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Título de

Marca temporal Hospital Género Edad cuarto nivel Estatus de trabajo

6/24/2019 21:15 Público Femenino 30-39 No Nombramiento

6/24/2019 21:21 Público Femenino 20-29 No Contrato

6/25/2019 7:14 Público Femenino 30-39 Si Nombramiento

6/25/2019 9:52 Público Femenino 20-29 No Nombramiento

6/25/2019 12:18 Público Femenino 50-59 No Nombramiento

6/25/2019 16:15 Público Femenino 20-29 No Ocasional

6/25/2019 19:27 Público Femenino 30-39 No Ocasional

6/25/2019 20:29 Público Masculino 40-49 Si Nombramiento

6/25/2019 20:34 Privado Femenino 30-39 No Contrato

Público, Femenino, 30-39, 40-


6/25/2019 20:40 Privado Masculino 49 Si Ocasional

Público, Femenino, 30-39, 40-


6/25/2019 20:43 Privado Masculino 49 Si Ocasional, Contrato

6/25/2019 21:37 Privado Femenino 30-39 No Contrato

6/25/2019 21:50 Público Femenino 30-39 No Nombramiento


6/25/2019 21:52 Público Masculino 20-29 No Ocasional

6/26/2019 8:13 Público Femenino 40-49 No Nombramiento

6/26/2019 8:16 Público Femenino 20-29 No Ocasional

6/26/2019 15:54 Público Femenino 50-59 Si Nombramiento

6/26/2019 15:59 Público Femenino 40-49 Si Nombramiento

6/26/2019 16:05 Privado Femenino 40-49 Si Contrato

6/26/2019 16:06 Público Femenino 40-49 No Nombramiento

6/26/2019 19:19 Público Femenino 30-39 No Nombramiento

6/26/2019 19:19 Público Femenino 30-39 No Nombramiento

Público,
6/26/2019 20:49 Privado Femenino 20-29 No Contrato

6/26/2019 21:50 Privado Femenino 20-29 No Contrato

6/26/2019 21:52 Público Masculino 30-39 Nombramiento

6/27/2019 7:35 Público Femenino 20-29 No Nombramiento

6/27/2019 9:19 Privado Femenino 30-39 Si Nombramiento

6/27/2019 9:47 Público Femenino 50-59 Si Nombramiento

6/27/2019 9:48 Público Femenino 20-29 Si Nombramiento


6/27/2019 10:46 Público Femenino 40-49 Si Nombramiento

6/27/2019 17:11 Público Femenino 30-39 Si Nombramiento

6/27/2019 17:16 Privado Femenino 20-29 No Ocasional

6/27/2019 17:20 Público Femenino 20-29 No Contrato

6/27/2019 17:24 Público Femenino 40-49 Si Honorarios

6/27/2019 17:29 Público Femenino 30-39 No Contrato

6/27/2019 17:35 Privado Femenino 30-39 No Contrato

6/27/2019 17:37 Público Masculino 30-39 No Nombramiento

6/27/2019 17:46 Público Femenino 30-39 Si Nombramiento

6/27/2019 17:47 Público Femenino 20-29 No Nombramiento

6/27/2019 17:50 Público Femenino 30-39 Si Nombramiento

6/27/2019 17:54 Público Femenino 30-39 Si Nombramiento

6/27/2019 18:13 Público Femenino 30-39 Si Nombramiento

6/27/2019 18:22 Público Masculino 50-59 No Nombramiento

6/27/2019 18:44 Privado Masculino 20-29 No Nombramiento

6/27/2019 19:06 Público Femenino 50-59 Si Nombramiento


6/27/2019 19:21 Público Femenino 40-49 Si Contrato

6/27/2019 21:02 Público Femenino 20-29 No Ocasional

6/27/2019 21:28 Público Femenino 50-59 Si Nombramiento

6/27/2019 21:37 Público Femenino 50-59 Si Nombramiento

6/27/2019 21:41 Público Femenino 30-39 Si Nombramiento

6/27/2019 21:43 Público Masculino 50-59 No Nombramiento

6/27/2019 22:13 Público Femenino 20-29 No Nombramiento

