo
- Cuestiones sociales más amplias
- LA4: Porcentaje de empleados
como el soborno, la corrupción y
cubiertos por convenios
las relaciones con la comunidad.
colectivos.
- Responsabilidad del producto
- LA5: Período (s) de notificación
o SO1: Naturaleza, alcance y eficacia
mínimo (s) con respecto a las
de cualquier programa y práctica que
posibilidades operativas
evalúe y administre los impactos de
 Responsabilidad del producto
las operaciones en las comunidades,
- PR1: Etapas del ciclo de vida en
incluidos el ingreso, la operación y
las que se evalúan las mejoras
la salida.
en la salud y la seguridad de
o SO3: Porcentaje de empleados
los productos y servicios, y el
formados en las políticas y
porcentaje de productos y
procedimientos anticorrupción de la
categorías de servicios
organización.
importantes sujetos a dichos
procedimientos
- PR2: Número total de incidentes
de incumplimiento de las
regulaciones y códigos
voluntarios relativos a los
impactos de los productos y
servicios sobre la salud y la
seguridad durante su ciclo de
vida y sus resultados.
La materialidad es una forma de priorizar
Materialidad los temas de interés en el contexto de
sostenibilidad relacionando importancia
para los grupos de interés y el impacto
que significan.

Marca / Reputación está en juego

Beneficios: externos
 Credibilidad hacia los grupos de
interés
 Demuestra liderazgo
 Información para el sector financiero

Para obtener la confianza de las partes


interesadas, las empresas deben ser más
transparentes

Beneficios: internos
 Incrementa la consciencia de los
Paso 1: identificación en el contexto de trabajadores
sostenibilidad  Motivación
 Estimula evaluación y mejora continua
Paso 2: priorización  materialidad  Identifica información de benchmarking
 Información administrativa
Paso 3: validación exhaustiva  Objetivos y metas
 Desarrollo estratégico
Paso 4: revisión en el contexto de
sostenibilidad y la participación de los
grupos de interés.

La eficiencia ecológica genera más valor a


Eco eficiencia través de la tecnología y los cambios en
los procesos, al tiempo que reduce el uso
de recursos y el impacto ambiental a lo 2) Reducir el impacto ambiental.
largo de la vida del producto o servicio. 3) Aumentar el valor del producto
La ecoeficiencia se aplica a todos los 4) Reducir la responsabilidad
aspectos comerciales, desde la compra y la ambiental.
producción hasta la comercialización y
Calculo de la razón de eco-eficiencia
distribución.
Nivel micro (empresas)
La eco eficiencia esencialmente sostiene
que las organizaciones pueden producir 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜/𝑠𝑒𝑟𝑣𝑖𝑐𝑖𝑜
𝑒𝑐𝑜 − 𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 =
bienes y servicios más útiles al mismo 𝑖𝑛𝑓𝑙𝑢𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑎𝑚𝑏𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒
tiempo que reducen los impactos
Nivel macro (gobierno)
ambientales negativos, el consumo de
recursos y los costos. +𝑏𝑖𝑒𝑛𝑒𝑠𝑡𝑎𝑟
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑟𝑒𝑐𝑢𝑟𝑠𝑜𝑠 =
−𝑈𝑠𝑜 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑢𝑟𝑠𝑜𝑠
1) Reducir el consumo de recursos.

Diseño ecológico  60% a 80% de los impactos del ciclo de


vida de los productos se determinan en
Observa la relación entre un producto y el la etapa de diseño;
medio ambiente. Algunas proposiciones  forma de atraer intereses y acciones
comunes sobre ecodiseño o Diseño para el comerciales porque se centra en la
Medio Ambiente (DfE) incluyen: vulnerabilidad del mercado de los
 Captura los impactos ambientales de productos.
toda la cadena de producción-consumo;
Clave eco diseño

Introducir el parámetro ambiental en el diseño de productos, procesos y / o actividades de


manera efectiva.

¡El parámetro ambiental se convierte en una oportunidad de negocio!
Categoría 1: Muy recomendable
realizar en corto plazo.

Categoría 2: Se puede incorporar:


cuanto más mejor.

Categoría 3: Necesita mejoras


adicionales.

Categoría 4: Se solucionará.

 Estrategias ambientales
Producción proactivas: Producción más
limpia
limpia
Tiene que ver con reducir los desechos. Hay
distintos tipos
 Passive environmental
strategies
o Diluir y dispersar

Prevención de generación de residuos:


 Buen cuidado de casa
 Reactive  Sustitución de entrada
environmental strategies:  Mejor control de procesos.
o End of pipe: aproximaciones al  Modificación de equipos.
final de la tubería  cambio de tecnología
Hacen algo al final de la  Recuperación / reutilización in situ
cadena, por ejemplo poner mallas  Producción de un subproducto útil.
a la salida de un desague. No se
 Modificación de producto.
considera producción limpia

Apunto a ser más limpia. El managment es


o Reciclaje en el sitio importante.
- Cambiar equipos
- Cambiar tecnologías: el problema es que
es caro, así que hay que hacer algo
para proponer un cambio tecnológico
- - Reutilizar más que reciclar
- Ecodiseño  principio de integración
- Usar para distinto uso al original
Prácticas de producción limpia
1. El buen mantenimiento de la vivienda toma
las medidas administrativas y operativas
adecuadas para prevenir:
- fugas
- derrames
- Hacer cumplir las instrucciones operativas
existentes
estandarizar las cosas y registrarlas para
controlarlas y hacerle seguimiento. Tiene como
objetivo mejorar la gestión.

