Módulo Proceso

Estratégico II
PASOS PARA IMPLANTAR EL CUADRO DE
MANDO INTEGRAL
Para responder al paso 3 tenga en cuenta los tipos de estrategias para su respectiva clasificación.
Las estrategias OF= Estrategias ofensivas= Perspectiva de clientes
Las estrategias AF= Estrategias defensivas= Perspectiva de procesos internos
Las estrategias OD= Estrategia de reorientación = Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
Las estrategias AD= Estrategias de supervivencia= Perspectiva financiera
 MANEJO DE INDICADORES

Indicador Gasto Total de Personal

Objetivo Reducir el nivel de gastos de operación de

personal, el cual constituye el principal rubro
dentro de la estructura de gastos.

Definición del Este indicador mide el grado de cumplimiento

Indicador de la meta de costos en que incurre la Empresa
para realizar sus actividades.

Forma de cálculo Sumatoria de todos los gastos ejecutados que

conforman el GTP / Sumatoria de todos los
gastos presupuestados que conforman el GTP.
(Porcentaje de cumplimiento del Presupuesto)

Fuente Ejecución Presupuestal

Información

Datos históricos Realizado 2003 $ 150.000 000

Realizado 2004 $ 160.000. 000

Meta para 2005 Mantener el GTP de 2004

$ 160.000.000

Frecuencia de Mensual
medición
Frecuencia de Anual
Evaluación
I. Sugerencias para evitar las consecuencias de la implantación de la estrategia.
II. Como contrarrestar el miedo al cambio.
http://rii.cujae.edu.cu/index.php/revistaind/article/view/259/245