30/6/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO12]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 2 de jul en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10 Disponible 29 de jun en 0:00-2 de jul en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 32 minutos 81 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 3 de jul en 0:00 al 3 de jul en 23:55.

Calificación para este intento: 81 de 90

Presentado 30 de jun en 13:56
Este intento tuvo una duración de 32 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0 / 9 ptos.

Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo
se ha desempeñado como un trabajador comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a
partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas, pues creó una herramienta
para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona
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que con deseos de superación 2 - Semana 7: de
estudios RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO
administración ADMINISTRATIVO-[GRUPO12]
de empresas desde hace 5 años y en dos meses está se
graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la
compañía. ¿Sí el gerente promueve a Rodrigo le está realizando un refuerzo positivo?

Sí, porque ante los logros de Rodrigo se están favoreciendo los objetivos de la empresa.

Sí, porque ante el desarrollo de la herramienta de reporte de novedades creada por Rodrigo se ven favorecidos los objetivos de
la empresa.

Sí porque ante los logros de Rodrigo se está indicando a los demás trabajadores que vale la pena esforzarse.

Sí, porque ante los comportamientos de compromiso de Rodrigo se le otorga una promoción de cargo.

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo
se ha desempeñado como un trabajador comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a
partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas, pues creo una herramienta
para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona
que con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses está se
graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la
compañía. ¿El nombramiento de Rodrigo como jefe de nómina, desarrolla en los trabajadores qué tipo de motivación?

Una motivación orientada a la obtención de metas.

Una motivación orientada al desarrollo de habilidades mecánicas.

Una motivación orientada al desarrollo de conocimientos.

Una motivación orientada al desarrollo de habilidades sociales.

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

En la siguiente Visión: “Será la empresa colombiana de comunicaciones elegida por la calidad de sus servicios, creando
valor de manera permanente”, se puede decir que de acuerdo a los postulados de Administración estratégica, la visión
propuesta es:

Una amenaza

Una fortaleza.

Una oportunidad

Una debilidad

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

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Una PYME decide: "revisar que se cumplan los principios de contabilidad de aceptación general” esta es una actividad
que hace parte de:

La autonomía del cargo.

Las relaciones de trabajo dentro de la empresa.

Las responsabilidades del cargo.

El sistema de integración de la empresa.

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

La Jefe de Planeación de una empresa, está preocupada por la reestructuración de su empresa, requiere de ayuda para
esta labor y una de sus inquietudes es cuál sería la mejor estructura que puede diseñar ya que en algunas ocasiones el
trabajo diario de la empresa suele ser muy complejo y por otro lado tienen la flexibilización que le dan los proyectos que
realizan, si usted fuese consultor ¿qué tipo de estructura le recomendaría?

Una estructura funcional que permite la especialización de las actividades realizadas

Una Estructura divisional, que agrupe a los miembros de la organización en divisiones de negocio.

Una estructura matricial que permite una doble cadena de comando.

Una estructura de red que le permite hacer distintas alianzas para completar los proyectos.

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

La motivación se refiere a las fuerzas,internas y externas a una persona,que actúan como estímulo y que influyen en su
forma de actuar. La motivación, combinada con la competencia, tiene como resultado el desempeño de una persona.
Camilo Diaz es el director del departamento de talento humano de la compañía Agrocar SA. En los últimos meses el nivel
de productividad de la compañía ha reducido considerablemente, según Camilo luego de realizar una investigación los
empleados se encuentras desmotivados pues el líder del área de producción no realiza un enriquecimiento del trabajo a
partir de factores como:

Mejora en los sueldos

Maximización de logros

Psicologico positivo

Reconocimiento y trabajo en sí mismo

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

Teniendo en cuenta que la Planeación estratégica, es un proceso organizacional que contempla el desarrollo y análisis de
la misión, visión, planteamiento de planes estratégicos una empresa, para implementarla debería:
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Hacer un análisis de las oportunidades y amenazas del entorno

Hacer un análisis interno y determinar las fortalezas y amenazas de la misma

Todas las anteriores

Determinar cómo enfrentar las oportunidades y amenazas del entorno a partir de las debilidades y fortalezas de la organización

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo
se ha desempeñado como un trabajador comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a
partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas, pues creo una herramienta
para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona
que con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses está se
graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la
compañía. ¿El desempeño de Rodrigo obedece a que factores personales?

Su motivación por tener un mejor cargo en la empresa.

Su motivación por ganar más dinero.

Su motivación por obtener poder en la empresa.

Su motivación por autorrealizarse.

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

La siguiente afirmación: “El Estado ofrece beneficios tributarios para el desarrollo de la pequeña y mediana empresa.”
hace parte del siguiente concepto fundamental de la planeación estratégica:

Visión

Amenaza

Factor crítico de éxito

Oportunidad

Pregunta 10 9 / 9 ptos.

Una Empresa contrata a un experto en gestión empresarial, comenzó a diseñar y construir indicadores de gestión con el
fin de monitorearlos y poder verificar estrategias. Dentro de las etapas de la Administración Estratégica, estas acciones
hacen parte de:

Planeación estratégica

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Organización Estratégica

Dirección Estratégica

Control Estratégico

Calificación de la evaluación: 81 de 90

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