6/27/2019 22:15 Público Femenino 20-29 No Contrato

6/28/2019 6:06 Público Femenino 20-29 No Nombramiento

6/28/2019 7:05 Privado Femenino 20-29 No Contrato

6/28/2019 8:18 Público Femenino 20-29 Si Contrato

6/28/2019 8:21 Público Femenino 20-29 Si Nombramiento

6/28/2019 9:01 Público Femenino 20-29 Nombramiento

6/28/2019 9:05 Público Femenino 30-39 No Nombramiento

6/28/2019 12:11 Público Femenino 50-59 Si Nombramiento

6/28/2019 16:09 Público Masculino 30-39 No Nombramiento


6/28/2019 17:44 Privado Femenino 30-39 No Nombramiento

6/28/2019 18:26 Público Masculino 50-59 No Nombramiento

6/28/2019 18:57 Público Femenino 20-29 No Contrato

6/29/2019 15:47 Público Femenino 20-29 Si Contrato

6/29/2019 21:14 Público Femenino 40-49 Si Nombramiento

6/29/2019 21:26 Público Femenino 30-39 Si Contrato

6/29/2019 21:28 Público Masculino 30-39 Si Contrato


Se
encuentra Considera que el
satisfecho/a, Si su tiempo asignado
en el trabajo respuesta en su turno para el
que es NO nos desempeño de su
desempeña podría dar trabajo es
? una razón? suficiente? Si su respuesta en NO nos podría dar una razón?

Si Sí

Porque es una explotación laboral ya que la cantidad de


Si No pacientes es excesiva en el tiempo actual.

Si No

Nos han aumentado actividades administrativas, más


tiempo en el sistema HOSVITAL (Computadora) llenando
formatos varios, siendo administradores de compras
Si Por la No públicas
demasiada
El trato por
presión
parte dedelos
los
jefes
No superiores Sí
inmediatos
es malo
hacia el
personal
No que labora. Sí

Si Sí

Si Sí

Si Sí

Porque en
ocasiones el
Si, No area donde Sí
laboro,me
toca
trasladarme
Si largas Sí
distancias ,
y
dependemo
Si s del el Sí
espacio
físico y
equipos de A veces me toca terminar el trabajo fuera de mi horario de
No otras areas. No trabajo
Si Sí

Si Sí

Si Sí

Si Sí

El estress
de los Porque hay mucha carga de trabajo en la parte
No protocolos No administrativa en el computador

Si Sí

Si No Carga de trabajo

No No Sobrecarga laboral

No No Sobrecarga laboral

Si Sí

Si Sí

Si Sí

Si Sí

Si Sí

Tengo responsabilidades de atencion directa y actividsdes


Si No de tipo administrativo y gran cantidsd de informes.

Si Sí
Si Sí

Si Sí

Si Sí

Si No El número de pacientes asignados

Si Sí

Si Sí

Si Sí

Si No mucha de manda de pacientes

Si Sí

Si Sí

Si Sí

Si Sí

Si Sí

Que es un horario de 7 horas es muy forzado y tenemos


Si No muchos pacientes a nuestra responsabilidad por turno

Si Sí

Si Sí
Porque al hacer salud primaria implica visitas a domicilio lo
que por la cantidad de pacientes no se alcanza a todos y se
deja de lado a pacientes que también necesitan ayuda
adicional a eso somos encargadas de programas como
Si No tuberculosis que necesitan toda nuestra atención.

Si No Falta de personal

Si Sí

Si Sí

Si No Hay exeso de trabajo

Si Sí

Si No El tiempo es muy corto

Si No Las actividades son muchas en poco tiempo.

Si Sí

Si Sí

Aspiración
superior a la
No actual Sí

Si Sí

Carga
Si horaria, Sí
sueldo bajo,
alimentación
, horas Las diferentes actividades son mas largas y en menos
No nocturnas No tiempo