2.. Sustitución de entrada sustituye a los


materiales de entrada.
- por menos tóxico
- Es la aplicación continua e
- o por materiales renovables
integrada de una estrategia
- o por materiales complementarios que tienen
ambiental preventiva aplicada a los una vida útil más larga en la producción
productos y servicios para mejorar
la eficiencia disminuyendo los 3. Mejor control de proceso modificar:
riesgos para las personas y el medio - procedimientos operacionales
ambiente - Instrucciones de equipo y registro de
procesos para ejecutar los procesos.
 Productos Más eficiente y con menores tasas de
 Procesos generación de residuos y emisiones.
 Servicios
 Continua
4. Modificación de equipos.
 Preventiva
 Integrada
 Modifique los equipos de producción y
o Reduce el riesgo para humanos y
utilidades existentes en orden:
ambiente
 Ejecutar los procesos con mayor eficiencia.
 Menores tasas de generación de residuos y
emisiones.

5. Cambio de tecnología en reemplazo de:

 La tecnología
 Secuencia de procesamiento
 Vía de síntesis para minimizar la
Principios de producción más limpia
generación de residuos y emisiones durante
 principio de precaución la producción.
 principio preventivo
6. Recuperación / reutilización en el sitio o Falta de información y
experiencia
 Reutilización de los materiales o Baja conciencia ambiental
desperdiciados en el mismo proceso para o Las prioridades comerciales en
otra aplicación útil dentro de la empresa conflicto, en particular, la
presión para obtener beneficios
7. Producción de un subproducto útil.
a corto plazo
 Considere la posibilidad de transformar los o Obstáculos financieros
residuos en un subproducto útil, que se o Falta de comunicación en las
venderá como insumo para empresas en empresas.
diferentes sectores empresariales. o Inercia de la gerencia media
o Obstáculos de la fuerza laboral
8. Modificación del producto  Barreras externas: si no hay obligaciones
por ley es muy difícil que pase, por otro
Modificar las características del producto en
lado se dificulta cuando es muy difícil
orden:
implementar las tecnologías o son
 para minimizar los impactos ambientales del financieramente inalcanzables.
producto durante o después de su uso o El fracaso de los enfoques
(eliminación) regulatorios existentes.
 Minimizar los impactos ambientales de su
producción. o Dificultad para acceder a
tecnologías más limpias.
¿qué no es producción limpia? o Dificultad para acceder a la
financiación externa.
 Reciclaje fuera del sitio
 Transferencia de desechos peligrosos Motivaciones
 Tratamiento de desechos
 Concentración peligrosa o tóxica  Internas
 Constituyentes para reducir el volumen. o Mejoras en productividad y
 Diluyendo los constituyentes para reducir competitividad.
 peligro o toxicidad o Sistemas de gestión ambiental y
mejora continua.
Beneficios producción limpia o Liderazgo ambiental
o Informes ambientales
 Mejora de la situación ambiental.
corporativos
 Incrementando los beneficios económicos.
o Contabilidad ambiental
 Incrementando la productividad
 Externas
 Ganando ventaja competitiva
o Regulación innovadora
 Mejora ambiental continua.
o Incentivos económicos
o Educación y entrenamiento
Barreras
o Relaciones comprador - proveedor
 Internas  cultura de trabajo o Préstamos blandos de
instituciones financieras
o Participación de la comunidad
o Incentivos al comercio
internacional

Equipo para el éxito de CP

 Gerentes, ingenieros y personal de


finanzas en la industria y el comercio,
en particular los responsables de la
estrategia de negocios, desarrollo de
productos, operaciones de planta y
finanzas
 Funcionarios gubernamentales, tanto
centrales como regionales, que
desempeñan un papel importante en la
promoción del PC
 Representantes de los medios de
comunicación que desempeñan un papel
importante en la difusión de
información sobre buenas prácticas
ambientales..

Modelos de sustentabilidad

 Triple bottom line


o Utilidad
o Personas
o Ambiental
 Five capitalss model (crear riqueza en
todos)
o Capital natural
o Capital humano
o Capital social (humanos en
comunidad)
o Capital manufacturado
o Capital financiero

 Productividad de los recursos: métrica


para el costo económico y ambiental.

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