Postobón S.
A adquiere una
GENERALIDADES DE LA
EMPRESA
La compañía cuenta con la mayor
participación de mercado en la
industria de las bebidas no
alcohólicas en Colombia y es la
empresa con capital 100%
colombiano más grande en ingresos
en este sector.
Actualmente, participa en categorías
como gaseosas, aguas, jugos,
hidratantes, energizantes y te. Cuenta
con un portafolio de más de 35
marcas y 250 referencias en las
cuales se destacan: Gaseosas
Postobón, colombiana, Bretaña,
Hipito, Seven up, Montain Dew,
Jugos Hit, Mr. Tea, Agua Cristal,
Agua Oasis, ¡H20H!, Gatorade, entre
otras.
PRODUCCIÓN Y
DISTRIBUCIÓN
La compañía cuenta con 66 sedes
entre plantas de producción y
centros de distribución, los cuales
le permiten llegar al 90% del
territorio Nacional.
ESTRATEGIAS DE
INTEGRACIÓN
- Integración Horizontal
- Integración Vertical
Hacia adelante
- Integración Vertical
Hacia atrás.
INTEGRACIÓN HORIZONTAL
empresa del mismo mercado, para
aumentar su poder y control sobre
los competidores.
Postobón como estrategia
Horizontal, adquirió empresas como:
Gaseosas Hipitos, Gaseosas
Chiquinquirá, Gaseosas
Barrancabermeja, Gaseosas de
Córdoba, Gaseosas la frontera entre
otros.
INTEGRACIÓN
VERTICAL
HACIA ADELANTE
Postobón adquiere control en
empresas de transporte Edinsa y
Distribuidora de coches la sabana,
para distribuir y comercializar sus
productos en diferentes partes del
país
INTEGRACIÓN VERTICAL
HACIA ATRÁS.
Postobón compra empresas  Mayor
proveedoras, productos de azúcar  https://www.dinero.com/edicion-
como: Ingenio Manuelita y del impresa/negocios/articulo/las-
apuestas-de-inversion-de-
cauca, también compra una empresa
postobon-en-plantas-y-centros-de-
de envases y vidrio llamada: Peldar.
control servicios/267319
Por último, compra una empresa de
tapas para las botellas, Tapas en sus
libertad. costos de
procesos
VENTAJAS DE IMPLEMENTAR de
ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN
EN POSTOBÓN S.A
producción y distribución.

 Aumento de participación en  Reducir la competencia en el

el mercado. Posicionándose sector.
como líder en el mercado de
bebidas gaseosas en
Colombia

 Marcar la diferencia y REFERENCIAS BOLETÍN INFORMATIVO

potenciar las capacidades en
producción, logística y  https://www.postobon.com/ ESTRATEGIAS DE
distribución. INTEGRACIÓN
 https://www.emaze.com/@AZWT
WFRQ
POSTOBON S.A
LAURA MARCELA LUNA DIAZ

UNIVERSIDAD MINUTO DE
DIOS
PROGRAMA DE CONTADURÍA
PÚBLICA
IBAGUÉ – TOLIMA
2019