GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE OAXACA

INSTITUTO ESTATAL DE EDUCACIÓN PÚBLICA DE OAXACA

COORDINACIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN EDUCATIVA
COORDINACIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR

PROGRAMA DE ESTUDIOS

NOMBRE DE LA ASIGNATURA
Administración Estratégica

CICLO CLAVE DE LA ASIGNATURA TOTAL DE HORAS

Sexto Semestre AD801603 64

OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DE LA ASIGNATURA

 Al finalizar el curso el alumno conocerá y utilizará los conceptos y herramientas
estratégicas de vanguardia que conducen a la eficiencia en las organizaciones.

TEMAS Y SUBTEMAS
TEMA:
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
SUBTEMAS:
 Administración estratégica
 Definición concepciones administración estratégica
 Importancia administración estratégica
 Beneficios administración estratégica
 Naturaleza alcances administración estratégica
 Elementos administración estratégica
 Desafíos y administración estratégica
 Dimensiones sociales y ética administración estratégica
 Actividad emprendedores innovación corporativa
TEMA:
PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
SUBTEMAS:
 Misión administración estratégica
 Visión administración estratégica
 Valores administración estratégica
 Visión compartida administración estratégica
 Propósitos administración estratégica
 Análisis del entorno
 Externo administración estratégica
 Interno administración estratégica (recursos, competencias y capacidad estratégica)
TEMA:
DESARROLLO Y ELECCIÓN DE LA ESTRATÉGICA BÁSICA
SUBTEMAS:
 Formulación de una estrategia
 Bases elección estratégica
 Opciones estratégicas
 Direcciones y métodos de desarrollo
 Valoración y selección de estrategias
TEMA:
FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA PARA ÁREAS BÁSICAS
SUBTEMAS:
 Formulación e implantación de una estrategia
 Estrategia financiera
  Estrategia recursos humanos
 Estrategia producción
 Estrategia mercadotecnia
 Estrategia a nivel de negocios
 Estrategia competitivas de gerencia
 Estrategia de integración
 Estrategia ofensivas
 Estrategia defensivas
 Estrategia internacionales
 Estrategia asignación y control de recursos
 Estrategia ventaja competitiva
 Estrategia auditoria del desempeño
 Estrategia diversificación
 Estrategia tecnologías de información
TEMA:
CONTROL Y PLANES DE CONTINGENCIA
SUBTEMAS:
 Control estratégico (del entorno, de utilidades, de recursos humanos, de producción y
mercados
 Elaboración planes de contingencia
 Enfoque global para análisis de problemas
 Globalización y administración estratégica internacional

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
 Exposición oral
 Exposición audiovisual
 Ejercicios de la clase
 Trabajos de investigación

CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN

 Exámenes parciales
 Trabajos y tareas fuera del aula

Todos los criterios y procedimientos de evaluación y acreditación deberán sumar el 100% de calificación.

BIBLIOGRAFÍA
TIPO TITULO AUTOR EDITORIAL AÑO
1 Libro Dirección estratégica en la Ansoff, Igor Pearson 2000
práctica empresarial
2 Libro Dirección estratégica Certo C. Samuel y McGrawHill 2004
Peter Paul
3 Libro Estrategia, el cambio en la Corona, Funes Rafael, Sicco 2003
proyección del pensamiento
empresarial
4 Libro Conceptos de Administración Fred, David R. Pearson 2003
Estratégica
5 Libro El futuro de los negocios, Gitman y Mc Daniel Thomson 2000
6 Libro Fundamentos de la Dirección Harrison, Jefrey S Thomson 2002
estratégica

PERFIL PROFESIONAL DEL DOCENTE

 Licenciado en Administración.