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R

E
C
U
R
S
O
S

º
Capacidades
Desarrollo de la economia local
100% artesanal
Diseños exclusivos
Ventas exclusivamente online
Amplios conocimientos legales
Politica de rotacion de inventarios totalmente clara
Diferentes medios de socializacion con los clientes (RRSS, Blog, Newsletter, etc)
Amplio conocimiento del mundo de la moda
Generacion de empleo, mediante, una economia a escala
Participacion en ferias y eventos especializados de moda
Oficina
Mesa de diseño

FISICOS Stock de inventarios


T
A
N Bodega
G Materias primas y secundarias
I
B Financiacion por recursos propios
L
E Clientes
S
FINANCIEROS

Proveedores
ventajas de comisiopnes y gastos bancarios

I
N Outsourcing en areas fundamentales de la empresa
T HUMANOS
A Proveedores muy cercanos a la compañia
N Amplios conocimientos legales
G
Responsable con el medio ambiente
I
B Pagina Web y tienda online propia
L NO HUMANOS RRSS
E Diseños exclusivos
S Marca posicionada en el mercado
Recursos V R I O
Oficina SI NO NO SI
Mesa de diseño SI NO NO SI
Financieros Stock de inventarios SI NO NO SI
Bodega SI NO NO SI
Materias primas y secundarias SI NO NO SI
Financiacion por recursos propios SI NO NO SI
Clientes NO NO NO SI
Fisicos
Proveedores NO NO NO SI
Ventajas de comisiones y gastos bancarios SI NO NO SI
Outsourcing en areas fundamentales de la empresa SI SI NO SI
Individuales Proveedores muy cercanos a la compañia SI SI NO SI
Amplios conocimientos legales SI SI NO SI
Responsable con el medio ambiente SI SI NO SI
Pagina Web y tienda online propia SI NO NO SI
De Organización RRSS SI NO NO SI
Diseños exclusivos SI SI SI SI
De Organización

Marca posicionada en el mercado SI SI SI SI


POSITIVOS
FORTALEZAS
Capacidad de trabajo en equipo
Politicas clara de rotacion de
inventarios
Bajos costos de capital humano
Diseño exclusivo
Acceso a grandes ferias y
ORIGEN INTERNO eventos de moda

Amplios conocimientos legales y


de moda

Financiacion con recursos


propios
Responsable con el
medioambiente
Diferentes canales de
comunicación con los clientes
Manufactura 100% artesanal
NEGATIVOS
DEBILIDADES
Ventas exclusivamente online

Falta de financiamiento externo


Poca presencia en RRSS
Precio de los productos muy por
encima de la competencia
Altos costos de produccion por no
tener maquila propia
Falta de poder de negociacion para
obtener mejores precios de
transporte

Falta de Mision, Vision y Valores

Falta de un plan estrategico


ANALISIS PEST
De acuerdo a las tendencias
Tendencias de la moda cambiantes de este gremio se tiene que
estar constantemente actualizando y
mejorando los diseños.
Situación social en Cataluña internas, que se tienen en la región de
Cataluña, la situación social esta muy
Socioculturales caldeada, afectando, tanto la calidad de
vida, como su mirada de la sociedad en
general. La compañía tiene que ser
capaz cde afrontar esto, teniendo claro
que la empresa no se ´puede dejar
permear por uno u otro bando político,
debe ser neutral para todos.
Ralentización de la economía Gracias a la situación política actual del
interna (Cataluña) área de Cataluña, la economía local se
ha ralentizado, generando un menor
índice de ventas, siendo los sectores
turístico y comercial los mas afectados,
Situación económica española se debe tener una estrategia de
marketing, bastante agresiva dentro de
RRSS, y buscadores, para así ´poder
generar una visualización mas alta de la
Económicas Altos aranceles para los marca
Se debepor
realizar
fuera del
un área
proceso
de Cataluña.
de mejora
en la maquila de los productos, para así
consumidores
poder bajar los costos de producción y
generar un precio de venta mas bajo,
para que los clientes no vean reflejado
el aumento de aranceles.
visualización de la marca en los
Acceso al mercado de la CEE eventos, ferias, círculos de negocios,
generados por la CEE, para así poder
generar un aumento de las ventas a
nivel Europa.
El fuerte de venta de la compañía es la
Normativa al comercio venta online y las exportaciones, por lo
(internacional, electrónico, etc.) tanto debe estar en continua
capacitación con respecto a la
normatividad de esto.
Políticas y
Certificaciones de gestión y
Normativas De acuerdo a los valores encontrados
calidad
en el análisis, tenemos la calidad y la
responsabilidad con el medioambiente,
se deben realizar las certificaciones de
gestión y calidad, como ISO y EMAS.
Logístico En esta era tecnológica que estamos
afrontando, se debe tener alianzas
fuertes con empresas de courrier
internacional, en el cual se puedan
rastrear los envíos generados por medio
de alguna aplicación para así poder
generar confianza a nuestros clientes.
Tecnológico
Tecnológico WWW es mas popular, casi todo el mundo
tiene acceso, por medio de un móvil o
una portátil, por lo cual le permite tener
una gran proyección de ventas y
distribución de los productos, además
de generar una visualización mayor de
la marca por la RRSS, Blog y pagina
propias.

