Diagrama De Esquema Del Producto: Bill Of Materiales

La programación de órdenes del requerimiento de materiales para el Reloj deportiva

Cosecha Especial, los sub-ensambles y las materias primas. Teniendo en cuenta que
la producción es lote a lote.

Demanda

Mes enero febrero marzo abril mayo junio

Distribuidor 1 50 70 34 55 43 110
Distribuidor 2 80 35 48 80 50 90
Distribuidor 3 70 65 58 40 37 150
Registro de Inventario

Registro de inventario
Cantidad
para Lead
Inventario Stock de Recepciones
Código Nivel Elemento padre elaborar time
disponible seguridad programadas
elemento (meses)
padre
Mes Cantidad
Reloj deportiva
Cosecha 0 0 10% 0 0 1 0 0
Especial

Reloj deportiva
Ens-Z 1 300 0 Cosecha 1 3 0 0
Especial
TO21 2 0 0 Ens-Z 3 1 0 0
MP-a 2 0 0 Ens-Z 4 1 0 0
MP-b 2 0 0 Ens-Z 2 0 marzo 500
MP-c 3 0 0 TO21 3 2 0 0
D295 3 800 0 TO21 2 2 0 0
MP-a 4 0 0 D295 2 1 0 0
MP-c 4 0 0 D295 4 2 0 0

PLAN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES

Para llevar a cabo un Plan de Requerimiento de Materiales, se requieren tres

elementos:
El Plan Maestro de la Producción (PMP). Que establece las necesidades en cantidad y
tiempo del producto final o con demanda independiente.
La Estructura del Producto, Lista de Materiales o Bill of Materials (BOM). Que detalla
cuántas partes y piezas se necesitan para obtener una unidad de producto final y cómo
dicho producto se compone

El Registro del Inventario (IRF)

Generalmente se utiliza una representación gráfica para el BOM como la de la
siguiente imagen:
 Ens-Z

Fabricación 3 meses

1 Unidad

TO21 MP-a MP-b

Fabricación 1 mes Fabricación 1 mes Entrega Inmediata

3 Unidades 4 Unidades 2 Unidades

MP-c D295
Fabricación 2 meses Fabricación 2 meses
3 Unidades 2 Unidades

Mp-a Mp-c
Fabricación 1 mes Fabricación 2 meses
2 Unidades 4 Unidades

Recepción Requerimiento Requerimiento

Descripción Inventario
Programada Bruto Neto

Ens-Z 300 1282 982

MP-a (4) 3928 3928
MP-b (2) 500 7856 7356
TO21 (3) 2946 2946
MP-c (3) 8838 8838
D295 (2) 800 5892 5092
MP-a (2) 10184 10184
MP-c (4) 20368 20368