Si No Tengo actividades extra

Si Sí
Si Sí

Si No Mucho paciente

Si Sí

Aspiración
superior a la
No actual Sí

Debido al alto número de pacientes es imposible brindar un


Si No cuidado holistico a cada paciente

Horarios
No execivos Sí

Si Sí
Que funciones desarrolla en el desempeño
de su trabajo

Cuidado directo, Administrativo, Educador,


Investigador, Docente

Cuidado directo, Administrativo, Educador,


Investigador, Docente

Cuidado directo, Administrativo

Cuidado directo

Cuidado directo

Cuidado directo

Cuidado directo

Cuidado directo, Administrativo, Docente

Administrativo

Cuidado directo

Cuidado directo

Cuidado directo

Cuidado directo, Administrativo


Cuidado directo

Cuidado directo, Administrativo

Cuidado directo, Administrativo

Cuidado directo, Administrativo, Educador

Cuidado directo, Educador

Cuidado directo

Cuidado directo

Cuidado directo

Cuidado directo

Cuidado directo, Administrativo

Cuidado directo

Cuidado directo, Administrativo, Docente

Cuidado directo

Cuidado directo, Administrativo, Educador

Cuidado directo
Cuidado directo

Administrativo

Cuidado directo, Administrativo

Cuidado directo

Docente

Cuidado directo

Cuidado directo, Administrativo

Cuidado directo

Cuidado directo, Docente

Cuidado directo

Cuidado directo, Administrativo, Docente

Cuidado directo, Administrativo, Docente

Administrativo

Cuidado directo

Cuidado directo

Administrativo
Cuidado directo, Educador

Cuidado directo, Administrativo, Educador,


Investigador

Cuidado directo, Administrativo, Docente

Cuidado directo, Administrativo, Docente

Cuidado directo

Cuidado directo

Cuidado directo

Administrativo

Cuidado directo

Cuidado directo, Educador

Cuidado directo

Cuidado directo

Cuidado directo

Cuidado directo, Docente

Administrativo

Cuidado directo
Cuidado directo

Cuidado directo, Docente

Cuidado directo

Cuidado directo

Cuidado directo

Cuidado directo

Cuidado directo
Considera que el sueldo que gana tiene relación con las actividades de
toda su jornada de trabajo?

No

No porque existe mucha carga laboral.

No

No porque cumplimos otras funciones también aparte del cuidado directo

No.. No es nada comparable nos explotan demasiado, cn el aumento de


horas q hubo más aumento de asignaciones, toca trabajar como robot.

Deberia ser mas remunerado el trabajo que se realiza

No en las veladas no se gana horas nocturnas ni horas extras

No

Deberían subirnos el sueldo cada cierto tiempo

LA REMUNERACION ES MUY BAJA

no

Aveces

Si
No

No

Si

No

Noconseguir que seamos enfe

Si

Si

No

No

No es suficiente

No

Si

Si

Si
No

Si

No

No

Claro que si

si

si

No es insuficiente en relaciones actividades que se realiza en el turno


No debería evaluarse la condición en la q las enfermeras se trabaja..
Horas extras que no son remuneradas.Salud ocupacional no realiza un
seguimiento a las patologías y no facilitan medidas de protección como
medias uniformes calzado adecuados para el trabajo

Insuficiente en relación a las actividades que se desempeñan en el turno

No es insuficiente en relación a las actividades desempeñadas

No por que la carga de trabajo y el nivel de responsabilidad es grande

El trabajo es mayor a la renumeracion que se recibe

si

No
No al 100% pero tampoco es malo con relación a la parte privada

No

No desde el año 2012 se prodice un estancamiento de sueldos y en el


2014 se desvaloriza la profesion

No porque desde el año 2012 no se ha revisado sueldos y desde el 2014


en la atencion primaria se dio un proceso de no valoracion del puesto de
enfermera

Si

Deberia ser mas incrementado referente al desempeño.

No

No

Yo pienso que el sueldo deberia ser mas por todas las actividades que
realizamos

No, es muy bajo

No

No, considero como enfermeria estamos muy mal valoradas empezando


por el sueldo que recibimos

No

No refleja

No

No, deberían de pagarnos mas


Si

Mejor remuneracion

No

No

No

No

No
Dirección de correo electrónico
Cuáles serían los desafíos que como enfermeros/ras
deberíamos fomentar para que trascienda en el tiempo la
profesión?

Debería haber una capacitación actualizada de las problemáticas que existen en cada servicio.

Formar un grupo que respalde a la profesión

Trabajo en equipo

Empoderarnos de nuestro trabajo, lograr que se abran en las universidades especializaciones varias, no sólo de tipo admin

Q haya respeto y consideración... Cuando hay RESPETO HAY TODO SIN RESPETO SE PIERDE TODO.. A MÁS DE ESO

Hay que seguir preparandonos hacer valer la profesion

Producir conocimiento innovador con impacto fundamental en la realidad social para la salud y en especial de poblaciones

Interactuando en los procesos de investigación con el uso de tecnología de la información y comunicación en el campo de

Seguir con el cuidado a los pacientes como si fuera nuestro familiar.

