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[VANESSA LAMBIS GARZON] Actividad No 8 INGLES

1. Escriba los principales conceptos descritos en la sección “Let’s listen” y


“Let’s read”, luego traduzca estos conceptos a español, a manera de
glosario.

Balance Sheet: It reflects the structure of a company and has information regarding
a company’s assets, liabilities and available capital. This information is presented at
the end of a reporting period or on an annual basis.

Hoja de balance: Refleja la estructura de una empresa y tiene información sobre


los activos, pasivos y capital disponible de una empresa esta información se
presenta al final del periodo de presentación de informes o anualmente.

Cash Flow Statement: It indicates cash Flow changes (inflows and outflows) over a
particular period of time.

Estado de flujo de efectivo: Indica los cambios de flujo de caja (entradas y salidas)
durante un periodo de tiempo particular.

Creditors: Need an assurance that loans granted to a business and interests on


those loans Will be paid on time.

Acreedores: Necesita una garantía de que los préstamos otorgados a una empresa
e intereses sobre esos préstamos se pagaran a tiempo.

Financial analysts: Use information to provide services to clients (investors, credit


agencies).

Analistas financieros: Utilizar información para proporcionar servicios a clientes


(inversores), agencias de créditos.

Financial indicator or ratio: Is a relative magnitude of two numbers selected from


the financial statements of a company. As the financial statements themselves, it is
used by administrators or project stakeholders to interpret and evaluate financial
performance.

Indicador financiero o razón: Es una magnitud relativa de dos números


seleccionados de los estados financieros de una empresa. Como los estados
financieros en si mismos, los administradores o partes interesadas del proyecto lo
utilizan para interpretar y evaluar el desempeño financiero.
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Government Institutions: Use information to allocate resources for statistical


purposes.

Instituciones Gubernamentales: Utilizan información para asignar recursos con


fines estadísticos.

Income statement: It reflects the results of a company’s operation in terms of


incomes, expenses, profits and losses over a year or particular period of time of a
Project.

Estado de Resultados: Refleja los resultados de la operación de una compañía en


términos de ingresos, gastos, ganancias y pérdidas durante un año o un periodo de
tiempo particular de un proyecto.

Management: Responsible for day to day business management. Need information


on financial situation of business, current and expected situation in the future.

Administración: Responsable de la gestion empresarial diaria. Necesita


información sobre la situación financiera de las empresas, es decir, la situación
actual y la esperada en el futuro.

Price: In general, it’s the value given in Exchange for transfer of ownership as it’s
the essence of Commercial transactions. Three main parties take part in the
process: the buyer, the seller and the competition.

Precio: En general, es el valor otorgado a cambio de la transferencia de propiedad,


ya que es la esencia de las transacciones comerciales. Allí, los principales
participantes participan en el proceso: El comprador, el vendedor, y la
competencia.

Public: Businesses are part of the public. They contribute to local economy,
employment, usage of local resources and environmental preservation. Information
here is used to evaluate such contribution.

Publico: Las empresas son parte del público. Contribuyen en la economía local, el
empleo, el uso de los recursos locales y la preservación del medio ambiente. La
información aquí se usa para evaluar dicha contribución.

Sales Budget: Is the first input a company needs to estimate incomes, costs,
expenses and generally, all the elements that make up the financial statements.
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Presupuesto de Ventas: Es la primera entrada que una empresa necesita para


estimar los ingresos, costos, gastos y en general, todos los elementos que
componen los estados financieros.

Sales Forecasting: Is also a procedure a lot companies use to set their goals and
organize their operating plans.

Pronóstico de Ventas: También es un procedimiento que utilizan muchas


empresas para establecer sus objetivos y organizan sus planes operativos.

Share holder: Use information to assess performance of the management.

Accionistas: Utilizan información para evaluar el rendimiento de la gestión.

Taxation authorities: Use information for assessment of taxes, including sales tax.

Autoridades Fiscales: Utilizan información para la evaluación de impuestos,


incluido el impuesto de ventas.

Trade partners: Suppliers selling goods need information on security of their sales
and payments. Customers buying goods need information on security and stability
of their purchases.

Socios Comerciales: Los proveedores que venden bienes necesitan información


sobre la seguridad de sus ventas y pagos. Los clientes que compran productos
necesitan información sobre seguridad y estabilidad de sus compras.

2. En la sección “Let’s write”, organice las palabras y agréguelas en las


oraciones incompletas. Escriba en el documento las palabras organizadas y
pegue la captura de pantalla donde se indique que termino el ejercicio
exitosamente.
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1. Financial statement 2. Sales Forecasting 3. Price 4. Sales Budget 5.


Financial Indicator

3. En la sección “Vocabulary”, escuche cuidadosamente cada definición.


Luego, escoja la mejor opción que defina dicho concepto. Puede escuchar el
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audio hasta tres veces. Al finalizar, tome una captura de pantalla con los
ejercicios correctamente desarrollados y agréguelos al documento.
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4. Basado en la información contenida en el objeto de aprendizaje


“Sales forecast and Financial indicators”, elabore un dialogo cuyo tema sea
una reunión de los directivos de una empresa planean el informe de
presupuesto.

1 Sr. MENDOZA: Buenos días, Sra. LAMBIS, hoy en nuestra reunión Vamos a
planificar el informe de presupuesto de ventas de nuestra empresa ARTE FORJA.

