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Metodologías incorporadas en
la industria de manera formal
Modelos de sustentabilidad
En todas las edades, las personas Más de 8,000 firmas que participan en Global
disfrutan de un alto nivel de salud. Compact
Los individuos son expertos en
relaciones y participación social, y 63% -Espectativas de sostenibilidad
durante toda la vida establecen y transformarán su industria en 5 años
alcanzan altos estándares personales de 76% -La sostenibilidad generará nuevas
su desarrollo y aprendizaje. oportunidades de ingresos
Hay acceso a oportunidades variadas y 33% -Pienso que las empresas están
satisfactorias para el trabajo, la haciendo lo suficiente
creatividad personal y la recreación. 84% -Las empresas deben liderar
soluciones
del capital social
Valor estratégico de McKinsey Sustainability
Existen sistemas confiables y (2014)
accesibles de gobierno y justicia.
Las comunidades y la sociedad en 49% - Coloque la sostenibilidad con las
general comparten valores positivos 3 prioridades estratégicas principales
clave y un sentido de propósito de una empresa
Las estructuras e instituciones de la 43% - Utilizando la sostenibilidad para
sociedad promueven la administración de alinearse con los objetivos y la misión
de la empresa
Natural: recursos + procesos Manejo de un activo, producto o
servicio: operación y mantención
Humano: salud + conocimiento
asociada a la vida útil.
Es mucho más aplico y específico que el
Productividad de recursos
three bottom.
La productividad de los recursos es la
Estos tipos de capitales van a interactuar cantidad de bien o servicio (resultado) que se
y están dentro de un mismo círculo. obtiene a través del gasto del recurso
unitario. Esto se puede expresar en términos
Beneficios: externos
Credibilidad hacia los grupos de
interés
Demuestra liderazgo
Información para el sector financiero
Beneficios: internos
Incrementa la consciencia de los
Paso 1: identificación en el contexto de trabajadores
sostenibilidad Motivación
Estimula evaluación y mejora continua
Paso 2: priorización materialidad Identifica información de benchmarking
Información administrativa
Paso 3: validación exhaustiva Objetivos y metas
Desarrollo estratégico
Paso 4: revisión en el contexto de
sostenibilidad y la participación de los
grupos de interés.
Categoría 4: Se solucionará.
Estrategias ambientales
Producción proactivas: Producción más
limpia
limpia
Tiene que ver con reducir los desechos. Hay
distintos tipos
Passive environmental
strategies
o Diluir y dispersar
La tecnología
Secuencia de procesamiento
Vía de síntesis para minimizar la
Principios de producción más limpia
generación de residuos y emisiones durante
principio de precaución la producción.
principio preventivo
6. Recuperación / reutilización en el sitio o Falta de información y
experiencia
Reutilización de los materiales o Baja conciencia ambiental
desperdiciados en el mismo proceso para o Las prioridades comerciales en
otra aplicación útil dentro de la empresa conflicto, en particular, la
presión para obtener beneficios
7. Producción de un subproducto útil.
a corto plazo
Considere la posibilidad de transformar los o Obstáculos financieros
residuos en un subproducto útil, que se o Falta de comunicación en las
venderá como insumo para empresas en empresas.
diferentes sectores empresariales. o Inercia de la gerencia media
o Obstáculos de la fuerza laboral
8. Modificación del producto Barreras externas: si no hay obligaciones
por ley es muy difícil que pase, por otro
Modificar las características del producto en
lado se dificulta cuando es muy difícil
orden:
implementar las tecnologías o son
para minimizar los impactos ambientales del financieramente inalcanzables.
producto durante o después de su uso o El fracaso de los enfoques
(eliminación) regulatorios existentes.
Minimizar los impactos ambientales de su
producción. o Dificultad para acceder a
tecnologías más limpias.
¿qué no es producción limpia? o Dificultad para acceder a la
financiación externa.
Reciclaje fuera del sitio
Transferencia de desechos peligrosos Motivaciones
Tratamiento de desechos
Concentración peligrosa o tóxica Internas
Constituyentes para reducir el volumen. o Mejoras en productividad y
Diluyendo los constituyentes para reducir competitividad.
peligro o toxicidad o Sistemas de gestión ambiental y
mejora continua.
Beneficios producción limpia o Liderazgo ambiental
o Informes ambientales
Mejora de la situación ambiental.
corporativos
Incrementando los beneficios económicos.
o Contabilidad ambiental
Incrementando la productividad
Externas
Ganando ventaja competitiva
o Regulación innovadora
Mejora ambiental continua.
o Incentivos económicos
o Educación y entrenamiento
Barreras
o Relaciones comprador - proveedor
Internas cultura de trabajo o Préstamos blandos de
instituciones financieras
o Participación de la comunidad
o Incentivos al comercio
internacional
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