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Sistemas Estratégicos
Herramientas necesarias para tomar las mejores decisiones de manera objetiva y sin subjetividades con
la recolección y almacenamiento de la información
Hardware software y base de datos, y herramientas como son el data mining y que constituyen la toma
de decisiones mejoradas
Estratégico: supone una ventaja competitiva a la empresa con respecto al servicio ofrecido, costos de
producción y la calidad, etc.
Táctico: se basa en un sistema de información de planes (se visualiza el estado de la empresa con
información propia) y en un sistema programado (análisis de datos de la empresa para brindar
información útil). Táctico, se basa en sistemas de información en planes a largo plazo y análisis de datos
de la empresa que nos permite prever los escenarios de negocio.
Mejorar la automatización en los procesos productivos en relación con todos los departamentos que
conforman a la organización para obtener informes clave para la toma de decisiones a nivel gerencial
El uso de las tecnologías de información hace posible el uso de datos en tiempo real, provenientes del
mercado para mejorar la toma de decisiones con respecto a los clientes.
PREGUNTAS DE ANÁLISIS
Una empresa de ventas a detalle requiere conocer, de su cartera de clientes, cuáles son los más
importantes por su volumen de compra, para ofrecerles mejores, precios, descuentos, límites de
crédito y plazos. Defina la información que se necesita para cubrir sus requerimientos de
información.
Alguna clave, id, nombre, razón social, dirección, que es lo que me compra y cada cuando me
compra
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La Empresa, Suministros Industriales requiere mejorar sus controles de inventarios, ya que hasta
la fecha mantiene un descontrol que derivan en mermas, pérdidas de material etc. Defina sus
requerimientos de información y mediante diagramas presente al menos dos soluciones.
Requiere id
¿Por qué los sistemas de información son esenciales en los negocios actuales?
Describa cuatro tendencias en el entorno de negocio global que han hecho que los sistemas de
información sean tan importantes. Mencione también las ventajas y desventajas de cada una de
estas tendencias.
Una empresa digital es aquella en la que casi todas las relaciones significativas de negocios de la
organización con los clientes, proveedores y empleados se realizan y controlan digitalmente.
Los procesos de negocios clave se completan a través de redes digitales, que abarcan a la
empresa y otras organizaciones.
Los activos corporativos clave – propiedad intelectual, competencias centrales, activos financieros
y humanos se manejan por medios digitales.
Perciben y responden sus entornos con mucha mayor prontitud.
Información en tiempo real para la toma de decisión
Prever y resolver cualquier problema que tengan nuestros clientes
Gran uso de las TIC para competir, diferenciarse de las demás y aprovecharlas para liderar el ámbito en
el que compiten.
Mayor agilidad, conocer y tener una mejor relación con sus clientes, gran automatización en sus
procesos y facilidad de colaboración con sus empleados.
14.- ¿Por qué las empresas digitales son tan poderosas? y ¿qué determina lo anterior?
Por la cantidad de clientes que captan además de tener una interacción más personalizada con los
clientes y proveedores.
Por la información que poseen por su capacidad de analizar cierta información que les permiten
tomar decisiones mas rápido que la competencia
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¿Cuáles son los cuatro sistemas principales que impulsan la transformación hacia las empresas
digitales?, mencione al menos una ventaja/desventaja de cada uno de ellos
La globalización
transformación de economías industriales
transformación de la empresa y surgimiento de la empresa digital para apoyar la toma de decisiones
la coordinación
el control el análisis
la visualización de una organización.
Este compuesto de usuarios, base de datos usuarios software hardware y otros sistemas de
información
Proveer de información veraz real y efectiva para la toma de decisiones
¿Cuáles son las funciones de un sistema de información desde una perspectiva comercial-
empresarial?
Adquiere datos sistemáticamente que luego se transforman a través de varias etapas que añaden valor
a la información
Es lo que le da sustento viabilidad a la toma de decisiones
La cadena de valor describe las actividades dentro y fuera de una organización que permiten crear
un producto o servicio.
Mencione un caso de una empresa digital fallida, y explique al menos una causa que provoco dicho
fracaso
Blockbuster- empresa de alquiler de videojuegos y películas. La causa del Fracaso: mala adaptación a las
nuevas tecnologías digitales sin poder competir con Netflix.
Myspace
Google plus
Hi5
Describe el gran volumen de datos (estructurados y no estructurados) que inundan una empresa todos
los días.
El Big Data puede ser analizado para obtener una mejor visión que conlleve a mejores decisiones y
acciones de negocios estratégicas.
El manejo de gigantesco volúmenes de información (meta bytes) para analizar y a partir de ahí
tomar decisiones