UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL

NORTE
FACULTAD DE INGENIERÍA EN CIENCIAS APLICADAS

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

R. WAYNE MONDY
FERNANDA PÉREZ
PLANES PERSONALIZADOS DE PRESTACIONES:
En el área de
prestaciones, la
personalización
permite a empleados
confeccionar sus
planes de
prestaciones.

Los planes Plan de prestaciones que Un fundamento de

personalizados permite a los empleados
hacer selecciones anuales los planes
son costos y la para determinar en gran personalizados es
participación de parte su paquete de
prestaciones mediante la
que todos los
los empleados elección entre el efectivo empleados tienen
en ellos les gravable y numerosas necesidades y
prestaciones. preferencias
permite ver sus individuales.
costos.

Los empleados no
pueden seleccionar la
totalidad de sus
prestaciones, además
que tienen
prestaciones
fundamentales como,
retiro, seguros
médicos, etc.
PRIMAS DE REMUNERACIÓN:

Prima de remuneración
• Cantidad que se paga a los empleados por Remuneración diferencial por turno
trabajar durante largos periodos o en
condiciones peligrosas. de trabajo
• El pago por horas extra que excedan las 40 • Cantidad adicional que se paga a los
horas de una semana determinada es empleados por los inconvenientes de trabajar
obligatorio. durante las horas menos deseables.

Pago por riesgos

• Es el dinero adicional que se paga a los
empleados que trabajan en condiciones
extremadamente peligrosas.
 LEGISLACIÓN REFERENTE A LA ATENCIÓN MEDICA:

Ley de Conciliación Presupuestaria • Cualquier persona que no cuente con seguro médico es vulnerable.
• La ley COBRA, es una ley que permite gozar de un seguro temporal de hasta 18 meses
Consolidada: después de su despido. Se aplica en compañías de 20 empleados o más.

• El principal objetivo de esta ley es dar continuidad al seguro de gastos médicos de los
Ley de Portabilidad y Responsabilidad empleados.
• Eliminar la capacidad que tienen las compañías para rechazar la cobertura de los seguros
de Seguro de Salud: a los empleados con condiciones medicas preexistentes.

Ley de Seguridad del Ingreso para el • Refuerza los programas de retiro con las normas de conducta apropiadas, responsabilidades
y obligaciones.
Retiro de los Empleados: • Esta ley no obliga a los empleadores a crear planes de retiro pero si establece sus normas.

Ley de Protección de las Prestaciones • Prohíbe a la administración la discriminación de prestaciones por la edad.
• Establece que las prestaciones deben ser iguales o mayores que las de los trabajadores
para los Trabajadores de Mayor Edad: jóvenes, en tanto estas cumplan con los lineamientos.

• Esta ley establece forzar las reglas de financiamiento de los planes de pensiones definidos.
Ley de Protección de las Pensiones: • La ley trata de que los empleados hagan mayores contribuciones a sus fondos de pensiones,
asegurando su solvencia.
INFORMACIÓN ACERCA DEL PAQUETE DE PRESTACIONES:

Las prestaciones a los

empleados ayudan a las Las empresas deben
empresas a reclutar y comunicar de forma clara la
mantener mayor calidad información a los empleados.
laboral.

La administración depende de En la Retribución Total se da a

la información de los conocer las remuneraciones y
empleados para determinar prestaciones, también se
cuales son los cambios contempla factores de
necesarios en las equilibrio entre trabajo y vida
prestaciones. personal.
REMUNERACIÓN NO FINANCIERA:
ESTO CONSISTE EN EL PUESTO DE TRABAJO MISMO Y EL AMBIENTE
LABORAL, PERMITIENDO UN EQUILIBRIO DE TRABAJO Y VIDA PERSONAL.

Ambiente externo Ambiente interno Remuneración

Financiera
No
financiera

Ambiente laboral: políticas

Flexibilidad en el ámbito
solidas, administradores
El puesto de trabajo: variedad de laboral: horario flexible,
Indirecta capaces, empleados
Directa (Prestaciones)
habilidades identidad de las
tareas importancia de las tareas
Autonomía, Retroalimentación.
competentes, colegas
agradables, símbolos de
semana de trabajo reducida,
compartir el puesto de
trabajo, trabajos a distancia,
estatus convenientes,
trabajos de tiempo parcial.
condicionales de trabajo.
EL TRABAJO COMO UN FACTOR DE REMUNERACION NO
FINANCIERA:
El trabajo como un factor de
remuneración no financiera en
si es una motivación y explicar
la teoría de las características
del puesto de trabajo para
determinar su remuneración.
Teoría de las
Características del Trabajo
Los empleados enfrentan una
compensación cuando sus
trabajos tienen valoración en :
Grado en el cual el trabajo
Variedad de requiere de un numero de
Habilidades actividades diferentes para
concluirlo con éxito.
Grado en el cual una
Identidad de las actividad incluye una unidad
identificable de trabajo que
tareas: debe realizarse desde el
principio hasta el final.
Importancia de Efecto que tiene un
trabajo sobre otras
las tareas: personas.
Grado de libertad y
Autonomía: discreción individual que
tienen los empleados al
realizar sus trabajos.
Información que reciben
los empleados acerca de
Retroalimentación: que tan bien han realizado
un trabajo.