Fomentar el cuidado integral al individuo, familia y comunidad, aplicando el conocimiento cientifico... como herramienta fun

procupacion integral de la salud del usuario

Docencia

Que la institución facilite los esyudios de cuarto nivel


Ser amable con cada paciente

Calidad y calidez

Continuar trabajando con empatia calidad y calidez en la atencion de pacientes...

El horario mejorarlo

Conseguir que seamos enfermeras exclusivas de cuidado directo

Ser enfermeras activas no cumplidoras de indicaciones sino q podamos criticar no estar de deacuerdo con alguna indicació

Darnos a conocer como gremio existe en enfermeria profesionales en nuevas generaciones al elegir una carrera

Investigación

Investigación

Fomentar la educación

si

a pesar de la falta de recursos proporcionar una atencion buena al paciente

Realizar mas investigaciones, estudios en salud propuestos por los profesionales

Formacion academica y manejo de normas y protocolos


Union y la colaboracion

Trabajar con pasión a la profesión para brindar un cuidado con calidad y calidez a todos los pacientes

La investigación

Empeoramiento de lanprofesion

La investigación

La actualización oportuna

Que se de una atencion de calidad y calidez para la satisfacción de los paciente

Que haya mas insumos para que se pueda cumplir con todos los procedimientos propuestos y poder dar una buena atenci

Que se regularicen los horarios a 120 horas

Ganar espacio en nuestra noble profesión. Con permitirnos seguir formandonos

Regularicen los horarios de160 horas a 120 horas como los demás trabajadores de la salud debido al riesgo laboral expue

Que se regularicen la carga laboral de 160 horas a 120 horas

Prepararnos y realizar mas trabajos de investigación

Que a pesar del poco renunerados que somos en la profesion es responsabilidad es grande

etica profesional

Mejorar la remuneración
Estar en constante innovación e investigación ya que el conocimiento da poder por lo que el desafío es ser investigadoras

Mejorar el cuidado directo y trato a loz profesionales

Fortalecer la formacion de los estudiantes en las areas de administracion gestion orgamizacion y sobre todo la capacidad t

Fortalecer la formacion tecnica administrativa de la enfermera para lograr la gestion y organizacion de los servicios Formar

Menos asignaciones.

Mejor reconocimiento de trabajo.

Abarcar más conocimiento de enfermería.

Revaloración de los profesionales de enfermería

Que el futuro profesional ame la profesion no solo por el ingreso economico

Actualización constante

Hacer valer nuestros derechos para que tomen en cuenta que trabajamos con vidas humanas y por lo tanto debemos ser m

Continuar estudiando, capacitandose para estar en continua innovacion de conocimientos mientras se trabaja

Capacitar, incentivos económicos y educativos, cambiar las reformas en la ley que no hay grupos ni privilegios, ser mas hu

Estudiar y fortalecer conocimientos

Tener mas personal de enfermeria


Mejores sueldos respeto horario internacional por riesgo de trabajo

Hacer respetar nuestros derechos como profesional y actuar como profecionales con ética

Actualización constante

Deberiamos desarrollar el rol investigador, de esta manera cambiaremos la visión de la profesión

Mejor sueldo

Reconocimiento a nuestra labor


aciones varias, no sólo de tipo administrativo que es lo que más hay

SE PIERDE TODO.. A MÁS DE ESO FOMENTAR LA UNIÓN.. UN GRUPO UNIDO TIENE FUERZA Y PODER

salud y en especial de poblaciones mas carentes y privadas de bienes y servicios

ión y comunicación en el campo de la salud.

to cientifico... como herramienta fundamental para el desarrollo de la profesión.


r de deacuerdo con alguna indicación pero con razón científica

ones al elegir una carrera


s los pacientes

uestos y poder dar una buena atencion .

salud debido al riesgo laboral expuesto


que el desafío es ser investigadoras innatas para poder alcanzar los estándares de calidad tan anhelados

mizacion y sobre todo la capacidad tecnica

organizacion de los servicios Formar a los futuros profesionales con amor y gusto mas no con metodos obsoletos

umanas y por lo tanto debemos ser muy bien remuneradas, puesto que trabajamos hasta en fines de semana, feriados e incluso por las

tos mientras se trabaja

hay grupos ni privilegios, ser mas humanos


ana, feriados e incluso por las noches