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PLAN DE NEGOCIOS

Un plan de negocios es un documento que describe los objetivos de


la empresa. Es una guía sobre como arrancar y poner en marcha el
negocio, además de que permite demostrar el alcance del proyecto para
obtener socios, inversionistas o distintas fuentes de financiamiento; así,
el objetivo primordial de este tipo de planes es el de determinar y
demostrar la viabilidad económico/financiera presente y futura de tu
modelo de negocios.

Existen diferentes formatos para la realización de un plan de negocios; sin embargo,


éstos coinciden en contener 5 puntos básicos:

1) Estructura ideológica. Nombre de la empresa; misión, visión; valores y las


ventajas competitivas del negocio.

2) Estructura del entorno. Análisis de las fortalezas y debilidades de la empresa,


tendencias del mercado, comportamiento del sector, competencia y clientes
potenciales.

3) Estructura mecánica. Acciones que hay que ejecutar para lograr que la idea
de negocios tenga éxito, como la fabricación, infraestructura y recursos materiales
y/o tecnológicos; así como estrategias de distribución, ventas, mercadotecnia y
publicidad.

4) Estructura financiera. Cálculos y proyecciones de escenarios económicos,


análisis financiero y ganancias.

5) Estructura de recursos humanos. Personas, actividades y puestos de trabajo


que se deben cubrir; además, derechos y obligaciones de los miembros que
integran la organización.

6) Resumen ejecutivo. que debe contener las partes más relevantes del plan de
negocios. El resumen ejecutivo a pesar de ser el último apartado que se realiza es
lo primero que leerá la parte interesada.
En conclusión, un plan de negocios es una herramienta de análisis
que contiene el cómo se debe llevar a cabo el negocio y debe ser
realista, breve y concreto.

Ahora ya tienes tu modelo de negocios, el siguiente paso hacia la


creación de tu empresa es desarrollar tu plan de negocios. Observa la
siguiente animación “Guía del Plan de Negocios” para entender más a
detalle y puedas desarrollar Plan de Negocios.