POSITIVOS NEGATIVOS
FORTALEZAS DEBILIDADES
Capacidad de trabajo en
Ventas exclusivamente online
equipo

Politicas clara de rotacion de


Falta de financiamiento externo
inventarios

Bajos costos de capital humano Poca presencia en RRSS


Precio de los productos muy por encima
Diseño exclusivo
de la competencia

ORIGEN Acceso a grandes ferias y Altos costos de produccion por no tener


INTERNO eventos de moda maquila propia

Amplios conocimientos legales Falta de poder de negociacion para


y de moda obtener mejores precios de transporte

Financiacion con recursos


Falta de Mision, Vision y Valores
propios
Responsable con el
Falta de un plan estrategico
medioambiente

Diferentes canales de
comunicación con los clientes

Manufactura 100% artesanal


OPORTUNIDADES AMENAZAS
Generar un mayor valor Nos encontramos en en una economia
agregado al producto, lo que de libre mercado, por esta razon
ofrescamos no lo encuentren tenemos una gran amenaza de entrada,
en otro sitio. tanto de nuevos productos, como de
nuevas empresas competidoras.

Aumentar el nicho de clientes Nivel de precios de venta de producto


objetivo. muy altos con respecto al mercado.
Mejorar la presencia en RRSS Bajo poder de negociacion con los
y en la web. proveedores.
ORIGEN
EXTERNO
ORIGEN costos de fletes de transporte altos.
EXTERNO Asistencia a ferias y eventos de
moda y artesanales para tener
mayor visivilidad en el
mercado.

Crecimiento de una economia


local a una economia de escala
.

Entrada al mercado Europeo


facil, debido a la CEE

Perspectiva Objetivo Indicador


Incremento nivel de ventas
Aumentar nivel ingresos Aumentando Rendimientos
Financiera Bajando Costos de Produccion
Garantizar funcionamiento Incrementando K ( humano, fijo,
estable de la compañia emitido, etc.)
Incremento de visitas pagina WEB
Incremento de interaccion RRSS
Fidelizacion de clientes
Encuestas de Satisfaccion
Analisis de PQRS
Cliente
Tiempos de entrega (Logistica Courrier)
Tiempos de confirmacion de pedido
Mejora de servicio Post venta (Logistica interna)
Tiempos de respuesta (Blog, Nwesletter,
RRSS)
Disminuir costos de materias primas
Disminucion de costos de Disminuir Costo de Logistica de entrega
produccion
Procesos
Compra de maquila propia
Internos
Disminuir Residuos toxicos
Aumento de maerias Primas Eco-
Mejorar proceso de residuales Friendly
Nuevas creaciones Renovacion de Diseños
Capacitacion Laboral
Invovacion Facilitar la gestion del K
Capacitacion en normativas
humano
Satisfaccion laboral
Unidad de Frecuencia de
Objetivo Optimo Tolerable Deficiente
Medida Medicion
Porcentaje 30% Anual 30% 20% 10%
Porcentaje 20% Anual 20% 15% 10%
Porcentaje 30% Anual 30% 20% 15%
Porcentaje 15% Anual 15% 10% 5%

Porcentaje 40% Trimestral 40% 20% Negativo


Porcentaje 80% Trimestral 80% 50% 30%
Porcentaje 80% Anual 80% 75% 70%
Porcentaje 3% Mensual 3% 5% 8%
Horas 72 Mensual 72 96 120

Horas 6 Mensual 6 12 24
Horas 1 Mensual 1 2 4
Porcentaje 30% Anual 30% 15% 10%

Porcentaje 20% Anual 20% 15% 10%


Cerrada Si Anual Si N/A No
Porcentaje 30% Anual 30% 25% 20%

Porcentaje 10% Anual 10% 8% 6%


Cerrada Si Anual Si N/A No
horas 30 Anual 30 20 5
horas 15 Anual 15 10 5
Porcentaje 90% Anual 90% 80% 75%
Resultado Responsable

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