(Fonseca Junior y otros , 2015) en su artículo científico “PROGRAMA

DE GESTION DE MANTENIMIENTO A TRAVS DE E LA

IMPLEMENTACION DE HERRAMIENTAS PREDICTIVAS Y DE TPM
COMO CONTRIBUCION A LA MEJORA DE LA EFICIENCIA
ENERGETICA EN PLANTAS TERMOMELECTRICAS” Nos hace
mención que una vez detectados los problemas de la empresa , propuso
primero la aplicación de un programa de mantenimiento predictivo ; y en
una segunda etapa , la aplicación de un programa de mantenimiento
productivo total . Después de las implementaciones de los programas, se
ha demostrado, a través de la mejora de los indicadores de
mantenimiento la solución del problema en una situación real con la
continua disminución de mantenimiento correctivo en un año en la
empresa Electrobras Amazonas Energía. Con poca inversión podemos
resolver el problema del mantenimiento correctivo en la planta sin afectar
la producción de e energía eléctrica de la planta en forma segura ay
eficaz, sin causar más daños al medio ambiente, manteniendo al mismo
tiempo la fiabilidad del sistema eléctrico de Manaus, sin comprometer la
seguridad de las instalaciones, a un costo menor de U$ 7,854.095, 91

http://www.scielo.org.co/pdf/dyna/v82n194/v82n194a18.pdf (pdf)
http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0012-
73532015000600018&lang=es
Fonseca-Junior et al / DYNA 82 (193), pp. 139-148. October, 2015.
MEDELLIN COLOMBIA

(Marmolejo Natalia y otros , 2016) En su artículo científico

“MEJORAMIENTO MEDIANTE HERRAMIENTAS DE LA
MANUFACTURA ESBELTA, EN UNA EMPRESA DE
CONFECCIONES” Nos da referencia que el diseño del plan de acción
de mejora continua, utilizando las herramientas lean 5”S” y control visual
, mostro su efectividad obteniéndose beneficios cuantitativos, ya a partir
de la reorganización de los puestos y las áreas de trabajo los tiempos
perdidos por actividades que no agregaban valor al proceso en 1.72 min
lo que represento un ahorro económico de $25.916.485 y beneficios
cualitativos , lográndose mejorar el ambiente de trabajo , obteniéndose
una mejor imagen del área y creando unan cultura de trabajo en equipo
y sentido de pertenencia por el puesto de trabajo y conjunto

http://scielo.sld.cu/scielo.php?pid=S1815-
59362016000100004&script=sci_arttext&tlng=en
La Habana , v. 37, n. 1, p. 24-35, abr. 2016 . CUBA

(Salado Cesar y otros, 2015) en su artículo científico “APRENDIZAJE

DEL LEAN MANUFACTORY MEDIANTE MINECRAFT: APLICACIÓN
DE LA HERRAMIENTA 5S” Nos enseña cómo se ha mostrado aplicar
con éxito en videojuego una herramienta clave del Lean Manufacturing
como son las 5S, se ha seleccionado como experiencia piloto por
tratarse de una metodología muy sencilla y una de las bases de éxito de
la filosofía Lean. Para desarrollar esta metodología 5S en el videojuego
se ha creado, en primer lugar, un modelo de planta productiva en
Minecraft, en el que se elaboran tartas de calabaza a partir de diferentes
materias primas. Si bien este modelo nos proporciona datos reales sobre
su implantación, sí que nos permite hacernos una idea clara y visual de
los resultados que podemos obtener tras la aplicación de la metodología.
De hecho, se puede apreciar fácilmente como la factoría simulada
cambia radicalmente a medida que se van aplicando las distintas S , se
empieza con la nave caótica que evoluciona hacia una planta más
eficiente , limpia y segura a medida que se avanza en el desarrollo de la
metodología. De esta forma, los alumnos no solo aprenden sobre la
metodología 5s , si no que pueden visualizar fácilmente las mejoras que
aporta su aplicación
Revista Ibérica de Sistemas e Tecnologias de Informaça, (p), 60-75
http://www.scielo.mec.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1646-
98952015000400006

(Gonzales Henry y otros , 2018) en su artículo científico “DIAGNOSTICO

PARA LA IMPLEMENTACION DE LAS HERRAAMIENTAS L EAN
MANUFACTURING DESDED LA ESTRATEGIA DE OPERACIONES
EN ALGUNAS EMPRESAS DEL SECTOR TEXTIL CONFECCION DE
COLOMBIA : REPORTE DE CASO ” Nos hace mención que a través
de la aplicación del Lean Manufacturing se logró identificar que mediante
la integración Lean en todas las áreas de la organización empresarial ,
se desarrolla una ventaja competitiva en las compañías, y con la
adopción de las propuestas , permite la optimización en la
implementación de estas herramientas , en consecuencia , se considera
importante la identificación de los elementos que contribuyen a que las
compañías dedicadas a la confección en la ciudad de Medellín y valle
de aburra , implementen herramientas LM como KANBAN , 5S , KAIZEN
, Just in Time , TPM , entre otras para que favorezca al mejoramiento
continuo

n. 85, p. 199-218, Dec. 2018

http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0120-
81602018000200199

(Marulanda Natalia y otros, 2018) En su artículo científico “OBJETIVOS

Y DECISIONES ESTRATEGICAS OPERACIONALES COMO APOYO
 AL LEAN MANUFACTURING” Nos hace mención que la filosofía Lean
Manufacturing se constituye como una alternativa para generar ventaja
competitiva en las organizaciones del sector textil que fueron estudiadas.
Esta ventaja se obtiene a partir de la eliminación de desperdicios en los
procesos de manufactura y del empoderamiento que alcancen los
miembros de los diferentes niveles organizacionales. A su vez, una
posición sostenida en el mercado para estas organizaciones se logra
mediante la coordinación de las herramientas de Lean Manufacturing

http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1692-
85632018000100029

Barranquilla , v. 16, n. 1, p. 29-46, June 2018

(Fontalvo Tomas y otros, 2018) en su artículo científico “LA

PRODUCTIVIDAD Y SUS FACTORES: INCIDENCIAA EN
MEJORAMIENTO ORGANIZACIONAL” nos hace mención que la
medición de la eficiencia es primordial para toda organización ya que
analiza el nivel de los resultados alcanzados y los resultados utilizados
para alcanzarlos así como también en la productividad de las empresas
intervienen varios factores algunos controlables , estos hacen parte de
la empresa son llamados factores i internos , otros muy difíciles de
controlar y constituyen a factores externos

http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1692-
85632018000100047

Dimens.empres. vol.16 no.1 Barranquilla Jan./June 2018 pp.47-60.

(Magaña Miguel y otros, 2018 ) en su artículo científico “PRODUCTIVIDAD DE LA
APICULTURA EN MEXICO Y SU IMPACTO CON LA RENTABILIDAD ” nos
hace mención

http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2007-
09342016000501103