2 Sra. LAMBIS: Buenos días, Sr. MENDOZA, si vamos a hacerlo ya que tenemos 2
Semanas para completarlo y entregarlo.
3 Sra. LAMBIS ¿cómo se prepara el informe de presupuesto de ventas?
4 Sr. MENDOZA: Lo primero que debemos hacer es saber que se trata de un
presupuesto de ventas.
Así que, un presupuesto de ventas es la primera entrada que la empresa necesita.
Debemos estimar los ingresos, gastos, costos y en general todos los elementos
que conforman.
Los estados financieros de la empresa.
5 Sra. LAMBIS: Entonces, este documento es vital ya que guiará a nuestra
compañía para que sea precisa en decisiones sobre estrategias de marketing,
seguimiento de ventas.
6 Sr. MENDOZA: Si el precio también influye, ya que es la esencia de la compañía.
transacciones comerciales. y los compradores, el vendedor y la competencia en el
precio también influyen.
7 Sra. LAMBIS: Entonces, necesitamos analizar las propuestas de otros
competidores, debemos
También nos preguntamos si el precio elegido por los clientes pagará por ello o no.
8 Sr. MENDOZA: Debemos hacer el presupuesto en cuenta para gastos tales
como carteles, venta
Precio por caja, individual. Y también debemos mantener un estado financiero
como el balance general,
Cuenta de resultados y estado de flujo de efectivo.
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9 Sra. LAMBIS: Entonces, lo que entiendo es que el objetivo de los estados


financieros es
proporcionar información sobre la situación financiera actual de una empresa, el
El rendimiento y los cambios que tienen.
10 Sr. MENDOZA: Sí, también debemos considerar el hecho de que los
accionistas, administradores,
Socios comerciales, acreedores, autoridades fiscales y analistas financieros y el
público
Tiene mucho que ver con nuestro presupuesto. Como sabemos, los indicadores de
desempeño financiero se agrupan en:
Uso, rentabilidad, liquidez, puede utilizar varios programas para crear y analizar
Estados financieros.
11 Sra. LAMBIS: La forma en que revisamos la rentabilidad y el éxito de nuestro
negocio depende
En cómo sabiamente planificamos todas las actividades de nuestra empresa.
12 Sr. MENDOZA: Sí, también recordamos que el presupuesto de ventas es
esencial para todos
empresas, incluso para las empresas más pequeñas, porque es la base para hacer
Decisiones financieras precisas y un buen proceso de planificación. Desde que
terminamos de analizar cómo se hace el presupuesto de ventas, ahora
Se puede discutir con los demás miembros de la empresa.
13 Sra. LAMBIS: Sí, señor gracias por toda la información, ahora podemos hacer
nuestro informe y presentarlo.
14 Sr. MENDOZA: Gracias por asistir a la reunión.
20 Sra. LAMBIS: de nada, señor, fue una reunión muy lucrativa.
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Traducido

1 Mr. MENDOZA: Good morning, Mrs. LAMBIS, today at our meeting

We will plan the sales report of our company ARTE FORJA.

2 Mrs. LAMBIS: Good morning, Mr. MENDOZA, if we are going to do it since we


have 2

Weeks to complete and deliver it.

3 Ms. LAMBIS How is the sales budget report prepared?

4 Mr. MENDOZA: The first thing we must do is to know that it is a sales budget.

Thus, a sales budget is the first entry that the company needs. Estimate the
income, expenses, costs and in general all the elements that make up.

The financial statements of the company.

5 Ms. LAMBIS: So, this document is vital, as it will guide our company to be precise
in decisions about marketing strategies, sales tracking.

6 Mr. MENDOZA: If the price also influences, since it is the essence of the
company.

commercial transactions. and the buyers, the seller and the competition in the price
also influence.

7 Ms LAMBIS: So, we need to analyze the proposals of other competitors, we


should

We also wonder if the price chosen by customers will pay for it or not.

8 Mr. MENDOZA:

Price per box, individual. And we must also maintain a financial statement like the
balance sheet,

Profit and loss account and cash flow statement.

9 Mrs LAMBIS: So, what I understand is that the objective of the financial
statements is
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provide information on the current financial situation of a company, the

The performance and the changes they have.

10 Mr. MENDOZA: Yes, we must also consider the fact that the shareholders,
administrators,

Business partners, creditors, tax authorities and financial analysts and the public

It has a lot to do with our budget. As we know, financial performance indicators are
grouped into:

Use, profitability, liquidity, you can use several programs to create and analyze

Financial statements.

11 Ms LAMBIS: The way we review the profitability and success of our business
depends

In how wisely we plan all the activities of our company.

12 Mr. MENDOZA: Yes, we also remember that the sales budget is essential for all

companies, even for smaller companies, because it is the basis for doing

Accurate financial decisions and a good planning process. Since we finished


analyzing how the sales budget is done, now

You can discuss with the other members of the company.

13 Ms. LAMBIS: Yes, sir, thank you for all the information, now we can make our
report and present it.

14 Mr. MENDOZA: Thank you for attending the meeting.

20 Ms. LAMBIS: You're welcome, sir, it was a very lucrative meeting.

EVIDENCIA INGLES - AUDIO.mp3

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